公司雙愛雙評活動先進集體申報材料
機械技術開發公司“雙愛雙評”活動先進集體申報材料
機械技術開發有限公司是一家以汽車零部件、家電鈑金件、模具等產品為主的機械設計制造企業，是國內著名汽車、家電制造廠商的定點配套生產商。
公司自2000年創建以來，在地方各級政府的大力支持和全體員工的共同努力下，積極貫徹“緊盯市場、苦練內功、創造優勢、促進發展”的企業方針，不斷發展壯大。從創業之初員工不足30人、資產不足20萬元、銷售收入僅30多萬元的小企業，現在已發展成為員工600余人、資產4500多萬元、占地面積約150畝、建筑面積35000多平方米、20**年底銷售收入超億元的初具規模的中型企業。20**年底，公司利稅將達到800萬元。
公司快速發展的原因很多，其中較重要的一個因素是公司主要領導有很好的經營理念，即不僅將客戶當作重要資源，同時也將員工當作重要資源：尊重人、關心人、理解人，處處以員工的利益為重。辦企業為社會、為員工。
公司雖為個人創立所有,但不搞家族式管理,所有中高層管理干部全部來自于社會招聘,其中很多人來自于著名大企業。公司依法建立了工會組織，依法保障職工的合法權益，調動職工的積極性，促進企業健康穩定發展。
一、20**年4月，市勞動和社會保障局、工商聯、總工會發出“在全市新建企業開展“雙愛雙評”活動的意見”一文，我公司工會負責人立即向總經理作了匯報，得到了總經理的重視和支持。工會牽頭，成立了工會主席為組長、總經辦主任為副組長以及各部門負責人為成員的“雙愛雙評”活動領導小組，并且制訂了活動計劃，作出了人員和時間上的安排。
二、由于企業作為汽車整車生產商的配套供應商，必須執行國際通用的行業標準,強調員工素質，因而公司十分重視職工的教育培訓工作。20**年12月就起用了面積約120平方米的培訓教室，20**年5月專門購置了電視、VCD機、投影儀、實物影象儀、筆記本電腦等教學器材，用于開展教學活動。公司制訂了《員工培訓管理辦法》，引導、鼓勵和規范職工圍繞生產、工作實際，學知識學技術練技能。制定詳盡的培訓計劃，配合生產經營需要做好員工教育培訓工作。一是做好新員工入職教育培訓，在介紹公司發展概況的同時，向新員工傳達公司一貫倡導的唯才是舉的用人方針，以及以人為本、尊重科學、尊重人才、理解人、關心人的管理理念，努力營造具有自身特色的企業文化和溫馨、和諧的人際關系，以增強新員工以公司的認同感和凝聚力。二是根據生產和管理中出現的問題有針對性地開展在崗員工的培訓，其中包括管理理論知識與方法培訓、崗位技能培訓、安全生產培訓、質量意識培訓、相關法律法規學習等等。20**年共組織各類培訓70期，受訓人次計4461人次。通過培訓和人力資源激勵政策，公司培養造就了一支素質較高、經驗豐富、技術嫻熟、敢闖敢拼的員工隊伍。公司順利通過ISO9001：2000質量管理體系認證，現正在進行國際汽車行業通用標準ISO/TS16949：20**質量管理體系認證。該質量體系標準的實施，將迅速提高公司的質量管理和質量控制水平，與國際汽車行業接軌。
公司因地制宜地開展職工文化體育、宣傳教育活動。
20**年8月，公司開展職工拔河比賽活動，各單位紛紛組隊參加，報名踴躍。比賽場面熱火朝天。9月中秋節前夕，公司舉辦了“中興慶中秋、天涯共此時”專題文藝演出，各單位參演人員各顯風采，動感十足的青春迪士科舞蹈、唯妙唯俏的明星模仿秀、清新活潑的三人表演唱、溫婉細膩的少數民族舞蹈、自編自導幽默風趣的小品、氣勢恢弘的集體大合唱以及回顧公司艱辛創業歷史的配樂詩朗誦引來員工一陣陣掌聲和喝彩?；顒拥木蕡D片和報道也分別張貼在公司宣傳櫥窗和公司網站上。豐富多彩的職工文化體育活動，活躍了職工的業余生活，增強了團隊精神和企業的凝聚力。
三、圍繞企業快速發展和基礎制度建設，20**年8月公司開展了全員參加的編寫崗位職責和管理制度活動。人人聯系自己所在的崗位要求和從事的工作，編寫崗位職責或專項管理制度，共收到稿件約500篇。公司對崗位職責文稿和管理制度文稿進行了評選，并給予前三等獎獲得者共12名員工頒發了獲獎證書和獎金。公司組織辦公室參考員工的文稿，修訂了部分崗位職責和管理制度。此項活動培育了員工的主人翁意識，形成了人人關心企業的發展，處處注重按質按量完成本職工作的良好局面。
20**年9月公司開展了沖壓工和鉗工技術比賽，并對優勝者進行了表彰。鉗工技術比賽的第一名青年工人陳遠參加了市萬名青工技術大比武，取得了第五名的好成績。公司廣播站及時報道，給予宣傳表彰;公司網站也登載了報導。職工技術比武活動，調動了職工學技術增技能的積極性，增強了企業的整體技術素質，提高了企業的產品質量水平。
公司建立了總經理信箱，隨時接受員工的投訴、意見和建議?？偨浝磙k公室還有專人接受員工的來訪。公司每年開展兩次員工滿意度調查，下發調查表，征集員工對企業重大決策、管理制度、管理干部、生產與質量管理以及員工生活福利待遇的意見。
通過上述舉措，企業上下密切聯系，同心同德，共同為企業的長遠發展出謀劃策、克服困難。為搶抓市場機遇，在每一個新產品開發過程中，從工程技術人員到生產工人，一個個廢寢忘食，有的甚至在生產和工作現場一干就是幾個晝夜。
四、公司廣泛開展了《勞動法》、《安全生產法》等法律法規的宣傳教育，依法規范用工，招聘工人時必須查驗身份證件，確保年齡準確無誤，****地清楚。公司無違法用工行為。企業與員工簽訂勞動合同，按時足額發放工資，并且在經濟效益提高的基礎上，逐步提高了誤餐補貼、工齡工資、技術等級工資等。公司為職工辦理養老、失業和人身意外傷害保險，按時交納各類保險金。公司每月進行一次安全、衛生、設備檢查，落實管理措施，檢查安全操作規程的執行情況，生產設備的運行情況，加強安全文明生產監督，預防、減少安全事故，保障員工的生命、身體安全。
五、企業依法成立了工會，進行了工會社團法人登記。成立了工會委員會，按章選舉產生了工會主席，現任主席為市場營銷部副部長。工會有牌子、有辦公場地、有活動經費、有工作計劃和工作制度;企業職工入會率達90%;公司依法保障工會工作者權益，并對兼任工會主要工作的委員給予一定補貼。公司工會成立以來，圍繞企業快速發展有效地開展了一系列活動，如提出勞保用品的發放制度、改進職工中餐條件的意見、開展合理化建議活動、經常進行職工技能比武、為一線工人進行體檢等，有效地化解了勞動者和企業所有者現有的一些矛盾和企業長遠發展與勞動者短期利益之間的矛盾。
篇2：公路建設項目年度先進集體申報材料
公路建設項目年度先進集體申報材料
20**年在各級領導的關心、支持下，在項目部的積極配合下，我監理組精誠團結、勤苦務實、奮勇爭先，基本實現了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標，取得了較好的成績：
在20ZZ年度項目執行辦組織的考核中被評為“優秀監理單位”，監理組長童曉明被評為“優秀監理組長”，另有兩名監理工程師荀文顯、楊龍被評為“優秀監理工程師”；
在20**年上半年度項目執行辦組織的考核中我監理組綜合得分91分，位居全線監理單位第一名；
在交通廳質監站組織的20**年年終檢查中我監理組得分88分，位居全線監理單位第二名；
在自治區交通建設管理局組織的“保增長、促穩定、迎國慶、大干60天活動”中，我監理組成績突出，被項目執行辦向交通建設管理局推薦為“先進監理單位”，另有**(監理組長)、**(安全工程師)被推薦為“先進個人”；
在自治區交通工會開展的爭奪“筑路先鋒杯”活動中，我監理組成績突出，被項目執行辦向自治區交通工會推薦為“先進監理單位”。
一、加強內部管理
1.完善內部制度，做到精細管理
20**年進場后監理組對內部管理制度進行了重新修訂，使之更為切實可行，使日常工作做到有章可循、有據可依、有人負責、有人監督，促進了管理的規范化和標準化。
根據我公司監理人員綜合考核方法，監理組每月從業務能力、現場管理、內業資料、廉政等多方面對每位監理人員進行考核，考核結果上報公司，與個人獎金待遇相掛鉤，并作為監理人員選拔任用、職稱評審、晉升工資的依據。
按照項目執行辦要求，監理組每半年對項目部和所有監理人員進行一次全面考核，每季度對所的監理人員廉潔自律情況進行一次考核，并將考核結果上報業主，通報給項目部和每位監理人員。
通過量化考核、精細化管理，并與個人關心的榮譽、升職、職稱、工資、獎金等掛鉤，極大地調動了監理人員工作的主動性和積極性。
2.穩定監理隊伍，保證工作持續
由于新疆路途遙遠、氣候惡劣、工作環境較差、治安情況不穩定，所以監理人員不愿來疆工作，來后也常思離開，為了穩定監理隊伍，保證工作的連續、順利進行，在20**年度我們采取了如下措施：
一是改善監理人員的生活 監理組生活費由專人管理，做到?？顚Ｓ?，每月公布生活帳款，接受全體監理人員監督，有效地提高了監理的生活質量。俗話說“民以食為天”、“吃飽了不想家”，改善了監理的生活，就能使監理人員更好地投入工作。
二是提高監理人員的待遇 由于我公司現有監理人員待遇普遍較低，致使監理人員流動性較大，努力向公司爭取提高監理人員的工資，20**年共有9人次的工資得到了不同程度的增長，這提高了監理人員的工作積極性，也有效地保證了監理人員的穩定和監理工作的連續、正常進行。
三是給監理人員更多的關心 監理人員常年在外，工作的壓力、生活的枯燥考驗著每一個監理人員的心理素質，為了使監理人員有一個健康、愉快的心情投入工作，我們多找監理人員談心，了解他們工作、生活上的問題和困難，并盡力地勸解、幫助；每周末在監理例會后組織全體監理人員會餐，讓大家在寬松的環境下更好地放松、交流；在重大節日分批組織監理人員外出購物或旅游，給監理人員放松、減壓，緩解思鄉之苦。通過以上更為人性化的管理使監理組形成一個團結、協作的團隊，更好地促進了工作。
3.提供熱情服務，提高工作效率
在嚴格監理同時，我們不忘熱情服務，搞好與參建各方的溝通、配合，促進了工程的和諧、順利實施。
?、偌訌姕贤ㄅ浜?，營造和諧的施工環境。要求監理人員改變工作的方式方法，消除監理人員凌駕于施工單位之上的錯誤心態，平等、友善地對待所有施工人員，并通過座談會、茶話會等形式，加強監理組與項目部的交流溝通，創造一個和諧的工作環境。
?、趯嵭斜O幫結合，促進工程的順利實施。要求監理人員充分理解施工中的難處，積極主動地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問題，慎用、少用停工、處罰等極端措施，促進了工程的順利進行，反過來也讓項目部和施工隊感受到監理工作不是惡意的，而是善意的、必要的，從而主動支持、配合監理工作。
?、厶岣吖ぷ餍?，促進工作的良性發展。及時審核、簽認質檢資料、變更資料和計量支付等，特別是第六合同段20**年度共發生變更意向146次，對變更意向、變更費用我們實行了“變更文件傳閱、審簽單”，做到了及時的審核、批復和上報，杜絕了以簽字來要挾承包人，提高了工作效率，促進了工作的良性發展。
二、加強進度控制，超額完成年度計劃
本合同段合同總價為15345萬元，20**年計劃完成投資6163萬元，實際完成產值7745萬元，占年計劃產值6163萬元的125.7%。截止20**年底累計完成產值19347萬元(含變更增加)，占合同總價15345.07萬元的126.1%。
在大干60天活動中，我合同段共完成計量產值3261萬元，占計劃任務2867.5萬元113.72%。
1.審批進度計劃，建立控制依據
年初，綜合工程進度、施工能力、氣候等因素，監理組與項目部共同研究、制訂了本年度施工進度計劃，并按分項工程分解到月，作為控制、指導施工的依據。
2.加強過程控制，加快工程進度
?、倌瓿鯊凸ず?，監理組對施工單位人員、機械設備進場情況進行了2次檢查，督促施工單位做好復工前的各項準備工作，
交于3月2日正式復工；?、诿吭轮醒?，由計量工程師組織對現場的施工人員和機械設備進行一次檢查，與月計劃投入情況進行對比，如發現施工人員和機械設備與計劃不符或不滿足施工需要，即印發監理文件督促項目部加大投入。今年共對現場的施工人員和機械設備進行11次，為保證完成月計劃、超額完成年計劃提供了有力保證。
?、勖吭碌?，由計量工程師組織對現場的工程進展情況進行一次全面檢查，檢查月計劃的執行情況，并作為簽認中間計量的依據。
?、苷{整作息時間，及時進行工序報檢。將監理組的作息時間根據項目部的作息時間進行了調整，延長監理工作時間，對工程報檢隨叫隨到，無論白天夜晚，無論晴天雨天，在接到項目部質檢人員通知后15min內趕到現場；對施工規范的項目，監理組還實行承包人自檢與監理抽檢同時進行，以縮短工序檢驗時間，加快工程進度。
?、菁訌娺^程控制，促進工程進度。對施工中存在的問題及時指出并監督改正，避免了在工序驗收時發現問題再返工整改，不僅浪費人力、時間，而且極易引起施工隊的對立情緒，從而保證了工程的順利進行。
3.實行動態控制，實時調整計劃
每月工地例會對本月進度計劃的執行情況進行檢查、總結，分析影響進度計劃執行的原因，研究加快進度計劃的措施，會后由監理組合約工程師與項目部計劃科共同根據年度計劃調整下月施工進度計劃，并將本月未完成的工作量加入下月計劃中，保證了工程進度的協調、均衡進行。
三、加強現場控制，工程質量穩步提高
質量控制是監理工作的重點，我們在實施監理過程中，以對工程質量高度負責的態度，把“質量第一”的思想貫穿于施工監理的全過程，加強科學管理，做到緊緊相逼、一著不讓、環環相扣、層層把關，在20**年沒發生一起質量事故。
?、偶訌娰|量的超前控制 一是審核開工報告，重點審查施工方案的可行性，質量標準和控制措施，人員和機械的配置，原材料質量狀況等，為保證工程質量奠定基礎；二是對易發生的質量通病和可能發生的質量問題預先提醒承包人注意，提前采取預防措施避免質量問題的發生。
?、萍訌娰|量的過程控制 過程控制是保證工程質量的最重要措施，我們主要采取以下方法：
監理組長、副組長及各專業工程師堅持每天巡視工地，重要工序的施工由監理員全過程旁站，對一般存在的問題，口頭責令整改；對普遍性或重要性的問題下發監理指令，責令承包人整改，到目前為止向承包人發出工作指令3份、監理通知單25份、文件(包括便函)26份。
監理組每月定期不定期組織項目部共同對本合同段全線進行綜合檢查，還根據當前施工的監理重點組織單項檢查，先后進行了路基壓實度、“三背”回填、混凝土工程原材料、漿砌體工程、隧道工程、柱板墻的專項檢查，發現問題及時下發通報或便函，要求承包商立即整改并及時反饋整改信息，監理組在接到整改報告后按照通報內容及整改報告內容對工地進行復查，堅持不整改到位不放過的原則，有效保證了整改工作時效快、結果好。
合理調整人員，加大重點項目的控制力度。7月份后我合同段橋涵工程已基本完工，監理工作重點為隧道工程和防護工程，為此我們將結構監理人員調配到隧道和防護工程上來，保證監理工作重點轉移時監理力量也隨之加強。
?、羌訌姽こ痰闹虚g驗收 工序驗收由專業監理工程師負責，分項、分部工程的驗收由監理組負責，對工序驗收中發現的問題，必須整改落實方可進行下道工序的施工；對分項、分部工程的驗收必須先檢查質檢資料，對存在的質量問題或質量缺陷進行處理，在保證工程質量的同時，也保證了內業資料的及時、完整。
四、嚴格變更審批，投資控制客觀公正
截至到20**年底本合同段共發生工程設計變更意向324起，已批準構成變更費的意向316起（構成變更費估計54622587.21元/315起，不構成變更費1起），已申報變更費用54021555.71萬元/291起（其中：已批復變更令45891745.89萬元/263起，各級在審8129809.82元/28起），未申報變更費24起。
工程變更是監理合同管理的重要內容，是監理為業主負責、為承包人負責、為工程負責的表現，也反映出監理的業務能力、廉潔自律、工作效率等多方面的素質。監理組對工程變更管理的具體措施為：
1.嚴格執行項目執行辦規定的工程變更程序，不越權審批；
2.工程變更審核做到公開透明、實事求是、客觀公正，并要求項目部必須由相關專業工程師和工程部長負責圖紙和工程量的復核，由合同部長負責變更費用核算和變更資料的編制，再經副總工和總工分別審核無誤后附“工程變更資料審簽單”上報監理組；對未附“工程變更資料審簽單”或“工程變更資料審簽單”上審核意見不全的工程變更資料，監理組一律拒收；
3.變更方案的審核監理組制訂了“工程變更資料審簽單”，由相關專業工程師負責圖紙和工程量的復核，由計量工程師負責變更費用核算和變更資料的編制，再經副組長和組長分別審核無誤后方可上報。
五、加強安全監管，實現安全生產O事故
安全責任重于泰山，為實現本項目的安全生產管理目標，監理組切實做好本合同段安全生產的各項工作，取得了二OO九年安全生產“O事故”的良好成績，我們主要做了以下工作：
監理組每月開展一次安全施工教育、培訓，通過實際案例分析、相關法律法規講解、技術規范學習和技術交底等各種手段提高監理人員的安全意識和安全技能，確保不發生任何形式的安全事故。
監理組兼職安全監理工程師、各專業監理工程師及現場監理員在巡視工地時必須檢查安全文明施工，查找可能存在的安全隱患，對于發現的安全隱患及違反安全操作規程的行為及時予以糾正，并在后續檢查巡視時對整改落實情況進行復查。
監理組每月根據本項目
管理考核辦法對本合同段進行一次安全生產大檢查，檢查后隨即召開安全生產專題會議，針對檢查中發現的問題及本月監理人員在施工監理過程中發現的問題落實整改措施，規定整改時限，并確定下階段安全文明施工監理重點。六、加強環境保護，建設和諧的生態公路
目前，我合同段基本完成環保任務和實現環保目標，本年度未發生污染環境的事故。
監理組對施工活動中的環境保護工作按照施工進程實施動態管理。監理組環保監理工程師每天巡視工地，對于發現造成環境污染的行為及時予以糾正，在后續檢查巡視時對整改落實情況進行復查，沒有整改或整改不徹底的監督徹底整改，并有詳細檢查記錄。
為確保環境保護能夠得到有效控制，防微杜漸，避免環境污染事故的發生，監理組在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關環保措施進行審核，對環境保護措施不到位的不予開工，并在工程實施過程中檢查項目部環境保護措施的落實情況。在施工過程中，要求項目部在施工現場進出口設置環境保護宣傳標志牌，督促施工單位加強對施工便道的養護工作，根據天氣情況及時進行灑水降塵。
監理組每月根據本項目管理考核辦法對本合同段進行環境保護和水土保持大檢查，檢查后將結果上報總監代表處并通報項目部，同時要求項目部進行立即整改。
監理組在施工中主導推行清潔化生產工藝，規范施工現場，做到文明施工，使工程施工給環境造成的影響達到環境損失最小、費用最少、生態功能最佳的效果，確保綠色工程的建設實施。
七、加強廉政建設，樹立監理廉潔新形象
我監理組在保證日常監理工作正常運行的同時積極開展廉政建設工作，成立了廉政建設領導小組，并制定了一系列規章制度，建立起一個系統、規范的廉政體系，有效保證了至今沒有一起商業賄賂事件或其它不廉潔行為發生。
為了更好的履行《工程廉政合同》，我監理組由監理組長同所有監理人員簽訂了《廉政合同》，制訂了廉政制度，認真落實。
監理組在醒目、顯眼的位置張掛“廉政工作告示牌”及廉政舉報箱，公布廉政舉報電話。監理組安排專人定期開啟廉政舉報箱，檢查有無廉政舉報信件并予以記錄；由專人記錄群眾來訪、舉報電話；至今未接到任何有關廉政問題的舉報信件、電話及來訪。
廉政建設領導小組定期組織全體監理人員開展廉政教育、治理商業賄賂專項活動教育活動。全體監理人員每月自我開展廉政學習，并記錄學習心得體會。
在陽光工程活動的開展過程中，監理組建立健全了領導組織機構、陽光工程實施細則，陽光工程公示牌和橫幅，并在駐地明顯位置進行了懸掛張貼，接受各界的監督，大力宣傳陽光工程，以陽光工程為抓手全力打造精品工程，為賽果項目快速發展保駕護航。
八、完善內業資料，做到及時真實規范
為使內業資料能真實地反映工程實際，我組在20**年初進場后即根據《文檔管理辦法》將內業資料管理制度化，遵循及時、真實、完整和檢索便利的原則，收集各分部分項工程所有資料，明確填寫格式，規定整理程序，并將抽檢資料、監理日志的完成情況與工資掛鉤，杜絕了事后編資料、補資料的不規范行為，達到了收集資料及資料數據處理與工程同步、分類整理、歸檔及時、檢索方便的效果。
1、實行內業資料完成情況與工資掛鉤，每月發放工資前由分管資料的副組長對監理人員的抽檢資料、監理日志進行檢查，合格的方才發放工資，對資料不及時和問題較多的則暫緩發放工資，直至檢查合格為止。
2、每年冬季冬休前和次年春季復工前均有一段較長的空閑時間，監理組充分資利用這段時間對監理人員進行資料培訓，對所有資料進行逐頁檢查，對存在的問題用鉛筆標識后再交由相關監理人員補充、更正，再由副組長復查，復查合格的才進行整理歸檔。
3、及時審簽承包人的計量支付，及時報送監理月報、安全月報和各種報表，隨時登記計量臺帳、變更臺帳、試驗臺帳和安全臺帳。
在過去的一年中，我組全體監理人員緊密團結，認真工作，順利的完成了20**年的監理工作，20**年是賽果公路至為關鍵的一年，工程將全部交工并投入運營，因此我們的任務依然繁重，責任更加重大，我們將在繼續發揚自己的長處基礎上，爭取業主和公司的支持，借鑒兄弟單位的先進經驗，努力克服自身的不足，一如既往地努力工作，一步一個腳印，一步一個臺階，將工作做得更好，圓滿完成合同文件賦予的任務，給新疆人民交上一份圓滿的答卷！
篇3：先進性教育活動先進集體申報材料
先進性教育活動先進集體申報材料
義翔鋁業公司自開展保持共產黨員先進性教育活動以來，按照集團公司黨委的要求和部署，本著“提高黨員素質，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作”的指導思想，扎實有效地開展教育活動，保證了先進性教育與生產經營“兩不誤、兩促進、兩提高”。今年1—4月份，**,一期10萬噸擴建,目前已完成投資**萬元，到10月份達到投產試車條件。我們的具體做法是：
一、強化領導，精心組織，為開展先進性教育活動奠定堅實基礎
先進性教育活動是關系我們黨的執政地位、關系黨和國家前途命運的重大舉措。我們從統一思想認識入手，進一步強化工作措施，主要做了四個方面的基礎工作。
1、認識高、行動快，工作迅速進入狀態。集團公司黨委召開先進性教育活動動員大會后，我公司迅速行動。一是制定切合實際的《實施意見》。通過召開座談會、進行問卷調查、與基層黨員面談等方式，對全公司黨員隊伍狀況進行調查摸底，摸清了黨員結構和思想狀原創況的底子。制定出臺了《義翔鋁業保持共產黨員先進性教育活動實施意見》，對指導思想、基本原則、目的要求和方法步驟等都做了明確規定。二是建立起強有力的領導機構和工作班子。連續三次召開黨委會，成立了由黨委書記、總經理任組長的先進性教育活動領導小組，負責全公司先進性教育活動的組織領導。抽調了9名專職工作人員，集中抓先進性教育活動的具體工作，確保先進性教育活動順利開展。三是搞好思想發動，營造濃厚氛圍。各單位迅速召開動員會議進行部署，重點解決好“為什么搞”、“怎樣搞”和“搞到什么程度”的問題。并通過召開座談會、大討論等形式，廣泛宣傳發動，統一了黨員和群眾的思想認識，激發了參與教育活動的熱情和積極性。
2、周密安排，制定學習計劃，做到學習、工作兩不誤。按照先進性教育活動實施方案，結合義翔公司的實際，對學習動員階段的整個活動作了安排，把集中學習、個人自學、學習課時、開展各項活動的時間，以及春節假期中的內容和課時等，都作了具體詳細的安排。把《保持共產黨員先進性教育讀本》上的*都具體安排，突出重點學習篇目，明確要求和學習紀律。公司領導和每位黨員對照學習計劃，科學安排好自身工作，切實解決了工學矛盾。
3、創新載體，形式多樣，確保學習教育內容入腦入心。堅持把抓好第一階段的學習作為基礎環節，不斷創新學習形式，改進學習方法，既注重加強集中統一指導，又注意充分發揮各單位的積極性與創造性，著重在保證學習質量、鞏固學習效果上下功夫。一是充分調動參與學習的積極性。從強化學習紀律入手，建立了考勤、請銷假等制度，并將考勤情況與黨員個人的工作考核和獎懲掛鉤。二是著力增強學習內容的針對性。堅持高標準、嚴要求，牢牢抓住學習實踐“***”重要思想這一主線，以《保持共產黨員先進性教育讀本》為基本教材，以黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神及《章程》為重點內容，努力用“***”重要思想武裝黨員。投入了1500元購買了《保持共產黨員先進性教育學習問答》等100本政治理論書籍，印制共產黨員先進性教育學習輔導材料50余份，制定了自學內容和集中培訓內容。購買了150本日記本，給每位黨員發放了“四簿”(即：學習科目登記簿、集中培訓記錄簿、課題討論意見簿、心得體會撰寫簿)。通過對理論知識的學習，廣大黨員思想覺悟有了明顯的提高，工作作風有了明顯的轉變，達到了預期目的。三是領導干部作表率。從2月19日至28日，我們對全體黨員進行了集中培訓，并組織好了“四講”，即(請支部書記講理論，請領導同志講形勢，請黨員講心得，請先模人物講事跡)。班子七名成員帶頭參加中心組和學習班的學習，并結合企業發展實際和自己分管的工作，精心準備材料，給全體黨員上了一堂黨課，起到了帶頭作用。
4、增強學習方式的靈活性。一是根據不同層面黨員的狀況，堅持分層分類施教，因人施學。在堅持集體學習、理論學習為主的基礎上，組織全體黨員到駐澠部隊380團，接受革命黨史教育，使廣大黨員提高對中國共產黨光輝奮斗歷程及創業艱辛史的認識，增強做好工作的責任感和積極性。二是結合工作實際，在職工中開展了“假如我是車間主任”“假如我是總經理”演講賽共十場;圍繞“事故就在我身邊”“節資降耗，我的責任”主題內容，開展形勢教育，共征集職工提出的合理化建議30多條。通過活動加深職工對黨的認識，堅定理想信念，更好地服務企業生產建設。在學習培訓階段，全公司黨員自學先進性教育文件和*300多篇，寫出心得體會140多篇，觀看電教片15盤，保證了40個學時的到位。個別黨員學習筆記已有近萬字，達到了學習教育的預期目的。三是切實保證學習活動的實效性。為取得實效，在全體黨員中開展了“結對子”活動，印制了《義翔鋁業公司黨員結對子活動表》，要求每一位黨員聯系一名職工，每月談心，解決職工在工作上、思想中、業務技術及生活中的實際難題不少于2次，使他們的思想覺悟和技術水平進一步得到提高，迅速成為廣大職工的帶頭兵。為檢驗學習教育活動的成效，我們對全體黨員進行了一次理論考試，統一試卷、統一時間、統一閱卷，把考試成績作為檢驗學習成效的重要依據。全公司黨員參與率和及格率100%，優秀率達到了90%以上。
二、把握政策，嚴格標準，確保民主評議結果準確無誤
“黨性分析、民主評議”是試點工作的關鍵階段。為把這一階段的工作搞深入、搞扎實，公司重點把握住層層征求意見、廣泛開展交心談心、查找存在問題、自我黨性分析、撰寫黨性分析材料、開好專題生活會、搞好分析評議等主要環節，認真填寫好“四卡”，走好分析評議階段每一步。
1、注重把標尺定準。為制定好切合實際的“黨員先進性具體標準”，從本單位實際出發，堅持走群眾路線，根據不同工作性質、工作崗位的特點，制訂了相應的黨員先進性標準，規定了黨員領導干部、機關黨員、一線黨員通過先進性教育所達到的標準。使“標準”既符合黨的要求，又符合每個黨員的工作實際，充分體現了自我教育、正面教育為主精神，達到了客觀性和可操作性的統一。
2、注重把問題找準。廣泛征求群眾意見，發放了《黨員對照標準自查卡》《黨員征求意見收集卡》，全體黨員針對章程標準和自己在工作、思想、作風、生活等不足方面進行了自查和征求意見。印制了領導班子、機關科室、黨員三個層次的征求意見和建議表，召開各類座談會10次，參與員工達153人，發放意見征求表150余份，征集各類意見和建議42條。為進行黨性分析、民主評議打下了堅實的基礎。全體黨員根據征求到的群眾意見、建議和通過談心提出來的問題，對照章程規定的黨員義務和條件、新時期保持共產黨員先進性的基本要求、義翔鋁業公司黨員先進性的具體要求等，認真、全面、客觀地總結了近年來的思想、工作、作風和廉潔自律等方面的情況，均認真按要求撰寫了3000字以上的黨性分析材料。
3、認真開展專題民主生活會。在公司黨委的統一安排下，各支部分別召開了支部專題組織生活會，公司黨委班子成員均以普通黨員的身份參加了專題組織生活會。支部按要求認真填寫了《民主生活會記錄卡》，確保了專題組織生活會的高標準、高質量、嚴要求。公司黨委在準備充分的情況下，召開了專題民主生活會。領導班子認真查擺了黨委班子及班子成員存在的突出問題，進行了黨性分析，剖析了問題根源。同時，對職工提出的17條意見和建議，向每個黨員和有關部門進行情況反饋，提出整改要求。目前，17條意見和建議有些問題已整改完畢，有些正在落實當中。
4、全面通報評議情況。根據群眾意見、綜合分析情況和最后評議結果，各支部書記認真填寫了《義翔鋁業公司組織評議反饋卡》，將支部評議情況向黨員本人進行了反饋。并于5月2日及時組織召開了黨員、黨外群眾大會，對黨委班子民主生活會的情況在全公司范圍進行了通報，主動接受群眾的監督。一是把基層單位、黨員干部、職工群眾和服務對象意見比較集中的問題作為整改的突破口，認真抓好存在問題的整改。根據職工群眾對黨委班子成員、黨支部以及黨員個人的意見和建議，進行認真梳理和歸納，結合實際制定了相應的具體整改措施;二是針對黨員個人黨性分析、支部召開組織生活會，深入剖析問題根源，明確努力方向，有針對性地制定整改方案。三是堅持在群眾的監督下進行整改。將黨委班子整改方案和黨員個人整改要求進行全面公開，使整改活動始終在群眾監督下進行，由群眾來評價、檢驗整改的效果。
三、聯系實際，注重實效，確保整改提高措施貫徹落實
搞好先進性教育活動，重在落實，貴在見成效。我們堅持把整改貫穿整個教育活動的始終，填寫好“四單”，做到“四個結合”。
1、個人整改與組織整改相結合。各級黨組織針對自身組織建設和黨員隊伍存在的問題，有針對性制定措施，制定整改方案。每位黨員針對查擺出的主要問題，認真填寫了《自我反思剖析單》。各支部也根據整改方案，結合反饋的評議意見，對每個黨員填寫了《查擺問題清理單》，按照崗位標準要求，認真制訂整改措施，自覺抓好落實。據統計，兩個支部共理順歸類黨員群眾反映比較集中的意見和建議20多條，其中涉及黨組織的有8條，涉及到黨員個人的有10多條。對這些意見和建議，能夠立即采納和整改的已立即整改完畢，對暫不具備條件采納和整改的，我們及時向黨員和職工群眾說明情況，列入限期整改規劃，真正讓職工群眾實實在在地感受到教育活動帶來的變化和效果。
2、組織認定和群眾評判相結合。黨組織針對部分黨員查擺出來的組織觀念不強、群眾觀念淡薄、先鋒模范作用發揮不好等問題，堅持“原因兩頭查、問題兩頭找、上下同步改”，引導大家進行深刻剖析，制定整改措施，督促黨員落實，審查認定是否達到預期效果。針對查找出來的群眾反映集中的熱點、難點問題，建立群眾評判機制，支部根據每個黨員的實際情況，填寫了《整改責任落實單》，設立整改問題“臺帳”。定期向群眾通報各支部及黨員整改情況，通過填寫《效果評定驗收單》，讓群眾對整改成效進行評判。
3、實際效果和長期效應相結合。各單位著眼于見實效、保長效，把抓緊時間進行整改與研究探索保持黨員先進性的長效機制結合起來，既讓廣大群眾在較短時間內切實感受到先進性教育活動所帶來的新變化、新面貌，又通過建立有效的常抓不懈的工作機制來保證廣大群眾長期得到實惠。先后建立了《基層黨支部生活制度》《基層黨支部日常工作管理制度制度》《基層黨支部日常工作管理制度》，探索建立健全黨員的納新機制、教育機制、激勵機制、幫扶機制、監督機制和純潔機制。把黨組織和黨員的注意力和興奮點凝聚到了抓黨建、爭先進、促發展上來。因公司領導班子職數少，我們互相支持、互相幫助、互相補臺。黨委書記、副書記、工會主席在作好自身工作的同時，同時也兼管著部分行政工作，黨委和行政同唱一臺戲，把早日投料生產作為唯一的目標，以高度的責任感，共同朝著這個目標各自開展工作。在困難和挑戰面前，班子成員總是沖鋒在前，被職工稱為“干實事、信得過的班子”。
4、宣傳教育和企業形象相結合。圍繞中心，服務大局，唱響主旋律，打好主動仗。制定下發了《關于進一步加強宣傳信息工作的意見》、《關于加強對外宣傳工作的意見》等規定，制作了義翔鋁業公司網站和宣傳片，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。在先進性教育活動宣傳教育方面，我們共制作了宣傳條幅12條，牌板4塊，出簡報20期，三門峽報發表稿件1篇，義馬礦工報上15篇，義煤電視臺10篇，中國西部煤炭網2篇，大河網2篇，河南新華網9篇，義煤網站上18篇，擴大了企業對外形象。
四、開展先進性教育活動取得的主要成效
通過教育活動工作的開展，達到了提高黨員素質，服務人民群眾，密切黨群關系，促進各項工作的目的，為實現企業快速發展和促進經濟建設提供堅強有力的思想保證和組織保證。
1、廣大黨員的黨性意識和整體素質有了明顯提高。通過開展教育活動，廣大黨員普遍受到了一次深刻的政治思想教育，進一步加深了對“***”重要思想科學內涵和精神實質的理解，加深了對黨的路線方針政策的理解，增強了宗旨意識、政治意識、大局意識、責任意識,增強了全面正確地貫徹執行黨的基本路線和中央決策的自覺性，更加堅定了共產黨員的理想和信念。通過先進性教育活動，領導班子在認真分析企業的現狀后，經過多次研究制定了義翔鋁業公司的戰略發展規劃，保證今年在做好一期5萬噸生產、達產和10萬噸擴建完工外，爭取二期40萬噸工程早日開工建設。力爭在3年內，使我們的產能達到60萬噸，產值達到20億元，把義翔公司建設成為義煤集團規模最大、效益最好的骨干企業。機關科室通過先進性教育活動，整頓工作作風和執行科室包?；鶎榆囬g“四個一”活動，解決了機關黨員干部思想、作風、紀律、組織等方面的問題，通過開展爭創“學習型、公道型、創新型、服務型、自律型”的“五好部門(科室)”和“學習好、思想好、作風好、紀律好、工作好”的“五好干部”活動，使機關工作人員牢固樹立服務意識，在工作作風上、服務質量上和服務水平上有了明顯提高?；鶎榆囬g通過先進性教育活動，圍繞生產奮斗目標，深入開展“創水平，上臺階”勞動競賽，營造了“抓住機遇謀發展，千軍萬馬同心干”的氛圍;通過開展“一個黨員一面旗”“一個黨員一盞燈”活動，黨員戴起了黨徽，樹起了黨員牌，建起了黨員示范崗、文明崗。在各種急、難、險、重的工作面前，活躍最多的是黨員的影子。如共產黨員、副總經理**同志在進行投料試車期間，連續幾天奮戰在高溫酷暑的熔鹽爐和鍋爐一線，現場指揮，現場解決出現的問題，為確保公司一次投料試車成功做出了自己的貢獻。共產黨員**同志，在設備安裝過程中，經常通宵達旦奮戰在安裝第一線，保證了設備安裝任務按時間、按質量、按要求完成。從建廠至今，上至公司領導，下至一般職工，從沒有休過節假日和星期天，沒有人計較過個人的得失。每當工程施工出現疑點和難點時，我們的黨員干部總是最先到達施工現場，黨員干部先鋒模范作用的發揮為職工在生產工作中樹起了面面旗幟。許多群眾反映說，通過先進性教育活動，黨員的精神面貌變了，工作的熱情更高了，奉獻精神更強了，為群眾服務地更好了。
2、黨組織的凝聚力和戰斗力明顯增強。在先進性教育活動中，按照集團公司黨委的要求，著力加強基層黨組織建設，努力提高科學執政、民主執政、依法執政的能力，努力成為實踐“***”重要思想的組織者和推動者，黨組織在先進性教育活動中經受了鍛煉，提高了領導和工作水平，增強了干事創業的能力。同時，我們將按照集團公司黨委《關于進一步加強基層黨支部建設的意見(試行)》的要求，做到企業經濟發展到哪里，黨組織就建設到哪能里。爭取在上半年建立健全基層黨組織，把一些政治素質高，懂經營、會管理，又能化解矛盾，協調關系的“復合型”人才充實到黨支部書記崗位上，使其真正發揮好班子的“領頭羊”的作用，激發他們做好工作的事業心和責任感，真正使基層黨支部有位、有為、有威。在教育活動期間，共有30多人向黨組織遞交了申請書，有23名入黨重點考察對象將被吸收為預備黨員。
3、群眾的實際問題得到了解決。在黨員先進性教育活動中，各單位普遍建立了聯系黨員、黨員干部聯系群眾等制度，進一步拓寬了黨群、干群聯系與溝通的渠道。黨員和群眾代表以座談會、民主生活會、訪談、問卷調查等形式，參與到先進性教育活動中來。同時各級黨組織注重從解決群眾關心的熱點難點問題入手，認真傾聽群眾呼聲，認真開展了以“學、講、訪、幫”為主要內容的“下訪談心辦實事”活動，突出抓一些與職工生產生活密切相關的難點問題，密切了黨群關系、干群關系，取得了明顯成效。共投入資金5萬元，為職工統一購買了保溫飯盒，解決了職工的班中餐問題。安裝了四臺空調及電視機，讓職工在溫馨的環境中就餐時可以觀看國內外新聞，了解時事。對困難職工進行了摸底排查，建立了困難職工檔案，制定了幫扶措施，雙節期間，慰問困難職工39戶，發放救濟金9400多元。投入了100多萬元，美化廠區環境，使全廠綠化面積達15000平方米。
同時我們通過開展先進性教育活動，決定今年為職工辦以下10件實事。**通過為職工辦實事、辦好事，讓黨員受教育，使群眾得利益的要求得到實現，讓職工群眾真正感受到先進性教育活動帶來的成效。
4、有力地促進了各項工作的深入開展。在先進性教育活動中，一手抓先進性教育，一手抓生產經營和擴建工作，把先進性教育同做好當前的工作有機結合起來，同搞好安全生產結合起來，同職工群眾的切身利益結合起來，同全面完成全年各項任務結合起來。把黨員的熱情引導到“聚精會神搞建設、一心一意謀發展”上來，真正實現教育活動和生產經營工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”。作為行業特點，大家對氧化鋁知識都是“門外漢”，并且年輕職工占到了全廠的95%，在知識結構、創新能力和實際操作等諸多方面與生產要求的差距甚遠。面對著新設備、新工藝、新人員，公司領導帶領廣大黨員、員工緊緊圍繞一期5萬噸生產和10萬噸擴建中心工作，嚴密組織，精心施工，迎難而上，克服了重重困難，保證了各項工作的順利進行。經過努力，今年1—4月份，共生產**,一期10萬噸擴建,目前已完成投資15758.85萬元，分解、溶出、預脫硅等主要工號的基礎工程已基本完成，具備設備安裝條件。到年底可望達到20萬噸生產規模。
二00五年六月五日