職業健康安全目標和管理方案
重大危險源
具體方法措施
責任部門
(人員)
啟動時間
完成時間
資金
在施工過程無安全技術措施或安全專項方案
1、編制分部分項施工安全專項方案或安全技術措施，并經審批。
2、對管理人員認真做好專項方案和安全技術措施交底工作。
3、在施工過程中加強對方案與交底的執行情況檢查，及時糾正。
4、對驗收項目及時組織驗收。
5、定期進行監督檢查整改。
1、5條技術負責人落實，2、3、4條工長、安全員落實
施工前
完工后
確保
目標
杜絕重大傷亡事故
職業健康安全目標和管理方案(二)
重大危險源
具體方法措施
責任部門
(人員)
啟動
時間
完成
時間
資金
施工設備設施未經驗收
1、嚴格按公司《外租設備管理辦法》，JGJ33-20**《建筑機械使用安全技術規程執行。
2、認真審核組賃單位機械設備生產許可證、出廠合格證、性能檢測報告及信號指揮。
3、安裝單位必須持有拆裝資質許可證，編制機械設備裝拆方案，并經審批。
4、機械安裝操作人員按崗位持有操作證、信號證，拆裝證上崗。
5、嚴格執行“一機、一閘、一漏電保護、一箱”和“定機、定人、定崗”的規定。
6、組織租賃單位、安裝單位、總包單位共同檢查驗收，合格后方能使用。
7、大型設備安裝完后到當地安全監督管理部門備案。
8、加強使用過程檢查、維護保養工作。
9、每周檢查落實整改。
1、2、3、4、5、6條生產管理組落實。
7、8條安全員、機務落實。
9條項目經理、安全員等相關管理人員落實。
進場前
拆除后
確保
目標
無機械設備事故，杜絕重大傷亡
事故
職業健康安全目標和管理方案(三)
重大危險源
具體方法措施
責任部門
(人員)
啟動
時間
完成
時間
資金
未使用或未正確使用個人防護用品
1、嚴格按《建筑施工安全檢查標準》執行。
2、項目部施工現場配置合格的安全帽、安全帶、口罩、面罩、焊鉗、手套、防護鞋等。
3、做好各班組安全教育和正確佩戴使用要求。
4、過程中加強對個人防護用品的使用檢查。
5、定期對進行監督檢查整改。
1、2、3、4條生產管理組落實。
2條材料組檢查落實
5條項目經理、安全員等落實。
開工前
竣工后
確保
目標
年輕傷負傷率3‰以內，杜絕重大傷亡事故
職業健康安全目標和管理方案(四)
重大危險源
具體方法措施
責任部門
(人員)
啟動
時間
完成
時間
資金
基坑護壁強度不夠
1、編制基礎施工專項方案，應急預案，并經審批。
2、對管理人員、作業班組進行方案和安全技術措施交底、指導、實施。
3、加強基坑位移監測。
4、定期或不定期進行檢查落實整改。
1條項目技術負責人和技術組落實。
2、3條項目部技術負責人和施工工長。
4條項目經理組織落實。
開工前
基礎完成后
確保
目標
年輕傷負傷率3‰以內，杜絕重大傷亡事故
職業健康安全目標和管理方案(五)
重大危險源
具體方法措施
責任部門
(人員)
啟動
時間
完成
時間
資金
未按規定安裝卸料平臺或卸料平臺防護不嚴密
1、嚴格按《高處作業安全技術規范》執行。
2、編制卸料平臺專項施工方案，并有計算書和圖示及審批程序。
3、對管理人員和操作班組進行方案和安全技術交底。
4、嚴格按方案組織實施。
5、認真組織驗收，做好堆貨試驗，合格后方能使用，并有限貨標識。
6、使用過程中加強巡視檢查，特別要限量使用。
7、定期對卸料平臺進行全面檢查整改。
8、腳手架未經驗收使用。
1、2、3、4、5、6條項目部技術負責人、施工工長、安全員落實。
7條項目經理落實。
安裝前
工程竣工后
確保
目標
杜絕重大傷亡事故，卸料平臺傾覆事故
職業健康安全目標和管理方案(六)
重大危險源
具體方法措施
責任部門
(人員)
啟動
時間
完成
時間
資金
隨意拆改防護設施、未及時恢復
1、嚴格按方案和措施要求設置防護。
2、貯存必要的防護設施材料。
3、加強對各作業班組的安全教育和安全技術交底，宣傳教育防護設施的重要性。
4、施工工長和安全員加大對現場防護設施的巡視檢查，及時糾正和預防。
5、嚴懲習慣性違章和惡意破壞者。
6、定期組織檢查整改。
1、2條項目經理落實。
3、4、5條施工工長、安全員落實。
6條項目經理組織落實。
開工后
工程完工后
確保
目標
杜絕高處墜落、物體打擊事故
職業健康安全目標和管理方案(七)
重大危險源
具體方法措施
責任部門
(人員)
啟動
時間
完成
時間
資金
2.5×25cm以上洞口未按規定防護
1、嚴格按JGJ80-91《高處作業安全技術規范》執行。
2、項目施工組織設計中必須編制洞口防護措施及方法，并經審批。
3、嚴格按防護措施組織實施和安全技術交底，未經同意不準隨意拆除防護設施，拆除后及時修復。
4、加強對防護設施的巡視檢查，防止被拆除。
5、做好洞口防護設施的維護工作，及時提供必要的資源。
6、定期對洞口防護進行監督檢查整改。
1、2條項目部技術負責人落實。
3、4、5條項目施工工長、安全員落實。
6條項目經理組織落實。
土方開挖后
工程完工后
確保目標
洞口防護率90%以上，100%監督控制，杜絕墜落、物體打擊。
職業健康安全目標和管理方案(八)
重大危險源
具體方法措施
責任部門
(人員)
啟動時間
完成時間
資金
施工現場臨時用電未達到三級配電兩級保護
1、嚴格按《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-20**)執行，做到三級配電兩級保護。
2、編制《臨時用電專項方案》并經過審批。
3、認真執行專項方案和安全技術交底，明確三級配電兩級保護，漏電保護器的選擇要匹配并嚴格按方案實施。
4、組織對臨時用電安裝驗收，合格后方可使用，保留驗收記錄。
5、加強施工人員的安全用電教育，防止亂拉亂接現象發生。
6、現場電工和安全員加強巡視檢查，特別是漏電保護器和保護零線的到位率。
7、加強監督檢查整改。
1、2、3、4、5、6、7條項目技術負責人、機務、安全員落實。
設備、線纜安裝前
線、管、設備就位前
確保目標
杜絕觸電
事故
職業健康安全目標和管理方案(九)
重大危險源
具體方法措施
責任部門
(人員)
啟動時間
完成時間
資金
焊接易燃引起明火
1、編制防火專項方案或防火措施、消防預案并經審批。
2、加強各作業班組防火安全教育和安全技術交底。
3、施焊作業現場周圍10米內不得放置易燃易爆物品。
4、施焊前要求認真檢查現場，清除易燃易爆物品，有專人看護。
5、嚴格執行動火審批程序，施工現場設防火標識，配置防火器材。
6、設置易燃易爆物品專庫堆放，配置防火器材和防火標識。
7、加強施焊周圍的巡視檢查整改。
8、定期組織檢查落實公安部61號令。
1條技術負責人落實。
2、3、4、5、6、7條項目技術負責人、施工工長、安全員落實。
8條現場后勤管理保衛落實。
開工后
工程完工
確保目標
無火災事故
職業健康安全目標和管理方案(十)
重大危險源
具體方法措施
責任部門
(人員)
啟動時間
完成時間
資金
未正確使用或選用索具
1、嚴格按JGJ5972-86《起重機械用鋼絲繩檢驗和報廢使用規范》執行。
2、設持信號指揮證的專人指揮。
3、認真對操作班組人員進行交底，正確使用索具。
4、明確吊索具型號規格匹配使用，及時更換報廢索具。
5、加強對吊裝過程和索具的使用檢查力度。
6、定期組織檢查落實整改。
1、2、3、4、5條機務落實。
6條安全員監督落實。
機械設備驗收合格后
機械設備拆除后
確保目標
無機械設備事故
職業健康安全目標和管理方案(十一)
重大危險源
具體方法措施
責任部門
(人員)
啟動時間
完成時間
資金
化學危險品未按規定貯存
1、制定化學危險品使用貯存管理辦法和預案并經審批。
2、化學危險品設專庫貯存，選擇遠離辦公和火源的地方。
3、配置防火器材，設防火標識牌，按進度限量貯存。
4、加強對作業人員的正確使用安全教育和安全技術交底。
5、施工工長、安全員、材料員加大巡視檢查力度，及時糾正和預防。
6、定期組織檢查整改。
1條技術組落實。
2、3、4、5條技術負責人、后勤保衛、材料組、施工工長落實。
6條材料組落實。
開工后
工程完工后
確保目標
無中毒及燃爆引發傷害事故
職業健康安全目標和管理方案(十二)
重大危險源
具體方法措施
責任部門
(人員)
啟動時間
完成時間
資金
傳染病、食物中毒
1、嚴格按《中華人民共和國傳染病防治法》、《施工現場衛生與環境標準》執行，制定應急預案并經審批。
2、食堂工作人員經體檢合格后才能上崗工作。
3、食堂配置相應設施，生熟分開貯存，并有滅鼠滅害藥物器材，非工作人員不得入內。
4、加強對食堂、宿舍的環境和衛生檢查，提高衛生標準。
5、定期組織檢查整改。
1、2、3、4條項目經理落實。
5條后勤保衛落實。
使用前
結束后
確保目標
無傳染病、食物中毒事故
職業健康安全目標和管理方案(十三)
重大危險源
具體方法措施
責任部門
(人員)
啟動時間
完成時間
資金
塔吊碰撞
1、編制防碰撞措施方案。
2、對塔機司機和指揮人員安全教育和安全技術交底。
3、經常性檢查整改。
4、安裝防碰撞監控。
1條項技術組落實。
2、3條機務、安全員落實。
4條項目經理落實。
使用前
結束后
確保
編制：
審核：
批準：*年*月*日
篇2：公司質量環境職業健康安全目標分解考核辦法
公司質量、環境、職業健康安全目標分解及考核辦法
為確保公司質量、環境、職業健康安全目標能在各層次分解、并有效實施，最終得以實現，特指定本辦法。
1質量目標分解
1.1公司質量方針和質量目標
質量方針：遵紀守法、服務優質、環境優先、誠信務實，以人為本、管理嚴謹，質量求精、與時俱進，打造一流品牌。
質量目標：
1.服務質量滿意率達到96%；
2.清潔合格率96%；
3.業主回訪率98%；
4.房屋主體及公共設施完好率100%；
5.生活垃圾清運率100%；
6.固體有害廢棄物回收率100%；
1.2目標分解
1.2.1本公司質量目標分解成三層。公司質量目標由總經理確定，各相關部門質量目標由公司總經理分解下達，各相關部門對本部門的質量目標再分解到各班組。
公司質量目標 一級
各部門質量目標 二級
各班組質量目標 三級
1.2.2質量目標展開
以質量目標分解圖的形式，其中包括公司質量目標、目標展開、目標值及各相關部門的責任。質量管理部負責提出質量目標分解圖，經管理者代表審核后，公司總經理確認批準后下達至相關部門。
1.3質量目標計劃
公司質量管理部根據公司的20**年度質量/環境目標，結合各部門涉及的質量/環境要素，分解出各部門20**年度的質量/環境目標：
1.3.1行政人事部20**年度分目標
a)固體有害廢棄物回收率100%。
1.3.2技術部20**年度分目標
a)服務質量滿意率達到96%。
b)清潔合格率96%。
c)業主回訪率98%。
d)房屋主體及公共設施完好率100%。
e)生活垃圾清運率100%。
f)固體有害廢棄物回收率100%。
1.3.3營銷部20**年度分目標
a）服務質量滿意率達到96%；
2質量目標考核
2.1由質檢部根據《質量目標管理程序》規定，匯總各部門上報的《質量目標實施情況》，提交考核小組，作為考核依據。
2.2考核基本方法
考核采用打分的方式，以得分率來評定。以各部門的目標值項作為基礎分值，每項1分?？己嗽u定的結果作為實際得分，計算得分率。
2.3考核評定條件
2.3.1凡是超額完成計劃目標，且滿足質量要求的，每項加分1分。
2.3.2按計劃完成目標，按基本分計算。
2.3.3凡未按計劃目標完成的：
a）由于本部門的目標未完成，影響到公司總體目標未完成的為不合格；
b）由于本部門原因的，每項減1分；
c）由于相關部門原因的，但未及時溝通，每項減0.5分；
d）由于相關部門原因的，已作溝通，按基本分計算；
e）由于資源、設施未配置引起的，本部門已提出要求的，按基本分計算；
f）由于資源、設施未配置引起的，本部門未提出要求的，每項0.5分。
2.3.4由于本部門原因，造成其他相關部門目標未完成的，每項減1分。
2.4考核結果評定
2.4.1得分率在100%以上的，考核結果為優秀；
2.4.2得分率在85%以上的考核結果為合格；
2.4.3得分率在85%以下的，考核結果為不合格。
考核小組依據考核結果，提出本次考核的獎懲意見，報公司總經理批準實施。
2.5考核結果措施
2.5.1對考核中未完成的目標，根據責任部門提出改進措施意見，考核小組進行評審確定。
2.5.2確定的改進措施，由相關部門實施，由質檢部驗證。