20**網絡達人爭霸大賽活動策劃書

活動背景：為迎接東北林業大學六十周年校慶，增強校園文化，學生會網絡部現開展“見微知著，全景東林六十年”—東北林業大學第二屆網絡達人爭霸大賽，讓每個東林學子能夠記錄母校的點點滴滴。

活動主題：迎校慶

網絡達人爭霸大賽

主辦單位：校團委學生會

承辦單位：學生會網絡部

活動內容：

1、“微”東林—全景六十年：24小時不間斷地利用微博等網絡平臺向全校同學發布最新的校慶信息，展現“東林60年”的點滴和瞬間。

2、“微”電影征集：征集以六十周年校慶為主題的微電影，微電影是指專門運用在各種新媒體平臺上播放的、適合在移動狀態和短時休閑狀態下觀看的、具有完整策劃和系統制作體系支持的具有完整故事情節的電影。時長限制在5~60分鐘。

3、“微”小說征集：微型小說又名小小說，超短篇小說，一分鐘小說。要求篇幅短小、人物單純、細節精巧、情緒簡單、時距簡短。根據學生會微博轉發量并結合其思想性、藝術性、可讀性進行評比。主題不限，要求積極向上，100字以內。

4、班級博客征集：以班級為單位，以校慶為主題進行新浪博客設計創意大賽，要求交出博客成品，勝出者將頒發“網絡建設先進班集體”榮譽證書。

5、網絡應用創意征集：網絡應用是指應用網絡渠道能夠做些什么、為生活帶來哪些便利，如可以通過網絡進行網絡校慶宣傳、網絡零售、網絡創業等?？梢灾谱骶W頁，撰寫策劃書或網絡創業成功寶典等。網絡應用創意策劃書要求具有創新思維和可行性。

同學們可在指定的四種比賽主題中任選一個或多個參賽，展現東林全景60年。優秀作品將依托學生會各種網絡平臺進行展示，獲獎選手或班級將給予證書及獎品獎勵。

獎項設置：

1、“微”電影：一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優秀獎若干

2、“微”小說：一等獎1名，二等獎5名，三等獎8名，優秀獎10名

3、班級博客：一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優秀獎5名

4、網絡應用創意：一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優秀獎5名

作品上交方式：

(1)以壓縮包形式發送郵件至。

(2)在學生會新浪(騰訊)微博、人人公共主頁發送私信。

(3)交至13b東北林業大學學生會常委辦公室。

作品上交時間：*月*日——*月*日

篇2：科技公園園林林綠化施工進度網絡圖

　　科技公園園林林綠化施工進度及網絡圖

　　一、施工總進度及單項工程進度

　　本工程工期為50個日歷天。根據工期要求作出具體細致的工序安排。

　　1、施工總進度控制

　　本工程施工內容包括園林廣場（廣場園路鋪裝）、水電（給排水、灌溉、噴泉、燈光照明）、綠化種植（土方、大樹移植、苗木草皮種植）、園林建筑及附屬小品，工程內容多，工藝復雜、涉及面廣，在50個日歷天內完成任務，壓力很重。所以，我公司在工程一開工就要高度重視工期，根據本工程的特點，排出具體的工程節點計劃，成立以項目經理為首的進度控制小組，投入大量人力和物力，對照節點計劃，只準提前不準退后，一些非關鍵工序可根據總進度計劃，進行流水作業，但以不影響總工期為原則，對于有可能出現短缺的材料，做到早進場早施工，確保在50個日歷天完成本工程的全部施工內容。

　　2、單項工程進度

　?。?）廣場園路工程進度計劃：

　　廣場園路基礎計劃為10天，墊層鋪設計劃為5天，面磚鋪貼計劃安排為9天。

　?。?）水電工程進度計劃：

　　綠地給排水、噴灌、照明（庭園燈）管線埋設計劃為10天，設備安裝調試計劃為5天。

　?。?）綠化工程進度計劃：

　　"三通一平"等準備工作計劃為2天，進場圍護計劃為2天，施工放樣2天，挖土工程7天，回填工程4天，土方整形計劃7天，土壤改良計劃3天，進客土計劃7天，喬木種植計劃7天，灌木種植計劃5天，草皮鋪種計劃5天，清場計劃3天。

　?。?）園建及附屬小品工程進度計劃：

　　園建及附屬小品基礎計劃5天，主體施工計劃8天，內外裝飾計劃2天。

　　園林綠化工程、土建安裝工程、市政設施工程穿插進行施工。

　　施工進度計劃橫道圖和網絡圖附后。（附件四：施工進度計劃橫道圖）（附件五：施工網絡計劃圖）

　　二、施工進度計劃保證措施

　　考慮到本工程施工工期較為緊張，因此，工程正式開工后應高度重視工期，排出具體的工程節點計劃，狠抓工程進度。

　　為了充分發揮專業施工隊伍骨干力量和機械設備齊全的優勢，本投標人仔細考慮了本工程的特點，決定采取以下措施來保證工程按期完工。

　　1、從組織管理程序上保證

　　1）建立進度控制管理網絡如下圖

　　2）工程進度管理程序如下：

　?。?）根據工程項目特點、內容、工期要求，編制總進度計劃，報與監理審批，作為檢查進度的依據。

　?。?）由項目部的預算、財務人員根據總進度計劃，用金額編制經濟曲線計劃報給公司。作為檢查月、季度計劃的依據。

　?。?）項目部每月由項目經理主持召開生產會議，組織項目部內所有管理人員參加，檢查上月計劃執行情況和落實本月的進度計劃。

　?。?）每周由施工隊編制周作業計劃，在項目部施工負責人主持下召集每個施工隊的管理人員，由施工班組召開計劃會，檢查和落實周作業計劃。

　?。?）每天在上班或下班前，由每個施工隊的負責人主持召開本施工隊下面的每一個班組長碰頭會，研究、安排今天或次天的工作。

　?。?）在施工過程中當某項工程進度出現問題時，施工隊及時召集各作業班組開會，檢查、研究、落實補救措施，并作好會議紀要如多次開會研究，工作仍無多大改進，及時向有關班組提出警告，限期改進管理，增加人員、機械，有必要的話對其進行罰款或清退。

　?。?）在作業班組進場前必須簽訂嚴格的施工合同。

　　2、技術上的保證措施

　?。?）根據以往施工中存在的問題，以及當今園林綠化施工中普遍存在的技術難題，積極開展群眾性的技術革新活動，人人動腦筋，尊重科學，在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備方面依靠技術進步，為優質快速地建設本項目服務。

　?。?）按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，重點做好施工組織設計，合理安排各分項工作的施工順序，充分利用投標人經驗豐富的有利條件，縮短流水作業的流程，努力加快各環節的施工進度，確?？傮w工程。

　　3、經濟上的保證措施

　?。?）在工程施工前期，本投標將投入一定數量的自由流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設備及時到位，確保前期工作的順利展開。

　?。?）對其中業主支付的工程進度款，實行?？顚Ｓ?。業主支付的工程進度款項，是材料周轉和工程實施的重要保證，是廣大職工生產斗志的有力保證，必須做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。

　　4、管理上的保證措施

　?。?）抽調精干的工程技術人員和富有經驗的項目經理組建項目經理部，統一指揮，協調施工；選派技術力量較強，機械設備先進的施工隊伍，分成三個施工組投入和施工，從人員落實和機械設備配備上保證工程按期完成。

　?。?）項目部安排一名專業人員負責材料的采購、運輸、保管，領導協助材料人員的供應，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現象的發生。工程所需的各種材料，視材料的性質和價格，分別采用外購和當地采購的辦法予以解決，并作一定數量的儲備。

　?。?）加強職工安全法規教育，增加安全生產的意識。由項目部成立安全小組，負責日常生產的安全檢查、督促，保證施工的順利進行。

　?。?）加強機械設備和車輛的維修保養，保障施工機械的正常運轉；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。

　?。?）加強與業主的聯系，尊重附近居民，做好與當地政府和群眾的協調工作，維護人民群眾的利益，取得當地政府與人民群眾的支持，使工程施工進展順利。

篇3：工程施工消防應急救援網絡運行程序

　　工程施工消防應急救援網絡運行程序

　　1、當險情發生時，第一發現人立刻組織人員進行救援工作，同時撥打應急領導小組人員電話，使各人員盡快投入搶救工作，按照分工各負其責，現場指揮人員根據實際情況判斷是否撥打緊急救援電話，如果發生重大險情，須馬上通知公司應急領導組織機構，同時電話通知上級安全主管機構，進行現場的緊急救援，以保證事態得到有效的遏止。

　　2、通訊聯絡組成員接到報警后，必須立即通知其它部門組織救援，并及時切斷事故現場電源，接通應急照明燈具。一方面要將事故現場的情況隨時報告事故現場指揮，以便指揮決策；另一方面要視災情向當地的緊急救援機構報警，并做好接警的各項工作。

　　3、負責疏散的人員立即承擔疏散引導的責任，要首先對人員進行疏散，把需要疏散的人員立即疏散到事故現場以外的安全地帶,要做到不丟下一人,確保每個人的生命安全；另外還要組織對財物損失在最低限度。

　　4、安全防護救護組人員在接到報警命令之后，必須立即趕赴到事故現場，首先對事故現場的周圍做好安全防護的保衛工作，同時，要根據現場的實際情況，對處于危險中的人員進行救護，在必要時撥打120急救中心，使傷員得到及時救護。

　　5、義務消防人員接到火警命令后，必須立即趕到火災現場，利用就近的滅火器材和消防工具進行滅火，在滅火過程中要注意采取正確方法，快速、徹底將火撲滅。