公司黨委二季度工作匯報及下半年工作打算

　　公司黨委：

　　二季度，**鐵路線路春融期搶修任務十分艱巨，安全保運保產的困難和壓力不斷增大。對此，我們廠黨委緊緊圍繞安全暢通、降本增效等中心工作，充分發揮黨建和思想政治工作優勢，動員和引領干部職工積極應對嚴峻形勢挑戰，創先爭優、克難制勝，順利完成了各項工作任務?，F將主要工作特點和成效匯報如下：

　　一、加強教育、凝聚人心——引導干部職工振奮精神，迎難而上

　　面對嚴峻形勢，我們廠黨委把提高認識、統一思想作為首要工作來抓。通過深入基層調研和各項管理對標，掌握了存在的主要矛盾和問題：一方面，**一線崗位減員持續加劇，特別是一些生產技術骨干相繼離崗，使主體線路工青黃不接的矛盾更加突出。另一方面，**的各種費用難以保證，各種材料備件、大中修等費用勞務用工費用大幅削減，嚴重制約今年春融期正常的點檢維修進程。同時，干部職工的思想觀念、能力素質，與嚴峻的形勢和現代化管理的要求不相適應。對此，必須加強形勢任務教育，引導干部職工明確工作目標，結合實際推進管理提升、變革創新。

　　我們認真組織學習宣傳集團公司、鐵運公司的重要會議精神，通過加強兩級領導班子政治理論學習，廠領導深入基層開展形勢任務教育，舉辦“先鋒論壇”活動，編發各種宣傳教育提綱和《鐵修之聲》等形式，向職工宣講企業目前面臨的困難和所采取的工作措施。特別是**“4·28”會議召開之后，我們根據

　　“勇于擔當，非常時期盡非常之責”的要求，層層召開會議，一面學習討論，一面查找問題，引導職工認清形勢，明確目標，增強危機感、責任感，樹立成本意識、大局意識，進一步增強“不打折扣、不怕困難、不講條件”的工作理念，動員干部職工立足崗位，扎實工作，落實整改措施，全面完成春融期搶修、降本增效工作任務。

　　在統一思想認識的基礎上，我們組織各部門、各單位重點建立和完善七項工作機制，即：建立完善安全標準化管理機制，進一步提高安全自控能力;建立完善鐵路維修管理機制，進一步提高設備保障能力;建立完善重點項目立題攻關機制，進一步提高科技創新能力;建立完善物資設備管理機制，進一步提高降本增效能力;建立完善貫章貫制管理機制，進一步提高精細管理能力;建立完善人力資源管理機制，進一步提高創建優質服務品牌能力;建立完善“從嚴管理、人文關懷”機制，進一步提高企業和諧凝聚能力。目前，這些工作機制的內容均得到不同程度的細化和落實。

　　二、立題攻關，創先爭優——深入開展“基層組織建設年”活動

　　按照基層組織建設年活動安排，廠黨委緊密圍繞安全保運、降本增效、人力資源、素質工程、技術創新等中心工作，通過推進黨組織建設、強化基層黨組織功能、發揮黨員模范作用，破解影響和制約企業發展的難題，增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，保證各項工作目標的實現。

　　一是以創建“樣板”黨支部為重點，進一步夯實基層黨組織基礎建設。廠黨委利用深入基層巡檢、聽取黨建工作匯報、基礎工作對照檢查等形式，對各黨支部的基本制度、基本活動、黨員目標管理、發展黨員、黨員活動室建設、基礎記錄等基礎工作進行了全面摸底調查，綜合打分，劃分出先進2個、達標4個、一般1個?？偨Y了維修二車間、維修一車間兩個“樣板”黨支部和儲運車間一個非“樣板”黨支部的工作經驗，并選樹推薦了維修二車間黨支部參加公司爭創樣板黨支部專題研討交流，切實解決好樣板黨支部工作不滑坡和非樣板黨支部工作上水平的問題。

　　二是以增強基層黨組織工作活力為重點，認真搞好基層黨支部換屆選舉。根據集團公司、鐵運公司《關于在基礎組織建設年中做好基層黨組織換屆選舉工作的意見》安排，廠黨委研究制定了黨支部換屆選舉工作計劃，經過9個步驟將于8月上旬完成。目前，此項工作正在籌備之中。

　　三是以整治線路隱患、完成春融期搶修任務為重點，大力開展主題實踐活動。實施了“四提升、一降低”(即：提升安全管理能力，提升點檢維護效率，提升線路整治實效，提升優質服務質量;降低人工、材料備件成本)活動載體，組織黨員開展自修工程主題奉獻活動。4月28日下午，維修三車間和機關黨支部組織70多名黨員骨干在四方臺高道疏通排水洞，超前解決了該區域翻漿冒泥隱患。6月9日，維修三車間再次組織黨員開展會戰，疏通了四-崔環市干線月明山段的排水溝，為即將到來的汛期防汛工作打下了堅實的基礎。5月中旬，維修二車間組織黨員骨干兩次利用雙休日進行大會戰，清挖駝峰上行排水溝948米，挖出淤泥150立，有效解決了因上行排水溝汛期排水不暢問題。6月16日，維修四車間利用雙休日，組織黨員骨干清挖了西區燒結解凍庫區域、7#道口北側區域排水溝，使線路經受住了最近連雨天氣的考驗。6月2日，組織開展了“降本增效黨旗紅，創先爭優當先鋒”大型黨員奉獻日活動。

篇2：縣醫院黨委后勤急癥黨支部組織義診活動匯報

　　縣醫院黨委后勤急癥黨支部組織義診活動匯報

　　后勤急癥黨支部為聯系群眾，樹立黨的光輝形象，在20**年元旦來臨之際，于20**年12月31日上午到黑里寨敬老院進行送醫送藥義診活動?；顒邮虑斑M行了精心組織安排，參加人員有黨支部書記王克勝，委員王昌河、徐亞莉，老黨員陳衛東，發展對象王立華以及青年團員陳妍。并帶有血壓計、聽診器、血糖儀及部分藥品。

　　活動情況：9點30分到達目的地，稍事安排后即對在院人員依次進行了查體、發藥活動。黑里寨敬老院在院登記人員有80余人，活動當天在院者40余人，其中一人臥床，義診人員到床邊診察。其余人員依次到活動室進行詳細的詢問病史及查體。

　　對有高血壓、冠心病、胃病、糖尿病患者發放了相應藥品，同時對診療過程中發現有病而沒有相應藥品的病人給予開寫處方，提出治療方案，指導病人到當地衛生院去取藥。對所有在院人員進行了測血壓及相應生活指導，并給予高血壓病人、胃病病人、冠心病病人、糖尿病病人發放藥品32瓶，查血糖2人?；顒佑?1點35分結束，敬老院領導及所有在院人員對這次活動表示感謝，參加人員也表示通過這次活動感受到了黨組織的感召力和凝聚力，感受到了做為中國共產黨員的光榮感。

　　后勤急癥黨支部

　　20**年1月*日

篇3：公司黨委先進性教育第二階段開展情況匯報

公司黨委先進性教育第二階段開展情況匯報

為扎實做好分析評議階段的工作，義翔鋁業公司自3月28日進入第二階段轉段以來，按照第二階段規定的程序和步驟，主要任務是填寫“四卡”：即（對照標準自查卡、征求意見收集卡、民主生活會記錄卡、組織評議反饋卡），采取有效的方式，把各個環節的工作有效地結合起來，進一步完善工作方法，創新工作思路，大范圍、多層次征求黨員群眾意見，從而密切了黨群干群關系、增進了團結、促進了工作，收到了較好地效果?，F將第二階段工作進展情況匯報如下：一、采取多種形式，廣泛征求意見和建議，確保征求意見和建議全面性、真實性

在征求意見和建議過程中，我們采取了多種形式和方法征求黨員群眾對單位領導班子和黨員個人的意見和建議，做到了橫向到邊、縱向到底，確保了征求意見的廣泛性。一是發放了《黨員對照標準自查卡》。全體46名黨員針對章程標準，對自己在工作、思想、作風、生活等方面的不足進行了自查。二是印發征求意見表。根據單位具體實際，印制了《領導班子征求意見和建議表》、《機關科室征求意見和建議表》、《黨員征求意見和建議表》三個層次的征求意見和建議表，以及填表說明，并把每一份征求意見和建議表發放到單位每一個黨員群眾手中，使每個黨員群眾對填表要求及征求意見的范圍做到了心知肚明，確保了征求意見的廣泛性。二是堅持搞開門教育。在黨員之間廣泛開展了“一對一”、“一對多”、“多對多”、“面對面”的談心，真心實意地征求職工的意見。在談心活動中我們要求黨員必須做到“四個必須談”，即：領導班子成員之間必須談，領導干部與普通黨員之間必須談，普通黨員與普通黨員之間必須談，黨員與群眾之間必須談。要求每個黨員領導干部談心不少于15人，黨員不少于10人，并有記錄。目前全體黨員共談心600多人次，通過談心真正做到誠心誠意地征求意見，光明磊落地亮出問題，深刻透徹地剖析原因，實事求是地認識自己。三是召開座談會。在印發征求意見和建議表的同時，我們共組織召集基層車間主任、機關科室負責人和一線職工召開各類座談會10次，共153人，會上大家輪流發言，查擺問題，尤其是黨員領導干部更是以身作則帶頭發言，帶頭查問題，帶頭找不足，使征求意見和建議座談會收到了滿意的效果。共征集各類意見和建議42條。其中對公司領導班子共發放意見表19份，其中滿意17份，基本滿意2份，提出建議13條；對機關科室共發放意見表18份，共提出建議3條。其它生產經營管理、安全和生活福利意見和建議共16條。同時，兩個支部也召開了非黨員人士座談會2次，共發放了《黨員征求意見收集卡》共52份，征求對全體黨員的意見和建議。目前各級領導干部和黨員，對照黨員個人先進性標準的要求和自己思想、工作和作風以及廉潔自律等方面的情況，已全部撰寫完個人黨性分析材料，其中處級領導干部分析材料不少于4000字，一般黨員分析材料不少于3000字，為下一步開好各級專題民主生活會打下了堅實的基礎。

根據集團公司關于召開專題民主生活會的文件精神，我們按照知識分子、職工代表、勞動模范、黨外群眾等層次召開了三個座談會，參加人員60人，發放征求意見表60份，共征集意見和建議17條。我們還要求黨員領導干部堅持雙重組織生活制度，以身作則、率先垂范。堅決做到“六個不開”，即：征求意見不深入的不開，談心不廣泛的不開，黨性分析材料達不到要求的不開，參加會議的黨員達不到規定數量的不開，黨委書記、黨支部書記不能到會的不開，上級黨組織和督導組人員未到會的不開。使民主生活會真正達到統一思想、解決問題、共同提高的目的。

二、注重實效，邊議邊改，確保生產經營和先進性教育活動“兩手抓，兩不誤，兩促進”

經過分析評議，我們對查擺出來存在的42條意見和建議，進行了全面梳理，不等、不推、不拖、不靠，多次召開黨政班子會，圍繞黨內外群眾提出的批評意見和建議，結合義翔鋁業的實際和個人的情況，堅持邊議邊改，確保取得實效。我們在教育活動第二個階段，根據所擔負的工作性質和任務，區分不同的側重點，解決不同的問題。

1、領導班子，一是注重抓好樹立發展是第一要務的思想，抓住機遇，加快發展，把義翔公司做大做強。今年重點是一期工程達產，十萬噸擴建年底投產，四十萬噸項目上半年盡快開工，明年達生產條件，到20**年使義翔產能達到60萬噸，產值達到15億以上，利稅達到5個億以上，為集團公司提前實現百億挑重擔。二是主要領導干部要樹立群眾觀念，轉變工作作風，集中精力抓大事，解決實際問題。三是克服人員少，任務重，職工隊伍素質低，技術人員少等困難，樹立艱苦奮斗，自強不息的精神，加快發展的步伐。

2、公司機關，著重圍繞整頓工作作風，解決機關工作人員在思想、作風、紀律、服務等方面的問題，認真開展爭創“學習型、公道型、創新型、服務型、自律型”的“五好部門（科室）”活動。對黨內外提出的十六條意見、建議，目前已整改十二條，有四條正在采取措施進行整改之中。所有科室都制定工作標準和服務標準。真正樹立為生產服務，為基層服務的思想。

3、黨員個人重點在圍繞宗旨觀念，加強學習，堅定理想信念，發揮先鋒模范作用上下功夫，真正使所有黨員進一步“動”起來，把職工群眾進一步“帶”起來，讓黨的先進性進一步展示出來。

4、基層車間，側重解決圍繞全年奮斗目標，抓好達產和經營管理，開展各種競賽活動，以個人保班組，班組保車間，車間保全廠的活動。在三月份開展了“三月創高產，我為集團公司做貢獻”，四月份開展了“四月創高產，我該怎么辦”等活動，從而營造了“抓住機遇謀發展，千軍萬馬同心干”的氛圍。各本單位也緊密結合工作實際，把加快企業發展作為先進性教育活動的出發點和落腳點，經過全體員工的努力。三月份集團公司下達氧化鋁任務4000噸，實際完成4016噸，完成計劃的100.4%，完成產值1767.04萬元,完成計劃的119.4%，實現利潤170萬元，完成計劃的101.1%。四月份截止目前已生產氧化鋁2150.52噸,到月底有望達到4200噸。

總之，在分析評議階段，我們嚴格按照“兩手抓，兩不誤，兩促進”的工作目標，以鮮明的態度和扎實的工作贏得群眾的信任，把職工群眾的滿意程度作為檢驗教育活動成效的重要標準，確保教育活動與各項工作取得扎扎實實的成效。這個階段任務十分艱巨，目前我們只是走了第一步，距離保持先進性教育活動對黨員的要求還有比較大的差距，下步我們將制定更加嚴格完備的整改措施，把教育活動扎實有效地開展下去，促進我們的工作向前推進。

二00五年四月十八日

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