20**年林業管理站工作匯報
林業管理站
機構改革至今已有近半年，我從水利經濟辦公室競聘到林業管理站工作，作為一名副職干部，如何盡快轉變角色，適應新的工作崗位要求迫在眉捷。面臨新的工作要求、新的挑戰和新的機遇，在這幾個月時間里我從以下幾個方面提高自己，找準方向，努力工作，為我局林業發展發揮自己的聰明才智。
首先，端正態度、擺正位置，在思想上轉變自己
在機構改革以前，我認為林業只不過是堤防管理工作一小部份而已，沒有啥發展前途，只有工程管理才是堤防管理工作中的頭等大事;再說我以前沒有從事林業工作，既無理論水平又無實踐經驗，思想上一直轉不過彎，工作不是很積極主動。通過幾個月的林業管理工作，以及領導的批評教育和交心談心，方知林業管理工作不是不重要，而是非常重要;不是沒有啥前途，而是大有前途。只有思想上通了，工作才能有干勁，有創造性。短短幾個月，使我在思想上已經徹底改變了過去那種不正確觀念，端正了工作態度和作風，全身心地投入到林業工作中。
其次，加強學習、虛心求教，在業務上提高自己
面臨新的工作崗位和工作要求，我深知自己理論水平和業務知識都還很欠缺，從而限制了自己的工作開展。因此我在工作之中和工作之余結合我局林業實際情況，有針對性地強化學習林業理論知識和林業政策法規，在實際操作過程中，遇到不懂的問題主動向林業懂行的同志虛心求教(這里尤其感謝李輔民和湛金仿兩位林業專家)，及時與仙桃市林業局，省漢江局工程管理科、林科所同志溝通，使自己盡快進入角色，盡快開展林業各方面工作。
再次，忠于職守、不怕磨礪，在工作中錘煉自己
一是從頭做起，完善各項林業管理制度，用制度來規范我局干部職工的林業管理理念。針對我局過去林業管理混亂，根本沒有林業管理的規章制度，年初，我在局領導的正確指導下和相關人員的幫助下，同時借鑒有關單位的林業先進管理經驗，先后出臺了一系列林業管理相關制度，并著手起草了有關林木競價銷售、村組分成比例、大戶聯營承包等合同示范本本，使我局林業管理工作開始逐步步入良性循環軌道。
二是精打細算，從嚴把關，順利完成工程整治林木估產競價銷售工作。上任伊始，漢江下游工程整治工作已拉開序幕，工程范圍內的林木必須立即估產后競價銷售，按照局長辦公會議精神，成立了漢江干堤林木估產銷售專班，我具體參與林木估產、核算及前期林木采伐計劃報告和辦證等工作。由于剛接手林業，水平欠缺無經驗且任務重、壓力大，心里很虛，好在有領導支持和同志們的幫助，于4月中旬圓滿地完成了漢江下游工程整治范圍內的林木采伐工作，確保了工程按期開工。此次漢江干堤共采伐林木×萬余株，蓄積××××方，競價銷售金額達×××多萬元，分局林木收入達××多萬元。
漢江干堤的林木采伐工作還沒有結束，分洪道后續工程馬上要開標動工，林木采伐工作必須在5月1日之前立即完成。為了不使國有資產流失，根據工作安排，我又投入到分洪道林木估產銷售工作中，因積累了漢江干堤林木采伐過程中的寶貴經驗，以及局領導的正確指揮，比較圓滿地完成前段林木估產銷售工作。
這幾個月面對如此大的工作任務，能圓滿地完成，我想得益于領導的英明決策和對自己的信任，以及同志們的大力幫助，雖然走了一些彎路，聽了一些不該聽的話，這又算得了什么，畢竟分局的利益沒有受到損失，這才是最重要的。
三是積極配合有關科室做好林木理賠工作。漢江、分洪道工程相繼開工上馬，我局工程范圍內的林木采伐數量之多、損失之大是顯而易見的，且林木相當大的一部分是幼林齡，正處于生長期。因此，根據有關理賠政策，我積極配合有關科室及時整理相關數據，提供有關資料，確保我局的經濟損失減少到最低限度。
篇2：林業管理站個人工作匯報(3)
20**年林業管理站工作匯報
林業管理站
機構改革至今已有近半年，我從水利經濟辦公室競聘到林業管理站工作，作為一名副職干部，如何盡快轉變角色，適應新的工作崗位要求迫在眉捷。面臨新的工作要求、新的挑戰和新的機遇，在這幾個月時間里我從以下幾個方面提高自己，找準方向，努力工作，為我局林業發展發揮自己的聰明才智。
首先，端正態度、擺正位置，在思想上轉變自己
在機構改革以前，我認為林業只不過是堤防管理工作一小部份而已，沒有啥發展前途，只有工程管理才是堤防管理工作中的頭等大事;再說我以前沒有從事林業工作，既無理論水平又無實踐經驗，思想上一直轉不過彎，工作不是很積極主動。通過幾個月的林業管理工作，以及領導的批評教育和交心談心，方知林業管理工作不是不重要，而是非常重要;不是沒有啥前途，而是大有前途。只有思想上通了，工作才能有干勁，有創造性。短短幾個月，使我在思想上已經徹底改變了過去那種不正確觀念，端正了工作態度和作風，全身心地投入到林業工作中。
其次，加強學習、虛心求教，在業務上提高自己
面臨新的工作崗位和工作要求，我深知自己理論水平和業務知識都還很欠缺，從而限制了自己的工作開展。因此我在工作之中和工作之余結合我局林業實際情況，有針對性地強化學習林業理論知識和林業政策法規，在實際操作過程中，遇到不懂的問題主動向林業懂行的同志虛心求教(這里尤其感謝李輔民和湛金仿兩位林業專家)，及時與仙桃市林業局，省漢江局工程管理科、林科所同志溝通，使自己盡快進入角色，盡快開展林業各方面工作。
再次，忠于職守、不怕磨礪，在工作中錘煉自己
一是從頭做起，完善各項林業管理制度，用制度來規范我局干部職工的林業管理理念。針對我局過去林業管理混亂，根本沒有林業管理的規章制度，年初，我在局領導的正確指導下和相關人員的幫助下，同時借鑒有關單位的林業先進管理經驗，先后出臺了一系列林業管理相關制度，并著手起草了有關林木競價銷售、村組分成比例、大戶聯營承包等合同示范本本，使我局林業管理工作開始逐步步入良性循環軌道。
二是精打細算，從嚴把關，順利完成工程整治林木估產競價銷售工作。上任伊始，漢江下游工程整治工作已拉開序幕，工程范圍內的林木必須立即估產后競價銷售，按照局長辦公會議精神，成立了漢江干堤林木估產銷售專班，我具體參與林木估產、核算及前期林木采伐計劃報告和辦證等工作。由于剛接手林業，水平欠缺無經驗且任務重、壓力大，心里很虛，好在有領導支持和同志們的幫助，于4月中旬圓滿地完成了漢江下游工程整治范圍內的林木采伐工作，確保了工程按期開工。此次漢江干堤共采伐林木×萬余株，蓄積××××方，競價銷售金額達×××多萬元，分局林木收入達××多萬元。
漢江干堤的林木采伐工作還沒有結束，分洪道后續工程馬上要開標動工，林木采伐工作必須在5月1日之前立即完成。為了不使國有資產流失，根據工作安排，我又投入到分洪道林木估產銷售工作中，因積累了漢江干堤林木采伐過程中的寶貴經驗，以及局領導的正確指揮，比較圓滿地完成前段林木估產銷售工作。
這幾個月面對如此大的工作任務，能圓滿地完成，我想得益于領導的英明決策和對自己的信任，以及同志們的大力幫助，雖然走了一些彎路，聽了一些不該聽的話，這又算得了什么，畢竟分局的利益沒有受到損失，這才是最重要的。
三是積極配合有關科室做好林木理賠工作。漢江、分洪道工程相繼開工上馬，我局工程范圍內的林木采伐數量之多、損失之大是顯而易見的，且林木相當大的一部分是幼林齡，正處于生長期。因此，根據有關理賠政策，我積極配合有關科室及時整理相關數據，提供有關資料，確保我局的經濟損失減少到最低限度。
篇3：小區安保隊年度工作總結匯報
安保隊是物業公司的重要管理部門，肩負著小區的治安、消防、監控、車場管理等多項安防工作，在這一年中，我團隊本著“業主至上，服務第一”的企業宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大業主的一致好評，在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡單匯報：
(一)堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針
針對安保隊的實際情況，引導隊員與時俱進、提升素質、轉變觀念。，安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對物業公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優秀標兵，激發大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了隊員思想道德品質，通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監督，對出入人員、車輛嚴格檢查登記。
(二)租房人員及車輛出入證辦理工作
為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區租住人員，必須要有園區派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據的規范證明材料，需有人事部領導簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通行證同時，嚴格、細致核對并索要相關證件存檔備案，有效控制閑雜車輛進入小區，更有效確保小區人生財產安全。截至到20**年12月31日小區內共辦理業主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走(退卡)84人?，F小區居住租房人員482人.小區西門進入的外來車輛輛，進入的外來人員共計人次。
(三)制定、完善夜間巡查管理規定
巡查時嚴格要求班長現場檢查值班情況，加大各區域檢查力度，巡查、嚴密防控，實行群防、群檢、群治，以確保小區萬無一失。針對特別區域實行重點監控。巡查過程中能夠更好的發揮巡查作用，夜巡隊照明所用強光手電，全部自購，有效起到自愛、保護效果，巡查所屬區域責任到人，加強每個人的責任心，發現問題及時上報監控室并給予相應處理辦法。
(四)完成各大型接待參觀、煙花燃放工作
(1)加強各門崗值勤立崗形象，嚴格按照規定動作標準、統一。
(2)加強參觀車輛的交通秩序安全，確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然，安排妥當、措施的力。
(五)人員招聘及培訓工作
對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛并在”的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業主提供各種服務，形成了一道亮麗的風景線。每周例會班長要將一周的工作進行總結，不好的方面要及時提出并改正，好的方面大家要借鑒學習。以及布置下一周的工作計劃。通過例會要讓每個隊員學法、懂法，遇有特殊情況不要盲目的去處理，多方位考慮。得到了全員的贊同。
(六)河道防汛、安全工作
1、巡查人員要密切關注河道有無人員散步及小孩玩耍。嚴格杜絕成年人在河道內游泳。
2、對橡膠壩及河道水位情況要24小時監控，(特別是下雨天)確保及時泄洪。
3、培訓隊員防洪知識及橡皮壩的操作使用知識。
(七)河道管理、防護工作
1、進入冬季冰層未凍，禁止人員在冰面玩耍及溜冰，尤其師大學生。
2、橡皮壩防凍工作，根據廠方提供參數，適量加注氯化鈣保護壩體無損。
3、橡皮壩周邊破冰工作，對橡皮的維護。
(八)掃雪工作
進入冬季后，除雪工作是確保小區人員、車輛安全的重點，根據天氣情況，認真開展除雪工作，制定安保隊冬季除雪工作規定，有雨雪天氣出現，全體安保隊員將自行進行除雪工作。
(九)防火、防盜工作
冬季草樹枯干，加強綠籬墻及小區周邊巡查，確保無火災發生;防盜工作小區周邊施工區域較多進入月末完工停工期已到，也是盜竊案件的高峰期，要求物業公司所有人員群防、群治發現問題及時上報，確保無盜竊案件發生，確保小區安全。
(十)按照上級領導要求，認真完成領導臨時交辦的各項工作。
以上是安保隊在一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，我們在下列幾方面存在不足之處，肯請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。
20**年安保工作還存在著以下的不足：
(一)門衛工作不嚴格，有時出現根據人際關系的親疏遠近做出一些不符合程序的事件
(二)工作中時有松懈。(立崗敬禮)
(三)查卡力度不夠、不認真。
(四)形象問題。
(五)工作經驗和相關管理知識需進一步學習、積累。(河道儲水工作)
20**年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20**年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，物業公司的明天會更好。安保部在明年的工作將一如既往，全心全意的為公司服務，竭力做好本職工作，為公司的發展貢獻一份微薄力量。20**年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20**年，值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結經驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，再創佳績。