公司總經理在高速公路簽字儀式上的講話

　　尊敬的各位領導、各位來賓

　　各新聞記者和同行的朋友們

　　女士們、先生們：大家好!

　　今天，是我們各施工單位特別值得慶賀的日子。大家熱切期盼和渴望的滬蓉西恩利高速公路施工合同終于簽定了!合同的簽定標志著該項目已轉入全面實施階段,也標志著我們已真正成為該工程的參與者和建設者。能有幸參加這次恩利高速公路施工是我們的驕傲和自豪，首先我代表全線施工單位向為我們提供這次難得機會的上級領導和業主表示誠摯的敬意，向長期以來關心支持我們的各屆朋友表示衷心的感謝!同時向參與合同簽字儀式的全體中標單位表示熱烈的祝賀!

　　交通是產業之母，高速公路建設是“千年大計，國運所系”。恩利高速公路是我國規劃主骨架網“五縱七橫”中的重要組成部分，是鄂西南和恩施各族人民的盼望已久“希望之路”、“小康之路”和“騰飛之路”。參與這一國家重點建設項目，是時代賦予中鐵二十三局的歷史重任，也體現了湖北交通廳對我們集團公司的信任，故～完成各項施工任務，具有十分重大的現實意義和深遠的歷史意義。為此，我集團公司從接到中標通知書之日起，立即組織了全集團特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的“特種部隊”上戰場，調集了精良設備上恩利，充分調動一切資源優勢，舉全集團公司之勞積極投入恩利高速公路建設。同時，我們以開展黨員先進性教育活動為契機，組織廣大黨員干部切實轉變工作作風，緊緊依靠地方政府和群眾，發揚“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的硬骨頭精神，邊進場、邊安家，邊安家、邊施工，使前期進場的各項準備工作得到了快速推進。目前按照滬蓉西高速公路指揮部232號文件的各項要求，已全部落實到位。全面開工態勢已經形成，人人摩拳擦掌，個個躍躍欲試，只等恩利指揮部一聲令下，我們將在大縱深的戰場上閃電出擊，來之能戰、戰之必勝。

　　尊重業主，服從監理，為業主著想，讓用戶滿意是我們二十三局集團公司一貫的工作作風。雖然我標段是全線的控制工期、技術含量高、工期緊、要求嚴、難度大、擔子重，但我們決不為困難找借口，只為成功想辦法，有敢上九天攬月、敢下五洋捉鱉的英雄氣概，曾經打造磁懸浮高速列車揚名四海，如今馳騁恩施高速公路何懼千難萬險。按照我集團公司總體部署，我們的奮斗目標是：力爭第一，確保第二;我們的決心是：作風硬、技術精、紀律嚴，大打高速公路建設之仗;保質量、保安全、保工期，開工必優，整體創優。為此，我們謹向業主及上級領導鄭重承諾：在施工建設過程中，要樹立高度的政治責任感、崇高的使命感。更新建設工程理念，瞄準國內一流，優質高效完成五標段各項施工任務。要全面落實項目標準化管理，按照高起點、高標準、高效率、高質量的“四高”要求，牢固樹立責任意識和精品意識,本著創新求強、永爭一流的精神，精心組織，科學施工，信守合同，牢記重托、不辱使命;要以落實***，共建和諧社會為已任，加強駐地建設、搞好民族關系，精心呵護自然環境、熱情關愛鄂西山水，樹文明形象、展企業風采。

　　參加高速公路建設的各兄弟單位的朋友們，情系高速汗灑恩利，奮戰三年造福鄂西!為了給湖北的中部崛起戰略獻上的一份厚禮，為了讓上級領導放心，讓恩施人民安心，讓我們攜手俱進，齊心協力，眾志成城，共創輝煌，大胸懷、大氣魄、大動作、奮力拼搏爭第一，有勇氣、有銳氣、有志氣、全力以赴奪魯班，為把恩利高速建設成為一流管理、一流技術、一流進度、一流質量、一流效率、一流形象，干一項工程、樹一塊豐碑、創一方信譽、占一方市場、交一方朋友、促一方發展的目標而努力奮斗，用我們的承諾和實力雕塑這個時代的偉大精品!

　　最后祝愿各位領導和同志們天天有個好心情、個個有個好家庭，人人有個好身體!幸福健康!

篇2：公司下半年工作責任書簽訂儀式講話

　　公司下半年工作責任書簽訂儀式講話

　　今年上半年，博盈投資汽配實業漸入佳境，主要經濟指標同比增長近100%，的確令人鼓舞。初步的經營成功主要得益于新的觀念和機制，較好地調動了管理骨干和全體員工的積極性。博盈事業任重道遠，管理改善永無止境。今天，我們在這里簽訂下半年工作責任書，表明公司上下對“三大目標”已達成共識。對此，我和大家一樣感到由衷的高興。

　　責任書好比“軍令狀”，白紙黑字是一定要獎懲兌現的。但獎懲畢竟是手段不是目的，根本的思路是為了公司的持續發展，要進一步充分激發大家的工作熱情和創造潛能，使大家攜起手來，一步一個堅實的腳印，逐步走向成功。走向成功必須始終保持成功者的心態，我想成功者的心態要點有三：一是樂觀自信，要堅信自己有能力實現既定目標;二是全力以赴，份內工作勇敢果斷使滿勁，不要前怕狼后怕虎;三是虛懷隨緣，要有全局觀念，謙虛謹慎，注重處理周邊關系，力求上下同欲，左右逢源。譬如責任書中明確規定了部門目標，但目標分解不等于條塊分割，相互之間的協調配合是各部門達標，最終實現公司“三大目標”的重要保證，任何一個部門的孤軍奮戰都難以成功，甚至是無濟于事的。

　　說到這里，順便談談學習型組織的修煉。

　　有統計資料顯示，大型企業平均壽命不超過40年，美國高新科技企業只有10%活過5年，中國的民營企業平均壽命只有2.5歲。一連串數字令人可怕，是變幻的大潮淹沒了眾多企業，要想長盛不衰，必須學習修煉。從何修煉?首先是觀念。觀念是建設學習型組織的靈魂，觀念更新是修煉學習型組織的第一步，也是最重要的一步?！坝^念決定行動”已成公理。美國作家佛格森說：“誰也無法說服他人改變，每個人都守著一扇只能從內開啟的改變之門，我們都不能替別人開門?！笨梢?，重建心靈地圖，打開自我改變之門，是一個痛苦而漫長的過程，沒有正確的觀念引導，一切都是空談。

　　其次是機制。彼得?圣吉的《第五項修煉》中，核心的兩項修煉，一是心智模式，即思維和觀念問題;二是系統思考，也就是機制問題。機制是學習型組織的核心組成部分。要從系統的角度出發，建立一套完整的機制，確保從個體學習到團隊學習，最終發展到整個組織學習。為實現“三大目標”層層簽訂責任書，正是基于這種考慮，促進全員學習進取，為達成目標共同努力。只有這樣，才能使組織這個運動的“陀螺”最終成為“發動機”,驅動全身解決根本問題。

　　第三是行動。如果把觀念比作一個人的大腦，那么機制就是軀干，行動就是兩條腿。最好的頭腦，最強的軀干，而兩腿不動，只能站立原地，不可能有發展。建設學習型組織是一項系統工程，必須有明確的目標，堅定的行動，正確的方法，恰當的切入點和強有力的組織措施。老實說，公司新的經理班子到位以來，一切重大舉措，包括此次層層簽訂責任書，都是著眼于在本公司嘗試學習型組織的修煉。近期的修煉目標是隨機應變的觀念，選賢任能的機制，拚搏進取的作風和團隊合作的精神。

　　我相信，在上半年初步成功的基礎上， 只要我們堅定不移地更新觀念，堅持不懈地創新機制，腳踏實地努力進取，不僅下半年“三大目標”能夠圓滿實現，博盈事業也必將在不久的將來獲得揚眉吐氣的更大發展!

篇3：步行街品牌商戶簽約儀式講話

　　步行街品牌商戶簽約儀式講話

　　各位領導、各位嘉賓：

　　下午好。

　　首先由我們代表**步行街感謝各位鎮政府的領導在百忙之中抽時間來參加今天的**步行街與肯德基等品牌商戶的簽約儀式。讓我們以熱烈的掌聲感謝他們。

　　出席今天簽約儀式的領導有：**鎮委副書記、鎮長 ***先生、**鎮委副書記 ***先生、付書記陳*波先生、付書記梁*榮先生、**鎮副鎮長盧*堯先生、副鎮長鄭*華先生、副鎮長劉*智先生、副鎮長王桂*女士、副鎮長祁*權先生、**鎮委委員**公安分局局長李*雄先生、鎮委委員方*茂先生、中國工商銀行東莞市分行、中國工商銀行**支行行長林*東、副行長李*森。

　　另外我們還感謝以下媒體的大力支持：(排名不分先后)

　　廣州日報、羊城晚報、南方日報、南方都市報、粵港信息日報、新快報、**報、東莞日報、深圳商報、香港大公報、文藝報、澳門日報、南方電視臺、**電視臺。

　　介紹簽約嘉賓

　　中國百勝餐飲集團、廣東肯德基有限公司 崔*銘總經理

　　香港新人類電子娛樂有限公司 鄧*昌董事長

　　香港英煌飲食服務有限公司 李*威 董事長

　　周大福金行 周*華董事長

　　深圳盈南貿易發展有限公司

　　Esprit theme 深圳、東莞總代理 范*肇董事長

　　中國移動-天緯通訊 莫*總經理

　　易碼時裝衍發有限公司哥弟行連鎖企業**地區代表 盛*心小姐

　　雅芳(中國)有限公司東莞分公司 曹*波董事總經理

　　另外感謝到會的品牌商家(排名不分先后)

　　全球最大中式快餐大家樂

　　金利來、鍔魚恤、美國馬球會U.S.POLO、六福珠寶、班尼路、歡騰HandTen、佛羅倫Fonari、佐丹奴、以純、佐卡、城市新貴、科雪龍。