物業經理人

銷售人員個人目標與計劃范本(3)

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  20**年銷售人員個人目標與計劃范本

  一、收入方面:

  **年銷售總量是多少?2.個人收入是多少?

  努力突破100萬;年收入最低6萬。

  二、工作能力進步方面

  專業銷售能力:成為專業的銷售人員,與重點客戶發展深度關系,提高老學員轉介紹率,可結合網絡推廣、電話營銷、陌生拜訪客戶等形式提高銷售業績;

  專業應用心理學技巧:nlp、九型人格、銳變

  項目運營能力:成為項目經理,獨立嫻熟的負責項目,提高現場銷售意識

  三、人脈資源

  1.增加多少學員客戶?2.增加多少個關系不錯的客戶?3.增加多少個對你的業績增長可以起到重要作用的客戶?

  增加300個學員;其中100個是關系不錯的;50個是對業績增長起到重要作用的

  四、想學習哪些課程,有什么樣的收獲?

  nlp專業執行師:熟練運用nlp的相關技巧,并能與人分享交流

  九型人格:能運用九型人格更好的與人溝通交流,判斷分析自己的型號

  銳變、英雄之旅:關系方面的發展與進步

  五、看多少本書,學習到什么?

  肯·威爾伯的相關書籍:《萬物簡史》、《性生態靈性》、《一味》、《恩寵與勇氣》、《意識光譜》、《沒有疆界》,學習先進的思想理念;

  克里希那穆提的相關書籍:《重新認識你自己》、《人生中不可不想的事》、《謀生之道》、《心靈自由之路》等,提升自我覺察的能力;

  阿瑪斯:鉆石途徑系列《內在的探索》、《解脫之道》、《自我的真相》、《無可摧毀的純真》;

  九型人格、nlp相關書籍,熟練每個型號的特點,比較全面而深入地了解自己的型號,能對性格上的優缺點進行揚長避短;并能大致判斷他人的型號,更有效地與之溝通交流;

  有時間可以經常去廣州圖書館看看書籍、報刊雜志;多瀏覽成功人士的博客,看看人物傳記

  六、身體狀況如何

  如何進行體育鍛煉?

  堅持每周去打3次乒乓球,堅持上下班騎單車,爬白云山,去泰山看日出。

  七、對家庭有什么樣的貢獻?

  在經濟上,爭取給予家人一定的經濟支持;在思想上,用自己的言行影響家人,營造和諧的家庭氛圍,促進與父母較和諧的關系。

  八、愛情和友誼方面

  找個人談戀愛;結交新朋友,不忘老朋友,人際網絡順暢。

  我是個不大喜歡制定目標的人,因為公司要求必須要寫,那我就大概寫一下,也爭取完成以上的目標與計劃。**年,我希望自己有的成長與突破,在工作方面可以更加專業,提升銷售業績,在物質層面有突破,不用受物質的束縛,活得自由一點。在感情方面可以有一點進步,不能總是空白啦,要開始涂抹一點色差,讓生命更加靈動鮮活!

篇2:企業銷售人員20XX年度工作計劃

  在****年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

  ****年的計劃如下:

  一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

  二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

  四、今年對自己有以下要求:

  1、每周要增加2個以上的新客戶,還要有2到4個潛在客戶。

  2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶http://m.airporthotelslisboa.com/。在有些問題上你和客戶是一直的。

  5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成*到*萬元的任務額,為公司創造更多利潤。 以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

篇3:地產公司銷售人員培訓計劃

  地產公司銷售人員培訓計劃

  一、企業文化

  讓員工熟悉本公司文化,建立信任感,充分融合進公司的文化氛圍中,產生共鳴,增加工作團隊精神。

  二、房地產專業知識培訓

  熟悉房地產基本專業知識及國家最新頒布的房地產政策法規。

  三、銷售人員行為規范培訓

  著裝、儀表、站姿、電話接聽、保密意識等。

  四、項目介紹

  介紹項目總體概況、規劃設計、特點,包括總戶數、總建筑面積、總單元數、各套面積、戶型優缺點、景觀、立面等。

  五、銷售工作流程及行為規范

  下發銷售人員行為準則,制定嚴格的接待、簽約、回款流程。

  六、商品房銷售程序

  下定、繳款、簽訂合同等。

  七、物業管理的基本知識競爭

  八、對手優劣勢分析

  進行市場調研,對周邊競爭樓盤進行調查分析,總結優劣對比。

  九、銷售技巧

  電話接聽、推介產品、銷售談判及成交、所需填寫的各類表格、促成技巧。

  十、接待模擬

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