XC公司安全目標管理制度
1.目標
制定規范公司的安全管理目標，防止和控制各種安全生產責任事故。
2.適用范圍
適用于本公司的安全目標管理工作。
3.管理職責
相關崗位：公司全體員工，包括董事長、總經理、副總經理、工會主席，各部門、各分公司、管理工程各級管理人員，各級操作層員工。
必要時各相關方員工
4.具體規定
4.1公司安全生產的總體目標是防止發生各類人身傷亡事故和對公司正常經營管理造成重大影響、對資產造成重大損失的各種安全生產責任事故。
不發生人身死亡和重傷事故。
不發生職業健康危害事故。
不發生有人員運行管理責任的重大設備事故。
不發生火災事故。
不發生環境污染與破壞事故。
不發生公共衛生安全事故。
不發生職業健康危害事故。
不發生食品衛生安全(食物中毒)事故。
不發生同等責任以上的較大以上交通事故。
不發生公共秩序惡性治安案件。
4.2在發生事故時能夠采取正確有效的措施，控制事故發展，避免傷亡和損失擴大。
4.3事故發生后，積極善后，進行危機公關，把不利影響降至最低。
4.4公司總經理負責制定公司年度安全生產、職業健康安全目標。由總經理主持、公司領導及安委會成員參加的工作會議批準公司年度安全生產、職業健康與環境安全目標。
4.4公司的職能部門、分公司、管理工程安全生產目標按分級管理的原則，公司內上級單位(負責人)負責確定下級單位的安全生產目標，并考核其完成情況。各下級(負責人)應對上級確定的目標逐級進行分解，并根據本單位的實際情況確定各自的安全生產目標，但不能低于上級規定的要求。
4.5公司的職能部門、分公司、管理工程(負責人)按總經理的具體要求負責組織年度安全生產、職業健康安全目標展開分解與對策實施細則的制定與落實。
4.6每年由**部組織公司逐級簽訂年度保證實現安全生產目標的責任書，責任書的內容依據當年的安全工作重點制訂。
4.7公司實行年度安全目標績效考核，每年由**部對年度考核指標實施動態調整，并評估安全目標績效考核辦法。
4.8受公司委托為公司提供商品和服務的各相關方單位，在簽定的合同、協議中應明確安全管理和安全監督的內容、范圍、方式以及雙方承擔的責任，或簽署《安全協議》，并據此行使安全管理職責。
5.附則
5.1本制度與國家的有關法律、法規及上級有關規定不一致時，按國家法律、法規或上級規定執行。
5.2本制度由公司安全管理委員會負責解釋與修改。
5.3本制度自發布之日起施行。
篇2：安全目標管理與獎懲制度
安全目標管理與獎懲制度
為保證本單位安全經營工作順利開展，調動廣大從業人員安全經營的積極性，根據實際工作需要，特制定本制度。
一、安全目標管理制度
1、力爭全年無火災、爆炸事故發生;
2、力爭全年無人員傷亡、財產損失、設備損壞事故的發生。
二、獎懲制度
1、本單位鼓勵職工進行安全經營，對在安全經營工作中做出重大貢獻者給予物質、精神獎勵。
2、根據不同崗位的需要，本企業對各個崗位的工作進行細分，實施目標管理，對完不成目標管理或造成重大事故者，從嚴予以懲處。
篇3：煤礦開拓隊安全目標管理制度
煤礦開拓隊安全目標管理制度
為加強區隊現場管理，認真貫徹落實**煤礦安全1號文的精神，將全面推行安全管理、細化安全教育和培訓，深入落實安全生產責任制。做好開拓隊的安全工作，制定區隊安全目標管理制度。
一、指導思想
堅持以***及安全發展理念為指導，堅持"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全生產方針，堅持"管理、裝備、培訓"并重的原則，強化責任主體意識。以礦井安全"雙基"建設、安全質量標準化建設及隱患排查整改工作為主線，強化區隊現場管理，消滅各類事故隱患，杜絕安全生產事故的發生，力爭實現安全生產年。
二、工作目標
1.區隊杜絕重傷及以上事故；
2.消滅二級及以上非傷亡事故；
3.區隊安全質量標準化建設不低于二級標準。
三、工作重點
1.認真學習、宣傳、貫徹安全生產法律法規，牢固樹立"安全第一"的思想。
2.按照礦統一部署，認真開展質量標準化工作，實現"以質量保安全、以安全促生產"的管理目標。
3.積極推行安全"雙基"工作，使區隊各項管理量化考核定量跟蹤，確?；A管理和基層建設落實到實處。
4.強化現場管理，及時查處現場管理中的各項隱患，并采取措施進行處理，夯實區隊安全管理的基礎。
5.加強區隊安全技術創新和管理創新工作，積極推廣應用新技術、新工藝、新方法、新材料，不斷提升區隊安全管理的水平。
6.加強人員管理，區隊人員實行互保、聯保制度，不斷增強職工的自主保安意識。
7.區隊、班組必須每月制定各自的安全愿景目標，并為各自制定的目標而采取辦法，力爭實現安全管理的目標。