公司老總年會講話稿
尊敬的夏總，陳總及各位領導各位同仁;
大家好!
歲末年關大盤點，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，南昌**公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻獎”榮譽稱號，在此我作為公司的負責人深感榮幸，我深深的知道這個榮譽是江西省管理區對南昌**公司一年來工作的肯定，也是對南昌**公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵。
但我深深的明白一個道理，孩子總離不開媽媽的庇護，也離不開兄弟的支持。南昌**有今天的發展歸功于于總公司的指導幫助，更離不開江西區域的正確引導以及兄弟公司的大力支持，我們才有了今天的榮譽，在此我代表南昌**公司向管理區夏總經理及各位領導，各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂，**事業步步高升!
有責任敢擔當，同發展共進步，南昌**公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規定，嚴格服從管理區的每項決定，領悟出了道理就是“創新力”就是發展力，“執行力”就是生產力。記得**年4月8日夏總來南昌**公司第一次考察的時候，看到我們公司操作員工做事非常有干勁，話務員接電話非常有禮貌，當時就情不自禁的講了一句話笑著說，張加林“還可以”啊，比我想象中的好，當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出，比如作業場地比較凌亂，衛生情況不夠理想，標識不夠清晰等。談到企業文化夏總意味深長的講了，要把企業做強做大“人”是根本，**的口號是“全網一體，贏在執行”，要讓員工熱愛公司，首先領導關心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業文化。企業文化的建設在公司的不斷發展中起著非常關鍵的作用，因為努力是要靠大家努力，只有大家攜手共進，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天!
于是南昌**著手召開負責人會議，在中心夏總經理的指導下，在南昌**總經理陳**的大力支持下，完善了很多相關的工作，功夫不付有心人，**公司的服務好在周邊的市民眼里影響很大，很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚南昌**的服務很好，引起了當地政府青云譜區人民政府的高度重視，在**年5月8日青云譜區委宣傳部趙主任來公司考察，趙主任說南昌**是盛開在快遞行業的文明之花，在同年7月被該區授予“文明單位”稱號。
家逢喜事爽，春來百事新。各位領導，各位同仁，各位兄弟姐妹**年的鐘聲已經敲響了!在新的一年里，我們又會迎來新的挑戰，新的機會，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已!人生短暫，我們應當珍惜眼前，珍惜現在，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，要在**發展的事業中取得更好的成績，“中國人的快遞”，**的成就和發展，是離不開在座的每一個**人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響**之歌，圓相同的一個夢，讓世界處處相通，讓未來的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨著**的不斷發展，我們的未來將更加美好!
謝謝大家!
篇2：建設集團公司年會總裁講話稿
建設集團公司年會總裁講話稿
各部門、辦事處、分公司、項目部：
中國今后五年是全面建設小康社會的關鍵時期，是加快經濟發展轉變方式，推進城鎮化建設的關鍵時期，國家投資將成為支撐行業發展的重要保障，加上浙江省海洋發展戰略已獲得批準，這些都將成為建筑業發展的機遇。但是在面臨機遇的同時，我們也要根據浙江**實施了第四年的五年規劃，作相應的微調，更清晰地認識到面臨的挑戰，主要有：產品需求結果變化帶來的挑戰;高端市場競爭變化帶來的挑戰;高新技術發展變化帶來的挑戰;業主建造要求變化帶來的挑戰。
根據以上這些機遇和挑戰，已經給我們提出了"第二個五年規劃"發展的指導思想、目標、任務和政策保障。根據我集團公司打造建筑強司的規劃目標，到20**年，我集團公司建筑、房產等產值要達到30個億。"第二個五年規劃"翻一番的目標。為此編制"第二個五年規劃"的理念是：轉變產業發展方式，實現由傳統建筑業向現代建筑業轉變，提高綜合服務能力，完成由"建筑中企"向"建筑強企"的跨越。
主要實現以下七個轉變:由重規模向規模、質量、效益并重轉變;發揮人才優勢，由勞動密集型向精細型、技術裝備提高轉變;突出創優創新，由管理粗放型向精細型轉變;實踐"走出"發展戰略，由"三個市場"并重向重點拓展省外、海外市場轉變;由結構單一、單純施工向大土木、產業鏈升值轉變;注重以人為本，由重視物質生產向建設和諧人文環境轉變;轉變公司職能，由單純的監管向監管服務并重轉變。
從方向到方法，今年重點推出的"五項工作"：
一、堅持科學發展，加快創新轉型
努力提高自主創新能力
二、要繼續抓好"一個中心，四個基本點"建設
牢牢抓好"一個中心"，以客戶為中心，真正為客戶提供優質服務;"四個基本點"，繼續抓好質量、工期、安全、成本控制，為企業創造利潤。
三、要著力推進從建筑走向房地產結構優化升級
在順利開發好現在二個房產項目外，著力明年在滬開發短、平、快三個小房產項目。
四、要切實加強公司運行安全和生產安全
要切實加強公司運行安全，就必須按公司制度、程序辦事，精心策劃好、精準決策好、堅決執行好!現場管理部應配備好必備人員，著重加強項目管理制度、程序、人、財、物等基層建設，充分發揮項目部內部三級管理功能。生產必須安全，加強從特殊工種、七大員、項目經理培訓、考核，做好監督、指導、服務工作。
五、要大力提升公司現代化管理水平
堅定不移根據**建[20**]第28號 關于浙江**業務的制定策略，增加人力、資金、管理資源匹配，著力提升管理改進措施，針對營銷體系建設，鞏固發展長三角營銷體系建設，打造渤海灣營銷體系建設。
朋友們：讓我們團結友愛，堅持事業性，增強凝聚力，提高戰斗力，攜起手來圓滿完成第一個"五年計劃"。
**建設集團有限公司
二零一一年三月二十三日
篇3：董事長：年會講話稿
董事長在年會上的講話稿
各位同仁：
大家下午好!
新春伊始，萬象更新。我們滿載著20**年的豐碩成果，迎來了充滿生機的20**年。值此公司20**年度年終總結大會之際，我謹代表集團公司董事會、監事會、經營班子領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20**年是公司發展史上不平凡的一年。面對艱難的經營環境和經營管理工作中的新情況、新問題，在公司領導班子和全體員工的共同努力下，公司上下迎難而上，推動了各項事業的不斷發展。公司綜合實力明顯增強、管理水平明顯提升、制度建設明顯推進、員工利益明顯改善、團隊建設明顯加強。所有這些成績的取得都可以說來之不易，它凝結著集團公司全體員工的聰明智慧和辛勤勞動。今天我借此機會，首先衷心地感謝和z一路走來的每一位員工，感謝你們對公司的信任，是你們的努力和堅持，造就了z事業的不斷壯大;其次衷心地感謝全體員工家屬，感謝你們的無私奉獻和理解，才使z員工能夠放下包袱，全身心投入工作;再次，衷心的感謝各位朋友，感謝你們的關注和支持，激勵我們更加努力地向更高更遠的目標奮進。
我知道在我們公司，有許許多多的員工為了工作，主動放棄休息，加班加點;還有許多員工頂著寒風酷暑，常年累月奮戰在外圍工作現場，還有許多員工風雨兼程，很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我也借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!你們都是好樣的，擁有你們是公司最寶貴的財富，我們由衷地感到驕傲和自豪!”
各位同仁，20**年的成績即將成為歷史，20**年又是充滿希望和挑戰的一年。出租、銷售、按揭、駕校等傳統優勢項目需要進一步鞏固發展，國際汽車城、經濟適用房等新的項目更需要穩步推進?？梢哉f，在完成20**年目標任務的道路上，還存在著很多內部原因和外部環境帶來的困難和風險，怎么辦?天有三寶日月星，地有三寶水火風，人有三寶精氣神。我想，不管困難有多大，只要我們的精氣神在，練好內功，再大的困難也奈何不了我們。
今天我們又站在新的起點上，踏上了20**年發展新征程，借此機會，我提出 “人、和、力、贏”四字寄語，與大家在新的一年里共勉。
第一個字--人。公司宗旨首條就是“以人為本”，其重要性不容質疑。一個公司的發展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，同心同德，創新進取。大家知道，把公司辦成一個受人尊敬的企業，一直以來都是我們的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在z集團工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來z公司工作。因為，沒有任何一個愿景或是夢想，能比“把一個民營的企業，親手打造成一個知名的企業”更令人振奮和激動人心的事了。同志們，你們選擇了z，我們就責無旁貸地要為你們提供更為寬廣的發展舞臺，讓你們不斷進步，讓你們為選擇z永不后悔。我希望，我們的夢想就是所有z人共同的夢想，并以這個夢想為榮。所以，請大家真正地融入公司，把這個公司當成自己的公司，把公司的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想。
第二個字--和。我認為和，就是和睦和諧?！对娊洝氛f：“謙謙君子，賜我百朋”?！皥F結就是力量”，這句話至今是許多企業的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出企業活力!一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，企業才會持續快速和諧健康發展。因此，要求我們每一個員工都要有團隊合作的精神。同事之間若有良好的關系，是絕對有利于大家的工作和健康。我認為人都有長處，要懂得學習別人;人都有短處，要懂得包容別人;人都有苦處，要懂得諒解別人;人都有難處，要懂得幫助別人;人都有好處，要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非，*常思己過”。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。目前，我們領導之間、單位之間、部門之間如何更好地合作與溝通是一個需要關注的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個領導、每個單位、每個部門、每個員工在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容心。
第三個字--力。我認為，力是指執行力、思考力。執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中華人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。這就對公司領導提出了更高的要求：(1)領導要以身作則，建立影響力。如果領導沒有影響力，光是業務能力很強，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領公司的文化，這是領導的責任和使命。(2)領導要務實，要深入一紅。我們領導也要學會沉下去，不要只抓面上的工作m.airporthotelslisboa.com，而是要深入到每一個工作細節，要學會從員工中、從細節中去發現問題。思考力就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。如果領導下達意見，領導做出決策，領導開動腦筋，員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。領導長期決策，容易忽略員工的思考性，養成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領導的要負很大的責任，因為沒有讓他們養成思考的習慣，是做領導的失職。請不要忘了，大部分的工作都是我們員工在做，大部分的服務都是員工在提供，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創新的團隊。我希望我們各位領導在今后的工作中，多提供給員工參與決策的機會，培養他們的主動性、責任感和使命感。
第四個字--贏。我認為贏，是指多贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。如企業與客戶雙贏。讓客戶滿意，我們才能產生效益。你的工資不是會計發的，不是總經理發的，也不是董事長發的，是誰發的呢?是客戶創造的效益!我們的客戶越多，由此產生的效益也將越多。如企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我們開辦企業的目的，是創造更多的效益的同時，增加社會就業，讓更多的人都有工作。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能為企業為員工創造更大的財富。如企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可缺。企業要對社會發展獻一份力，要熱心公益事業，樹立良好的社會形象。最終使更多的人幫助我們、支持我們。
各位同仁，20**年是大勢看好、大有作為的一年。讓我們緊緊圍繞20**年工作目標，共同努力，真抓實干、迎難而上，牢記“人、和、力、贏”四個字，做到事事有目標、有計劃、有實施、有檢查、有監督、有結果。我堅信20**年的愿望和目標一定能實現!
各位同仁，公司正因為有你們，才得以健康良性發展;公司正因為有你們，將會更加強大和輝煌!更因為有你們，我深信我們的夢想在不久的將來一定會成為現實!
最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
謝謝大家!