20**年最新優秀工會工作總結范本
本屆工會委員會成立于**年12月,一年多來,在黨總支和上級工會的領導下,在學校行政的大力支持下,在廣大會員和教職工的積極參與下,緊緊圍繞教育改革發展,提升教育質量這一中心,以堅持和深化工會建設職工之家為基礎,認真貫徹上級工會工作總體思路,促進課程改革,深化“建家”工作,推動學校各項工作穩定發展
建家工作是學校工會常抓不懈的一項基礎工作。為了配合學校黨政創建文明單位,工會將建家工作融入學校創建市區文明單位之中,同時把學校文明建設納入建家的內容,提出了今年建先進職工之家的規劃措施和建家目標。
在開展建家活動中,學校工會堅持建家就是提升學校內涵發展的指導思想,搞好“五個結合”,即把建家活動與促進學校發展目標相結合,與加強民主管理相結合,與深化課程改革,提升教育質量相結合,與教育職工、提高教師素質相結合,與維護職能為職工半實事相結合,使學校建家活動落到實處。在開展建家活動中,工會重點抓了以下幾方面的工作:
一、加強工會組織建設,促進學校穩定發展。
(一)健全工會組織,為了健全工會組織,經請示教育工會批準,我校于**年12月26日下午舉行了第八屆工會換屆選舉大會,為了使工會換屆選舉取得理想的效果,我們在換屆選舉過程中,從換屆選舉前的準備,換屆選舉期間的工作程序與內容,向上級工會報告選舉結果,都是嚴格按照基層工會換屆選舉的規定程序操作的,完善了工會的各項制度。會員會籍管理規范,會員檔案齊全。在職職工入會率達到100%以上,鑒于學校臨時工的特殊情況,我們沒有要求臨時工人入會。
(二)工會每年度根據學校的工作計劃和工會工作的特點,做好年度工作計劃,并按計劃認真實施,及時召開工會委員和教職工代表大會,進行階段總結和年終總結,積累各種文件資料,做到完整規范。
(三)嚴格執行工會經費預算、決算制度;管好用好工會經費,財務規章制度健全,無違反財經紀律問題,會計基礎工作規范。經費使用堅持計劃性原則,合理使用每一筆經費。每年的12月份要召開專門的行政會議討論下年度的經費預算方案,并向全體教職工公示,征求意見。經費預算方案一旦確定,對項目的計劃及其經費開支具有法定的約束作用。
每年年底財務人員在區財政核算中心的幫助下及時向學校提供經費使用結算報告,校長在年度工作總結中向全體教職工報告預算執行情況。
二、加強民主管理,增強職工的主人翁意識
1、為了堅持和完善以職代會為基本形式的管理制度,做到民主管理渠道暢通,積極推進職工代會標準化建設。
健全職代會組織、完善制度,規范落實各項職權。我校于于**年12舉行了第八屆工會換屆選舉大會以后,就開始著手籌備第八屆教代會工作,經過精心的籌備,于**年3月17日下午召開了第八屆教職工代表大會,與會代表聽取了邱校長《三年發展規劃的報告》;曹艷芳老師《學校和工會財經工作報告》;邱校長《提案解答報告》,前不久,我們又召開了全校教職工大會,在會上邱校長做了《關于提案落實情況的報告》。職工(代表)大會立案的提案,行政領導基本做到了條條有著落,件件有回音。能夠解決的積極解決,不能解決的也給群眾做了比較滿意的答復。
2、建立和實施校務公開制度,推進校務公開工作規范化、制度化。
凡涉及職工群眾利益的重要事項,經會員(代表)大大會討論決定;學校工作計劃、重大活動、經費收支、教師晉職進級、評優評先等情況定期向職工公開,接受群眾監督。
3、認真做好民主評議領導干部工作,促進廉政建設。
教代會民主評議領導干部,是教代會的一項重要職權,是教職工依法行使民主決策、民主管理、民主監督權利的有效形式,是加強黨建和領導班子建設、完善教代會制度、深化校務公開的重要組成部分,對于提高領導干部的執政能力,貫徹落實***,推動我校改革發展具有重要意義。開展民主評議干部工作,有利于激勵領導干部奮發進取,敬業勤政;有利于密切領導與群眾的關系,增強學校內部團結和凝聚力;有利于促進學校的廉政建設。并強調全體教職工和領導干部要充分認識教代會民主評議領導干部工作的重要意義,評議工作要堅持實事求是,注重工作實績,為進一步持續深入開展做好工作。
各位領導干部就自身一年來的工作履職情況、取得的成績、存在的得失以及今后努力的方向向全體教職工作了簡要匯報。
教職工代表仔細聆聽報告、認真履行職責,對領導干部分別進行了民主評議。
三、規范建家工作,積極開展活動。
(一)黨政領導重視支持工會工作,形成黨支部領導、行政支持、工會運作、職工參與的建家工作格局。
學校工會的工作受到了學校黨政領導班子的高度重視,把工會的工作列入議事日程并給予指導和支持。首先,學校黨政領導對對工會換屆選舉和教職工代表大會十分重視,從會議的籌備,征集提案,到會議的召開,書記和校長參與其中,并做了大量工作,特別是帶有政策性的問題親自過問,使工會換屆選舉和教代會取得了圓滿成功,在年終表獎中得到了應有的體現;其次,對工會組織的各項活動給予了指導和支持,如看望生病教職工、慰問困難職工、各項比賽比賽等活動提供了經費支持。
(二)建立對困難職工幫扶的快速反應機制和幫扶救助機制,建立職工檔案,及時幫助職工解決生活中的各種困難,為他們解除后顧之憂。
結合我們學校的實際情況,建立符合學校實際的幫扶救助體系。一是進一步完善和規范職工重大疾病醫療救助機制,加大幫扶救助力度,對患重大疾病的職工進行最大限度的幫扶救助;二是積極借鑒一些單位的成功經驗,實施和完善捐資助學、職工互助、愛心捐助等措施對困難師生和退休教師實施幫扶救助;三是建立長期穩定的幫扶救助制度,多渠道籌措救助資金,探索救助資金統籌,增加調劑余地;四是堅持幫扶救助工作的公開透明,接受職工群眾監督,充分發揮職代會和職工大會的作用,實行幫扶救助工作公示制度。
(三)開展文化教育和文藝體育活動,陶冶職工的思想情操,豐富他們的精神生活,為他們營造健康、愉快、安全、和諧的工作環境和生活環境。
今年5月份組織了教工跳繩比賽,7月份組織教工看家鄉活動,9月份在校園藝術節期間組織教師開展了趣味體育運動,11月份組織了踢毽比賽等活動,還經常開展教師心理監考講座,我們先后聘請了到校的李悅老師,國學講師為教師做心理健康教育報告,不斷提高教師心理承受能力,引導教師樹立正確的人生觀和價值觀,正確對待工作中的挫折和壓力,以積極的態度化解壓力。在教師成功、失敗時引導正確總結,幫助教師克服盲目樂觀或自卑自怨的情緒,保持心理平衡。
(四)積極幫助女職工排解思想上的困惑和疑慮,化解家庭、工作中的矛盾和問題。認真組織“三八節”活動,做好為女職工體檢工作。
我校南北校區在崗教師137名,期中女教工96名,占全校教工人數的70%。學校黨政和工會一直把女教職工的生活、家庭、身體等方面的情況放在心上,盡可能地幫助他們解決實際問題,全力關心女教職工、維護女教職工的合法權利,密切關注女教職工的健康,堅持女教職工一年一次健康檢查、建立健康檔案,發現疾病及時醫治。今年“三八節”我校按照教育工會的通知精神,開展了“五個一”活動,
一是召開一次會議
為紀念“三八”國際勞動婦女節,101周年,學校**年3月8日下午3點在四樓電教室召開紀念“三八婦女節”座談會,主題是“凝聚力量助教育,巾幗建功“**”,暢談自己的感受和體會。為活躍女職工的文化生活,以慶“三八”節為契機,弘揚傳統美德和倡揚時代新風,制定了女職工活動計劃,從計劃、經費、活動安排等方面,都作了具體部署和安排。
在會上李雅麗、萬金梅、王曉東分別作了經驗介紹,他們以實際行動為全校女教工做出了榜樣。
二是舉辦一次培訓
工會主席王樹森負責對你教工進行了培訓講座。
主要內容:三個方面一是三八婦女節的由來,二是十大巾幗女英雄事跡介紹;三是中國十大女富豪的事跡。以此來鼓勵女教工愛崗敬業,自強不息。
三是開展一次征文活動
開展紀念“三八”國際勞動婦女節101周年征文活動。黨支部和工會認真安排此項活動,下發通知,號召女教工積極參加征文活動,張秋、楊宇、劉杰的征文被評為一等獎。
四是進行一次表彰
3月8日下午召開了表彰大會,楊宇等12名女教工受到了表揚,楊書記在表彰大會上作了講話:楊書記在講話中高度評價了我校女教工在教育教學中的貢獻,并對女教工提出了今后的希望:
五是建立反饋機制
建立創新機制發揮女教工在學校管理中的作用。
1、健全女工委員會組織建設,為開展女教職工工作提供保障。我校第一屆女工委員會主任是楊宇,委員是欒俊杰、王亞軍
2、維護女教職工在政治、經濟、文化、生活等方面的特殊利益和合法權益。女工委員經常深入到女教工中調查研究,了解女教工具體情況,及時通過工會向學校反映女教工的愿望和要求,同時參與學校行政有關女教職工基本權利和特殊利益的規章制度的制訂工作。女工委員會主動代表全體女教工監督學校有關保護女教職工的條例、文件的貫徹執行情況。
3、動員組織女教工投身新課改,在教育教學工作中建功立業。女工委員會運用多種有效手段挖掘女教職工的潛力,調動其工作積極性,在教育教學為中心的各項工作中創優爭先,屢獲佳績。
4、幫助女教職工不斷提高思想政治素質和文化業務素質。
5、代表女教職工參與學校民主管理,對學校行政進行民主監督。女工委員會以教代會制度為基點,推動女教職工以主人翁姿態參與學校管理的民主意識的增強,通過代表廣大女教工積極就學校發展的各層面提建議、舉措和提案,推動學校行政依法治校理念的整體提升。
6、開展豐富多彩的文體活動,陶冶女教工身心。
7、協助學校行政解除女教職工的后顧之憂。
對女教職工甚至家屬生病、住院、婚喪、嫁娶、生活困難、思想負擔等做到第一知情人,第一報告人,第一關心人,第一幫扶人,讓每一位女教工感受到175中學這個大集體的溫暖,以更加飽滿的熱情投入到工作中去。
(五)堅持開展“雙文明”即文明辦公室、文明教師競賽活動。
為了教師營造一個舒適、溫馨的辦公環境,我校堅持開展“雙文明”創建活動,按照一周一檢查,一個月一評比的辦法,嚴格按照學校制定的《文明辦公室評比條件》《文明教師評比條件》,由支部和工會有關領導檢查,定期將檢查結果向教師公布,年終根據平時考核結果,平學出文明辦公室和文明教師。
(六)工會小組開展建小家活動有布置、有考核、有表彰。
在開展建小家活動中,我校堅持以“為了一切教職工、一切為了教職工、為了教職工的一切”為原則,緊密圍繞學校發展的大局開展家家活動。“職工小家”是工會組織密切聯系教職工群眾的前沿陣地,是學校工會工作的出發點和落腳點。
年初學校工會制定了《建設職工之家方案》,黨政領導對“建家”活動高度重視,普遍把“建家”作為建學校、建單位、建學科、建隊伍、聚合力、促發展的一項人心工程來抓,作為構建和諧單位、打造強勢學校的一項重要工程來實施。形成黨政工齊抓共建,并將“建家”工作納入各單位重要的工作日程,在人力、物力、場地和時間等各方面都給予充分的保障。
通過“建家”活動的開展,取得了顯著成效。1、全校上下對“建家”工作重要性認識高度統一。2、凝聚了人心、激發了活力、使整個學校辦學實力增強、學科建設取得重大突破、教學質量和科研水平快速提升,管理服務與機關作風明顯好轉。3、推進了基層民主政治建設,院務公開得到了拓展,教代會制度建設得到深化,廣大教職工充分享有知情權、參與權、表達權、監督權。4、構建了校園和諧,廣大教職工合法權益得到了很好地落實與維護,教職工怨氣少了,向心力、凝聚力增強了。5、夯實了工會基層組織,加強了工會自身建設。
(七)組織本單位職工開展“師德杯”演講比賽,并參加教育工會比賽;組織參加教育工會慶祝建黨90年書畫等比賽;組織參加教育工會組織的踢毽比賽;參加工運論文評比。
一年來,凡是教育工會主持的各項活動,我們學校工會都能夠按照教育工會下發的通知精神認真落實,并組織廣大教職工積極參與,學校黨支部和工會每年都組織一次師德杯講演比賽,優勝者參加區教育工會舉辦的師德杯講演比賽,幾年來我校孫薇,陳穎、鄭飛先后參加比賽,并獲得獎項。在教育工會組織的慶祝建黨90年書畫等比賽活動中,我校取得了可喜的成績,王樹森的征文被評為一等獎;李紅的征文被評為二等獎;霍世超的征文被評為三等獎,宋曉琳、欒俊杰的繪畫作品分別被評為二等獎和三等獎,楊宇的攝影作品被評為優秀獎。
四、深入開展“當好主力軍,奮戰‘**’,實現‘新跨越’”振興競賽活動。
(一)深入貫徹上級工會“當好主力軍,奮戰‘**’,實現‘新跨越’”振興競賽活動的工作要求,制定切實可行的方案。
為貫徹落實市總**屆五次全會精神,充分發揮教職工在完成“**”規劃目標任務、推動蘇家屯區教育全面振興中的主力軍作用,按照蘇家屯區教育工會提出的在全區教職工中開展了“當好主力軍,奮戰‘**’,實現‘新跨越’”的工作要求,結合學校實際制定了《深入開展“當好主力軍,奮戰‘**’,實現‘新跨越’”振興競賽活動》。方案中明確了工作目標,還從加強師德修養,提高理論水平;開展專題研討,優化德育方法;搭建交流平臺,提升德育能力;注重人文關懷,做好服務工作等方面制定了具體的工作措施。并向上級工會組織申報了《“當好主力軍,奮戰‘**’,實現‘新跨越’”振興競賽,提高服務能力立項》立項的具體內容《加強班主任隊伍建設,提高管理能力》,有德育處制定了實施方案。
(二)以德育生活化為龍頭,確立競賽主題,推動活動開展。
德育生活化是我們學校本學期德育工作的主旋律,我們以德育生活化為切入點,提高班主任服務能力,本學期活動的主題是“關愛每一位學生,做學生的良師益友”。從以下四個方面對班主任提出了要求,1、樹立班主任自身形象;2、建立良好的師生關系,營造和諧班級體;3、建立家長會制度,勤于家訪工作;4、不斷總結,力求上進。通過活動使班主任深刻地認識到:學生“言行不一”、“知行脫節”的現象,在德育教育過程中只注重道德認識,忽略了道德行為的養成教育。德育生活化就是要求學生言行一致,行知合一,在競賽活動中有9名班主任寫了《德育生活化反思》有8名班主任寫了德育生活化總結和《德育生活化之我見》結合自己的工作談了對實施德育生活化的認識。德育生活化的研究和實踐對提高班主任的服務能力注入了活力,并且推動了我校德育工作的開展。
三、樹立先進典型,打造一支過硬的班主任隊伍。
打造一支過硬的班主任隊伍,對于提升班主任專業化水平,推動學校的可持續發展,創辦人民滿意的優質教育具有重要作用。
通過深入開展“當好主力軍,奮戰‘**’,實現‘新跨越’”振興競賽活動,是我校班主任隊伍的政治素質,道德素質和業務素質都有了明顯的提高。李雪老師“不讓任何一個學生掉隊”萬金梅老師“堅信每一位學生都能成才”蔡麗英老師“把學生的問題當做課題來研究”王曉東老師“以自己的人格和行為去感染學生”陳穎老師“創新班級管理,提高服務能力”。以上幾位先進班主任的先進的理念在全體班主任中乃至于全體教師中起到了引領作用,他們的事跡為全體教師樹立了楷模。
總之我校工會在黨支部和上級工會的正確領導下,經過一年的努力,取得了一定的成績,但與上級工會的要求還有一定的差距,我們有決心在今后的工作中,發揚成績,克服不足,以開拓創新的精神,不斷提高工作水平,更好地發揮工會職能作用,為175中學的發展做出更大的貢獻。
篇2:建筑工程公司工會工作總結
20**年建筑工程公司工會工作總結
20**年,邵陽公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下,在行政的大力支持下,高舉馬列主義、*思想和*理論偉大旗幟,認真學習貫徹*****大和十八屆四中全會精神,按照zzz同志“zzzz”重要思想的要求,堅持以人為本,緊密圍繞生產經營這一中心工作,充分調動和發揮邵陽公司廣大干部職工的積極性和創造性,為全面完成公司下達的各項經濟技術指標而努力開展工作,充分發揮了工會組織的作用。并按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩定、促發展”的思路,為邵陽公司的發展,職工隊伍的穩定作了大量細致的工作。
一、抓穩定,促發展
邵陽公司現有職工1683人,平均上崗人數只有187人,絕大多數職工下崗待業,而且遺留問題多,傷、病、殘人員多,施工任務卻較少,資金極度緊張,針對邵陽公司這些特點,我們將保持穩定作為今年的工作重點之一。首先組織專(兼)職工會干部和工會積極分子,認真學習《工會法》、《勞動法》等相關法律知識和重要思想*****大和十八屆四中全會精神,按照“zzz”重要思想的要求,堅持以人為本,認真做好職工,特別是下崗職工的思想政治工作和接待工作,及時了解下崗職工的思想情緒和生活困難,發現有不安定團結因素,及時做好疏導工作。一年來,共接待職工來訪達350多人次,解答職工關心的熱點和疑難問題及相關的政策法規咨詢60多人次。尤其是今年下崗生活費停發,改為下崗特困救濟金,清理停發了更多的發放對象。停發了特困救濟金的這部分職工更是牢騷滿腹,怨氣沖天,出現了種種新的矛盾。為此,我們利用國家的政策、企業的規定和困難,耐心細致地做好他們的工作;同時針對個別特殊情況,及時向領導匯報,與施工隊協調,調整了部分特困救濟金的發放范圍,防止了矛盾的激化。并且還積極地協助黨、政領導與在建項目聯系,安排一部分下崗職工重新上崗工作,同時積極幫助一部分職工改變觀念,進行就業指導,鼓勵他們“自主入市”、“二次創業”,自謀出路。通過工會和黨政的共同努力,使今年邵陽公司基本穩定。
二、抓維權,保權益
在維權方面,我們做了大量的工作。首先利用一切時機和條件,大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規,增強廣大職工的法律意識,提高維權能力,自覺地維護自身的合法權益;其次就是積極與行政協商,在資金極度緊張的情況下,為工傷、長病、內退人員解決了部分困難;三是針對部分項目部為了自身的利益,以競爭為由,隨意壓低工價的問題,主動派人與項目部協商,保證職工所付的勞動得到應有的報酬;四是不定期地到工地進行檢查,發現侵犯職工權益的事及時進行糾正。如職工生活環境差的現象、項目以包工為理由,既不發防暑防寒費,又未提供勞保用品的現象、工地不為職工準備開水等,一經發現,督促項目部立即改正;五是做好勞動爭議的調解工作。今年上半年,在綏寧綠州大橋項目部工作的一位職工,因工地發生事故而受傷,經工傷鑒定被評定為八級傷殘:因與項目部就工傷賠償和工資支付未能達成協議而多次吵鬧、*,工會牽頭,會同勞資、項目部與傷者本人多次調解、協商,終于達成協議,使職工的權益得到有效的維護。
三、辦實事,解民憂
邵陽公司下崗職工多,癌癥病人、精神病人、長病內退人員多,加之施工任務不足,就業形勢嚴峻,各種負擔的增加,使邵陽今年的狀況更比往年更是舉步維艱。而面對下崗失業職工這一弱勢群體,工會結合邵陽公司實際,充分發揮自身優勢,以實際行動落實十六大、十六屆四中全會精神和“***”重要思想,堅持以人為本,關心、了解和幫助職工,想方設法為下崗困難職工再就業鋪路搭橋,盡心竭力為職工,尤其是困難職工辦實事。一是堅持工會一貫的工作作風,經常與各在建項目保持聯系,深入工地了解工程進度,積極主動與項目經理協商,認真做好下崗職工的推薦上崗工作,監督項目部嚴格遵守承包合同,足額安排自有職工上崗,同時要求每一個項目部都要安排一至二各特困職工上崗,以解決他們的實際困難,并將這一條作為簽訂內部合同的條款之一寫進了內部承包合同;二是積極協助勞資等有關部門,做好技術工人等級培訓,資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作,為明年更好地適應形勢的需要創造了條件;三是在去年的基礎上,根據今年的實際,組織施工隊分會,對下崗職工的聯系檔案進行更新,及時掌握新的情況,推薦上崗,同時協助困難職工到社區辦理低保;四是在邵陽公司資金極度緊張的情況下,為使全體職工會員,今后能享受到更多的優惠,根據邵陽市總工會的文件精神和公司工會的要求,工會積極同行政協調,籌措資金數仟元,免費為全體職工會員辦理新的工會會員證;五是做到了對職工有求必應,有難必幫。全年共慰問特困戶6戶,遭受天災人禍的不幸家庭9戶,探望重病人員30多人,協助職工處理喪事50多起,并代表邵陽公司給每位亡者送了花圈,同時給亡者家屬發放了補助金,使他們感受到了組織的溫暖。
四、抓源頭,強管理
20**年,我們在民主管理、民主監督等方面做了如下工作:一是與行政協商,在因資金和場地等原因未開職代會的情況下,讓全體職工代表參加了邵陽公司工作會議,使代表們明確了公司的經濟技術指標和各項措施,達到了參政議政的目的,同時選舉產生了新的工會委員會,并根據邵陽公司今年的實際,調整了分會組織和分會負責人;二是從源頭參與項目管理,首先參與了項目經理及項目部班子的選配,其次是嚴格按照項目法管理規定,參與項目內部承包合同的簽訂和鑒證工作。全年共鑒定內部合同20份;第三是對內部承包合同的實施進行監督,發現問題,及時要求行政予以糾正;三是于今年4月30日組織召開了邵陽公司領導參加的先進集體和先進個人代表座談會。
會上除要求代表們保持先進,繼續為邵陽公司做貢獻外,代表們還就如何保持邵陽公司的穩定和發展,如何拓展經營市場、規范勞務市場和加強項目管理等方面與行政座談,提出了十分中肯的意見和建議;四是認真落實一年一度的五月、十月職工代表檢查制,組織職工代表對邵陽公司在建項目的工程質量、現場文明、安全生產、工資發放、勞動保護以及三個體系貫標等工作進行詳細檢查,共發現隱患125個,填寫整改通知87份,對檢查中發現的問題進行通報,并將情況及時向行政領導匯報,協助行政督查整改;五是司務公開進一步加強。已逐步做到了招待費在一定范圍內公開,重大事項公示形成制度,接受職工群眾的監督。如今年下崗特困救濟金發放對象的評定,幾次張榜,聽取群眾意見,做到了公開、公平、公正,維護了職工利益,促進了邵陽公司的穩定。
五、抓陣地,求實效
在人員分散,資金困難的情況下,我們在搞好物質文明建設的同時,牢牢把握精神文明建設這個陣地不放松,克服資金、場地困難,積極組織參加了公司開展的各項目活動以及邵陽公司自身組織開展了各項活動,增強企業的凝聚力,職工的向心力。一是響應公司號召,組織邵陽公司女職工參加第四輪“芙蓉杯”競賽。積極組織女職工們以素質達標為主題,愛崗敬業為內容開展崗位成才強素質的活動。女職工們積極響應、踴躍參加,充分發揚婦女半邊天的女主人翁精神,把新一輪的“芙蓉標兵崗”和“芙蓉百崗明星崗”的創建活動推向了新的高潮;二是選派2名職工參加公司組織二人跳繩比賽,取得團體總分第三名的好成績;三是組織一次春游燒烤活動;四是五一、十一雙升級比賽,活躍了業余生活,增強了凝聚力、向心力;五是定期不定期編排宣傳欄,大力宣傳勞模的先進事跡,宏揚他們無私奉獻,拼搏進取的可貴精神。宣傳安全生產月活動、黨的十六大、十六屆四中全會精神,以及集團總公司、公司和邵陽公司的重大會議精神和各種規章制度,提高職工積極向上精神,促進企業健康穩健發展。
六、存在的問題和二O一六年工作設想
一存在的問題
1、對職工特別是下崗職工的基本情況了解不全面,變化掌握不及時,導致工作滯后。
2、工會經費的撥交和會員會費的收繳仍然困難
3、隊伍建設有待加強,素質有待提高。
二二OO五年工作設想
在新的一年里,以馬列主義、*思想、*理論和“zzz”重要思想為指導,認真貫徹落實“十八大”和十六屆四中全會精神,深入學習新《工會法》、《勞動法》等一系列相關法律法規,全面履行法律賦予工會的權利和義務,以“團結、求實、精誠、奮進”的精神,扎扎實實地搞好工會工作,力爭在新的一年里有新的起色。
1、加強民主管理,切實維護職工的合法權益。
2、緊緊圍繞生產經營這個中心開展工作,積極參與生產經營,服務于生產經營。
3、積極參與企業改制工作,協助黨政做好這項工作。
4、加強自身建設,不斷提高工會干部的理論、政策水平和業務能力。
5、加強企業文化建設,在宣傳企業形象、品牌和開展群眾性文體體育活動方面有所突破。
6、繼續做好職工的思想政治工作,協助做好下崗職工再就業工作。
總之,新的一年里,我們將在上級工會和同級黨委的領導下,認真搞好各項工作,為公司的改革、改制和發展做出應有的貢獻。
工程公司邵陽公司工會委員會
建筑施工有限公司工會委員會
篇3:20X學年某公司工會工作總結
20**年公司工會按照市總工會20**年工作安排,結合省工會的總體要求,在市總工會和公司黨委的正確領導下,以黨的十六大精神為方針,以市總工會省工會工作會議精神為指導,選準角度,發揮特色,在激發員工熱情、調解勞動關系、開展全員競聘、全員勞動競賽、提高員工素質、職工之家建設等方面進行了深入的探索和嘗試。全面展開和創新了工會工作,取得可喜的成績,上了一個新臺階。使工會工作有了穩定的發展。
一、認真履行工會的基本職責,加強企業民主管理力度,在新形勢下履行好工會的維護職能
1、認真履行好維護職能。全心全意為廣大員工服務,我們把表達和維護廣大員利益作為工會工作的出發點和落腳點,不斷完善職代會制度,強化源頭參與,做好宏觀維護。堅持完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理,民主監督制度,推行企務公開,讓員工知情,讓員工議事,讓員工監督。2月5日召開了公司二屆一次會議,一屆工會委員會屆滿,根據工會章程經請示上級批準,經代表先舉產生公司二屆工會委員會,代表們以高度主人翁責任感審議并通過了總經理所做的題為《強化精細管理,擴大領先優勢,為創建世界一流通信企業再創佳績》的工作報告,民主評議了公司領導干部,簽訂了安全生產責任書,涉及員工切身利益規定辦法,都提到了職代會審議通過。
2、深入開展送溫暖活動切實為員工說話辦事,20**年1月公司經理、工會主席走訪離休干部及特困職工5家,送去尉問金1700元,給10戶特困職工發放困難補助6200元,為減少女員員工多發病種的風險,減輕女員工肩負工作與家庭雙重壓力,公司為76名女員工購買了《團體女性安康保險》共1520元。
3、為離預退職工增加了工資,并進行常見病、大病檢查和體檢。
二、培育優秀企業文化、促進和諧發展
企業文化作為一種先進的管理方式,反映了全業管理的高層資追求,創建世界一流企業需要一流的企業文化做支撐。m.airporthotelslisboa.com20**年,我們把創建一流企業文化做為工會工作的重點擺到重要日程上,致力塑造一流的企業文化。力爭建立獨具特色企業文化體系,成為凝聚和激勵企業員工上下一心邁向卓越的動力源泉。
1、建立健全組織機構,保障企業文化建設落到實處,為了推進企業文化建設我們明確各部門在企業文化建設中的職責,各單位主要負責人為企業文化建設的第一責任人。引入了績效管理全面預算管理系統,加強向世界一流企業邁進的步伐。
2、開展豐富多彩的文體活動,增強企業的凝聚力。
1)20**年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演,六個基層工會選送二十四個各類節目參加匯演,節目精彩紛程,充分展現公司人團結奮進、頑強拼搏、業績輝煌的精神風貌和昂揚斗志。
這些形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業的凝聚力和向心力,對內陶冶了員工情操,增強了員工團隊合作意識,對外弘揚了企業精神,展現了企業風貌,營造了一種輕松和諧向上的企業文化氛圍。
三、高標準創建,高起點培育
全面推進建“家”工作,再上新臺階
20**年在建“家”工作上,我們認真總結我公司職工之家建設的經驗教訓,制定了有效的辦法和年終目標,我們認為我們的創建職工之家的標準是高的,我們培育的起點也該高標準嚴要求,提高認識,提上重要日程,因地制宜地開展創建活動,重點建設分公司“職工小家”和“職工之家”,市公司出資十余萬元建立了榮譽室,鋪裝了塑膠地面。各種活動影音樂資料做到精心留存,認真歸檔立卷,日積月累,從無到有,完善了建家工作的基礎資料。優化了建“家”軟件和硬件,使建“家”工作向規范化和科學化方向邁進。
通過努力,20**年公司在職工之家建設結下了累累碩果,今年5月份晉升為“省模范職工之家”,10月份晉升為集團公司“模范職工之家”,使建“家”工作真正上了一個新臺階。
四、圍繞“雙領先”戰略,組織發動廣大員工開展了群眾性建功立業活動
按照公司“雙領先”戰略部署和公司工作目標要求,工會緊緊圍繞企業改革和發展大局,針對企業經營、管理服務的重點、難點和相關問題認真組織開展勞動競賽活動,充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性,在開展建功立業中再立新功,力爭實現新突破。今年共計開展了四項活動分別為:
1)節電競賽活動;
2)窗口單位創星級服務競賽;
3)員工積分獎勵計劃。
公司工會精心組織、情心安排,把工作落實到各個科室,各個縣市分公司、各個車間工會、各個班組職工當中,形成了全員參與,人人爭做好員工的局面。
五、20**年工作中存在的主要問題
1、政治學習、業務的自學性不夠。
2、工作上不夠細、不夠實。深層資地開展工作還不到位,有計劃有布置、缺少檢查落實。
我們充分認識到工作中觀念需要進一步更新,適應力需要進一步加強,作風需更進一步深入,整體工作水平需要進一步提高。
六、20**年工會工作安排
20**年我公司工會工作的指導思想和主要任務是樹立科學的發展觀、以求真務實的精神創新工會工作,大力實施經濟技術勞動競賽創新工程,加強源頭參與,認真履行指責,依法做好維權工作,為全面完成公司各項生產經營工作而努力奮斗。