保安部班內用餐管理規定

　　a.無特殊情況，不得在崗上用餐或吃東西；

　　b.用餐時，班內人員應分批輪流進行，保證重要崗位均有人在崗執勤；

　　c.在班人員只準在食堂用餐，不得到外用餐；

　　d.在班人員用餐時間不應超過半小時，用餐完畢后應抓緊時間回崗位工作；

　　e.在崗人員可在允許范圍內適當調整用餐時間；

　　f.遵守食堂用餐的規定。

篇2：物業項目安全班內部管理委員會月份工作總結

　　物業項目安全班內部管理委員會月份工作總結

　　**（內部管理）[20**]00*

　　管理處安全班于十二底月份成立"內部管理委員會"，并于20**年1月1日正式開始運作，期間的各項工作得到管理處各級領導、各兄弟部門及安全班全體的大力支持，我管理委員會全體在此表示誠摯的謝意?，F將一、二月份內部管理委員會所開展的工作總結匯報如下：

　　在一、二月份的工作中，我委員會共組織了六次全方位的內部檢查；全體委員共參加活動21人次；義務加班達30多小時；在元月和二月份期間，委員會共下發各類知會、通報6次；進行內務管理會議3次。

　　在內務檢查過程中，共發現并提出問題項 35 項，得以整改18 項，共發出建議 3項，得以實施 2項。具體問題及建議如下：

　　部門問題項建議項備注

　　本部☆查《**5#巡查記錄本》中，元月10日早班下班后"問題描述"一欄未填寫；

　　☆詢問1#崗白班檢查崗的八項內容及"交通應急方案"回答稱"不知到"；

　　☆元月7日《物質搬運放行條》中證件名稱與證號不符；

　　☆查中心《鑰匙使用登記表》1月7日408#房鑰匙收回無簽收人簽名；

　　☆詢問當值一號崗"檢查崗的八項內容"回答不清楚（新員工）；

　　☆詢問當值一號崗本月培訓及軍訓時間所答與記錄不符；

　　☆在檢查過程中，當值人員（白班1#）對一來訪人員口氣生硬，態度欠佳；

　　☆查中心《電話使用登記表1月21日》打出的電話無撥出人簽名；

　　☆床架普遍有積塵，墻角有蜘蛛網、衣柜、床架上有積塵；屢次提出無整改；☆中心對《鑰匙使用登記表》中借出與歸還登記時間填寫格式進行統一；

　　外?！睢栋踩珕T巡查表》1#、2#記錄時間及編號有明顯涂改現象；

　　☆詢問一號崗" 崗位職責"，回答不全面；

　　☆床架上有積塵，洗手間水池及地面較臟，儲物間放置較亂；

　　☆值班室衛生不徹底，文件柜上有積塵；

　　☆查二號崗《交接班記錄本》中1月17日的交班時間沒填寫；

　　☆1#崗對相關業務及檢查崗的八項內容回答不全面；

　　☆質量記錄有較多地方涂改、紙張有多處破損，卷面不整潔；

　　☆前期整改不撤底：值班室臺面、飲水機上有積塵；☆一號崗交接班記錄填寫筆跡顏色進行統一；

　　☆值班室配置二瓶滅火器；

　　監控☆對講機充電器（1個）電池（2個）未做標識；

　　☆詢問1#崗《崗位職責》及《車輛管理細則》都是口語形式回答，且不完善；

　　☆《安全員巡查記錄表》從1月1日-1月7日"問題描述"一欄未填寫；

　　☆衛生擦拭有死角（玻璃門框上有積塵）；

　　☆檢查過程中：二號崗（外校頂班人員）上班松懈，在西南角與保潔交談；

　　☆前期整改不撤底，一號崗《崗位職責》仍不熟悉；

　　☆被子質量下降，顏色不一；36306床鋪下雜物；工作擺放不統一；

　　☆查2月3日《物質搬運放行條》沒有簽名；

　　☆查25日人員外出請假無相關領導批準；

　　☆值班室內滅火器壓力不夠；

　　經過各項目班組的努力，各班組的內部管理水平有明顯的提高，通過這兩個月份的工作，最后按每次檢查評分的結果統計出各項目班組月平均分值，分別是：本部7、2 分；外校7、2分；監控中心7、8分。故根據章程規定評選出本月度"內部管理先進班組"----監控中心安全組，并授予錦旗及下發獎金以資鼓勵。

　　下一步，我們將繼續以高昂的熱情投入到內部管理工作中去，針對目前還存在的問題，共同研究，共同解決，持續對各項目班組的內部管理工作進行監督和協助，使我安全班內部管理水平不斷提高！

　　**管理處安全班

　　內部管理委員會

　　簽署：Z3

　　二O**年三月*日

篇3：物業項目安全班內務管理委員會月份工作總結

　　物業項目安全班內務管理委員會月份工作總結

　?。▋炔抗芾恚?[20**]007

　　"內部管理委員會"在三月份的工作中，得到了管理處各級領導、各兄弟部門的大力支持，使工作得以順利開展，在此謹代表"安全班內部管理委員會"向管理處全體表示誠摯的謝意，并將三月份安全班內部管理委員會運作情況匯報如下：

　　在三月份的工作中，委員會共組織了三次全方位的內部檢查，共出動20多人次，義務加班30多小時，下發各類通報4次，召開內部管理會議1次。

　　在進行內部檢查過程中，共發現和提出問題37項，得以整改20項，建議有2項，具體情況如下：

　　部門問題項建議項備注

　　本部

　　1、查5號崗3月13日的交接班記錄表，日期寫為3月15號；

　　2、會議、軍訓記錄沒有及時編寫序號；

　　3、各種鏡框的表面灰塵較多；

　　4、"毛巾手套晾曬區"擺放較亂；

　　5、4月1日一號崗《安全員交接班記錄表》中** "處理情況"一欄填寫方式不正確

　　6、B組床架上灰塵較多。

　　建議貼上床位標識

　　外校

　　1、宿舍、洗手間、儲物間、地面衛生清潔不徹底；

　　2、軍事訓練記錄表備注欄填寫不統一。

　　監控

　　1、值班室臺面有灰塵，墻面上有蜘蛛網；

　　2、離職人員標識未及時清理；

　　3、垃圾桶無標識；

　　4、2月3日《物資搬運放行條》的"安全管理員"欄沒有簽名；

　　5、3月11日《物資搬運放行條》身份證號碼沒填寫；

　　6、值班室內滅火器壓力不足。

　　學院

　　1、工服擺放較亂，床上物品擺放較亂；

　　2、口杯、牙刷擺放不統一；

　　3、涼席下普遍有其它物品；

　　4、對講機、充電器、手電無標識；

　　5、崗亭內物品擺放較亂；

　　6、郵件簽收登記表填寫不規范；

　　7、軍訓、培訓記錄不全；

　　8、小陽臺物品擺放較亂；

　　9、三號崗質量記錄填寫不規范。

　　建議貼上床位標識

　　經過各項目班組的努力，安全內部管理工作得到了很大的提高，但在內務管理工作方面有所下降；現將本月檢查中各項目班組平均成績統計如下：外校11.73分、本部11.16分、監控11.10分、學院10.53分。根據章程規定故評選出"福外安全組"為本月度"內部管理先進集體"并授予錦旗及下發獎金以資鼓勵。

　　下一步，希望管理處各安全班組繼續積極配合，以高昂的熱情投入到內部管理工作中去，針對目前自身存在的問題，共同研究、共同解決，持續加強班組內部管理工作，使我安全班內部管理水平不斷提高。

　　深圳市**物業發展有限公司

　　Z中心大廈管理部

　　安全班內部管理委員會

　　簽署：Z

　　二O**年四月*日