物業經理人

版董事長助理崗位職責與權限

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  董事長助理崗位職責

  崗位職責

  一、參與公司發展規劃、業務經營計劃的編制和公司重大決策的討論;

  二、收集各種相關信息、數據、情報,為董事長決策提供參考、建議;

  三、協調董事長及各公司總經理及各部門之間的工作關系;

  四、協助董事長開展各項工作,處理日常事務;

  五、在授權范圍內協助董事長進行商務談判,做好各項匯報、聯絡工作;

  六、協助董事長對投資、營運、資本運作等工作做綜合性的協調與組織工作,掌握主要經營活動情況;

  七、檢查、督促董事長布置的工作任務的貫徹、落實、執行情況;

  八、在董事長授權范圍內與新聞媒體、政府進行溝通聯絡;

  九、負責董事長有關文件的起草、修改、審核,整理各類文書、文件、報告、總結及其他材料,負責董事長文件的督辦、處理與反饋;

  十、協助董事長做好工作日程安排;

  十一、完成董事長授權與交辦的其他工作任務。

  崗位權限

  一、代表董事長進行公司工作檢查、監督、指導、協調的權力;

  二、有對中層管理人員提請獎懲和懲處的權力;

  三、有權跟蹤考核各公司各項工作計劃內容的實施和落實情況。

  工作細則

  一、合理安排董事長的日程計劃,及時提醒,并對董事長的日常工作提出合理化建議;

  二、根據董事長的指示,及時向各部門傳達,并且安排、協調各部門工作;

  三、協助董事長對投資、營運、資本運作等日常工作做綜合性的協調與組織工作,掌握主要經營活動情況;

  四、安排董事長的辦公會議和專題會議;

  五、對董事長交辦的事項進行督辦,并及時向董事長匯報進度和結果;

  六、對董事長日常工作提出合理化建議;

  七、受董事長的委托參與各種會議、事務等;

  八、負責董事長客人的接待工作;

  九、做好董事長各項事務的保密工作;

  十、工作計劃、每日的工作安排及工作情況進行記錄;

  十一、完成董事長臨時交辦的其他工作任務。

  十二、所有崗位職責范圍內應當負責的工作,如果出現失職,即使制度未予制定,也可追究其必要的失職責任,具體處罰由董事長辦公會研究后決定。

  考核重點:

  一、執行及貫徹董事長工作批示的準確性和有效性;

  二、工作安排和回復的及時性;

  三、擬寫文件的及時性、完整性;

  四、對各級管理人員工作關系協調的有效性。

篇2:董事長秘書助理崗位職責(2)

  標題董事長秘書助理崗位職責編 號

  頁 碼共 1 頁

  修 改 第 1 次

  1、負責起草股東大會、董事會會議紀要,整理會議內容文件,及時傳達。

  2、負責組織起草董事長的重要講話及工作會議的主報告。

  3、負責整理、收集公司各階段工作總結和其它正式文件。

  4、協助董事長做好日常接待、來信、來訪等有關事宜。

  5、協助董事長做好日常管理工作,及時承辦公司高層遞交董事長批閱的請示、報告和計劃等,并按批示的意見及時下達、處理。

  6、負責安排董事長出席公司工作會議及各項重要活動。

  7、負責管理好董事長所需的各種文件和資料。

  8、完成董事長交辦的其它事務。

  編制/日期20**.12審核/日期20**.12批準/日期

  修改人集體修改處數全文修改/日期20**.03.06

篇3:公司董事長助理工作職責(7)

  公司董事長助理工作職責(七)

  1、主要負責制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃。

  2、建立和健全完善公司的管理體系與組織結構,規范各崗位職能權責義務。

  3、主持公司的日常經營管理工作,實現公司經營管理目標和發展目標.

  4、根據董事會或集團公司提出的戰略目標,制定下屬公司戰略,提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式,經集團公司或董事會確定后組織實施.

  5、主持公司的基本團隊、企業文化建設、規范內部管理,實施項目管理計劃及豐田管理模式。

  6、擬訂公司內部管理機構設置方案和管理制度。

  7、起草、審定公司具體規章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施.

  8、推動績效考核,人力資源規劃。

  9、審核簽發以公司名義發出的文件.

  10、監察流程體系運作狀況.

  11、召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報。

  12、向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。

  13、處理公司重大突發事件。

  14、制定與分析公司的組織架構圖,崗位設置按公司發展需要.作出適當的更改與規劃。.推動公司精神文化,增強凝聚力策劃及安排各類活動。.

  15、負責對公司品質.工程.采購.生產.貨倉.業務.財務.等部門全盤管理。

  16、有超強的策劃組織能力,可很快投入新的工作中去,能在高壓下開展工作。

  18、在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;

  19、掌握先進企業管理模式及精要,具有先進的管理理念,善于制定企業發展的戰略及具備把握企業發展全局的能力.

  20、熟悉企業全面運作,企業經營管理、各部門工作流程;

  21、具有敏銳的商業觸覺、優秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力。

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