加強殯葬改革工作的實施方案

　　為認真貫徹落實市委九屆四次(全體)擴大會議精神，加快城鄉生態環境建設，根據《*××市委、××市人民政府關于推行移風易俗促進文明殯葬的意見》、《××市人民政府關于推行移風易俗促進文明殯葬的若干規定》、《××市人民政府關于整治亂埋亂葬的公告》等相關文件精神，制定××街道辦事處殯葬改革工作實施方案

　　一、強化組織領導，全力推進殯葬改革工作

　　××街道辦事處將進一步加強對殯葬改革工作，重要性的認識，增強危機感，責任感和緊迫感，切實加強領導，強大工作力度，將落實市委、市政府、縣委、縣政府的工作要求列入××街道辦事處工作的重要議事日程，建立和落實街道領導包社區居委會、社區居委會領導包組、社區居委會小組包戶，一級抓一級，一抓到底的工作責任制。

　　組織領導

　　建立健全一把手親自抓，分管領導具體抓，相關部門配合抓的工作機制，為做到目標明確，責任具體，溝通及時配合緊密，整體聯動，成立殯葬改革工作領導小組，具體如下：略

　　領導小組下設辦公室在××街道辦事處社會事務辦，負責日常事務及工作進展上報，辦公室主任由×××同志兼任。

　　二、工作目標和整治重點

　　按照市委、市政府的文件精神和縣政府的要求，結合實際，突出重點，緊緊圍繞殯葬改革的目標和任務，自加壓力，攻堅克難，一抓到底、抓出成效。

　　(一)加大力度，很抓落實。20**年內，××街道辦事處將按照縣政府調整下達的火化率30%的指標，細化工作措施，確保任務目標實現。自20**年1月1日開始在除回回營社區之外的各社區全面推行火葬。

　　(二)抓住重點，攻堅克難，鞏固亂埋亂葬的整治成果，把抓好滇池面山、城鎮周邊、公路沿線等地亂埋亂葬的專項整治作為重點，爭取取得重大突破。

　　三、工作措施

　　(一)實行目標責任管理制度，××街道辦事處將與所轄社區居委會簽訂目標責任書，把殯葬改革列入全年工作目標考核確保工作任務和責任目標的圓滿完成。

　　(二)建立督查通報制度，按照目標倒逼進度，時間倒逼程序，督查倒逼落實的要求，增強所轄社區居委會工作的主動性，積極性，認真抓好落實。年底××街道辦事處將組織殯葬改革工作領導小組對社區居委會貫徹落實情況進行檢查考核，并進行通報。

　　(三)建立舉報獎勵制度，鼓勵社區居民對偷埋亂葬的行為進行檢舉揭發，對積極舉報者，經核實后給予相應經濟獎勵，并對其舉報行為進行保護。

　　(四)建立聯絡員制度，××街道辦事處交明確專人作為殯葬改革信息報送的聯絡員，要求各聯絡員要及時掌握了解轄區內殯葬改革工作的進展情況，負責按時上報工作進展情況(人口死亡數、戶口注銷數、遺體火化數、墳墓拆遷數)。

　　聯絡員姓名：×××

　　部門：××街道辦事處社會事務辦公室

　　(五)實行工作進展月報告制度，××街道辦事處殯葬改革工作進展情況將由聯絡員每月10日前上報縣殯葬改革領導小組辦公室。

篇2：加強殯葬改革工作的實施方案

　　加強殯葬改革工作的實施方案

　　為認真貫徹落實市委九屆四次(全體)擴大會議精神，加快城鄉生態環境建設，根據《*××市委、××市人民政府關于推行移風易俗促進文明殯葬的意見》、《××市人民政府關于推行移風易俗促進文明殯葬的若干規定》、《××市人民政府關于整治亂埋亂葬的公告》等相關文件精神，制定××街道辦事處殯葬改革工作實施方案

　　一、強化組織領導，全力推進殯葬改革工作

　　××街道辦事處將進一步加強對殯葬改革工作，重要性的認識，增強危機感，責任感和緊迫感，切實加強領導，強大工作力度，將落實市委、市政府、縣委、縣政府的工作要求列入××街道辦事處工作的重要議事日程，建立和落實街道領導包社區居委會、社區居委會領導包組、社區居委會小組包戶，一級抓一級，一抓到底的工作責任制。

　　組織領導

　　建立健全一把手親自抓，分管領導具體抓，相關部門配合抓的工作機制，為做到目標明確，責任具體，溝通及時配合緊密，整體聯動，成立殯葬改革工作領導小組，具體如下：略

　　領導小組下設辦公室在××街道辦事處社會事務辦，負責日常事務及工作進展上報，辦公室主任由×××同志兼任。

　　二、工作目標和整治重點

　　按照市委、市政府的文件精神和縣政府的要求，結合實際，突出重點，緊緊圍繞殯葬改革的目標和任務，自加壓力，攻堅克難，一抓到底、抓出成效。

　　(一)加大力度，很抓落實。20**年內，××街道辦事處將按照縣政府調整下達的火化率30%的指標，細化工作措施，確保任務目標實現。自20**年1月1日開始在除回回營社區之外的各社區全面推行火葬。

　　(二)抓住重點，攻堅克難，鞏固亂埋亂葬的整治成果，把抓好滇池面山、城鎮周邊、公路沿線等地亂埋亂葬的專項整治作為重點，爭取取得重大突破。

　　三、工作措施

　　(一)實行目標責任管理制度，××街道辦事處將與所轄社區居委會簽訂目標責任書，把殯葬改革列入全年工作目標考核確保工作任務和責任目標的圓滿完成。

　　(二)建立督查通報制度，按照目標倒逼進度，時間倒逼程序，督查倒逼落實的要求，增強所轄社區居委會工作的主動性，積極性，認真抓好落實。年底××街道辦事處將組織殯葬改革工作領導小組對社區居委會貫徹落實情況進行檢查考核，并進行通報。

　　(三)建立舉報獎勵制度，鼓勵社區居民對偷埋亂葬的行為進行檢舉揭發，對積極舉報者，經核實后給予相應經濟獎勵，并對其舉報行為進行保護。

　　(四)建立聯絡員制度，××街道辦事處交明確專人作為殯葬改革信息報送的聯絡員，要求各聯絡員要及時掌握了解轄區內殯葬改革工作的進展情況，負責按時上報工作進展情況(人口死亡數、戶口注銷數、遺體火化數、墳墓拆遷數)。

　　聯絡員姓名：×××

　　部門：××街道辦事處社會事務辦公室

　　(五)實行工作進展月報告制度，××街道辦事處殯葬改革工作進展情況將由聯絡員每月10日前上報縣殯葬改革領導小組辦公室。

篇3：酒店員工工服管理改革方案

　　某物業分公司員工工服管理辦法改革方案

　　改革的背景：

　　分公司按照酒店管理的慣例，對員工工服進行了有效的管理，收到了良好的效果。但隨著時間的推移，酒店的一些慣例已不適應物業管理的要求，對員工工服改革勢在必行。公司每年的工服預算，在5萬元左右，80%用于員工的統一著裝。因質地，顏色，式樣，價格等因素，員工對統一制作，也有一定的看法。公司每年還要收取職工交回的到期工服，因怕產生霉變，還要支付一定洗衣費用。工服到期后，職工因未享受到工服"殘值"的福利待遇，有交回和不交回的，給管理工作帶來混亂。

　　改革的思路：分類管理，縮小范圍、臺帳記錄、動態管理

　　改革的方案：

　　一個原則，改革后公司的置裝費預算降下來，職工享受到應得的福利。

　　三個統一：統一要求，公司對職工著裝在質地，顏色，式樣方面進行統一要求。對面客部門和生產一線要求統一著裝著裝。統一檢查，公司對員工的進行統一檢查，發現問題，及時解決。統一管理，每三年報銷一次置裝費，或以臺帳形式記錄，每一年報銷一次。在規定的時間和規定的標準，每個部門統一將本部門職工的拿到會計部報銷。

　　標準

　　部門經理改革前700元。部門經理改革后300元。

　　部門主管改革前500元。部門主管改革后250元。

　　一般員工改革前 300元。一般員工改革后200(統一置裝100元。 個人100元。)

　　一般員工勞保服裝由公司統一置裝標準

　　改革前 全年平均人數，人均費用全年總費用

　　改革后 全年平均人數，人均費用全年總費用

　　對比：下降原因，職工平均總數減少，人均標準減少。

　　結論：總費用減少。

　　具體操作辦法：

　　一、從起20**年月日起，凡工服到期的正式合同工應重新制作工服的，一律停止。

　　二、為了統一劃定改革的啟動日期，采取下列辦法進行過渡：

　　20**年到期的，可領取服裝補助費元，%。

　　20**年到期的，可領取服裝補助費元，%。

　　20**年到期的，可領取服裝補助費元，%。

　　根據財務的要求可現金發放形式或個人領取發票統一報銷的形式。

　　三、從20**年1月1日起，實施新的改革辦法?！　∷?、一年的報一次的，按每年規定的標準，三年報一次的，按每年規定的標準累計，上浮10%。

　　五、時間的計算：從每年7月1日到第二年6月30日為一個計算周期。

　　六、新調入正式的員工，當年6月30日前調入的，享受當年的公司規定的報銷費用的標準。7月1日后調入的員工，不享受當年的公司規定的報銷費用的標準。

　　七、臨時、返聘、借調的人員，根據所在崗位情況，事務操作崗位，只規定公司統一發放勞保工服，不享受工服補貼。在管理崗位的，可參照正式員工的辦法，減半計發工服補助費。

　　八、被公司終止合同的員工、主動與公司解除合同調走的員工和雙方協商一致由公司解除合同的員工，辦理手續時不在，根據勞動合同和員工手冊條款被解除合同的員工，在辦理相關手續時應考慮因素。7月1日后解除合同的員工

　　九、凡逢五遇十的公司司慶，公司根據效益情況，如統一置裝或發放私慶補貼以外的費用或實物，取消當年規定的報銷標準。

　　十、按照就高不就低的原則，凡管理崗位與事務崗位交叉的主管，按主管的待遇對待，同時也享受一般員工的勞保用品的待遇。如也領取一般員工的勞保工服，將酌情從工服補助費中減發。