20**年宣傳部主任工作總結范本
宣傳部主任工作總結范本
根據宣傳部內部分工,本人主管文明辦工作,分管宣傳部理論教育、對外宣傳、宣教工作及宣傳部人事和財務工作?,F將一年來本人在德、能、勤、績、廉六個方面的情況簡要總結
一、認真學習貫徹黨的路線方針政策,積極落實***。
**年,本人圍繞堅持以人為本、樹立***、建設社會主義新農村、構建和諧社會和反對分裂、維護穩定等一系列重大戰略思想,進一步加強了自身理論學習。通過學習,進一步深刻領會了黨中央提出的一系列重大戰略思想的科學內涵、精神實質和重要意義,進一步提高了自己對落實***和構建社會主義和諧社會的思想認識。通過學習,進一步領會了州黨委書記李湘林同志和州黨委常委、縣委書記王奕文同志的近期的講話精神,明確在今后的工作中要著力掌握其科學態度和創新精神,按照“要干、要親自干、要率先干、要早干、要精益求精的干、要齊心協力的干”的要求,圍繞自治縣“一年一個樣、三年上臺階、五年大變樣”的目標,努力做好本職工作。
二、積極發揮主觀能動作用,努力完成分管工作任務
(一)宣傳思想工作
1、理論教育工作。一是認真做好縣委中心組學習的資料準備和服務工作,完成了全年9個專題的學習。同時,嚴格按照有制度、有陣地、有組織、有專干、有計劃、有內容、有記錄的要求,加強對鄉鎮場(局)黨委(組)中心組理論學習的督查,保證了學習時間和參學率,使科級領導干部及一般干部的政治理論素質得到進一步提升。二是以民族團結教育年活動和“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育活動為契機,結合自治區第28個民族團結教育月活動,在全縣干部群眾中深入開展馬克思主義“五觀”和“四個認同”教育。組織民族團結下基層面對面宣講3批次134場。舉辦全縣民族團結進步模范個人典型事跡報告會1次,演講比賽2次,在《日報》刊登專版3期。開展愛國主義教育影片下村播放73場次,發放宣傳材料81269份,惠及全縣基層11萬農牧民群眾。三是抓住新一輪解放思想大討論活動的有利時機,在全縣掀起推動自治縣經濟社會跨越式發展的熱潮。結合中央工作座談會,深入基層開展宣講活動2次30余場,受教育干部職工達8000余人,發放征求意見表和調查問卷表7000余張,召開報告會1場、座談會150場次;走訪群眾**人次,向貧困人群捐款累計21萬元;收到反饋的意見建議2300條。對征求的意見和建議梳理歸納為9個方面47條問題。通過一些列活動,進一步統一了全縣各族干部職工的思想,為實現自治縣各項事業的跨越式發展打下了堅實的群眾基礎。
2、輿論引導工作。圍繞中央工作座談會、自治區七屆八次全委會議、自治州黨委工作會議和縣委十一屆八次全委(擴大)會議等會重大會議精神,在《報》開辟設置兩個版面的專版25期,刊登文字、圖片新聞80余條,在縣電視臺《新聞欄目》設置專欄50余期,播報動態新聞100余條,制作播放專題片6部,向上級推薦3部,采用率100%。在《日報》和《晚報》刊登縣委十一屆八次全會、旅游強縣創建活動和經濟觀摩會專版5次。在整個宣傳工作中,共懸掛橫幅352余條,制作永久性標語60余塊,粉刷墻體標語70余面,板報94余塊,散發傳單10000余張。工作覆蓋面涉及全縣71個村(居)20余萬人次。
3、對外宣傳工作。一是進一步調動各單位和廣聞工作者的積極性,按照自治縣《對外宣傳報道獎勵辦法》,兌現雙稿酬獎勵7.6萬元。二是認真做好中央電視臺、新華社分社、日報、經濟報、人民廣播電臺、電視臺和州直等63家媒體300名的接待和服務工作。先后2次組織州直四大媒體30人次,行程近千公里對我縣經濟社會發展進行了大型采訪報道活動。截止目前,在州級以上播發文字、圖片和動態稿件900余條,其中國家級16條、自治區級144條、州級800余條,發稿、上稿率和版面、篇幅上較往年有了質和量上的顯著提升。三是先后制作了《錫伯族民俗》、《招商引資》、《經濟社會發展》等大型綜合性畫冊和反映自治縣各項事業發展的宣傳折頁,同時將我縣與中央電視臺和電視臺聯合拍攝的《消失的足跡》、《打牲部落的變遷》、《尋找錫伯族金花》等反映錫伯族歷史文化的專題片編輯成冊,制作了獨具特色的光碟一套12張。截止目前,共發放宣傳畫冊3000余套,光碟1800余張。積極開展與北京三奇影視公司的合作,協助注冊成立了北京三奇公司縣分公司,達成30集連續劇《大西遷》拍攝意向,目前,該公司正在進行前期籌備工作。四是以錫伯族西遷節為契機,大力開展對外宣傳工作。每年錫伯族西遷節,我們積極與中央電視臺和州好時光欄目合作,舉行了大型的“西遷節”慶?;顒?,邀請中央、省、自治區及州直媒體進行了現場采訪,取得了較好的社會效益。五是抓住中央政治局常委李同志來我縣視察和省委常委、市委書記同志的來訪的有利時機,進一步拉開了兩地文化雙向交流的序幕。
4、干部隊伍建設。選派宣傳部干部3人次參加自治區舉辦的宣傳部長培訓班和在喀什舉辦的外宣工作觀摩培訓會,3人次參加自治縣學習李湘林書記講話精神培訓班,2人參加縣級雙語班培訓,1人次參加縣黨建工作培訓班。舉辦新聞知識培訓班一期,培訓人員50余人。以以會代訓的形式培訓各鄉鎮場宣傳干事、精神文明聯絡員3期45人次。
(二)精神文明建設工作。
1、以加強公民道德建設為切入點,深入開展誠信建設。結合全國第八個公民道德宣傳日和自治區第九個公民道德建設月活動,在全縣深入開展“講文明、鑄誠信、樹新風”活動,共開展學雷鋒、愛國衛生等公民道德實踐活動5場次,參與干部、學生、群眾1萬人次,懸掛橫幅14條,散發宣傳單3000余份。全縣各級文明單位舉辦文明禮儀培訓21場次,培訓人員達600人次。
2、以德育教育為重點,深入開展未成年人思想道德建設。一是結合學雷鋒日,組織中小學生志愿服務活動,開展衛生清掃、環境保護、慰問孤寡老人等活動11次4000余人次。二是組織開展民族團結面對面宣講進校園活動36場次,覆蓋學校、學生率100%。三是立足本縣實際,在錫伯族風情園掛牌成立紅色教育基地,免費向全縣中小學生開放,不斷增強學生的愛國主義和集體主義精神。四是選樹未成年人思想道德建設典型,推薦縣一中高三學生佟甜甜參加自治區民族團結好少年的評選活動,并成功入選。
3、以提高城鄉文明程度為抓手,深入開展文明創建活動。一是加大對各級文明單位的管理工作,實行文明單位目標化管理,充分發揮文明單位的典型帶頭作用。二是深入開展“文明單位送文明,結對共建文明村”活動,加強全縣36個(不包括學校)區、州級文明單位與15個鄉(鎮)場的協作,積極實施文明村城鄉共建活動。三是進一步做好**年度各級文明單位的復驗和新申報工作,完成各級文明單位的復驗工作及2個自治區級文明單位和6個自治州級文明單位(社區)的新申報工作。
三、認真執行民主集中制,不斷加強黨風廉政建設。在工作中能服從領導安排,團結班子成員,協調上下級以及部門之間的關系,發揮群體作用,比較好的完成了年度任務。全年根據要求認真學習了《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《“***”重要思想反腐倡廉理論學習綱要》等,認真學習貫徹了中央和自治區有關廉潔自律的規定和文件,以及我縣黨風廉政建設工作會議精神等,從而進一步提高了反腐倡廉的意識和覺悟,較好地執行“八個堅持、八個反對”。堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀。堅持全局工作盡心竭力,日常工作不敢懈怠,分管工作主動出擊。在班子領導、各位成員和部內全體同志的大力支持和協助下,全年工作和個人修養等方面都有一定進步。
今年的工作雖然取得了一些成績,但是仍然存在著一些問題和不足:一是理論學習與新時期宣傳思想工作的要求還有差距。二是在分管工作方面,還存在思路不寬等問題。今后,我將著力加強能力建設,發揚成績、克服不足,圍繞縣委中心工作,按照州黨委常委、縣委書記王奕文提出的“以創造新的人間奇跡為目標、豁出命去造福各族百姓”的精神,立足本職、扎實工作,爭取更好的成績。
篇2:財務會計主任年終工作總結
20**年財務會計主任年終工作總結
20**年即將過去,回顧過去一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經營目標開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20**年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作分兩個方面:
〔一〕在計劃財務部的工作
20**年1月-8月,我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:
1、認真審核原始憑證,編制記帳憑證。 認真執行《會計法》,加強財務基礎工作,嚴格按照《中國聯通專業核算辦法(試行)》的要求,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規的規定,符合聯通總部及省公司有關財務會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉。
2、每月參與財務報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務所及審計人員,對他們提出的問題進行解答。
3、今年,是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年,為此,進行了大量的前期準備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關預算。在以后的工作中,根據預算,嚴格控制各項成本、費用,為績效考核小組提供及時、準確的財務數據。
4、四月,根據省公司有關文件精神,制定了各經營服務部支出專戶管理的規定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。
5、樹立很好的服務意識,對各經營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。及時下撥各經營部每月的運營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導意見,為此,跟各經營服務部核算室建立了很好的工作關系。
6、正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。對末有發票的費用,及時到稅局開具發票、代扣代繳稅款。加強與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。
〔二〕在核算室的工作
20**年9月-12月,我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉為基層管理者,我很快地調整好自己的心態與工作思路。在此期間,做了如下工作:
1、首先在短時間內熟悉了業務,然后制定、理順了營業款結算、分銷結算、備用金報銷、發票管理等流程;加強對營業收入款項的有效監控,加快資金的回收;加強對營業廳及分銷商執行公司營銷政策、財務制度的監督。
2、每月編制資金預算,嚴把部門費用報銷的審核關,有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統計分析,向部門經理及各有關部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經營活動之中。
3、在人員偏緊的情況下,培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關核算表格,日常只要做好數據的準確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
5、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,首先要以身作則,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務。在人員偏緊的情況下,我負責了很大一部份具體工作,如運營資金的預算、傭金的計提、用戶話費托收數據的傳送、營業報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同,對我開展工作也帶來很大幫助。
6、深入經營一線,全面了解營業廳、各專業室及各分銷商的運作,轉變工作作風,樹立服務意識,加強溝通與協作,對各方提出的問題及時給予解決。
篇3:福星大廈管理處主任工作總結
福星大廈管理處主任工作總結
我從20**年9月到深業大廈任職,到20**年6月調到福星,歷時9個月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了多數業主、租戶的諒解與支持。如果說這9個月的工作還有一些可取之處的話,那決不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質的專業隊伍,有一群有熱情、肯奉獻的物業管理人。作這個小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到兩個目的:其一,冷靜回顧一下這段時間的工作得失,總結經驗,吸取教訓;其二,以自己的這段經歷為案例,為公司今后鍛煉、培養人才提供參考。
我這9個月的工作,基本可分為三個階段。
第一階段,摸索階段。從20**年9月初到11月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握物業管理的基礎知識,掌握大廈的基本情況,另一方面確保大廈各項工作的正常進行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學習,在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出并補救,均未產生嚴重后果。
第二階段,嘗試階段。從20**年12月到3月底。這一階段的工作,除繼續學習,維持大廈的正常運轉外,開始將自己的一些管理理念融入進去,給大廈的管理加入一些個性化的色彩。主要完成的工作有:
1、改善員工工作、生活環境;設立探親房,清理大廈6樓平臺;
2、與員工一起過冬至、吃年夜飯,做好節日安排,特別是安排好保安的春節生活;
3、舉辦高爾夫之旅和羊年賀詞征集活動;
4、布置建立員工檔案、業主檔案、合同檔案,對合同的執行情況進行跟蹤;
5、強調管理上要有痕跡,異常情況一定要有文字記錄,要封閉;
6、調整員工工作安排,強調租賃、收款、合同管理工作;
7、處理好與分公司資產部的關系,爭取對方的諒解與支持。
其中,第1項,設立探親房對于保安的影響較大,工作熱情有明顯提高;清理6樓平臺也徹底解決了保安宿舍外的臟亂差現象,基本解決了保安晾衣問題。第2項體現了公司對員工實實在在的關懷,但只側重物質上的安排,忽略了業余文化生活上的安排。第3項,因時間關系,高爾夫之旅準備不夠充分,顯得冉喜執佟5?項合同跟蹤,主要是了解合同執行情況,對過期合同進行補簽,對未執行條款補充說明。第5項主要改變管理上的無報告、無記錄現象。第6項分工后,收款工作有明顯改進,租賃工作也開展得更好。第7項與分公司資產部坦誠相待,及時溝通,清理了一些引起矛盾的地方,如管理用房出租問題、占用租賃房問題,得到了對方的諒解與支持。這一時期的工作,主要思路是多接觸問題,多處理問題,因此出錯的機會也更多,但一般都能及時調整過來。大膽嘗試對于自身業務能力的提高十分有幫助。
第三階段,推動階段。從20**年4月初到5月底。這一階段的工作,主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排,完成各項工作。重點抓的工作有:
1、防非典工作;
2、微笑活動;
3、外墻立面廣告位出租;
4、窗戶維修、衛生間更換木門、樓道粉刷;
5、墜物砸車及索賠。
其中,第1項包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司布置落實各項防范措施,并結合大廈實際有所補充,各方反應良好,但有的工作還存在一些瑕疵,如電梯間的提示不夠美觀。第2項工作也在按計劃開展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。第3項工作給管理處帶來了不少收益;第4項,窗戶維修基本完成,衛生間更換木門、樓道粉刷正在進行,客戶反應良好。第5項,對我們的處理客戶很滿意,但事后未按九千填寫事故報告,且未作錯誤提醒,經公司領導指出后糾正。這一時期的工作,總的來說比較明晰,與同事的協調配合也較好,工作效率較高,但考慮問題時有時還不夠全面,需要改進的地方還很多。
經過這9個月的工作,掌握了物業管理的一些基礎知識,熟悉了基層管理工作流程,基本形成了自己的一套工作方式,也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來越感受到,以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是對公司領導、對同事還是對業主,誠實本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。與分公司資產部的交往就是如此,以前大家覺得對方很難纏,總是懷疑這懷疑那,盯得特別死,后來我們以誠相待,對方反而在很多地方照顧到管理處的利益,相互之間合作良好。今后,由于業主本身所具備的高素質,隨著他們對物業管理工作了解程度的加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業管理行為更加規范。因此。誠信決不僅僅是一個口號,而將成為企業生存的前提。
這9個月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在設備管理上還比較薄弱,還應拿出更多的時間與客戶、與員工溝通,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會全面、系統地學習、掌握物業管理知識,提高自己的專業水平。決心在新的崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領導的期望。