20**年11月企業工作心得體會

　　一、企業印象

　　很傳統的制造企業，機械設計基本還是傳統設計方法和理念上。所謂的cad也只不過是用autocad作平面圖并打印出圖而已，設計流程還保持著人工設計過程中所形成的紙面圖檔的審批制度。用cad了，還把電子數據變成圖紙，，為的是遵循傳統審批制度。從而讓cad的優勢全無。(評：其實不過小企業這樣，有些中型企業也這樣。這就是中國制造業的現狀)

　　企業綜合信息化水平很低，雖說有局域網了，但只是在“共享文件夾”那個層面上。而且只是在技術部內部實現初級聯網，整個公司并沒有聯網。所以到了投標階段，相關部門無法實現協同辦公，做不到及時溝通，費時費工費力，相關信息必須打印出來才能在各部門之間流動。結果自然是費紙。(評：有些小企業甚至未聯網，明顯與時代格格不入)

　　公司倒是有網站，只不過起到一個名片作用，沒有計數器，不知道訪問量多少，估計沒有我的讀者訪問量大。沒在阿里巴巴注冊，發布信息，使用貿易通。公司與駐外人員聯系時還是電話，僅有少量電郵。不使用商務im(即時通訊)軟件如tm、msn、e話通、貿易通、netmeeting、rt*等。(評：有網站的小企業就不錯了，有的連這個都沒有，準確地說是經常打不開)

　　以上說的僅是企業信息化而言，就企業架構而言，還采取工業社會的直線型職能分工上，企業內部按職能劃分出若干出個部門，所謂“金字塔”結構。而信息時代的企業新架構諸如“扁平化”“直接管理”，“虛擬小組”“并行產品開發設計”等等尚未采用。(評：扁平化有點與中國國民劣根性相沖突)在查閱公司有關文檔后才曉得公司是最近幾年才發展起來的，宛如蹣跚學步的孩童，不懂it是情有可原的，不知道市場會不會給公司循序漸進發展信息化的時間。

　　二、工作環境

　　技術部基本實現計算機制圖,但機器配置參差不齊，從win98到win*p都有;既有機械鼠標又有光電鼠標;既有office**也有office**。而cad則更亂，從r14到**，各版本的cad都有。所以打不開cad文件常有的事。而我用的電腦則是元老級的，據說××來這時就有了，win98se的，老掉牙了，微軟都放棄給它做補丁了。solidworks**以上的版本根本裝不了。正版軟件沒幾個，用的起正版嗎，僅就操作系統，辦公軟件，autocad而言，沒個十幾萬下不來。趕上公司利潤十分之一了。sw費用更高。一套就七八萬。嘿嘿，難怪公司沒有會sw的。(評：小企業根本不知道機械三維設計這碼事，數控機床都沒有，用正版sw有點浪費了，用d版的怕人家查它)

　　三、個人工作

　　這幾個月盡圍著cad轉了，機械3d設計,公司不懂啊，只好私裝一個sw**，利用空閑時間研究研究。積累3d設計經驗，以后用事實說服別人。我還簡單了解一下ca*a電子圖板和實體設計這兩款國產軟件，雖說基本功能與cad和sw相似，但由于操作習慣的不同，加之全面功能較國外軟件仍有相當差距，用起來頗不爽，其幫助文件也不夠人性化，國產軟件想與國外軟件分庭抗禮還有相當長的路要走。還是sw好。sw就是比autocad強，用它設計時我的速度比用純cad快多了。

　　在車間做產品測繪時見到幾位經驗豐富的老技工，看到了什么叫實力。我目前所缺乏的正是這是這些老技工所擁有的。而這些老師傅所不懂的新技術也正是我所擅長的。優勢互補，強強聯合。定能有所作為。

　　四、我的理念

　　我的工作目標就是在掌握傳統機械設計方法的基礎上逐漸應用現代設計方法，即數字化、網絡化、集成化、并行化。真正讓計算機技術融入到設計中來。真正讓服務器做為數據中心服務于現實。逐漸應用pdm(產品數據管理)等技術，實現真正意義上的協同辦公、并行設計。這個地方正好是個實驗田。

　　我的理念是：這是一個變革的時代，是一個創造規則的時代，那種線性思維的人只能遵循舊的規則，而我是非線性、跳躍式的網格型思維的人，求新求變，循規蹈矩、一成不變的工作方式對我來說是種壓抑。

　　在知識爆炸、快速更新的今天，誰能在知識經濟、網絡時代抓住時代脈搏，誰就能讓自己一日千里，立于不敗之地。對我來說，好好學習，天天進步不僅是我快速成長的不二法則，更是我的工作方式，天天都有新氣象。說到學習，詢問有經驗的老工程師當然是條學習的途徑，但學海無涯，術業有專攻。

　　誰都有局限性，而互聯網則打破一切蕃蘺，且不說網絡搜索引擎讓我瞬間找到一萬條相關信息，就是說技術論壇吧，匯集全國各行各業的高手、專家，不僅可以答疑解惑，還可以就某些技術難點進行熱烈討論，更有熱心網友上傳各種資料。正所謂一入豪門深似海，在知識的海洋里遨游，那是何等的暢快淋漓。

　　如果技術論壇、搜索引擎不能解決問題，還可以去阿里巴巴咨詢，那些賣家長年與各種機械零件打交道，對相關產品的了解絕對比公司的人清楚。

　　五、結語

　　在這里工作三個月，見到了傳統觀念在以怎樣的方式主宰著人們的行為。網絡在這里是多余的，別說web2.0工具如企業博客、維基不用，就連web1.0工具也少用。這是一個身處信息社會，半個身子還停留在工業時代的傳統制造企業，我可以接受它的落后，但不會容忍拒絕進步。我想，在這里工作，肯定要受到這里落后工作方式的影響，但同時這里也必受到我的先進理念的作用，我愿意留在這里，讓企業與我共同與時俱進。

　　話說的挺牛，網絡時代，個性張揚。公司不見得比個人懂的多，比個人更會運用網絡?；ヂ摼W使過去堅固的金字塔組織體系面臨崩潰，每個人都有很強的個性和創造力。如果小企業能注意到這一點，并善意引導，必將使自己上一個層次，得到飛躍發展。

篇2：《做最有用的員工》講座培訓心得(技術部)

　　《做最有用的員工》講座培訓心得(技術部)

　　新年伊始，應董事長要求，長春龍士達人事部對公司員工進行了一次將近一周的培訓，此次培訓為我在今后的工作中指引了方向，充分認識到一個企業一個員工之間的依存關系，為企業良好的服務更是對自己的服務，對于如何做一個好員工我概括為以下幾點：：

　　第一，傳統的東西不能丟。誠實、勤勞是做一個好員工最基本的要求。誠實，在這個社會，永遠是人長久立于社會的最基本特質。要想在一個企業做得長久，必須要得到老板信任。而誠實是贏得老板信任的最關鍵因素。同樣，勤勞也是吸引老板用你的砝碼。老板雇傭員工的直接目的就是幫他做事，沒有一個老板愿意花錢雇傭一個不能為他賣命干活的員工。因為追求利潤永遠是商家的最終目的，不做事又哪來的利潤？

　　第二，要有團結、協作的精神。一個單位就是一個集體，一個人的力量只有在集體中才能得到最好體現，與同事有一個良好的合作關系，是一個人事業成功的一半。上與領導相處和諧，下與員工合作愉快才能營建一個良好的工作環境。與其他同事一起友好協作遠遠好于一個人單干，因為每個人都有其自身的長處和短處，當所有人組合成一個相互協作的團隊時才能使各自的長處得到最充分發揮，各自的短處得到最有效避免。

　　第三，要有責任感。在企業里，每個員工都要敢于為自己做的事負責，一個具備一般工作能力的有責任感的人遠比有優秀工作能力而無責任感的人更能得單位歡心。有責任感就能得到信任。有責任感讓領導敢于將重任委托于你。因為，有責任感的人對自己的工作往往要求更嚴格，工作上的失誤也會更少。

　　第四，要有思想。時代在進步、社會在進步，企業需要的不再是以往盲目服從上級的員工?，F代企業需要的是有思想、有頭腦，關鍵時刻能為領導出主意、拿意見的員工。社會在進步，人也在進步?，F今大部分領導已經意識到一個人的思想終究是狹隘的、不夠完善和成熟的，只有多方聽取員工意見，才能做出最合理的決定。這就要求員工能為領導提出有見解、有創新的意見、觀點。

　　第五，要不斷學習，提高自己的綜合能力。社會發展太快，更新速度太快，保持一種學習進取的狀態，能減少被企業、被社會淘汰的幾率。在工作單位，努力學習，增強業務能力，能取得工作的進步，進而得到工作的提升，由此而帶來心情的愉悅，進入一種良性循環。

　　第六，要學會自我調整心態，不能讓生活上或其他方面的瑣事影響到自己的工作情緒。再低落的時候也要保持工作上的激情，只有這樣才能掃除工作上所有來自其他方面的障礙，一心投入工作。

　　學習做一個好員工不僅僅是自己工作上的提升更是自身修養和素質的提升。人在社會上生存的過程，歸根揭底就是學會做人的過程。

　　也許今天我還不是最好的員工，但是我堅信在不久的將來一定會成長為企業的中堅力量，成為最有價值的員工。

　　付出總有回報，我堅信龍士達控股集團在董事長的帶領下，以及全體員工的密切配合下將會走的更遠、飛的更高。

　　放飛你的夢想，放開你的腳步，敢問路在何方，路在腳下。

篇3：《做最有用的員工》講座培訓心得(技術部)(2)

　　《做最有用的員工》講座培訓心得(技術部)(2)

　　曾經在學校的時候也看過、聽過好多成功人士講自己的就職經歷，講怎么樣成功，怎么樣可以得到領導的認可，得到同事的幫助，但是可能是因為在學校，工作對于我來說還很遙遠并且對工作當中生活沒有什么概念，當然也就不能對這些人的觀念有什么正確的想法。一直到我參加工作了，并在最近通過公司組織全體職員，利用業余時間，學習了世界華人著名培訓大師艾莫老師的《做最有用的員工》的講座后，使我深深感覺做一名員工，無論是普通的職員，還是高層的管理者，都想得到領導的肯定和贊賞。

　　就像著名哲學大師艾彌爾說：“工作使人生有味”，那怎樣才能體會到工作的樂趣呢？那就是讓自己的價值充分發揮出來，做一個對公司有用的員工。艾莫老師用生動的案例和詼諧的語言在輕松愉快的氣氛中，教我們如何找到正確的職業定位，從而塑造完善的職業品格。為公司創造最大價值的同時，也要成為職場中的佼佼者。

　　艾莫老師在講座中提到了很多至理名言，像人類所有的財富都躲在問題的后面；方法總比問題多；人才有舞臺才有價值等等，都給我很多的啟發 下面就針對方法總比問題多，談一下自己的理解和認識： 一流人才的核心的素質是：當遇到問題和困難的時候，他們總是能夠主動找到方法解決，而不是找借口回避責任，找理由為失敗辯解。

　?。ㄒ唬┮涣魅苏曳椒?，末流的人找借口。找借口的員工，是單位里最不受歡迎的員工。 找方法的員工，是單位里最受歡迎的員工。一流的人哪怕遇到再棘手的問題，首先想到的絕對不是退縮。而是想辦法解決，與之相反，末流的人，盡管面臨的問題很簡單，但仍然找借口不做，找理由為自己辯護，找借口的人，是不會主動想辦法解決問題的，哪怕有現成的辦法擺在他面前，他也難以接受。這就是一流員工與末流員工的根本區別。

　?。ǘ┳顑炐愕娜?，是最重視找方法的人，找方法的人，他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。人人都成為創造者，處處都是創造的良機。外界的困難、不如意的條件，一個挨一個的壓力與挑戰。怎么也無法嚇到一個優秀人士的雄心和創意。讀書也是這樣，我們經常聽到一句話，天才出自勤奮 ，不錯，天才自勤奮，但等同于勤奮，勤奮只是一個優秀學生的基本功，要真正學好 ，還得掌握方法，學得多不如學的巧，

　　人人都能成為創造者，處處都是創造的良機，外界的困難，不如意的條件，一個接一個的壓力與挑戰，怎么也無法嚇到一個優秀人士的雄心的和創意。 我們之所以不成功，就在于對問題屈服，無端地將問題放大，把自己的看輕，其實只要你努力去找方法，你怎么會找不到呢？越去找方法，越會找方法，越能創造大的價值，這不僅提高了找方法的自信，而且越來越有找方法的竅門，只要精神不滑坡，方法總比問題多。

　　人的思維神經就像人的肌肉，只有不斷錘煉，才會越來越強大，不練，好的肌肉也會萎縮，練習得好，即使原來基礎不好，，也能夠通過逐步努力而提高。越是找方法，便越會找方法，越會找方法，就能創造越來越大的價值，這不僅提高了找方法的自信，而且越來越明白找方法的竅門，找出更好的方法來。

　　優秀員工哪怕碰到在棘手的題目，首先想到的是盡不是退縮。而是想辦法解決，與之相反，懶惰的員工，盡管面對題目很簡單，但仍然找借口不做，找理由辯解，找借口的人是不會主動想辦法解決題目的哪怕有現成的辦法擺在他眼前，他也難以接受。這就是優秀員工與懶惰員工的根本區別。要想做個優秀的員工，還有一個最重要元素，就是要有良好的心態；而且要學會不斷的自我升級，找到職場的標桿,只有這樣；就算在困難，不如意的條件，一個挨一個的壓力與挑戰。怎么也無法嚇到一個優秀員工的雄心和創意。

　　假如像艾莫老師說的樣，你在這個公司是懶惰的人，你能夠在這個職場當中，實現自己的夢想達成你最大的目標，并且得到最大的利益嗎？回答肯定是：“不能”所以我們要做公司里的MVP.但凡我們不是公司里的最優秀的，只要我們努力，我們就是成功的；就算我們做錯了，我們只要勇于承認,我們也成功了一大半

　　所以我們要貫徹始終，認真做好每一件事；爭取做公司最有價值的員工。