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校長在教代會上的工作報告(4)

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  20**年校長在教代會上的工作報告

  學校辦學理念是一個學校的辦學靈魂,它貫穿于學校各項工作之中,通過學校各項工作表現出來。一個符合校情、具有一定前瞻性的辦學理念可以起到鼓舞士氣,增強學校凝集力,促進學??沙掷m發展的重要作用。我們結合本校實際,提出了“以人為本,質量至上”的辦學理念。

  一、“以人為本,質量至上”的辦學理念的提出

  我校是一所有著近50年辦學歷史的老校、名校,多年來,以較高的教學質量在武漢市享有較高社會聲譽,先后被評為××區“名校”、“武漢市文明單位”、“武漢市示范學校”等等。但是,隨著社會的進步與發展,教育改革的步步深入,我校所面臨的形勢愈來愈嚴峻。

  1、多年來,我校以質量取勝的特點有待進一步發揚光大,同時學校還沒有形成自身一整套有特色的先進的辦學理念和完善的教育教學模式。

  2、由于歷史原因,我校辦學條件受到客觀制約,無論是在場地、設施等方面,還是在人員、編制等問題上,都存在著不盡人意之處,有的甚至很嚴重,直接影響著我校向省級示范學校邁進的進程。

  3、現有的教師隊伍還存在許多的不適應。目前我校骨干教師人數少,層次底,這與我校的現狀極不相稱,形成鮮明反差。而占教師半數以上的青年教師的成長還有一個較長的過程。高考時間的提前,對按老路教與學的師生無疑是雪上加霜。隨著時代的進步,互聯網的普及,學生思維習慣與過去不同,特別是教育改革的艱巨任務對教師的要求更高更新了。面對新的形勢和要求,我們的教師有一個繼續學習,不斷更新知識,不斷提高教育教學能力的過程。

  4、學校班子調整后,如何使新的領導班子更具戰斗力,如何讓青年干部快速成長起來,真正成為我校廣大教職員工的公仆和帶頭人,促進我校的可持續發展。必須在實踐中加快其思想、組織和作風建設的步伐,而這一過程又將是長期而艱巨的。

  5、我區一所所省示范中學申辦成功對我校的生源構成嚴重壓力。更有甚者,我校背面江橋區的13中又以嶄新的面貌出現,直接制約著我校的發展。

  在正視挑戰的同時,我們也應清楚的看到挑戰之中存在的機遇。

  1、黨的十六屆六中全會已經明確提出了“推進教育創新,優化教育結構,改革培養模式,提高教育質量”,形成與經濟社會發展要求相適應的教育體制,這無疑是給我校發展指明了前進的方向,創造了一個發展機遇。區教育局提出的“三個確立”、“三個統一”的思想,即:①確立穩步提升教育質量是學校生存和發展的根本,是適應先進生產力發展要求的觀念,把全面推進素質教育和全面提高教育質量有機統一起來。②確立以人為本,培養“四有”新人,就是代表先進文化發展方向的觀念,把進行思想道德教育與提高師生綜合素質有機統一起來。③確立辦好教育為人民,不斷滿足人民群眾對各級各類教育的要求就是代表廣大人民群眾根本利益的觀念,把深化教育改革、依法規范辦學行為與不斷提高辦學效益有機統一起來,為我們辦好學校提供了科學理論指導。

  2、我校是一所有近五十年歷史的老校,地理位置適中,處于橋口區的中心地段,交通方便,環境優美,配套結構合理,這就給我校的可持續發展奠定了良好的物質基礎。

  3、近半個世紀以來,我校的歷任領導和廣大教職員工,以校為家,以校為榮,幾代人努力拼搏,形成的以質量興校、以質量取勝的做法,已在社會上產生了深刻影響,并在全校教職員工中形成了深厚底蘊。

篇2:中學校長工作報告發言稿

  中學20**年校長工作報告發言稿

各位代表、同志們:

  經學校校長辦公會研究決定,由我向大會作《20**年工作報告》,請各位代表審議,并請列席代表提出意見。

  一、三年工作簡要回顧

  20**年是我校改革和發展的重要一年,也是落實三年規劃目標最為關鍵的一年。三年來,在鎮黨委政府及各級教育主管部門正確領導下,學校領導班子帶領全校教職工,深入學習“***”,堅持改革創新;強化質量意識;以管理為抓手,加強干部隊伍和教師隊伍建設,學校各項工作穩中求實,扎實推進。

  三年來,我校先后取得了“山東省地震科普示范?!?、“山東省學校文化建設基地”、“山東省體衛藝教育宣傳工作先進單位”、“山東省規范漢字書寫特色學?!?、“日照市教學示范學?!?、“日照市依法治校示范學?!钡仁∈袇^榮譽稱號30余項;中考成績連續三年位居全區前列,學校督導評估成績逐年攀升;學?;A建設進一步完善、教學條件逐步改善、校園環境進一步優化、辦學聲譽得到飛速提升,三年規劃目標任務基本完成。

 ?。ㄒ唬┩晟企w制,優化管理,為學校發展提供堅實保障。

  1、管理規章制度不斷完善。學校在常規管理中,加大了目標責任考核評價的力度,認真完善并落實了《z中學教職工量化考核實施細則》、《班主任考核辦法》等一系列制度,學校逐步向規范、高效、特色方面發展。

  2、落實了領導干部包級部管理制度和級部實體制管理制度?!耙惑w三翼,線塊結合”的管理模式初見成效。

  3、實行校務公開制度,充分發揮黨組織、教代會的作用,切實加強學校民主管理與監督,調動教職工參與學校民主管理的積極性,逐步實現管理的制度化、科學化、民主化。

 ?。ǘ┓e極引導,促進發展,著力打造優良的師資隊伍。

  1、加強干部隊伍建設,發揮戰斗堡壘作用,重視青年干部培養,建立一支立足本職、敬業實干、廉潔自律、勇挑重擔、勇于爭先的管理團隊。

  2、堅持周一行政例會制度,發揮教育干部的榜樣示范作用。加強行政聽課督導,使教學管理工作重心下移,務求工作實效。

  3、加強教師隊伍建設。學校堅持以教師的專業發展為主線,以尊重關愛為前提,以學習研究為重點,以考核評價為促動,充分調動教師的積極性,努力構筑師資人才高地。

  4、以培養“骨干教師”為抓手,實施教師自主發展工程,提升教師的專業水平。工作中強化責任,更新管理理念,創新工作方法。不斷地為青年教師搭臺子、豎梯子、鋪路子,強化過程管理,形成獨具特色的學校文化。

 ?。ㄈ?、狠抓常規,突出主題,切實加強德育工作的實效性

  1、本著“堅持與完善,突破與創新”的思路,堅持以專題教育活動為有效載體,以濃厚的校園文化為背景,把學生行為習慣的培養作為學生教育管理的突破口,發揮團支部、學生會、婦委會的能動作用,以活動為載體,創新自主管理,大力實施“星耀校園”活動,使學生素質得到進一步提高。目前,學生上車排隊,就餐有序,文明禮讓,成為學校德育管理一大亮點。

  2、加強了班主任隊伍建設。精選了班主任隊伍,定期召開班主任工作會,及時交流工作經驗,分析學生思想動態,調整思想,改進方法。

  3、日初文學社成為德育工作堅強陣地。09年12月我校日初文學社成立,社團成立至今,以季刊的形式,先后出版了七期刊物?!度粘酢沸??,不僅在提高師生文學素養,豐富課余生活,營造校園文化方面發揮作用,還是我校開展德育活動的一塊主陣地。

 ?。ㄋ模┨岣哒J識,深化研究,積極推動教育教學研究和改革。

  我校突出教學中心地位,更新觀念,實施素質教育,推進與深化課堂教學改革,取得了良好成效。近幾年,成功地通過了市區課程實施水平驗收,市區教學示范學校驗收,20**年成功地舉辦了素質教育現場會,受到了與會領導專家的一致贊賞。

  1、在教學管理上,嚴格落實教學常規,開展“博客教研”、推行“行政聽課”、建立“反思制度”、實施網絡教學、加強課題研究。目前,我校的博客教研走在全區前列,已經創出特色。

  2、不斷加大教育信息化和實驗室建設。今年學校斥資40余萬元裝備多媒體教室14處、教師用機80臺,大大提高了信息化教學能力;同時按省一類標準裝備實驗室,實驗教學再上新臺階。

  3、鼓勵教師積極參與課題研究。我?,F有新立項省市級課題4個,課題研究進入實踐階段。20**年我校新教育實驗課題啟動并迅速開展,在剛剛結束的新教育實驗現場會上,我校新教育實驗工作的得到市級領導的肯定和高度評價。

  4、加大了對外學習交流和教師培訓的力度。有計劃地組織教師外出參觀學習、聽課培訓,提升業務素質。三年來,累計派出教師學習達上百人次,直接費用近15萬元。

  5、加強藝體教育,不斷開拓育人模式。學校一貫重視藝術教育,適時開展讀書節、科技節、體育節、藝術節等,學??萍际?、勞技室、農民畫室、書法教室是我校的一大亮點,學校藝術教育不斷推出新成果。

 ?。ㄎ澹﹫F結拼搏,排難奮進,堅持質量立校不動搖

  教學工作是學校的中心工作,教育教學質量是一所學校的生存之本、立足之本、發展壯大之本。

  1、進一步規范教學手段,強化教學管理,緊緊圍繞學校三年規劃工作目標,優化課堂教學結構,優化課堂教學目標,優化教學內容,優化教學方法,優化師生關系,努力提高課堂教學效果,全面實施素質教育,全面提高教學質量。

  2、重視畢業班管理,在全校教職工的努力拼搏下,我校中考成績連年穩步攀升,位居全區前列。20**年我校周光亮同學以715分的總成績名列全區3700名考生榜首。我校辦學聲譽逐年提升。

 ?。娀茖W發展意識,辦學條件顯著提升

  學校配套設施建設取得大的進展。三年來學校共投資百萬元進行學校舍改造和維修。按國家一類標準配備理化生實驗儀器和體育器械,建造兩個籃球場,整理了操場。20**年投資近10萬元新增圖書5300余冊,20**年又爭取資金16萬元添置圖書1萬余冊,藏書量逐年增加;添置學生課桌凳近6000套;教師辦公桌椅近百套,投入30萬元對校園進行了綠化、美化、硬化,僅綠化面積就達30畝。經過三年的努力,我校軟硬件設施建設已初見成效。

 ?。ㄆ撸姳U?、重實效,安全工作到位

  學校安全工作以“創建平安校園”為載體,從健全組織機構、制定規章制度、廣泛宣傳教育、開展綜合治理等方面著手,認真落實創建平安校園的各項措施,健全和規范平安校園的工作機制,形成安全管理網絡,努力創建一個管理有序,防控有力,環境整潔,校風優良的安全文明校園。三年來學校未發生一起安全事故。

  各位代表、同志們,三年來我們所取得的成績,是各級黨委、政府正確領導的結果,是學校領導班子正確決策的結果,是全體教職工共同努力的結果。這些成績的取得也使我們更加深切地認識到:夯實基礎是推動學校上水平的關鍵環節,強化內涵是學校特色發展的有效途徑,創新發展是增強學校辦學活力的根本動力。在此,我謹代表學校向廣大教職工,致以崇高的敬意和衷心的感謝!

  二、今后三年工作展望。

  過去的三年,我們成績喜人,更多的挑戰又擺在我們的面前,面對新的征程,我們依然豪情滿懷,我校將在上級主管部門的領導下,按照“嚴格管理、提升質量、突出特色、優化環境、健康發展”的工作思路,結合我校實際,抓住關鍵、突出重點、創新舉措、開拓進取。

  1、我們的工作目標是:老師專業發展有特點,學生全面發展有特長,學校持續發展有特色。

  2、我們的育人目標是:努力促使每一位學生學會做人,學會健體,學會感恩,學會創造,成為全面發展有特長的合格人才。

  3、我們的工作重點是:更新觀念,整合資源,促進“三方”(家庭、學校、社會)協調發展,創辦人民滿意教育;以人為本,深化改革,建立“三項”(質量、安全、師德)激勵機制,提升辦學效益和學校品位;規范管理,開源節流,實現“三?!?保m.airporthotelslisboa.com安全、保運轉、保質量)促發展。

  4、我們的工作策略是:強化管理,優化隊伍;強化科研,提質增效;夯實基礎,狠抓質量;抓好群團,發揮職能。

  5、學校發展思路:以開展新教育實驗為載體,加強校園文化建設,全力打造書香校園,促進教師專業發展和學生健康成長;不斷籌措資金建設多媒體教室,完善信息網絡。以高效的科研模式、優秀的教師隊伍、優質的教育質量,創建市級規范化學校。

  6、學校發展目標:堅持“以德立校、特色創校、科研興校、隊伍強?!钡霓k學理念,力爭三年內把學校建成教學環境一流,教學設施一流,教學管理一流,教師隊伍一流,教學質量一流的嵐山區強校,打造成嵐山區教育系統的“文化品牌”。

  各位代表、同志們,面臨的任務艱巨而繁重,肩負的責任重大而光榮。讓我們在各級黨委、政府的堅強領導下,進一步增強機遇意識、創新意識和發展意識,扎實工作,奮發有為,再創輝煌!

  謝謝大家!

篇3:中學校長在教職工代表大會上的工作報告

中學校長在教職工代表大會上的工作報告

校第八屆教代會,在各位領導的關心支持下,經過全體教職工的共同努力,今天隆重開幕了?,F在,我受大會主席團的委托向大會作學校工作報告,請各位代表予審議,并請列席代表和在百忙之中專程出席會議的各位領導提出寶貴意見。

**年,在教體局和鎮黨委、鎮政府的正確領導和全鎮廣大教師的奮力拼搏下,我們用***統領學校全面工作,緊緊圍繞縣教體局的工作目標,繼續堅持

“以人為本,依法治校、質量立校、教研興校、發展學生,成就教師,輝煌學?!钡霓k學理念;堅持“以工作業績為目標導向,以競爭促提高,以集體明榮辱;立足科學規范管理,突出教育教學中心,強力打造品牌學?!?/p>

的治校方略;全面貫徹教育方針,扎實推行新課程改革,堅持教學中心地位、質量核心地位不動搖,深化

“三項素質提升工程”建設,積極推進幼教、普教、成職教均衡、協調、持續、健康發展。大力弘揚吃苦耐勞,甘于奉獻,奮發向上,爭先創優,遵規守紀,團結合作的**精神文化,創建和諧校園,辦人民滿意的教育,努力實現了我中心校教育的又好又快發展。中心校被市教育局、人事局評為承德市教育系統先進集體;中學被縣政府評為教育教學實績突出優勝單位。一年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:一、扎實開展了活動“學習實踐***”和“作風建設年”活動。

按照上級關于開展“學習實踐***”的安排部署,我們成立了以校長為組長的活動領導小組,制定了“學習實踐***”活動方案,確定了“提升素質,創新機制,打造品牌學?!钡?**活動主題,明確了活動開展的目標要求,方法步驟,即黨員干部受教育——促進教職工的道德水平有新提高,科學發展上水平——推動教育教學方法有新改進,人民群眾得實惠——力爭教育教學質量有新提升。在“三訪六問”活動中,征求到意見、建議56條;組織召開了民主生活會,大家開展了批評與自我批評,達到了相互幫助,共同進步,促進工作的目的。在充分征求廣大教師意見的基礎上,班子成員先后召開3次會議,修訂完善了《教師評獎評優方案》、《教師職稱評聘實施方案》、《中小學教師教育教學考核細則》等6項制度。培樹了愛崗敬業標兵趙維樹,孝老愛親模范李桂芬,校本教研標兵馬瑞雪等14位各層次的先進典型。搞好黨建工作,加強黨性教育,抓好后備干部、入黨積極分子的教育培養和考察工作,增進了黨組織的凝聚力和戰斗力。

在“作風建設年”活動中,我們著力解決了當前校風、教風、學風、領導作風存在的突出問題和解影響我中心校教育教學又好又快發展的制約因素。圍繞“樹正氣、強隊伍、嚴管理,抓質量、促發展”的主題。進一步加強了思想作風建設,通過召開不同層次的座談會,組織教職工從思想作風、學習作風、和工作作風等方面進行了自我反思,著力解決了教職工思想性、進步性和紀律性不強等問題。

深化“三項素質提升工程”,進一步加強了師德師風建設,著力解決了極少數教師事業心和責任心不強,影響全局性工作的問題。大力倡導了依法執教,愛崗敬業,熱愛學生,嚴謹治學,尊重家長,廉潔從教,為人師表的職業道德風范。大力弘揚遵章守紀,履職盡責,無私奉獻,以德立教的清風正氣。全體教師內強素質,外樹形象,保持了昂揚向上的工作狀態和奮發有為的工作精神。修訂了“十不準”和“教職工行為規范”,嚴明了工作紀律,完善了崗位責任,提高了工作效率和質量。*

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