公司董事長發言稿(1篇)

　　尊敬的*主任、*書記、*縣長及視察組的各位領導、各位代表：

　　大家上午好!

　　非常高興各位領導和代表，能在百忙之中蒞臨我公司檢查指導。我謹代表**有限公司(以下簡稱**公司)全體員工對大家的到來表示熱烈的歡迎，對各級人大長期以來對企業發展的關心、支持表示衷心的感謝!*公司，是在**有限公司(以下簡稱**公司)的基礎上創立的。既是**公司的姊妹企業，也是**公司二次創業的結晶。從表面看好像是**公司的翻版或復制，但從實質看，卻與**公司有著明顯的區別。不論是在管理模式上，還是在產品結構上;不論是在設備性能上，還是在技術含量上;不論是在營銷策略上，還是在效能提升上，都能展現出二次創業的新理念、新模式、新技術、新產品。

　　截止目前，公司擁有五色膠印機**臺、全自動覆面機**臺、全自動模切機**臺、全自動粘箱機及配套設備**余臺。日生產高檔紙包裝箱(盒)**萬只，產品種類由過去的**多種上升到**多種，主要客戶由原來的**余家國內知名企業擴大到**多家。同時，吸納當地農民工**人，年可為民增收**多萬元。

　　當然，不論是從零開始艱難起步，還是二次創業再造輝煌，思路超前是前提，真抓實干是關鍵，創造效益是核心，環境優化是保證。說到環境優化，我必須多說兩句。今年以來，**縣委、縣政府在優化創業環境方面制定出臺的政策更加優惠，舉措更加有力，指導更加具體，效果也更加顯著。不僅成立了由縣政府主要領導任組長、主管領導任副組長的全民創業工作領導小組，提出了33條推動全民創業的具體意見，還不斷強化行政服務中心職能作用，積極推行“一站式”服務，嚴格落實首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制等制度，努力提供優質服務、滿足創業需求。積極開展銀企對接活動，引導商業銀行、小貸公司，不斷提高對實體經濟的信貸支持，縣財政局對創業資金實行專戶儲存、專戶管理，滾動使用，重點用于對創業主體的扶持和獎勵。同時，縣委縣政府及有關部門的主要領導還經常抽出時間，撲下身子，深入企業一線，幫助企業謀思路、出主意、想辦法，為我們在土地征用、資金籌措、人才引進等方面解決了許多難題。

　　這些政策與措施的制定和實施，不僅極大的改善和優化了創業環境，也激發了全民創業的潛能和熱情，掀起了二次創業的高潮。對此，我們感受頗深，也心存感激。同時，我們也把這份感激化作了搶抓機遇，勇往直前的動力源泉，繼續把企業做大做強，力爭創造更多的經濟效益和社會效益。

　　今年，我們在**公司、**公司的基礎上，計劃投資**億元，在**縣新興產業園區謀劃了河北**年產15億件高檔紙制品包裝箱項目，在使企業邁向集團化、規?；洜I的同時，力爭使其成為中國北方最大的印刷包裝產業基地。

　　由于這個項目起點高、規模大、前景好，被確定為**年市重點新開工建設項目。目前，該項目前期審批、設計規劃已經全部完成，其他相關手續正在辦理當中，也馬上就要進場建設了。

　　各位領導、各位代表，我公司雖然在創業過程中取得了一點成績，但和我們的遠大的目標相比，和各級領導和全縣人民的要求相比，與其他先進兄弟企業相比，我們的進步空間依然很大，需要做的努力還有很多。在此，懇請各位領導、各位代表一如既往地給我們關心、重視與指導，對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們將虛心領教，認真整改。

　　最后，對各位領導、各位代表的視察指導再次表示感謝，歡迎各位以后經常光臨賜教。

　　謝謝大家。

　　**年十月**日

篇2：開盤暨新銷售中心啟用董事長發言稿

　　各位城導、各位來賓、各位先生、女士們,大家好!

　　今天,是建國第58周年的好日子,是**鎮建鎮20周年的好日子,同時也是我司"**居4期[*城]開盤暨新銷售中心啟用"的好日子。在這樣一個值得歡欣鼓舞的喜慶日子里,我謹代表**房地產公司,對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和致以誠摯的問候。

　　多年來,**房地產公司在鎮政府正確的引導和傾心的關懷下,在社會各界朋友的關注和支持下、在各位新老業主悉心的呵護和關照下,得到了長足的發展。在企業得以基業常青的同時,**地產也同樣以一種高度負責任的態度,在回報著社會。(來自:m.airporthotelslisboa.com)到目前為止,在**這片美麗富饒的土地上,**人憑著自己的一顆仁愛、善良、純正之心,用自己辛勞的汗水和智慧營造出了三千多個溫馨幸福之家。但是,這些也都還遠遠不夠,在今后的日子里,我們將會更加努力,在**這個大舞臺上,用我們的雙手,去修建更多的避風港灣、去營造更多的溫馨家園,去創造燦若朝陽的幸福明天。同時,我們也會站在一個城市規劃的高度,充分配合到我們的鎮政府,為我們**的城市建設添磚加瓦。

　　金秋十月,秋風送爽。在今天這樣一個值得歡欣鼓舞的喜慶日子里,其實,我們只是希望更多的人能夠第一時間了解和體驗到我們**的升級產品 [*城]。[*城]組團,一個讓空間獨具個性和魅力的全新樓盤,賦予了實物與空間新的審美感觀和新的意識。五十六米的超寬樓距,讓你的視覺在這里得到延續;頂層復式的無敵景觀視野,讓你充分體會上流尊尚生活。同時我們也希望,更多的人能夠分享著時代的賦予,更多的人能夠分享著時代賦予的尊尚生活。

　　最后,在這個多喜臨門的快樂的日子里,愿大家都玩得開心、盡興。同時也祝愿大家佳節愉快、身體安康!

　　謝謝大家!

篇3：房地產董事長兼總經理年中總結會發言稿

房地產銷售公司董事長兼總經理年中總結會發言稿

　　這次“年中會”放在公司起步的地方---原陽，看似是提前了，公司十年聚會放在這里似乎更為合適。但是今天的會議放在這里，就是為了公司十周年的時候我們坐在這里，能毫無遺憾的、自豪的說：“十年了，我們回來了”!

　　距離公司十周年還有一年又兩個月，十年的z應該是什么樣子?我們應該給全體z人一個什么樣的答卷?我們應該給每一個曾經的z人，為z做過貢獻的人，每一個關心z成長的人，每一個合作伙伴，一個什么樣的答卷?每想到此我都誠惶誠恐，交一份滿意的答卷應該是每一個z人的責任、壓力和動力!到了快交卷的時候，還沒有做的題，就要抓緊時間、拼盡全力、爭分奪秒的做完;已經做過的題，就要仔細檢查，更正錯誤;現在應該到了公司決定十年分數，最關鍵時刻!

　　所以這次“年中會”的議題和意義就不僅是為了20**年度的下半年，而是為了這一年又兩個月甚至下一個十年的開局。由此來說，我們這次重返“井岡山”，不是凱旋，也不是衣錦還鄉，而是再次以這里為起點“檢查作業”，反思自我，迎接挑戰!

20**年度上半年總結：

　　上半年開會強調最多的是并行的三條工作主線。

　　1、確保上半年的所有項目銷售節點成功，確保平銷期項目業績突破。20**年1-6月份實現銷售**億，截止到7月20日實現銷售*億。公園2080、格林上東、公園世紀三次開盤均做到了區域市場業績效果最好，上東和公園世紀做到了開盤即清盤。這些成績在z歷史上是又一次的突破，但是我相信這只是一個起點。在這種“精神”的感召下，我相信全體z人都會對銷售任務有一個全新的認識。

　　2、部門職責、分工、考核機制以及薪資的大面積調整。

　　行政:從上半年開始，逐步擔負起了銷售管理部的部分工作，為銷售管理工作爭取了時間和空間，公司兩年前所設想的“大行政管理”拉開了序幕。

　　人事:人力資源部正式成立了，這個關乎公司規模的部門，關乎全體員工成長和福祉的部門。我想在年輕的孫麗娜經理帶領下定會不負眾望。

　　銷售管理部:更加深入的工作內容，把工作要求提高到把握項目的全局上，正在逐步向項目運管中心的方向發展。

　　策劃部:工作職責更為單純，銷售管理部為策劃部的工作也提供了時間和空間的支持。兩個事業部即日起成立，為公司營銷方案的創新提供了組織上的支持。薪資結構策劃部今年進行兩次調整，為整個部門的發展提供了動力支持，我想策劃部在20**的年的下半年包括以后的時間內，一定會以一種全新的面貌呈現給全體z人和我們的合作伙伴。

　　市場部：人員進行進一步的擴充，正在逐步恢復和加強全部的工作職能，市場部的工作效率進一步提高，滿足了公司現有項目的運轉，當然我對市場部提出了更高的要求，也要成為公司核心競爭力的一部分。

　　3、英才計劃的實施。

　　“英才計劃”是公司很久以來的想法，公司對人力的培養一直是不遺余力的?！坝⒉庞媱潯睂嵤┑囊幠：蜕疃戎苯記Q定了公司的發展規模和發展質量。這次“英才計劃”雖然還有不成熟的地方，但是強有力的支撐了公司人才梯隊的建設。所有參加英才培訓計劃的人員中，本次年中會升職、升級的人員，行政人力資源總監會宣布，比例是非常大的，這是一個好的開始，相信有這樣一個好的人才培養機制，z公司一定會快出人才，出好人才。

20**年下半年計劃：

　　1、全新的管理架構運行穩定，實現年度目標。

　　2、公司和部門管理、操盤水平以及公司文化要創新。

　　3、業績要突破。

　　4、人才培養要加速。

下半年各部門工作重點：創新和突破

　　創新和突破是實現20**年的目標和更長遠目標的手段和途徑。為什么要創新和突破?

　　1、公司自身發展

　　速度：公司20**年從鑫源花園起步，到20**年操盤原陽公園世紀，從品質區域大盤到品質區域大盤，同樣的集公司的優勢資源對項目服務，當然項目品質略有區別---短短的500米，我們走了6年。業績突破*億將要用9年以上的時間。

　　7年晚慧，10年必須早成!

　　管理方面：最近我在讀鄭大的EMBA，第一門課時“項目管理”，學了四天，課程本身講述了我們9年里對項目管理整個摸索過程。如果我能早幾年學習，公司的摸索過程勢必會縮短。公司的各級管理，都應加強學習，創新思維和管理方式m.airporthotelslisboa.com，突破老的管理方式和老的框架，才能加速發展。

　　質量：發展質量的提高核心是自身服務質量的提高，唯一的出路是創新;

　　效益：發展效益的增進，唯一的出路是業績的突破，而不是節省支出，更何況隨著公司的發展還要大幅度的增加各項開支。

　　2、合作方的發展要求

　　我們老的合作伙伴在進步，新的合作伙伴將會提出更高的要求，我們要想保持合作的話語權，自身必須突破和創新。

　　3、同行業的競爭要求我們

　　逆水行舟，不進則退，整個行業都在進步，我們所謂的競爭優勢在逐步的弱化，甚至不復存在，要想站在業界的前列，必須要比同行付出更大的努力。

我們要什么樣的創新和突破？

　　1、創新

　　最近讓我十分欣喜的一件事情是，銷售平臺短信方式的變化，一

　　個小小的變化產生了質的飛躍!讓這個溝通平臺，提高了文化內涵，這就是z所要的“創新” !

　　z的創新不是苛求形式上的標桿立意，而是要求全局上的思考與把控，要求執行上的創意與深度，要求表現上的整齊與專業，要求合作上的積極與同步。

　　真正的創新與投資沒有關系，而是與公司的企業文化，與服務內容的表現形式關系巨大。

　　合作方和客戶的需求以及市場的方向，是我們創新的方向。

　　工作中的點點滴滴，m.airporthotelslisboa.com都是創新的戰場。一個文件的處理，一次派單，一次周會，一次調研，一個平面設計稿件，都是可以創新的，十萬份的派單，如果用排列組合的話，將有無數種方法，在派單之前我們有沒有認真思考過，所以在點點滴滴的工作中，我們要跳出肉體和精神上的舒適區，從過往的經驗桎梏中解放出來，強迫自己做出全新的判斷，創新不僅由你的思維來決定，也是由你的目標來決定，強大的目標能夠引爆創新能量。

　　2、突破：如果說創新是解決問題的辦法，突破更是一種精神，一種敢于打破常規，敢于沖脫束縛(經驗、條件)，敢于嘗試，敢于反沖鋒的精神。

　　我覺得“重返地球”里有一句話非常好：“危險和困難是客觀存在的，恐懼只是你的選擇”。我想九年的z人不會選擇恐懼，只會選擇業績的突破。

未來十年z的設想

　　核心競爭力：市場、策劃、項目管理、平面表現、公司的行政管理，整個綜合水平形成z強大的競爭力。

　　在業績、精神文化、管理方面;包括項目的質量、所有人的收入，公司的發展效益，都要有大的提高，只有在這個時候，我們才能重新的站在這個地方，自豪的說十年我們回來了，到今天，公司十年的目標在這里，路徑和手段也在這里，創新和突破，剩下的唯有義無反顧的努力!

　　從現在開始所有的z人一起朝著這個目標，通過這樣的路徑，共同實現我們十年的目標。