山西臨縣華潤聯盛黃家溝煤業有限公司
第一節“瓦斯防治”管理機構
工程工7人
瓦斯檢查員19人
監控室
瓦斯隊
監控員6人
通風隊
地測科張海宇
質標辦楊雄輝
技術科李春林
通風科張鵬
調度室王探照
組長：
副組長：
辦公室主任：高玉成
安監站李平則
機電科劉艷文鵬
井下維護隊
通風科室
校驗室
通風技術員2人
測塵
測風員2人
維護員7人
校驗員3人
防塵工3人
崗位人員任命如下：
高玉成為瓦斯防治中心主任;
張鵬為信息處理科科長;
劉海燕為督查驗收科科長;
賈成浪為通風隊隊長;
王東喜為監控隊隊長;
李澤峰為瓦斯隊隊長;
張曉強為信息收集組組長;
李小軍為方案制定組組長;
高志平為驗收組組長;
李平則為監督組組長;
李丑丑為工程班帶班長;
李珍榮為維修班帶班長。
第二節黃家溝煤礦“一通三防”工作流程圖
第三節瓦斯防治體系主要崗位職責
一、礦長瓦斯防治職責
1、礦長是瓦斯防治工作第一責任人，對瓦斯防治工作全面負責。
2、及時貫徹國家、省、市、縣有關瓦斯防治方面的法律、法規、行業政策;審定、頒發瓦斯防治管理制度、年度瓦斯防治工作計劃和瓦斯防治中長期規劃等。
3、定期檢查、指導瓦斯防治工作，解決瓦斯防治所需人力、物力、財力，確保瓦斯防治工作資金到位。
4、定期組織對職工進行瓦斯防治知識教育和培訓。
5、負責瓦斯事故應急救援的統一指揮和調配工作。
6、負責制定瓦斯防治工作獎罰兌現。
7、每月召開瓦斯防治工作會議，組織協調各部門解決瓦斯防治方面出現的突出問題。
8、負責對瓦斯超限事故的追查。
二、總工程師瓦斯防治職責
1、總工程師對瓦斯防治工作負技術責任，協助礦長做好瓦斯防治工作。
2、及時貫徹國家、省、市、縣有關瓦斯防治方面的法律、法規、行業政策等標準;組織編制、審查瓦斯防治各項管理制度以及瓦斯防治方案、計劃、規劃等。
3、定期組織開展瓦斯防治專項活動，并召開瓦斯防治工作會議，解決瓦斯防治工作中存在的問題。
4、負責組織瓦斯防治科技創新，推廣使用瓦斯防治新技術、新工藝、新設備，提高礦井瓦斯防治能力。
5、組織進行年度礦井瓦斯等級鑒定、年度反風演習、應急救援演練等工作。
6、負責對瓦斯超限事故的追查。
三、通風礦長瓦斯防治職責
1、對瓦斯防治各項工程的具體實施，確保瓦斯防治工程按期完成。
2、定期組織相關隊組召開瓦斯防治工作會議，分析研究瓦斯防治工作中存在的問題并予以消除。
3、對瓦斯防治工作中出現的各類問題，及時向礦長、總工程師請示匯報，研究處理方案，及時進行處理。
4、參與瓦斯防治各項措施及規章制度的編制與審批。
5、負責每旬組織一次全礦瓦斯防治隱患排查工作。
四、值班礦長瓦斯防治職責
1、接到調度室瓦斯超限等信息反饋后，負責下達停電、停產撤人和恢復作業指令。
2、負責協調配合各部門解決當班瓦斯等異?，F象。
3、隨時掌握了解當班各地點的瓦斯情況，搞好礦井采掘工作面均衡生產。
五、瓦斯防治中心主任(通風副總)瓦斯防治職責
1、在通風礦長的領導下，對瓦斯防治中心具體工作全面負責。
2、參與制定、審批各項瓦斯防治方案及措施等。
3、協助通風礦長完成瓦斯防治的技術指導工作，督促瓦斯防治中心各科隊，做好瓦斯防治各項工作。
4、協助通風礦長定期組織相關隊組召開瓦斯防治工作會議，并做好每次會議紀要。
5、負責考核瓦斯防治中心備科(隊)瓦斯防治工作完成情況和各項規章制度的執行情況。
6、負責瓦斯防治所需設施設備的計劃及統籌調配工作.
7、負責對瓦斯防治工作會議糟神及各項瓦斯防治措施的貫徹落實工作。
六、調度室瓦斯防治職責
1、嚴格執行調度匯報流程和調度管理制度，做好上傳下達工作。
2、嚴格執行瓦斯防治各種方案、措施，做好各種傳達、匯報記錄，并備案管理。
3、充分發揮調度職能，嚴格執行調度命令，加強瓦斯防治作業過程控制。
4、協調各部門做好瓦斯治理工作。
5、負責執行下達停產撤人和恢復生產的指令。
七、信息處理科瓦斯防治職責
1、在瓦斯防治中心主任的領導下開展本科室內部工作。
2、負責收集安全監控隊、瓦斯隊、等部門所提供和反饋的各種瓦斯信息數據，并備案存檔管理。
3、對所收集的各種瓦斯信息，認真分析，制定詳細切實可行的方案和措施，及時上報審批，并反饋到相關科室執行。
4、積極參與瓦斯超限、瓦斯異常等事故的調查與分析工作，并制定有針對性的防范處理措施。
5、負責每旬測定礦井備用風地點的風量，正確記錄測風數據，及時提出風量調整方案.并按規定編制通風月報、旬報表，及時報送相關領導審批。
八、督查驗收科瓦斯防治職責
1、在瓦斯防治中心主任的直接領導下，做好本科室內部的各項工作。
2、負責對信息處理科制定的各項方案和措施進行貫徹落實。
3、負責督查下屬通風隊等嚴格按照制定的瓦斯防治方案和措施進行施工作業。
4、對信息處理科提供的各種信息，監督驗收，并將監督驗收情況隨時向信息處理科反饋，并向瓦斯防治中心主任匯報。
5、認真執行瓦斯防治方案、措施，各項工程驗收后，必須記錄檔案，以備后查。
6、積極參與瓦斯異常、報警等事故的調查與分析工作。
九、通風隊瓦斯防治職責
1、負責井下通風設施的砌筑、安裝、維修與管理工作。
2、定期對井下的通風設施進行檢查，發現向題及時處理，確保通風系統運行穩定。
3、做好各類通風設備管理臺帳和記錄等。
4、嚴格按照相關標準對井下的通風設施進行驗收。
5、嚴格按照批準的方案、措施施工作業。
十、信息收集組瓦斯防治職責
1、在信息處理科科長的直接領導下，認真做好本組的各項工作。
2、重點負責收集監控隊、瓦斯隊、等部門提供的各種瓦斯信息，并對所有信息收集存檔備案管理。
3、恢復作業、停止作業通知單的下達。
4、對收集的各類信息，認真統計分析，并以書面材料形式向信息處理科科長匯報。
5、負責將收集到的瓦斯信息送達督查驗收科和瓦斯防治中心主任。
6、積極參與瓦斯異常、報警等各類事故的調查與分析工作，確保各種信息的準確性和真實性。
7、負責每旬測定礦井備用風地點的風量，正確記錄測風數據，及時提出風量調整方案，并按規定編制通風月報、旬報表，及時報送相關領導審批。
十一、方案制定組瓦斯防治職責
1、在信息處理科科長的直接領導下，認真完成本組的各頊工作。
2、根據信息收集組提供的各類瓦斯數據信息認真分析研究，制定有針對性的方案和處理措施，并報相關領導審批。
3、將制定的各項方案和措施及時送達信息處理科科長，由信息處理科科長報送督查驗收科和瓦斯防治中心主任。
4、參與瓦斯異常、報警等事故的調查與分析工作。
十二、監督組瓦斯防治職責
1、在督查驗收科科長的直接領導下，認真做好本組的各項工作。
2，負責瓦斯治理工程實施過程的監督、異常信息的反饋、方案或措施的下發、貫徹。
3、認真貫徹落實方案制定組制定的方案、措施，并將貫徹落實情況隨時向督查驗收科科長匯報。
4、嚴格落實各項瓦斯防治考核獎罰制度，做好閉合管理。
5、未按方案如期完成的，及時分析原因，并向領導匯報。
6、認真跟蹤督查通風隊各類瓦斯隱患和各項瓦斯防治方案、措施的執行情況，確保隱患及時處理，方案、措施執行到位。
十三、驗收組瓦斯防治職責
1、在督查驗收科長的直接領導下，做好本組的各項工作。
2、重點負責監管通風隊瓦斯防治工程的完成情況驗收，并隨時向督查驗收科科長匯報。
3、對未按期完成瓦斯防治工作的隊組和責任人進行追查處理，并形成書面處理報告。
4、參與瓦斯異常、報警等事故的調查與分析工作。
5、認真驗收通風隊各類瓦斯隱患的處理情況。
6、根據方案和措施督促驗收后，把結果及時匯報督查驗收科科長。
十四、通風隊工程班瓦斯防治職責
1、嚴格按照質量標準化要求及批準的方案措施進行施工作業。確保通風設施的可靠性。
2、嚴格執行工程竣工驗收考核制度。
3、定期對井下的通風設施設備進行檢查維護，確保通風設施設備靈敏可靠，使用正常。
4、建立通風設施設備管理臺帳，做好通風設施施工記錄。
5、對本班出現的問題及時向通風隊長反饋。
十五、維修班瓦斯防治職責
1、嚴格按照已批準的方案措施進行巷道維修施工作業。
2、定期對井下巷道進行檢查、維護，保證井下各條巷道通風斷面符合規定要求，同時做好檢查維護記錄。
3、認真完成隊長安排的各項工作。
4、對本班出現的問題及時向通風隊長反饋。
十六、監控隊瓦斯防治職責
1、嚴格執行24小時雙人值班制度，保證監控系統運行正常。
2、監控系統出現異常，及時匯報相關領導，并現場進行處理。
3、負責定期對監控設施、設備、儀器、儀表進行檢查、維護、保養、標校。
4、瓦斯異?；虺迺r，確保及時采取措施，并反饋調度室與信息處理科。
5、規范操作，健全各項記錄，監控日報表及時報相關領導審簽。
6、嚴格按照批準的瓦斯防治方案、措施進行作業。
十七、監控值班組斯防治職責
1、負責做好監控值班組的日常工作，堅守工作崗位，嚴格按操作規程作業.
2、做好監控系統運行記錄，認真填寫監控日報、班報表等。
3、當監控系統出現異常時，必須及時匯報、請示相關領導，并采取措施進行處理。
4、及時向監控隊長反饋當班瓦斯監控系統存在的問題及隱患。
十八、監控維護班瓦斯防治職責
1、負責做好監控系統日常維護工作。
2、定期對監控設備、線路進行檢查、維護，并做好相關記錄，確保監控系統運行正常。
3、嚴格按照有關規定管理各類監控設施、設備，確保設施、設備靈敏、可靠。
4、嚴格執行監控維護工崗位職責及操作規程，認真完成各項工作。
5、對本班工作中存在的問題及時向監控隊長請示、匯報。
十九、儀器管理班瓦斯防治職責
1、負責所有監控儀器、儀表的管理工作，并嚴格按照相關規定對各類儀器、儀表定期維護、保養、校驗，確保儀器的正常運行。
2、認真做好各類儀器、儀表的管理臺帳，必須做到帳物相符。
3、對各類儀器、儀表的備品、備件必須妥善保管，防止日曬，雨淋、銹蝕等，并建立臺帳。
4、嚴格執行崗位職責，做好儀器、儀表發放記錄。
二十、瓦斯隊瓦斯防治職責
1、負責制定每月瓦斯檢查循環圖表，井報有關領導審批。
2、負責井下的瓦斯檢查工作，發現有瓦斯異常、超限時，現場立即停止作業，及時向信息處理科和調度室匯報。
3、負責井下風筒的接設、回收、縫補等管理工作。
4、嚴格執行局部通風機的各項管理規定，發現問題及時匯報、及時處理;確保局扇運行正常。
5、嚴格按照批準的瓦斯防治方案、措施進行作業。
二十一、風筒管理班瓦斯防治職責
1、負責做好風筒的日常管理工作。
2、負責風筒的領用、下放、回收、接設等工作。
3、負責風筒的縫補工作，要求縫補及時，嚴密不漏風。
4、做好風筒管理臺帳，做到賬物相符。
5、對本班出現的各類異常及時向瓦斯隊長匯報。
二十二、局扇管理班瓦斯防治職責
l、負責做好局扇的日常管理工作，嚴格執行局扇的各項規定，確保局扇正常運行。
2、局扇因故障停風時，及時撤人，并及時匯報瓦斯隊隊長。
3、負責每天局扇自動切換以及風電閉鎖試驗，同時做好試驗記錄。
4、做好局扇的運行記錄，發現運行異常及時匯報瓦斯隊長組織處理。
二十三、瓦斯檢查班瓦斯防治職責
1、嚴格執行瓦斯檢查制度，并按照瓦斯檢查計劃圖表規定地點和檢查線路進行檢查瓦斯。
2、按規定認真履行職責，堅持原則，確保安全，發現瓦斯異常、停風停電等重大問題時，立即停止作業，撤出人員，并匯報調度室和瓦斯隊長。
3、及時向瓦斯隊長反饋當班存在的問題及隱患。
第四節通風隊各項管理制度
一、班前、班后會制度
為了合理安排通風工作，提高通風工作質量，實現礦井安全生產，特制定如下班組班前、班后會制度，望大家認真落實實施。
1、根據每日生產及日常工作安排，由當日值班人員主持召開班前、班后會議，并負責記錄。
2、班前會要具體分配當日任務，將具體工作落實到人頭，做到分工明確，責任落實。
3、根據當日安排情況，班前會要學習相應的規程、措施，提出各環節中安全要點，注意事項等。
4、班后會要總結當日工作完成情況，討論施工質量、工藝水平，分析遺留隱患，做到總結經驗，堵塞漏洞。
5、班后會根據當日個人工作完成情況及工作表現，進行考核，并認真填寫工作日志、報表等資料。
6、根據工作及人員實際情況，必要時對相應人員可做適當調整。
7、相關人員進行調換工種后，必須經再培訓合格后，方可上崗獨立操作。
8、班內各相關人員要嚴格按作業規程、操作規程相應程序，認真操作，嚴防發生事故。
9、班內所有人員要團結協作，相互照應，做到三不傷害。
10、班組長要帶頭遵守礦上各項規章制度，并督促班內全體人員遵守礦上各項規章制度。
11、班內人員發現各種不良現象時，要及時上報相關人員或單位，以便將各種問題消滅在萌芽狀態。
二、班組長隨班工作制度
1、班組長是工人的直接領導者，是生產現場的直接組織者和統一指揮者。負責組織和領導本班組全體職工遵照《三大規程》進行生產，安全地完成本班組的生產任務，并給下一班創造良好的安全生產條件。班組長應與工人同上同下，不準早升井。
2、接班后班組長必須查看交接班記錄本，了解上一班存在的問題并安排處理。認真排查安全隱患及存在的問題并提出處理意見，落實整改措施。
4、本班工作時間內要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員操作情況，強化安全生產動態管理。
5、本班結束后，填寫本班安全狀況，并提出處理意見，由帶班領導簽字確認，整改后方可交接班，本班未處理完的交給下一班繼續處理。
6、當班存在的重大安全隱患必須立即停下來進行整改，若整改不了，必須立即撤出現場作業人員，并向隊部及礦調度匯報。
7、班組長監督做好本班交接班工作。
三、隱患排查治理制度
1、堅持開好隊內每10天1次的通風例會，對查出的隱患及時安排處理。
2、每天每班由瓦檢員對井下所有作業場所和通風系統等重要巷道、密閉、一通三防等進行全面檢查，對查出的通風安全隱患，當班能整改的責成立即整改，一時不能整改的及時書面向隊長匯報。隊長負責落實整改方案，限期整改。
3、凡限期整改的通風安全隱患，明確整改負責人，整改期限及安全質量要求和整改復查負責人，“通知單”一式三份，一份交整改負責人，一份交整改復查負責人，一份留底備查。由整改復查負責人對整改情況作信息反饋報隊長。
4、凡未按期限整改安全隱患的，對責任者一項次罰款50-100元，若造成嚴重后果，追究相應責任。
5、班(組)長負責當班施工地點的安全隱患排查工作，若礦查出不應出現的安全隱患，將給責任者一次30-100元的罰款。
四、班組和各崗位安全評估制度
安全評估是隊組安全生產的基礎工作，是確保隊組安全生產、建立安全生產長效機制的重要途徑。為扎實做好安全評估工作，確保隊組安全形勢持續穩定，特制定本制度。
1、考核標準：
以《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》為準;
2、隊部每月組織進行一次評估檢查，檢查人員主要由本隊驗收員、技術員、隊長、副隊長、班組長。
3、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作，認真貫徹執行上級有關安全指示精神，積極開展現場安全評估活動，不斷夯實安全生產的基礎。
4、堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，充分保證安全生產的各種投入。不斷加大考核獎懲力度，嚴格檢查驗收，嚴格獎懲兌現。積極組織開展各種形式的職工技術培訓，不斷提高職工安全質量意識和技術技能。
五、事故報告和處理程序
按照事故類別及危害程度，要按照規定的時間和內容逐級上報，另外日常發生的一般非傷亡事故，也要上報。發生事故，要按照事故匯報程序逐級向上匯報。
一、發生事故后，必須及時向班組長報告，班組長向跟班隊長報告，跟班隊長向隊長或礦調度室報告。事故報告內容：
1、事故發生的時間、地點、區隊及事故現場情況等。
2、事故簡要經過、傷亡人數和初步估計的直接經濟損失。
3、事故發生的初步原因。
4、事故發生后采取的措施及控制情況。
二、發生重大事故后現場人員在安全的條件下應及時展開救援工作及制止事故的擴展。在不安全的情況下和不能撤離事故現場的情況下應有職有序地撤到安全地點等待救援。
六、事故分析處理制度
1、事故分析處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有受到處理不放過;全體職工沒有受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過。
2、因忽視安全、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律、玩忽職守或者發現事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，對有關負責人和事故責任者給予處分;情節嚴重的，移交給礦安檢處理。
3、在事故發生后隱瞞不報
、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現場，或者無正當理由，拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的，對負責人和直接責任人員給予處分;情節嚴重的，移交給礦安檢處理。
4、對下列人員必須嚴肅處理：
(1)對工作不負責，不嚴格執行各項規章制度，違反勞動紀律，造成事故的主要責任者。
(2)對已列入整改項目不按期實施，又不采取應急措施而造成事故的主要責任者。
(3)因違章指揮，強令冒險作業，或經勸阻不聽而造成事故的主要責任者。
(4)因忽視勞動條件，削減保護措施而造成事故的主要責任者。
(5)因設備長期失修、帶病運轉，又不采取緊急措施而造成事故的主要責任者。
(6)發生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認真吸取教訓，不采取整改措施，事故重復發生的主要責任者。
七、安全檢查與獎懲制度
1、每月對班組進行考核，檢查全部工種或崗位，檢查班組的各項責任制的落實情況及現場管理和隱患整改措施。對檢查考核中，發現的安全隱患，及時發出整改通知，責令有關班組限期進行整改。
2、實行安全生產風險抵押金制度，對檢查考評較差的班組進行罰款。
3、設立安全工作獎勵金，對安全管理工作實行重獎、重罰。
4、每月召開一次班組安全生產形勢分析會，對上一月班組安全生產形勢進行分析，研究和部署下一月安全生產工作。
八、崗位練兵技能競賽制度
為了解決職工存在文化水平低、業務素質差等問題，通過加強職工的學習培訓，使職工熟練掌握本崗位的崗位職責、操作規程及有關規章制度等，特制定本制度。
1、學習培訓的主要內容：《操作規程》、《作業規程》、《煤礦安全規程》，必知必會業務知識、“手指口述”安全確認法、有關應急預案等。
2、學習培訓的方式、方法
(1)、業余自學，通過適當的考核方式和激勵政策，切實激發職工學習業務知識的內在動力，引導、鼓勵職工自覺學習所從事工種的業務知識。
(2)、互幫、互學、互考，要求各班組以不同崗位為小組。各小組的所有職工輪流出題、每天一題，互學、互考、互評(出題人給答題人評卷)。
(3)、名師帶高徒，要求組織職工之間業務能手通過結對子、簽協議、師帶徒的方式進行培訓。
(4)、業余集中培訓，每月組織一次集中學習培訓活動。
九、交接班制度
1、必須嚴格執行交接班制度，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現場的各項情況后方準離開。做到“你不來、我不去、手對手、口對口”
2、交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作地點安全隱患不明確不交接、工程質量不合格不交接、工作面現場混亂不交接，設備運行情況不明確不交接。
3、班組長要嚴格檢查督促執行，發現有人不按規定交接班的，要按制度嚴肅處理。
4、對未進行交接班而出現問題，雙方都有責任并在處理中從嚴處罰。
5、對于存在嚴重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報跟班隊長處理。
6、交接班人員應填好交接班記錄，字跡清晰、認真，并簽名。
十、現場安全文明生產制度
1、改善勞動條件，實現安全文明生產
(1)重視環境保護，嚴格控制噪聲、粉塵污染。
(2)各種設備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目，三防措施到位。
(3)生產現場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。
(4)新工人上崗前必須經過培訓，熟知《三大規程》，設備操作工和特殊工種應當經考核合格后，持證上崗。
十一、員工安全權益維護制度
1、安全生產知情權
職工有權了解企業安全情況，作業現場安全狀況;有權了解作業規程和安全技術措施制定執行情況;有權要求班前講安全及安全生產注意事項;有權要求交接班交待作業地點安全情況;進入工作面前，有權要求跟班干部或班組長檢查工作面，制定具體安全措施。
2、參與事故隱患整改權
職工發現事故隱患，有權要求有關部門組織整改，并積極提出整改措施、建議和參與整改。
3、不安全狀況停止作業權
當作業現場發現重大事故隱患，可能危及工人生命安全并無法及時排除時，工人有權停止作業。
4、接受安全教育培訓權
工人未經安全培訓、教育，特殊工種作業人員未取得操作資格證書，有權拒絕上崗作業。
5、抵制違章指揮權
干部違章指揮，工人有權拒絕執行;違章操作，工人有權制止;跟班干部擅離工作崗位，工人有權向有關方面報告。
6、緊急避險權
在生產過程中，出現重大事故隱患，并危及生命安全的情況下，工人有權采取緊急避險措施。
7、反映舉報權
工人有權向煤礦企業和煤炭管理部門、工會組織舉報違反有關安全生產法律、法規、制度的行為;有權檢舉違章指揮、違章操作者;有權反映作業現場的安全管理情況和不安全因素。
8、投訴上告權
在進行安全生產監督檢查時，如果受到打擊報復和迫害，工人有權向上級或政府有關部門、工會組織投訴和控告;工人有權對忽視安全、玩忽職守造成事故的責任者進行檢舉;工人有權對隱瞞事故的單位和責任者提出控告。
十二、
安全績效考核制度
1、安全績效的考核分為兩個層次，包括隊組考核班組，班組考核班組成員，考核結果匯總整理后，由班組提出獎懲意見報隊審批。
2、考核的內容：出勤情況、安全目標、工程質量、法律法規、管理制度的執行情況。
3、績效獎懲
1、對于違反規章制度的，法律法規、管理制度執行不合格的扣除相應的安全績效。
2、對于每月出勤夠26個，給予安全績效。
3、對于每月培訓科的考試，如有缺考、不及格者，不給做安全績效。
4、發生安全事故的不予給予安全績效，并扣除全年績效。
5、工程質量每月超過三班經驗收不合格的不予給予有關人員本月安全績效。
十三、安全舉報制度
1、舉報范圍:班組一切違章違紀行為。
2、舉報內容:
(1)、安全生產中的各類違法違規行為：違反有關安全生產法律法規、國家標準或行業標準、各項安全生產規章制度和安全操作規程。
(2)、存在的各類安全隱患。
3、負責安全生產的各級管理者在履行職責過程中的失職或違法違規行為。
4、對存在的事故隱患和已發生的事故不報或推遲上報。
本班所有人員針對以上內容均有權向隊部舉報。
5、舉報情況要真實，不得虛報、假報。舉報事項一經查實，將根據實際情況給予舉報人員適當獎勵。
任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應將信息及時報告隊長，屬緊急情況的應先指揮處理整改，解除緊急狀態后，再通報信息。任何人接受舉報時，不得以各種理由拒絕或推托。
十四、班組學習培訓制度
1、安全教育：隊內每月不少于一次，由隊長負責主持全隊職工參加(分班次上、下午不脫產參加)。教育內容：主要傳達國家及上級有關部門對安全工作的指示及要求，結合本礦實際，指出我隊安全工作中的經驗、教訓，學習國家煤礦安全法律、法規和本礦安全管理制度。
2、安全培訓：隊內每月不少于一次，由隊長負責主持全隊工人參加，培訓內容：“煤礦三大規程”和各工種技術操作，礦井災害知識及預防、處理措施等。
3、隊內每季度至少進行一次安全教育，培訓后的考試或測驗，全隊職工參加，對優勝者給予30-50元的獎勵，成績、不合格者給予30-50元的罰款。
4、安全教育，培訓紀律規定：無故不參加一次罰款20元，累計2次及以上不參加者，將停工教育并加倍處罰。
5、每年的安全教育培訓計劃根據礦井實際情況，在上年明確制定。
十五、安全質量標準化管理及驗收制度
為進一步加強“一通三防”管理，提高“一通三防”工程安全管理水平，防止發生通風、瓦斯、煤塵等事故，特制定本制度。
1、在施工工程中，施工人員必須按作業規程、操作規程，進行規范的操作。
2、在作業時的技術標準和安全措施要以《煤礦安全規程》規定的實施行為為準則進行作業。
3、要認真遵守《通風安全質量標準化》，加強管理，確保各項工作都符合要求。
4、每日有班組長進行日檢，根據標準所列的各項目進行打分。5、每月按照《通風安全質量標準化》進行一次驗收，并根據實際情況進行打分。
6、檢查驗收的項目包括：通風系統、局部通風、瓦斯管理、通風設施、綜合防塵和管理制度。
十六、精益化管理制度
精益化管理領導小組：
組長：
副組長：
成員：
職責劃分：
1、組長：負責精益化管理總體考核，每月根據隊組實際情況研究討論并制定月度工作計劃，明確各階段重點和薄弱環節，督促隊組員工按照各項規章制定進行安全生產。組長是精益化管理的第一責任人。
2、副組長：協助隊長安全生產管理計劃和各項考核辦法，帶領隊組所有成員按照礦井各項規章制定組織生產。
3、成員:負責落實及督促，嚴格考核各位職工，每星期向組長、副組長匯報考核情況。
精益化管理考核范圍：所有班組、隊組職工。
精益化管理考核內容：班組日常管理、班組生產任務、班組工程質量、班組材料考核、班組安全生產、職工技能水平、職工素質。
十七、手指口述安全確認法制度
1、由技術人員編寫手指口述口訣，語言流暢。
2、只要技術員以上的管理人員進入工作面，人人匯報“手指口述”，并做到抬頭挺胸、聲音洪亮、動作到位、心隨口動、眼隨手動。
3、若誰沒有匯報“手指口述”，停班培訓3天。
4、利用班前會時間隨機抽查，匯報好者給予獎勵，不好者予以處罰。
篇2：煤業有限公司瓦斯防治隊伍建設方案
山西臨縣華潤聯盛黃家溝煤業有限公司
第一節“瓦斯防治”管理機構
工程工7人
瓦斯檢查員19人
監控室
瓦斯隊
監控員6人
通風隊
地測科張海宇
質標辦楊雄輝
技術科李春林
通風科張鵬
調度室王探照
組長：
副組長：
辦公室主任：高玉成
安監站李平則
機電科劉艷文鵬
井下維護隊
通風科室
校驗室
通風技術員2人
測塵
測風員2人
維護員7人
校驗員3人
防塵工3人
崗位人員任命如下：
高玉成為瓦斯防治中心主任;
張鵬為信息處理科科長;
劉海燕為督查驗收科科長;
賈成浪為通風隊隊長;
王東喜為監控隊隊長;
李澤峰為瓦斯隊隊長;
張曉強為信息收集組組長;
李小軍為方案制定組組長;
高志平為驗收組組長;
李平則為監督組組長;
李丑丑為工程班帶班長;
李珍榮為維修班帶班長。
第二節黃家溝煤礦“一通三防”工作流程圖
第三節瓦斯防治體系主要崗位職責
一、礦長瓦斯防治職責
1、礦長是瓦斯防治工作第一責任人，對瓦斯防治工作全面負責。
2、及時貫徹國家、省、市、縣有關瓦斯防治方面的法律、法規、行業政策;審定、頒發瓦斯防治管理制度、年度瓦斯防治工作計劃和瓦斯防治中長期規劃等。
3、定期檢查、指導瓦斯防治工作，解決瓦斯防治所需人力、物力、財力，確保瓦斯防治工作資金到位。
4、定期組織對職工進行瓦斯防治知識教育和培訓。
5、負責瓦斯事故應急救援的統一指揮和調配工作。
6、負責制定瓦斯防治工作獎罰兌現。
7、每月召開瓦斯防治工作會議，組織協調各部門解決瓦斯防治方面出現的突出問題。
8、負責對瓦斯超限事故的追查。
二、總工程師瓦斯防治職責
1、總工程師對瓦斯防治工作負技術責任，協助礦長做好瓦斯防治工作。
2、及時貫徹國家、省、市、縣有關瓦斯防治方面的法律、法規、行業政策等標準;組織編制、審查瓦斯防治各項管理制度以及瓦斯防治方案、計劃、規劃等。
3、定期組織開展瓦斯防治專項活動，并召開瓦斯防治工作會議，解決瓦斯防治工作中存在的問題。
4、負責組織瓦斯防治科技創新，推廣使用瓦斯防治新技術、新工藝、新設備，提高礦井瓦斯防治能力。
5、組織進行年度礦井瓦斯等級鑒定、年度反風演習、應急救援演練等工作。
6、負責對瓦斯超限事故的追查。
三、通風礦長瓦斯防治職責
1、對瓦斯防治各項工程的具體實施，確保瓦斯防治工程按期完成。
2、定期組織相關隊組召開瓦斯防治工作會議，分析研究瓦斯防治工作中存在的問題并予以消除。
3、對瓦斯防治工作中出現的各類問題，及時向礦長、總工程師請示匯報，研究處理方案，及時進行處理。
4、參與瓦斯防治各項措施及規章制度的編制與審批。
5、負責每旬組織一次全礦瓦斯防治隱患排查工作。
四、值班礦長瓦斯防治職責
1、接到調度室瓦斯超限等信息反饋后，負責下達停電、停產撤人和恢復作業指令。
2、負責協調配合各部門解決當班瓦斯等異?，F象。
3、隨時掌握了解當班各地點的瓦斯情況，搞好礦井采掘工作面均衡生產。
五、瓦斯防治中心主任(通風副總)瓦斯防治職責
1、在通風礦長的領導下，對瓦斯防治中心具體工作全面負責。
2、參與制定、審批各項瓦斯防治方案及措施等。
3、協助通風礦長完成瓦斯防治的技術指導工作，督促瓦斯防治中心各科隊，做好瓦斯防治各項工作。
4、協助通風礦長定期組織相關隊組召開瓦斯防治工作會議，并做好每次會議紀要。
5、負責考核瓦斯防治中心備科(隊)瓦斯防治工作完成情況和各項規章制度的執行情況。
6、負責瓦斯防治所需設施設備的計劃及統籌調配工作.
7、負責對瓦斯防治工作會議糟神及各項瓦斯防治措施的貫徹落實工作。
六、調度室瓦斯防治職責
1、嚴格執行調度匯報流程和調度管理制度，做好上傳下達工作。
2、嚴格執行瓦斯防治各種方案、措施，做好各種傳達、匯報記錄，并備案管理。
3、充分發揮調度職能，嚴格執行調度命令，加強瓦斯防治作業過程控制。
4、協調各部門做好瓦斯治理工作。
5、負責執行下達停產撤人和恢復生產的指令。
七、信息處理科瓦斯防治職責
1、在瓦斯防治中心主任的領導下開展本科室內部工作。
2、負責收集安全監控隊、瓦斯隊、等部門所提供和反饋的各種瓦斯信息數據，并備案存檔管理。
3、對所收集的各種瓦斯信息，認真分析，制定詳細切實可行的方案和措施，及時上報審批，并反饋到相關科室執行。
4、積極參與瓦斯超限、瓦斯異常等事故的調查與分析工作，并制定有針對性的防范處理措施。
5、負責每旬測定礦井備用風地點的風量，正確記錄測風數據，及時提出風量調整方案.并按規定編制通風月報、旬報表，及時報送相關領導審批。
八、督查驗收科瓦斯防治職責
1、在瓦斯防治中心主任的直接領導下，做好本科室內部的各項工作。
2、負責對信息處理科制定的各項方案和措施進行貫徹落實。
3、負責督查下屬通風隊等嚴格按照制定的瓦斯防治方案和措施進行施工作業。
4、對信息處理科提供的各種信息，監督驗收，并將監督驗收情況隨時向信息處理科反饋，并向瓦斯防治中心主任匯報。
5、認真執行瓦斯防治方案、措施，各項工程驗收后，必須記錄檔案，以備后查。
6、積極參與瓦斯異常、報警等事故的調查與分析工作。
九、通風隊瓦斯防治職責
1、負責井下通風設施的砌筑、安裝、維修與管理工作。
2、定期對井下的通風設施進行檢查，發現向題及時處理，確保通風系統運行穩定。
3、做好各類通風設備管理臺帳和記錄等。
4、嚴格按照相關標準對井下的通風設施進行驗收。
5、嚴格按照批準的方案、措施施工作業。
十、信息收集組瓦斯防治職責
1、在信息處理科科長的直接領導下，認真做好本組的各項工作。
2、重點負責收集監控隊、瓦斯隊、等部門提供的各種瓦斯信息，并對所有信息收集存檔備案管理。
3、恢復作業、停止作業通知單的下達。
4、對收集的各類信息，認真統計分析，并以書面材料形式向信息處理科科長匯報。
5、負責將收集到的瓦斯信息送達督查驗收科和瓦斯防治中心主任。
6、積極參與瓦斯異常、報警等各類事故的調查與分析工作，確保各種信息的準確性和真實性。
7、負責每旬測定礦井備用風地點的風量，正確記錄測風數據，及時提出風量調整方案，并按規定編制通風月報、旬報表，及時報送相關領導審批。
十一、方案制定組瓦斯防治職責
1、在信息處理科科長的直接領導下，認真完成本組的各頊工作。
2、根據信息收集組提供的各類瓦斯數據信息認真分析研究，制定有針對性的方案和處理措施，并報相關領導審批。
3、將制定的各項方案和措施及時送達信息處理科科長，由信息處理科科長報送督查驗收科和瓦斯防治中心主任。
4、參與瓦斯異常、報警等事故的調查與分析工作。
十二、監督組瓦斯防治職責
1、在督查驗收科科長的直接領導下，認真做好本組的各項工作。
2，負責瓦斯治理工程實施過程的監督、異常信息的反饋、方案或措施的下發、貫徹。
3、認真貫徹落實方案制定組制定的方案、措施，并將貫徹落實情況隨時向督查驗收科科長匯報。
4、嚴格落實各項瓦斯防治考核獎罰制度，做好閉合管理。
5、未按方案如期完成的，及時分析原因，并向領導匯報。
6、認真跟蹤督查通風隊各類瓦斯隱患和各項瓦斯防治方案、措施的執行情況，確保隱患及時處理，方案、措施執行到位。
十三、驗收組瓦斯防治職責
1、在督查驗收科長的直接領導下，做好本組的各項工作。
2、重點負責監管通風隊瓦斯防治工程的完成情況驗收，并隨時向督查驗收科科長匯報。
3、對未按期完成瓦斯防治工作的隊組和責任人進行追查處理，并形成書面處理報告。
4、參與瓦斯異常、報警等事故的調查與分析工作。
5、認真驗收通風隊各類瓦斯隱患的處理情況。
6、根據方案和措施督促驗收后，把結果及時匯報督查驗收科科長。
十四、通風隊工程班瓦斯防治職責
1、嚴格按照質量標準化要求及批準的方案措施進行施工作業。確保通風設施的可靠性。
2、嚴格執行工程竣工驗收考核制度。
3、定期對井下的通風設施設備進行檢查維護，確保通風設施設備靈敏可靠，使用正常。
4、建立通風設施設備管理臺帳，做好通風設施施工記錄。
5、對本班出現的問題及時向通風隊長反饋。
十五、維修班瓦斯防治職責
1、嚴格按照已批準的方案措施進行巷道維修施工作業。
2、定期對井下巷道進行檢查、維護，保證井下各條巷道通風斷面符合規定要求，同時做好檢查維護記錄。
3、認真完成隊長安排的各項工作。
4、對本班出現的問題及時向通風隊長反饋。
十六、監控隊瓦斯防治職責
1、嚴格執行24小時雙人值班制度，保證監控系統運行正常。
2、監控系統出現異常，及時匯報相關領導，并現場進行處理。
3、負責定期對監控設施、設備、儀器、儀表進行檢查、維護、保養、標校。
4、瓦斯異?；虺迺r，確保及時采取措施，并反饋調度室與信息處理科。
5、規范操作，健全各項記錄，監控日報表及時報相關領導審簽。
6、嚴格按照批準的瓦斯防治方案、措施進行作業。
十七、監控值班組斯防治職責
1、負責做好監控值班組的日常工作，堅守工作崗位，嚴格按操作規程作業.
2、做好監控系統運行記錄，認真填寫監控日報、班報表等。
3、當監控系統出現異常時，必須及時匯報、請示相關領導，并采取措施進行處理。
4、及時向監控隊長反饋當班瓦斯監控系統存在的問題及隱患。
十八、監控維護班瓦斯防治職責
1、負責做好監控系統日常維護工作。
2、定期對監控設備、線路進行檢查、維護，并做好相關記錄，確保監控系統運行正常。
3、嚴格按照有關規定管理各類監控設施、設備，確保設施、設備靈敏、可靠。
4、嚴格執行監控維護工崗位職責及操作規程，認真完成各項工作。
5、對本班工作中存在的問題及時向監控隊長請示、匯報。
十九、儀器管理班瓦斯防治職責
1、負責所有監控儀器、儀表的管理工作，并嚴格按照相關規定對各類儀器、儀表定期維護、保養、校驗，確保儀器的正常運行。
2、認真做好各類儀器、儀表的管理臺帳，必須做到帳物相符。
3、對各類儀器、儀表的備品、備件必須妥善保管，防止日曬，雨淋、銹蝕等，并建立臺帳。
4、嚴格執行崗位職責，做好儀器、儀表發放記錄。
二十、瓦斯隊瓦斯防治職責
1、負責制定每月瓦斯檢查循環圖表，井報有關領導審批。
2、負責井下的瓦斯檢查工作，發現有瓦斯異常、超限時，現場立即停止作業，及時向信息處理科和調度室匯報。
3、負責井下風筒的接設、回收、縫補等管理工作。
4、嚴格執行局部通風機的各項管理規定，發現問題及時匯報、及時處理;確保局扇運行正常。
5、嚴格按照批準的瓦斯防治方案、措施進行作業。
二十一、風筒管理班瓦斯防治職責
1、負責做好風筒的日常管理工作。
2、負責風筒的領用、下放、回收、接設等工作。
3、負責風筒的縫補工作，要求縫補及時，嚴密不漏風。
4、做好風筒管理臺帳，做到賬物相符。
5、對本班出現的各類異常及時向瓦斯隊長匯報。
二十二、局扇管理班瓦斯防治職責
l、負責做好局扇的日常管理工作，嚴格執行局扇的各項規定，確保局扇正常運行。
2、局扇因故障停風時，及時撤人，并及時匯報瓦斯隊隊長。
3、負責每天局扇自動切換以及風電閉鎖試驗，同時做好試驗記錄。
4、做好局扇的運行記錄，發現運行異常及時匯報瓦斯隊長組織處理。
二十三、瓦斯檢查班瓦斯防治職責
1、嚴格執行瓦斯檢查制度，并按照瓦斯檢查計劃圖表規定地點和檢查線路進行檢查瓦斯。
2、按規定認真履行職責，堅持原則，確保安全，發現瓦斯異常、停風停電等重大問題時，立即停止作業，撤出人員，并匯報調度室和瓦斯隊長。
3、及時向瓦斯隊長反饋當班存在的問題及隱患。
第四節通風隊各項管理制度
一、班前、班后會制度
為了合理安排通風工作，提高通風工作質量，實現礦井安全生產，特制定如下班組班前、班后會制度，望大家認真落實實施。
1、根據每日生產及日常工作安排，由當日值班人員主持召開班前、班后會議，并負責記錄。
2、班前會要具體分配當日任務，將具體工作落實到人頭，做到分工明確，責任落實。
3、根據當日安排情況，班前會要學習相應的規程、措施，提出各環節中安全要點，注意事項等。
4、班后會要總結當日工作完成情況，討論施工質量、工藝水平，分析遺留隱患，做到總結經驗，堵塞漏洞。
5、班后會根據當日個人工作完成情況及工作表現，進行考核，并認真填寫工作日志、報表等資料。
6、根據工作及人員實際情況，必要時對相應人員可做適當調整。
7、相關人員進行調換工種后，必須經再培訓合格后，方可上崗獨立操作。
8、班內各相關人員要嚴格按作業規程、操作規程相應程序，認真操作，嚴防發生事故。
9、班內所有人員要團結協作，相互照應，做到三不傷害。
10、班組長要帶頭遵守礦上各項規章制度，并督促班內全體人員遵守礦上各項規章制度。
11、班內人員發現各種不良現象時，要及時上報相關人員或單位，以便將各種問題消滅在萌芽狀態。
二、班組長隨班工作制度
1、班組長是工人的直接領導者，是生產現場的直接組織者和統一指揮者。負責組織和領導本班組全體職工遵照《三大規程》進行生產，安全地完成本班組的生產任務，并給下一班創造良好的安全生產條件。班組長應與工人同上同下，不準早升井。
2、接班后班組長必須查看交接班記錄本，了解上一班存在的問題并安排處理。認真排查安全隱患及存在的問題并提出處理意見，落實整改措施。
4、本班工作時間內要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員操作情況，強化安全生產動態管理。
5、本班結束后，填寫本班安全狀況，并提出處理意見，由帶班領導簽字確認，整改后方可交接班，本班未處理完的交給下一班繼續處理。
6、當班存在的重大安全隱患必須立即停下來進行整改，若整改不了，必須立即撤出現場作業人員，并向隊部及礦調度匯報。
7、班組長監督做好本班交接班工作。
三、隱患排查治理制度
1、堅持開好隊內每10天1次的通風例會，對查出的隱患及時安排處理。
2、每天每班由瓦檢員對井下所有作業場所和通風系統等重要巷道、密閉、一通三防等進行全面檢查，對查出的通風安全隱患，當班能整改的責成立即整改，一時不能整改的及時書面向隊長匯報。隊長負責落實整改方案，限期整改。
3、凡限期整改的通風安全隱患，明確整改負責人，整改期限及安全質量要求和整改復查負責人，“通知單”一式三份，一份交整改負責人，一份交整改復查負責人，一份留底備查。由整改復查負責人對整改情況作信息反饋報隊長。
4、凡未按期限整改安全隱患的，對責任者一項次罰款50-100元，若造成嚴重后果，追究相應責任。
5、班(組)長負責當班施工地點的安全隱患排查工作，若礦查出不應出現的安全隱患，將給責任者一次30-100元的罰款。
四、班組和各崗位安全評估制度
安全評估是隊組安全生產的基礎工作，是確保隊組安全生產、建立安全生產長效機制的重要途徑。為扎實做好安全評估工作，確保隊組安全形勢持續穩定，特制定本制度。
1、考核標準：
以《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》為準;
2、隊部每月組織進行一次評估檢查，檢查人員主要由本隊驗收員、技術員、隊長、副隊長、班組長。
3、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作，認真貫徹執行上級有關安全指示精神，積極開展現場安全評估活動，不斷夯實安全生產的基礎。
4、堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，充分保證安全生產的各種投入。不斷加大考核獎懲力度，嚴格檢查驗收，嚴格獎懲兌現。積極組織開展各種形式的職工技術培訓，不斷提高職工安全質量意識和技術技能。
五、事故報告和處理程序
按照事故類別及危害程度，要按照規定的時間和內容逐級上報，另外日常發生的一般非傷亡事故，也要上報。發生事故，要按照事故匯報程序逐級向上匯報。
一、發生事故后，必須及時向班組長報告，班組長向跟班隊長報告，跟班隊長向隊長或礦調度室報告。事故報告內容：
1、事故發生的時間、地點、區隊及事故現場情況等。
2、事故簡要經過、傷亡人數和初步估計的直接經濟損失。
3、事故發生的初步原因。
4、事故發生后采取的措施及控制情況。
二、發生重大事故后現場人員在安全的條件下應及時展開救援工作及制止事故的擴展。在不安全的情況下和不能撤離事故現場的情況下應有職有序地撤到安全地點等待救援。
六、事故分析處理制度
1、事故分析處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有受到處理不放過;全體職工沒有受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過。
2、因忽視安全、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律、玩忽職守或者發現事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，對有關負責人和事故責任者給予處分;情節嚴重的，移交給礦安檢處理。
3、在事故發生后隱瞞不報
、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現場，或者無正當理由，拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的，對負責人和直接責任人員給予處分;情節嚴重的，移交給礦安檢處理。
4、對下列人員必須嚴肅處理：
(1)對工作不負責，不嚴格執行各項規章制度，違反勞動紀律，造成事故的主要責任者。
(2)對已列入整改項目不按期實施，又不采取應急措施而造成事故的主要責任者。
(3)因違章指揮，強令冒險作業，或經勸阻不聽而造成事故的主要責任者。
(4)因忽視勞動條件，削減保護措施而造成事故的主要責任者。
(5)因設備長期失修、帶病運轉，又不采取緊急措施而造成事故的主要責任者。
(6)發生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認真吸取教訓，不采取整改措施，事故重復發生的主要責任者。
七、安全檢查與獎懲制度
1、每月對班組進行考核，檢查全部工種或崗位，檢查班組的各項責任制的落實情況及現場管理和隱患整改措施。對檢查考核中，發現的安全隱患，及時發出整改通知，責令有關班組限期進行整改。
2、實行安全生產風險抵押金制度，對檢查考評較差的班組進行罰款。
3、設立安全工作獎勵金，對安全管理工作實行重獎、重罰。
4、每月召開一次班組安全生產形勢分析會，對上一月班組安全生產形勢進行分析，研究和部署下一月安全生產工作。
八、崗位練兵技能競賽制度
為了解決職工存在文化水平低、業務素質差等問題，通過加強職工的學習培訓，使職工熟練掌握本崗位的崗位職責、操作規程及有關規章制度等，特制定本制度。
1、學習培訓的主要內容：《操作規程》、《作業規程》、《煤礦安全規程》，必知必會業務知識、“手指口述”安全確認法、有關應急預案等。
2、學習培訓的方式、方法
(1)、業余自學，通過適當的考核方式和激勵政策，切實激發職工學習業務知識的內在動力，引導、鼓勵職工自覺學習所從事工種的業務知識。
(2)、互幫、互學、互考，要求各班組以不同崗位為小組。各小組的所有職工輪流出題、每天一題，互學、互考、互評(出題人給答題人評卷)。
(3)、名師帶高徒，要求組織職工之間業務能手通過結對子、簽協議、師帶徒的方式進行培訓。
(4)、業余集中培訓，每月組織一次集中學習培訓活動。
九、交接班制度
1、必須嚴格執行交接班制度，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現場的各項情況后方準離開。做到“你不來、我不去、手對手、口對口”
2、交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作地點安全隱患不明確不交接、工程質量不合格不交接、工作面現場混亂不交接，設備運行情況不明確不交接。
3、班組長要嚴格檢查督促執行，發現有人不按規定交接班的，要按制度嚴肅處理。
4、對未進行交接班而出現問題，雙方都有責任并在處理中從嚴處罰。
5、對于存在嚴重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報跟班隊長處理。
6、交接班人員應填好交接班記錄，字跡清晰、認真，并簽名。
十、現場安全文明生產制度
1、改善勞動條件，實現安全文明生產
(1)重視環境保護，嚴格控制噪聲、粉塵污染。
(2)各種設備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目，三防措施到位。
(3)生產現場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。
(4)新工人上崗前必須經過培訓，熟知《三大規程》，設備操作工和特殊工種應當經考核合格后，持證上崗。
十一、員工安全權益維護制度
1、安全生產知情權
職工有權了解企業安全情況，作業現場安全狀況;有權了解作業規程和安全技術措施制定執行情況;有權要求班前講安全及安全生產注意事項;有權要求交接班交待作業地點安全情況;進入工作面前，有權要求跟班干部或班組長檢查工作面，制定具體安全措施。
2、參與事故隱患整改權
職工發現事故隱患，有權要求有關部門組織整改，并積極提出整改措施、建議和參與整改。
3、不安全狀況停止作業權
當作業現場發現重大事故隱患，可能危及工人生命安全并無法及時排除時，工人有權停止作業。
4、接受安全教育培訓權
工人未經安全培訓、教育，特殊工種作業人員未取得操作資格證書，有權拒絕上崗作業。
5、抵制違章指揮權
干部違章指揮，工人有權拒絕執行;違章操作，工人有權制止;跟班干部擅離工作崗位，工人有權向有關方面報告。
6、緊急避險權
在生產過程中，出現重大事故隱患，并危及生命安全的情況下，工人有權采取緊急避險措施。
7、反映舉報權
工人有權向煤礦企業和煤炭管理部門、工會組織舉報違反有關安全生產法律、法規、制度的行為;有權檢舉違章指揮、違章操作者;有權反映作業現場的安全管理情況和不安全因素。
8、投訴上告權
在進行安全生產監督檢查時，如果受到打擊報復和迫害，工人有權向上級或政府有關部門、工會組織投訴和控告;工人有權對忽視安全、玩忽職守造成事故的責任者進行檢舉;工人有權對隱瞞事故的單位和責任者提出控告。
十二、
安全績效考核制度
1、安全績效的考核分為兩個層次，包括隊組考核班組，班組考核班組成員，考核結果匯總整理后，由班組提出獎懲意見報隊審批。
2、考核的內容：出勤情況、安全目標、工程質量、法律法規、管理制度的執行情況。
3、績效獎懲
1、對于違反規章制度的，法律法規、管理制度執行不合格的扣除相應的安全績效。
2、對于每月出勤夠26個，給予安全績效。
3、對于每月培訓科的考試，如有缺考、不及格者，不給做安全績效。
4、發生安全事故的不予給予安全績效，并扣除全年績效。
5、工程質量每月超過三班經驗收不合格的不予給予有關人員本月安全績效。
十三、安全舉報制度
1、舉報范圍:班組一切違章違紀行為。
2、舉報內容:
(1)、安全生產中的各類違法違規行為：違反有關安全生產法律法規、國家標準或行業標準、各項安全生產規章制度和安全操作規程。
(2)、存在的各類安全隱患。
3、負責安全生產的各級管理者在履行職責過程中的失職或違法違規行為。
4、對存在的事故隱患和已發生的事故不報或推遲上報。
本班所有人員針對以上內容均有權向隊部舉報。
5、舉報情況要真實，不得虛報、假報。舉報事項一經查實，將根據實際情況給予舉報人員適當獎勵。
任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應將信息及時報告隊長，屬緊急情況的應先指揮處理整改，解除緊急狀態后，再通報信息。任何人接受舉報時，不得以各種理由拒絕或推托。
十四、班組學習培訓制度
1、安全教育：隊內每月不少于一次，由隊長負責主持全隊職工參加(分班次上、下午不脫產參加)。教育內容：主要傳達國家及上級有關部門對安全工作的指示及要求，結合本礦實際，指出我隊安全工作中的經驗、教訓，學習國家煤礦安全法律、法規和本礦安全管理制度。
2、安全培訓：隊內每月不少于一次，由隊長負責主持全隊工人參加，培訓內容：“煤礦三大規程”和各工種技術操作，礦井災害知識及預防、處理措施等。
3、隊內每季度至少進行一次安全教育，培訓后的考試或測驗，全隊職工參加，對優勝者給予30-50元的獎勵，成績、不合格者給予30-50元的罰款。
4、安全教育，培訓紀律規定：無故不參加一次罰款20元，累計2次及以上不參加者，將停工教育并加倍處罰。
5、每年的安全教育培訓計劃根據礦井實際情況，在上年明確制定。
十五、安全質量標準化管理及驗收制度
為進一步加強“一通三防”管理，提高“一通三防”工程安全管理水平，防止發生通風、瓦斯、煤塵等事故，特制定本制度。
1、在施工工程中，施工人員必須按作業規程、操作規程，進行規范的操作。
2、在作業時的技術標準和安全措施要以《煤礦安全規程》規定的實施行為為準則進行作業。
3、要認真遵守《通風安全質量標準化》，加強管理，確保各項工作都符合要求。
4、每日有班組長進行日檢，根據標準所列的各項目進行打分。5、每月按照《通風安全質量標準化》進行一次驗收，并根據實際情況進行打分。
6、檢查驗收的項目包括：通風系統、局部通風、瓦斯管理、通風設施、綜合防塵和管理制度。
十六、精益化管理制度
精益化管理領導小組：
組長：
副組長：
成員：
職責劃分：
1、組長：負責精益化管理總體考核，每月根據隊組實際情況研究討論并制定月度工作計劃，明確各階段重點和薄弱環節，督促隊組員工按照各項規章制定進行安全生產。組長是精益化管理的第一責任人。
2、副組長：協助隊長安全生產管理計劃和各項考核辦法，帶領隊組所有成員按照礦井各項規章制定組織生產。
3、成員:負責落實及督促，嚴格考核各位職工，每星期向組長、副組長匯報考核情況。
精益化管理考核范圍：所有班組、隊組職工。
精益化管理考核內容：班組日常管理、班組生產任務、班組工程質量、班組材料考核、班組安全生產、職工技能水平、職工素質。
十七、手指口述安全確認法制度
1、由技術人員編寫手指口述口訣，語言流暢。
2、只要技術員以上的管理人員進入工作面，人人匯報“手指口述”，并做到抬頭挺胸、聲音洪亮、動作到位、心隨口動、眼隨手動。
3、若誰沒有匯報“手指口述”，停班培訓3天。
4、利用班前會時間隨機抽查，匯報好者給予獎勵，不好者予以處罰。
篇3：校園森林草原防火隊伍建設方案
校園森林草原防火隊伍建設方案
一、目的
為了加強學校森林草原防火工作，提高防火能力和水平，保障師生員工的人身財產安全，特制定本隊伍建設方案。
二、隊伍建設內容
1.組建防火隊伍：成立由校領導、班主任、體育老師等組成的防火隊伍，明確職責和任務，確保防火工作的順利開展。
2.加強培訓：對防火隊伍成員進行森林草原防火知識和技能的培訓，提高他們的防火能力和應急處理能力。
3.配備裝備：為防火隊伍成員配備必要的防火裝備和器材，如滅火器、消防栓、防護服等，確保在火災發生時能夠及時使用。
4.建立應急響應機制：建立應急響應機制，明確應急響應流程和操作規范，確保在火災發生時能夠迅速響應并采取有效措施進行撲救。
5.加強日常巡查：防火隊伍成員應加強日常巡查，及時發現和排除火災隱患，確保校園內的森林草原安全。
三、隊伍建設實施步驟
1.制定方案：學校制定詳細的森林草原防火隊伍建設方案，明確隊伍建設的內容、職責和任務等。
2.組建隊伍：根據方案要求，組建符合學校實際的森林草原防火隊伍。
3.培訓與演練：對防火隊伍成員進行培訓和演練，提高他們的防火能力和應急處理能力。
4.配備裝備：根據實際需要，為防火隊伍成員配備必要的防火裝備和器材。
5.建立機制：建立應急響應機制，明確應急響應流程和操作規范。
6.日常巡查：防火隊伍成員應加強日常巡查，及時發現和排除火災隱患。
7.監督檢查：學校對森林草原防火隊伍的建設情況進行監督檢查，發現問題及時整改。
8.總結反饋：在隊伍建設完成后對工作進行總結評估反饋以便于及時指導工作開展。
四、隊伍建設評估與改進
1.在隊伍建設完成后要對實施效果進行評估和分析以便于及時了解隊伍建設情況和存在的問題;為改進和完善隊伍建設提供依據;同時也有利于提高森林草原防火工作的整體水平。
2.在實施過程中要密切關注以下問題：防火隊伍成員是否具備較高的責任心和使命感;是否能夠熟練掌握和應用防火知識和技能;是否能夠迅速響應應急事件并采取有效措施進行撲救等。
3.根據實施效果進行評估和總結，分析隊伍建設存在的問題和不足，提出改進措施和建議。不斷完善和提高森林草原防火工作的能力和水平，同時根據實際情況和教育部門的要求，對現有的隊伍建設方案進行修訂和完善，使其更加符合實際情況和需要。