“體育傳統學校”稱號申請報告(3)

　　尊敬的省體育局領導：

　　您們好!萊陽市萬第鎮位于萊陽市東南，清澈靈動的富水河縱貫全鎮四十余公里，滋養了萬第五萬九千余民眾。膠東第一個縣委就誕生在這里，被稱為膠東革命的搖籃，有膠東莫斯科的美譽。萬第中心初級中學就坐落在這山清水秀、人杰地靈的紅色革命老區，猶如一顆璀璨的河畔明珠，熠熠生輝。我校是一所煙臺市級的規范化學校，占地面積4**平方米，建筑面積5800平方米?，F有教學班16個，在校學生800余人，教師65人。學校有可供學生開展體育活動的場地10930余平方米，人均占有面積13.7平方米。擁有200米三合土田徑場一處，足球場地一處，籃球場地兩處，排球場兩處，羽毛球場地3處;乒乓球臺6張;組合單杠2處，雙杠2副，肋木2幅;體育器材按國家教委頒布《體育教學大綱》規定配備齊全?，F有專職體育教師3人，其中市級教學能手2人。

　　學校深受革命老區不屈奮進的傳統影響，各項工作齊頭并進，體育工作更是成績優異。由于思想重視，措施得力，成績出色，學校1980年被山東省體委、教委命名為“山東省傳統項目(田徑)學校”;

　　1985年被評為“山東省培養體育后備人才先進單位”;1987年被評為“山東省先進傳統項目學校”;1993年被山東省體委評為“十年振興山東體育”全省體育運動先進集體;1997年在爭創全國體育先進市中榮立二等功;參加萊陽市中學生田徑運動會歷年總分名列前茅，**年萊陽市田徑運動會又獲團體總分第四名;參加萊陽市“希望之星”比賽、中小學生籃球賽等活動，年年金榜掛名。自1980年以來向上級體育部門輸送優秀體育人才140多人，其中省體工隊6人，省體校8人，煙臺市體校28人，萊陽市體校88人。1980年在墨西哥世界中學生運動會中獲鉛球亞軍的王建新就是我校輸送的優秀人才;**年第**屆亞運會中我校輸送的姜帆一舉奪得場地自行車追逐賽的冠軍和女子公路計時賽的亞軍。優異成績的取得來自于日常工作的扎實努力，現將我?；咀龇▍R報如下：

　　一、領導重視，重點突出

　　我校全面推進素質教育，認真落實《體育法》和兩個條例(《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》，嚴格按照煙臺市教育局頒布的課程計劃保證體育課開齊開足，保證體育課質量是我校一直致力研究的主要課題。如今，我們在過去的偏重技能，與近年的課改興趣體育中找到了結合點，重新認識“四基”即基本知識、基本技術、基本技能、基礎興趣;培養學有興趣、學有所長、學有技能的健康學生。體育課質量穩步上升。我校長年堅持每天的大課間活動、上下午的眼保健操活動及下午最后一節課的課外活動時間，兩操一課和體育課外活動時間納入班級考核和教師考核，努力實現“讓每個學生都運動起來，讓每個學生都健康起來。”十多年來學生體育考試成績合格率100%，優秀率達95%以上。學校每年舉辦一次體育節，并舉行拔河賽、踢毽子比賽、越野賽等各種比賽，從鍛煉選拔到參加比賽，學生參與面達100%。

　　我們認真抓好體育常規教學工作，確保優質的教學質量。我們注重抓好教學的各個環節，為了保證教學工作的正常進行，學校制定了《體育課教學常規》、《體育活動安全保護制度》等規章制度，保障學生安全參加體育鍛煉。十多年我校沒有出現過重大安全責任事故，我校還被評為煙臺市安全文明校園和煙臺市文明單位。我們要求體育科的教師(尤其是負責傳統項目的教師)必須制定好學期的工作計劃，設計出每周、每節課授課的具體內容和要求達成的教學目標、使用的教學手段、器材等，使教學工作能根據不同年級和不同階段的重點而有所側重。近年來，我校學生的身體素質綜合水平不斷提高，

　　在面向全體，全面做好學生體育鍛煉工作的同時，我校逐步形成了田徑、籃球等特色強勢項目。多年來，學校始終把田徑傳統校的管理和訓練工作作為一件大事來抓。學校成立了田徑傳統項目領導小組。歷任校長親任組長，分管副校長具體分管田徑訓練隊，并安排專職體育教師擔任教練。為了加強對學校體育傳統項目工作的領導，我校田徑傳統項目領導小組定期召開會議，按照有關要求對體育工作進行計劃和總結;我們還制定了各個時期的競賽目標，檢查訓練計劃，落實訓練經費，協調訓練場地，使我校的體育傳統項目工作常規、有序地進行。經過不斷地總結，我校已初步形成了抓好田徑傳統校訓練工作的常規管理經驗和科學訓練經驗。

　　二、齊抓共管，訓練科學

　　為了抓好田徑傳統項目學校的工作，我校配備了三名專職田徑訓練教練員、四名兼職體育教師。其中三名專職訓練老師均多次參加了鎮、市的教練員培訓班。

　　我校每學期將體育傳統項目工作納人工作計劃、有布置、有檢查、有總結。校長和分管領導能深入實際，掌握傳統項目活動情況，及時發現和解決問題，特別是體育教師政治思想、工作、生活問題。級部主任、班主任能支持、關心體育傳統項目工作。同時，我校非常重視與市內各傳統項目學校的聯系、溝通，經常與他們召開座談會，互相交流經驗，還與業余體校實行教體結合，互補長短，形成課余體育訓練的網絡，使我校的田徑訓練能蓬勃開展起來。

　　我校田徑隊訓練每周平均訓練7次，晨練每次60次分鐘，下午每次90分鐘。在梯隊建設方面，我校田徑項目建有校級競賽隊、中年級組、高年級組參賽隊、班校運會運動隊，形成梯隊銜接。

　　三、創新機制，制度保障

　　為更好地進行常年、科學的業余訓練，我校田徑訓練工作做到三有五固定(有計劃，有教案，有總結;計劃固定、時間固定、場地固定、器材固定、人員固定)，為了加強對運動員的管理，學校制定了《運動員守則》、《運動員獎懲制度》等一系列考勤、獎罰制度，保證運動員準時參加訓練，促使他們在訓練中刻苦認真，吃苦耐勞，按照教練的要求自覺苦練，確保訓練的質量和收到應有的效果。我們注重抓好隊員的思想表現和文化學習，教練員經常與班主任聯系，了解隊員的情況，及時進行教育。對學習態度不夠好、成績比較差的隊員，班級除進行教育外，還抽時間給他們進行學習輔導，保證他們不掉隊。為了更好地了解田徑隊員的身體形態、技術狀況、文化學習和其他資料，我們建立田徑隊員登記卡，把隊員每學期的學習成績、每學年的身體素質測試和技術測試、每年的體檢結果記錄下來，以便對不同的隊員個案進行分析、研究，提高科學訓練的效果。

　　學校根據學生的特點，建立了校內以傳統項目為主的小型多樣競賽制度，安排了各種的系列體育競賽活動。每年都舉行體育節和運動會，今年4月13日，我校成功舉辦全鎮范圍的體育文化藝術節推進大會，萊陽電視臺予以報道。我們還根據體育傳統項目的特點，開展男子、女子田徑對抗賽、年級比賽，此外還有籃球、羽毛球、乒乓球、等形式多樣的群體體育活動。

　　為了進一步豐富學校課程內容，弘揚優秀的當地傳統文化，豐富師生體育文化生活，我校將具有二百多年歷史的萬第鎮水口功夫——地躺拳作為學校課程引進校園，并聘請地躺拳第七代傳人宋青春先生擔任武術教練，對學生進行地躺拳的指導和傳授。此項活動萊陽電視臺、水母網、膠東在線等媒體都予以報道。

　　通過自查自評，我們認為在認定標準與細則三個一級指標、十四個二級指標和三十一各小條目中除**扣*分外，其他各項指標均能達到評定標準與細則要求，自評得分**分。

　　另外，我校加分情況。

　　總得分為指標體系得分**分，加分*分。

　　根據上述報告我們認為我校符合省“體育傳統學校”的條件，特此申報。

　　通過多年的工作，我們雖然取得了一些成績，但還存在著某些問題，如體育場地簡陋、體育器材陳舊老化等，今后，我們會想方設法籌集資助及時補充，更好的培養田徑優秀人才，開展全民體育健身活動，使我校的體育工作更上一層樓。

　　申請人：

　　申請日期：

篇2：綜合體育館工程試驗和計量控制

　　綜合體育館工程試驗和計量控制

　　1、試驗項目及取樣試驗方法

　　1.1本工程試驗項目

　　土方施工

　　(1)鋼筋混凝土灌注樁的豎向承載力靜載試驗，以及拱的基礎樁水平靜力推樁試驗。

　　(2)回填土的土質密實度現場取樣試驗檢驗。

　　鋼筋工程：

　　(1)鋼筋原材料的抗拉強度、抗彎強度進場復試抽樣檢驗。

　　(2)鋼筋接頭試驗，包括機械接頭（冷擠壓）、焊接接頭（閃光對焊、電渣壓力焊等）的取樣檢驗。

　　混凝土工程

　　混凝土所使用砂、石、水泥和外加劑等原材料的抽樣檢驗。

　　混凝土的抗壓強度試驗，包括28d強度、現場同條件養護、冬期抗凍臨界強度等試驗。

　　砌筑工程

　　空心磚、混凝土砌塊的試驗檢驗。

　　砌筑砂漿的現場試塊取樣檢驗。

　　屋面防水工程

　　所使用的防水材料、粘接劑產品性能檢驗。

　　1.2主要試驗取樣方法

　　鋼筋工程

　　(1)鋼筋原材：同一牌號、同一爐號、相同規格的鋼筋６０t為一批，每批中任取兩根鋼筋，每根上切取拉伸試樣１根，冷彎試樣２根。

　　(2)閃光對焊，同一班內、同一焊工按相同參數完成的２００個同類型接頭為一批（一周內不足２００個，亦按一批），從每批中切取拉伸試件和彎曲試件各三件。

　　(3)電渣壓力焊，以３００個同類型接頭（同鋼筋級別、同鋼筋直徑）為一批，（每一樓層不足３００個時，仍作一批），從每批中切?。硞€拉伸試樣。

　　(4)冷擠壓連接，同施工條件下采用同一批材料的同等級、同型式、同規格接頭，以５００個為一批（不足５００個也為一批），每一驗收批隨機抽３個試件做單向拉伸試驗。

　　混凝土工程

　　(1)２８d抗壓強度，每工作班取樣不少于一次、每拌制１００盤不少于一次，每一樓層不少于一次。

　　(2)同條件養護試塊，每一流水段澆筑一次混凝土不少于一組；冬期施工另增加兩組試塊，一組用于檢驗混凝土受凍前的強度，一組用于負溫轉２８d強度。

　　(3)水泥，同一廠家、同一品種、同一等級為一批。從不同部位抽取組成一組試樣。

　　(4)砂、石，按同產地、同規格，以4００m3或600t為一驗收批。從不同部位抽取組成一組試樣。

　　2、試驗管理

　　2.1管理原則

　?。?）嚴格按照國家的有關標準規范和本公司的試驗與檢測工作程序進行控制。本工程所需的日常試驗均在公司中心試驗室完成。

　?。?）特殊試驗及見證取樣試驗同建設單位監理人員共同考察，確定試驗單位，確定見證取樣的部位，簽訂委托試驗合同。

　?。?）本工程現場設標養室，現場派試驗員一名，負責現場取樣和送檢工作。

　?。?）取樣依據根據公司《建筑安裝工程過程試驗(檢測)控制程序》。

　　2.2試驗員責任

　　(1)試驗員熟悉各種材料、試驗標準、取樣標準，具有較強責任心。

　　(2)取樣及時、規范，試驗數據準確、真實、有效。

　　(3)有權對現場材料質量提出質疑并試驗。

　　(4)同監理一起作好見證取樣。

　　(5)及時向項目總工反饋各種試驗信息。

　　3、現場標養室設置

　　根據本工程總建筑面積，該項目應安排兩名試驗工，建立標養室一個，標養室面積10m2。設立噴淋標養室，室內要有試塊存放架、噴淋水嘴。保持標養室的溫度達到20±3℃，濕度達到90%以上。

　　標養室內應配備電箱1個，溫度控制儀1臺，振搗棒1根，2kg架盤天平秤1臺，溫濕表一個及制作試塊必備的工具。

　　冬期配備水加熱棒2根，空氣加熱棒3根，常溫期間，需用150×150混凝土試模40組，冬施增加20組，砂漿試模3組，坍落度筒1個，小油桶及油刷各1個。

　　4、計量控制

　　4.1計量實施要點

　　(1)計量實施要點

　　1)由項目總工程師領導日常的計量管理，并按照本公司的工程計量工作程序的有關規定進行控制。由公司計量部門負責計量器具的檢測。

　　2)施工所用的測距儀、經緯儀、水準儀等測量儀器必須有足夠的測量精度，經專門的計量部門進行檢定，以保證施工測量放線的準確度。

　　3)施工所用的卷尺必須經過國家計量單位進行鑒定，并測定出消除誤差的標準，作為施工長度測量的標準尺。并與其他測量儀器保持測量精度的統一。

　　4)用于控制材料和施工質量的卡尺、角尺、水平尺、力矩扳手等，必須按規定作定期檢定，防止使用不合格的計量器具。并作到正確使用。

　　5)公司試驗檢測中心及其他專業試驗室的試驗設備必須保證計量合格。

　　6)用于施工中的各種材料重量、流量計量和電氣參數等檢測的計量器具、儀表必須保證相應的準確度和精確度，并加強使用中的管理。

　　7)混凝土攪拌臺使用電子稱計量，水泥、砂、石等原材料的計量精度必須符合施工及驗收規范的規定。

　　(2)計量控制程序圖見圖6-27

　　圖6-27計量控制程序圖

篇3：綜合體育中心工程質量創優保證措施

　　綜合體育中心工程質量創優保證措施

　　1 工程概述

　　**綜合體育中心是一座集體育比賽、教學練習、電視轉播等于一體的綜合性多功能建筑。本工程地上三層（二層以上建筑平面為橢圓形），檐高15m，屋頂拱高29m。首層建筑面積8584 m2 ，總建筑面積12547.85 m2。

　　本工程結構形式主要為框架結構，屋頂采用鋼筋混凝土拱與鋼網架組合結構；基礎形式主體框架與拱采用樁基，連廊采用獨立柱基。外墻裝修主要有磨光和燒毛花崗石材，配銀灰色鋁合金外門窗，大拱及局部采用白色涂料；觀眾廳屋頂采用鋁合金板屋面，拱間為強化PVC 板天窗。

　　2 質量目標

　　工程質量目標： 確保**市結構"長城杯"，**市優質工程，創魯班獎。

　　2.1 質量目標的階段計劃

　　本工程質量目標的階段計劃見下表：（表略）

　　2.2 單位工程分部質量目標（表略）

　　3 質量創優管理體系

　　3.1 質量創優管理體系文件

　　按照GB/T19002-1994 idt ISO9002：1994 標準、建筑安裝工程施工驗收規范及操作規程、建筑安裝工程質量檢驗評定標準、施工圖紙及相關工程文件和本企業《質量保證手冊》編制《本工程創優質量保證措施》，以保證工程質量符合設計和施工驗收規范要求，保證工程施工、安裝和服務整個過程符合標準規范和合同要求。（表略）

　　3.2.1 質量創優管理體系機構圖

　　3.2.2 職責

　　根據質量創優管理體系機構圖，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各行其職。

　　(1)公司總工程師

　　--工程質量工作的整體部署及協調。

　　--組織工程質量策劃，指導質量工作實施，對工程質量工作進行監督、總結。

　　(2)公司質保部

　　--參與工程整體質量策劃，根據質量總體策劃大綱，制定階段性質量目標，并組織和指導責任部門，進行質量創優工作的實施，對階段實施情況定期監督檢查和總結。

　　(3)項目經理

　　---負責企業質量方針和項目質量目標在本項目工程的貫徹落實。

　　---負責本項目執行公司質量體系文件，實施企業質量手冊和執行項目質量計劃，保證質量體系持續有效運行。

　　---負責本項目配置合理資源，健全質保機構，建立各級質量責任制，強化質量管理，使建筑、安裝生產和服務質量處于嚴格受控狀態。

　　---對項目的工程質量、工作質量負領導責任，為項目第一質量責任者。

　　(4)項目總工程師

　　---負責貫徹執行企業的質量方針、質量目標和質量體系文件，保證質量體系在項目持續有效運行。

　　---負責執行本工程質量計劃和施工組織設計，確保本工程質量目標實現。

　　---主持并參加不合格品評審會，審批并監督執行不合格品、不合格項糾正和預防措施。

　　(5)項目質保部及質安部

　　---開展好"三檢"工作及全面質量管理(TQC)；

　　---實施安全生產，做好防范措施;

　　---對工程質量進行監督、檢查，對關鍵環節進行質量全過程控制，旁站檢查。

　　---負責建筑安裝工程過程檢驗和試驗的控制;

　　---負責不合格品的控制;

　　---負責檢驗和試驗狀態的控制;

　　---負責建筑安裝工程竣工交付。

　　(6)技術部

　　---組織參與編制施工組織設計、施工技術方案、項目質量計劃;

　　---負責執行和落實各項技術管理制度和措施;

　　---參加不合格品、不合格項分析會，負責制定、檢查、糾正和預防措施的實施情況;

　　---負責各項檢驗和試驗，正確選擇取樣、送檢工作;

　　---負責工程施工全過程的測量工作；

　　---做好各項計量器具驗收、登記、統計、送檢工作;

　　---負責建筑安裝施工過程控制;

　　---負責工程技術文件資料、質量記錄的管理和控制。

　　(7)物資部

　　---對進場的料具，按施工平面布置圖存放，并做好保管和防護工作;

　　---做好施工現場及庫房物資產品的標識;

　　---如實填寫物資憑證，保管好各項質量記錄;

　　---凡進場的各種物資設備必須按質量標準和發貨單進行檢驗和驗證;

　　---做好各種機具設備的維修、保養工作滿足施工的需要。

　　(8)工程部

　　---負責編制項目施工生產計劃、檢查生產計劃執行情況;

　　---負責施工生產的協調、調度、現場文明的實施，處理好施工生產的進度與質量問題;

　　---落實好工程過程產品保護和保修服務。

　　---搞好勞動力管理，及時調配人力資源，滿足施工生產需要;

　　---負責分承包管理和員工培訓工作;

　　---負責管理評審、質量記錄、文件和資料的控制、內部質量審核、統計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施。

　　(9)經營預算部

　　---對工程造價 (包括土建、安裝)要及時登帳，報送建設單位，并積極與建設單位聯系，促進預結算的審定;

　　---及時組織好資金的運轉，保證資金為工程服務;---搞好各項經濟活動分析;

　　---及時辦理貨幣資金業務決算工作;

　　---參加合同評審和各項成本分析及經濟活動分析。

　　(10)施工工長

　　---遵守各項技術質量管理制度和過程管理程序，進行分項技術、質量交底和組織貫徹落實，保證不合格項不進入下道工序;

　　---具體執行工序控制、工程施工質量過程控制、產品標識管理及檢驗和試驗狀態管理;

　　---對質量記錄完整性、正確性負責。

　　(11)生產班組長

　　---負責質量指標的分解、落實和完成工作;

　　---嚴格執行質量"三檢制度"，做好產品標識或記錄;

　　---認真執行各項質量控制程序，并做好原始記錄;

　　---落實糾正和預防措施。

　　(12)熟練工人

　　---嚴格執行技術交底、工藝標準、操作規程；

　　---認真進行工序操作，堅持工序自檢，確保工序質量；

>

　　---精心施工，規范作業，確保不出現不合格品。

　　(13)非熟練工人

　　---做好各項輔助工作和施工準備工作，對由此失誤引起的質量問題負責；

　　---發現質量問題及時向有關部門或有關人員報告;

　　3.3 質量創優管理程序

　　依據公司《質量保證手冊》的要求，質量管理主要負責七個基本要素，我們決心以自己卓有成效的努力，提供建設單位最優質的產品，不斷地提高工作質量和服務質量，更好地保證對建設單位的質量承諾。（表略）

　　4 質量創優保證措施

　　4.1 質量方針

　　質量方針： 精心施工建廣廈，守約保質筑豐碑

　　4.2 項目質量創優計劃

　　根據項目管理的需要，項目成立相應的質量管理體系，制定項目《質量計劃》。推行GB/T19002-1994 idt ISO9002：1994 質量管理和質量保證標準，以項目總工為核心，強化質量管理和質量控制，使管理程序化，貫穿于全施工過程。并促使各施工部門積極組織，加強各分包單位及專業分公司的銜接與密切協作，以"樣板引路，工序控制"為起點，嚴格執行"三檢制"和監理驗收制度，使質量管理形成一套有效的管理網絡，使各施工分項達到優良，進而達到工程的質量目標，實現對建設單位的質量承諾。

　　4.3 組織保證措施

　　根據保證體系組織機構圖，進一步建立崗位責任制度和質量監督制度。堅持三項原則即：堅持實事求是的原則；堅持系統、全面、統一的原則；堅持職務、責任、權限、利益相一致的原則。明確分工職責，落實質量控制責任，通過定期和不定期的檢查，發現問題，總結經驗，糾正不足，獎優罰劣，對每個部門每個崗位實行定性和定量的考核。

　　4.4 創優過程執行程序

　　4.4.1 施工準備

　　施工前應具備必要的施工條件，做好施工準備工作逐項檢查落實，如不滿足施工條件，待其完善后再施工。

　　4.4.2 技術準備

　　(1）堅持圖紙會審和技術交底制度，最大限度地把出現問題的可能消滅在施工前。

　　(2）精心編制施工組織設計、施工方案，嚴格技術交底任何施工方法和程序均有據可依。

　　(3）嚴格審批制度，任何一項技術措施的出臺都必須履行審批制度符合審批程序。

　　(4）嚴格計量管理和試驗檢驗管理。

　　(5）嚴格按照**質量監督總站頒發的418 號文，對各種技術資料進行整理歸案。保證資料的準確、及時、交圈。

　　(6）堅持樣板引路制度，所有施工程序都以單元做樣板，樣板驗收合格后再進行大面積施工。

　　(7）施工前工長必須進行技術、質量、安全的詳細書面交底，交底雙方簽字。關鍵過程、特殊過程的技術交底資料應經公司技術組負責人或項目技術負責人審核。

　　4.4.3 技術操作。

　　嚴格按圖紙施工，按合理程序施工。認真執行現行規范、規程、標準。具體落實施工組織設計、施工方案、技術措施和技術交底的要求和規定。禁止違章指揮和違章操作。

　　4.4.4 工程材料使用。

　　對工程中使用的各種材料進行嚴格控制，如未經檢驗和試驗的材料，未經批準緊急放行的材料，經檢驗和試驗不合格的材料，無標識或標識不清楚的材料，過期失效變質受潮破損和對質量有懷疑的材料等不得使用。當材料需要代用時，應先辦理代用手續，經設計單位或監理單位同意認可后才能使用。

　　4.4.5 施工過程檢查。

　　認真執行質量"三檢制"，測量放線復驗制，地基聯合驗槽制，關鍵和特殊過程跟蹤檢驗制，隱蔽工程聯合檢驗制，分項分部工程質量評定制，基礎工程、主體工程、中間交工及竣工交驗制。對不合格品進行控制，對出現的不合格品按"三不放過"的原則實施糾正，并重新驗證糾正后的質量。

　　4.4.6 檢驗、測量和試驗。

　　對施工過程計量進行控制，與質量有關的檢驗、測量和試驗設備必須是經鑒定合格的產品，并能滿足所需要的精度。使用期間要經常進行校準，做好標識。測量放線要精心操作，嚴格控制軸線位置標高。嚴格按配合比對拌合材料認真計量，制止不計量的行為。

　　4.5 文件和資料的管理

　　在當前全面貫徹執行GB/T19000 質量管理，資料管理是其中一項重要的內容，是證明工程質量的客觀依據，也是管理有效性的重要依據，資料也是質量管理和質量保證體系的重要組成部分，是評價管理水平非常重要的見證材料。因此我們在收集各種施工資料的時候要注意檢查各種預檢、隱檢資料是否齊全，預、隱檢日期是否與試驗報告、施工日志交圈，各種施工記錄、測溫記錄與施工日志是否一致。質檢資料各分項分部是否有漏項，與預、隱檢記錄是否交圈。各份報

　　驗單與技術資料是否配套齊全，從而保證我們項目資料的完整性、真實性和可追溯性。

　　4.5.1 質量保證資料按照以下五部分進行整理收集：

　　(1)主要建筑原材料、半成品、成品、構配件等的質量合格證、試驗報告；

　　(2)施工試驗報告和記錄；

　　(3)施工記錄；

　　(4)工程預檢記錄；

　　(5)隱蔽工程檢查記錄。

　　質量保證資料是系統反映單位工程的結構技術性能、使用功能和使用安全。其合格證、試驗報告單、檢測記錄等單據的情況、數據的記錄必須真實、可靠、系統、齊全、交圈。"單位工程質量保證資料"應按單位工程進行整理、裝訂、歸檔, 要求作到規范化、系統化, 需要附圖的應有附圖及說明。

　　4.5.2 工程技術資料的管理

　　工程技術資料是為保證工程順利進行提供的技術保證, 從工程開工到竣工遇到的各種施工難點, 提供各種有效的技術措施, 提供解決的辦法, 并有預見性的為工程提出質量通病的預防措施。一方面為工程提供各種建筑材料的加工單,另一方面為結構施工劃分施工流水段, 以及確定合理的施工組織設計方案, 以便于科學的管理和組織現場施工。工程技術資料的收集主要按照以下七個部分整理:

　　(1) 編制施工組織設計；

　　(2) 確定建筑施工流水段；

　　(3) 制定各階段的施工方案；

　　(4) 編制單位工程施工進度網絡計劃；

　　(5) 質量通病預防措施及治理整改措施；

　　(6) 配筋及材料加工單；

　　(7) 施工涉及到的設計變更、洽商等。

　　施工技術資料所提供的內容, 一定要確實可行, 一個具體的施工方案的確定,直接影響到施工項目質量、進度和成本, 往往由于施工方案考慮不周而拖延工期，影響質量, 增加投入。因此, 技術資料為施工提供不只是

技術上的指導, 而且它還是施工程序與方法的指導書。在工程施工中資料人員要及時發放這部分的資料, 做好記錄, 把技術資料保存、歸檔好。

　　4.5.3 工程質量檢驗評定與驗收資料的管理

　　根據國家的《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》, 對工程的分項、分部、單位工程三級進行質量檢驗評定, 并將這部分資料及時收集在一起匯總成冊, 做為對該工程各階段的檢驗依據。

　　(1)分項工程資料

　　這部分資料按分項工程分層分段進行劃分, 對各分項的質量通過實測、實量按驗評標準分項填寫數據, 并就對分項中的保證項目、基本項目、允許偏差項目進行評定, 確定質量等級。

　　(2)分部工程資料

　　建筑工程按主要部位劃分為地基與基礎、主體、地面與樓面、門窗、裝飾、屋面等六個分部工程, 匯總資料時基本上按以上六個分部進行單獨匯總。

　　1）主體分部工程除主體中各承重結構外, 凡使用板塊材料(各種砌塊、加氣條板等), 經砌筑、焊接的隔墻, 這部分的資料也要納入主體分部工程匯總；

　　2）地面與樓面分部工程除各種地面面層做法的資料外，還包括基層工程（龍骨、防水層、隔音層、防火層）這部分資料；

　　3）門窗分部工程包括木門窗制作和各種門窗（木、鋼、鋁合金等門窗）的安裝資料；

　　4）裝飾分部工程包括室內外的裝修、裝飾項目，如：清水墻勾縫、細木制品、油漆、刷漿、玻璃等各分項資料的總和；

　　5）屋面分部工程包括屋蓋的找平層、保溫（隔熱）層及各上人屋面面磚等分項資料。

　　(3)單位工程資料

　　一個單位工程完工后，由企業的技術負責人組織企業的技術、質量、生產等有關部門和人員到現場進行檢驗評定，將這部分資料送交建設單位、監理、設計申請進行單位工程四方驗收，并將其連同建設單位的竣工申報驗收單報送地方質量監督部門核定質量等級。單位工程的驗收資料有：

　　1）建筑工程的六個分部工程、建筑設備安裝工程的四個分部，共計十個分部工程組成；

　　2）基礎、主體四方驗收單及基礎、主體結構工程質量核查記錄表；

　　3）單位工程質量綜合評定表；

　　4）質量保證資料核查表；

　　5）單位工程觀感質量評定表；

　　6）工程竣工質量核定申報表及工程竣工質量核定證書。

　　4.5.4 圖紙、技術資料的使用、更改標識、發放、保管、存檔均按照"文件資料控制程序"規定執行。

　　4.6 材料質量控制

　　4.6.1 物資采購

　　材料的質量保證是工程質量保證的前提條件。

　　為確保工程質量，施工現場所需的水泥、鋼材、木材均由公司材料部門直接采購，其余各種材料由分公司物質科負責統一采購、供應與管理，并根據ISO9002質量標準和公司物質《采購手冊》，對本工程所需采購和分供方供應的物質，進行嚴格的質量檢驗和控制。主要采取的措施如下：

　　(1）采購物資必須在合格的分供方范圍內采購，如所需材料在分供方范圍內不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進行采購。物質采購遵循在諸多廠家中優中選優，執行首選名牌產品的采購原則。

　　(2）將所采購的物資分為A、B 類, A 類材料必須提供材料質量證明和《準用證》,并在規定期限內進行進場復試合格后方可入場，B 類材料必須有合格證。一些材料還要有《準用證》及使用說明。

　　(3）建立物質評審小組,由公司質安監督部、分公司質安科、項目經理部及吸收有關專業技術人員參加，對分供方的能力、產品質量、價格和信譽進行預審，建立分供方評定卡。采購部門負責人定期(半年度)組織對于選定的分供方進行審核，如審核中發現不合格的，從合格分供方花名冊中除名。

　　(4）計量檢測依據《質量計劃》要求，對各種計量后的包裝物質進行抽樣計量和試驗，并做好記錄，如出現計量不準確包裝物質，就加倍抽樣或全數檢查。

　　4.6.2 產品標識和可追溯性

　　為了保證本工程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質量，防止使用不合格品，必須以適當的手段進行標識，以便追溯和更換。

　　(1）鋼筋:必須有材質證明、準用證、復試合格報告，原材必須有規格、鋼號等標識，成型鋼筋進場按規格型號，使用部位掛牌標識。

　　(2）水泥:必須有材質證明、準用證、復試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌標識。

　　(3）砂石:必須有出廠合格證及復試合格報告，入場必須分規格插牌標識。

　　(4）磚:必須有出廠合格證及復試合格報告。

　　(5）防水材料:必須有合格證和認證書，工藝標準，復試合格報告，按包裝標識分類存放。

　　(6）其他材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標識。

　　(7）所有混凝土砂漿試塊必須標明工程部位、澆筑時間和強度等級。

　　(8)所有標識均應建立臺帳，作好記錄、妥善保存，以具有追溯性。

　　4.7 重點工序控制

　　建筑安裝過程控制是本工程項目質量控制的重點，使所有對本工程質量有影響的施工、安裝和服務等各項工序始終處于受控狀態。施工中嚴格按照施工組織設計、施工規范、施工工藝、施工圖紙、作業指導書、質量驗評標準進行施工，使工程質量始終處于良好的受控狀態。

　　本工程在施工的全過程中實行質檢員傍站制度：

　　a)全過程的施工，質檢員全過程的現場監督；

　　b)現場監督質檢員交接班時，必須填寫交接卡（包括施工部位、內容、施工過程中出現質量問題及正在整改的質量問題）。

　　C)交接卡交項目質檢部存檔，作為項目考核質檢員工作的一項依據。

　　4.7.1 鋼筋工程

　　(1)鋼筋綁扎工程

　　a)鋼筋綁扎工程質量程序控制見圖8-3（圖略）

　　b 鋼筋綁扎工程質量管理點設置（圖略）

　　4.7.2 模板工程

　　a 墻體模板安裝質量程序控制見圖8-5（圖略）

　　4.7.3 混凝土工程

　　為防止底板混凝土出現表面溫度裂縫,施工時采用分層澆筑, 這樣能更好地加快熱量的散發, 并在反梁內埋設電子測溫線路, 有效的監控混凝土內外溫差,以便及時采取措施, 施工完畢后及時覆蓋?；炷猎诙谑┕?，編制混凝土具體的施工技術措施，報建設單位及監理批準后，進行施工。以確?；炷翝仓|量。

　　混凝土工程主要質量控制點

　　混凝土施工重點對混凝土坍落度、和易性及外觀進行檢查, 澆筑過程中重點檢查澆搗順序及振搗棒的插入深度, 以及施工縫留置位置,從而更有效的保

證混凝土內在的質量。

　　(1)普通混凝土工程

　　a)普通混凝土工程質量程序控制見圖8-6（圖略）

　　b)普通混凝土工程質量管理點設置見表8-4。（圖略）

　　2)大體積混凝土工程質量程序控制見圖8-7（圖略）

　　大體積混凝土澆筑工程質量管理點設置 表8-4（表略）

　　4.7.4樁基礎

　　鉆孔灌注樁是一項施工技術復雜、環節緊湊、質量要求高、工序控制嚴的隱蔽工程，并受自然因素和人為因素影響較大。為了能優質高效地完成施工任務，達到優質工程的質量標準，施工中采取如下質量保證措施：

　　(1)技術管理保證措施

　　a)協助測量人員定位放線，保證樁位準確無誤。

　　b)護筒埋好后，對樁位及護筒進行檢查，保證"兩點一線一中心"。

　　c)鉆機就位，開孔驗收，把好關卡。

　　d)成孔鉆進過程中，檢查鉆機傾斜情況，檢查泥漿性能，督促換漿。

　　e)清孔、終孔驗收不合格的不準上鉆、下籠。

　　f)保護層墊塊布局不合格的進行返工。

　　g)工序質量管理由質檢人員負責。

　　(2)施工工藝保證措施

　　a)成孔垂直度保證措施

　　按設計圖加工具有導正性能的四翼合金鉆頭，增設導正圈；必要時鋪設枕木，保證鉆機、轉盤平穩；根據地層變化，按照成孔工藝技術要求，合理地選擇鉆壓、轉速以及泵量。

　　b)鋼筋籠固定

　　通過特制固定插桿，一次性將籠子準確定位。

　　c)混凝土澆筑

　　清孔后,保持漿面穩定,及時澆筑；重點檢查混凝土的坍落度、混凝土標高、埋管深度及超灌厚度。

　　4.8 成品保護

　　工程施工階段，各工種交叉頻繁,已施工好的成品、半成品易出現二次交叉污染、損壞、丟失，勢必影響工程的進度和浪費，因此采取成品保護工作由專人負責,針對重要房間(部位)制定施工工序流程，將土建、水、電、消防等專業工序相互協調,嚴格控制違反程序施工，及時作好工序標識，采取護、包、蓋、封等措施，工序交接用書面形式雙方簽字。

　　4.9 施工質量獎罰制度

　　在現場質量管理過程中，嚴格做到"三不放過"并開展好"三檢"工作。綜合隊要配備專職質檢員，與項目的質檢員、項目工長配合做好質量檢查工作，做到層層把關，重點部位要重點檢查，不漏檢不留隱患，嚴格按照國家的操作規范驗評標準、內控標準及設計圖紙進行施工檢查，及時對工程中出現的質量問題以及不合格品，會同項目進行質量分析，督促整改。把由于檢查把關不嚴，決策或指揮失誤，明顯失職的進行嚴厲的處罰。另外對能及時發現問題，及時避免出現

　　質量事故的人員給予重獎。由公司質量執法小組組織每月進行二次質量檢查，質量的好壞與當月的獎金掛鉤，保證施工質量處在多控狀態。

　　4.10 組織QC 小組解決施工技術難題

　　我們將在項目上組織一個全面質量管理QC 小組，解決施工中的難點問題，大膽革新，采用新工藝、新技術、新材料用最小投入獲得高質量的工程。