20**生產統計年終總結
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響，20**年將告別它的光輝，20**年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。
一、統計工作
1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記，并間斷性地抽查相關數據是否準確;
2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門，包括生產車間和包裝車間;
3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據后上交財務部等相關部門;
4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數據匯總上報行政人事部;
5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產部發布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數統計;
8、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。
二、20**的工作計劃
努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統計方面的知識，以提升自己專業學識。
積極參加一些和專業有關的培訓，有效提高對統計數據的準確性，并做好數據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
20**年，在原有的各種統計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數的統計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統計。12月份最多統計人數相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問題，那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統計中的疏忽，但產量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，20**年是個不平凡的一年，是我職業生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!
最后，衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!
篇2：生產質量管理統計方法
生產質量管理的統計方法
1.質量是反映產品滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。產品質量可表述或轉化為一組全面反映顧客需要的數量指標。測量質量指標所得的數值，就是反映質量特性的數據，簡稱數據。
2.數據是質量管理的基礎，為對產品的質量物質特性和工作質量進行統計分析，首先必須進行數據收集。在質量管理中，收集數據可以實現以下目的：(1)了解生產現狀；(2)用于分析某一特定質量問題；(3)用于生產現場控制；(4)用于生產現場的調查；(5)用于工藝過程的調整；(6)用于判斷產品質量。
3.數據反映產品的質量特性，質量管理中的數據可以從不同的角度進行分類：
(1)根據質量指標統計特性可將數據分為：A.計量值數據；B.計數值數據。
(2)根據數據的用途可將用途分為：A.分析用數據；B.管理用數據；C.檢驗用數據；D.推斷用數據。
4.質量管理統計方法研究的主要問題是控制數據，亦即質量特性值的波動，縮小或衰減數據波動引起的制品質量特性值的波動，并盡量減少波動造成的質量損失。
5.出現質量波動的原因是多方面的，大體有人、機、料、法、環、測等六大方面的因素。按引起數據波動原因的性質，可分為兩類：
(1)系統性因素，指在特定情況下發生的，可以避免或消除的因素。系統性因素造成質量特性值的異常波動，對質量特性值的影響較大，但系統性因素易于識別和查找，且可采用相應技術，組織措施予以消除。
(2)隨機性因素，指經常性的、不可避免的，具有隨機規律的因素。隨機性因素造成質量特性的正常波動，對質量特性質的影響較小，但這種因素卻難于避免或在技術上予以消除。
6.母體，又稱總體，是指某一次統計分析中研究對象的全體。構成母體的基本單位，稱為個體，按母體包含個體的數量可將母體劃分為有限母體和無限母體。
7.子樣，又稱樣本，是指從母體中隨機抽取的、一部分個體的集合。構成子樣的每個個體，稱為樣品。抽樣檢查是統計質量管理的一個基本方法。子樣的質量性，在一定程度上可以代表母體的質量特性。對子樣(數據)進行統計分析的目的，是為了判斷母體的質量特性，而不是為了給子樣下結論。
8.隨機抽樣，是指在抽取子樣時，要保證使母體中的每一個個體都有同樣可能的機會被抽到，從而使子樣具有代表性。從母體中隨機抽取的一部分個體的集合稱為隨機子樣。
9.頻數指隨機事件在相同條件下進行n次試驗，其中某一事件出現的次數。頻率是頻數與試驗次數的比值。頻率則是在相同條件下，隨機事件出現次數所具有的統計規律性。
10.平均值，又稱算術平均值，是子樣各樣品數值的和除以子樣樣品個數之商，計算公式為
11.極差，又稱范圍，指子樣數據中最大值與最小值之差，計算公式為：R＝*ma*－*min。極差是表示數據離散程度的各統計特征數中計算最簡單的一種。標準差，是子樣方差的正平方根，計算公式為：
12.在生產現場，引起質量波動的因素主要來源于操作者、機器設備、材料、方法、環境和測量，統稱5MIE。在穩定的生產狀態下，受隨機性因素影響的綜合結果，其計量值數據即制品質量特性值是正態分布。
13.工序能力，又稱工程能力或加工精度，是工序在一定時間內，處于控制(穩定)狀態下的實際加工能力，亦即，工序處于控制(穩定)狀態下，表現出來的保證制品質量的能力，一般用6個標準差(即：±3)來描述。
14.工序能力指數是表示工序能力滿足制品質量標準程度的評價指標。在統計質量管理中，工序能力指數是衡量工序能力的一個綜合性指標，反映了該道工序能夠穩定地生產合格制品的能力。
15.一般說來，影響工序能力指數的變量有三個，即質量標準(公差T)、偏數量ε和工序質量特性的標準差。相應地提高工序能力指數可從以下三方面著手：
?、僬{整工序加工的分布中心，減少偏移量。
?、谔岣吖ば蚰芰?，減少分散程度。
?、壅{整精度(公差)等級。
16.分層法，是指收集來的數據，依照使用目的和使用要求，按其性質、來源、影響因素等進行分層(類)，把性質相同、在同一生產條件下得到的數據歸并在一起，以分析影響質量原因的一種方法，也稱為分類法。
根據分層的目的，按照一定的標志，把性質相同，在同一生產條件下收集的數據進行分層、集中，使同一層中的數據波動幅度盡可能小，而層與層之間的差別盡可能大，是應用分層法的關鍵。
17.排列圖，是指收集來的數據按影響質量特性的原因歸類、整理，再按質量改進項目或損失金額的大小，從最主要到最次要依次排列而采用的一種簡單的圖示技法，也稱主次因素排列圖或帕累托圖。
18.因果圖，是在排列圖的基礎上，為清晰而有效地整理和分析質量特性(果)波動和影響要素項目(因)之間的關系，從大到小、從粗到細、尋根溯源，直到找到問題癥結所在的圖示技法，也稱因素分析圖、特性要因圖、樹枝圖、魚刺圖、石川圖等。
19.直方圖，是通過對生產過程中大量計量值數據的收集、整理，用一系列寬度相等、高度不等的矩形表示質量特性分布規律的圖示技法，也是定性調查工序能力的常用方法。
直方圖是一種反映數據分布規律的方法，在隨機因素的影響下，數據的分布一般有以下兩方面特征：①集中性；②分散性。直方圖通過收集、整理計量值數據，顯示波動狀態，找出數據分布中心和分布規律，形象而直觀地傳遞了質量特性的信息。
20.控制圖，是根據影響數據波動的原因和產品質量標準(公差范圍)，利用帶有控制界限的圖表形式，把表示數據波動的“點子”標注在圖表相應的坐標上，借以研究數據隨時間變化的統計規律的動態方法。
當控制圖同時滿足下列的兩個條件--點子沒有超出控制界限；點子的排列沒有缺陷(異常)，可以認為生產過程處于穩定狀態或控制狀態。
21.散布圖，是借助統計圖表的形式，在直角坐標系上表示質量特性與影響因素之間、兩種質量特性之間、兩種影響因素之間的相互依存關系，即二者之間既有關系，但又不是一種嚴格的函數關系。將兩種有關的數據用點子標注在坐標系中，研究分析點子的分布狀況，推斷數據間有無關系及其相關關系密切程度的圖示技法，也稱為相關圖。
22.統計分析表，是通過系統地收集資料和積累數據，確定事實并利用統計圖表的形式，進行統計、整理，對影響產品質量特性原因作出粗略分析的方法，統計分析表也稱調查表、檢查表、核對表。
篇3：統計員安全生產責任制(3)
統計員安全生產責任制（三）
一、在科長的領導下負責全礦統計管理工作。
二、認真貫徹執行黨的安全生產方針、政策，樹立“安全為天”的思想。
三、按時完成安技措及通防專項資金的統計工作，及時向領導及有關部門提供數據，使專項資金得到合理使用。
三、按照統計制度和規定，做好全礦各專業的統計的分類、整理、匯總工作，及時向領導反饋信息，為領導科學決策提供理論依據。
四、經常深入基層，檢查原始數據的真實程度，并對基層統計員進行業務指導，使收集的統計數據準確無誤。
五、認真貫徹《統計法》及相關法律、法規，及時、準確、全面、系統地完成統計工作，做好統計分析。
六、做好統計報表及原始資料的整理、保密、歸檔工作，確保統計信息安全、保密。
七、加強統計網絡工程及網絡員的管理，確保統計工作正常有序地進行。
八、積極參加礦組織的各種工程驗收、評比工作。