20**婦幼衛生工作總結

　　20**年，我鄉的婦幼衛生工作在各級領導的支持下，在黨委、政府領導下，院長的重視，各部門的配合，以貫徹《母嬰保健法》為重點，根據我鄉的實際情況，開展婦幼衛生工作宣傳和衛生保健工作，提高了婦女、兒童的健康素質，我院作了以下具體工作：

　　1、由專職婦幼人員和院長定期對村婦幼人員進行業務培訓學習，并督促和檢查工作，一旦發現問題當時寫出督導意見，并采取各種形式加大對《母嬰保健法》及相關法律、法規的宣傳力度，依法保障了婦女、兒童的健康保障權利。

　　2、婦幼工作按時、按期、按質量完成了上級各種統計報表，做到了軟硬件齊全，堅持每月一次專欄，通過發放和張貼宣傳資料等多種方式大力宣傳婦女、兒童健康知識，定期對村級婦幼人員進行考核。

　　3、實行了出生醫學證明發放和管理。20**年全年發放出生醫學證明163本，發放醫學證明提高了計劃生育質量，同時開展了母子保健工作。

　　4、加強了對村級婦幼保健人員的培訓和管理。為加強婦幼保健人員的管理，特制定了《鄭河衛生院村級婦幼保健人員工作管理制度》把婦幼保健人員的出勤、培訓，考試等情況直接與工資掛鉤，并實行了獎懲制度，這些措施一方面提高了他們的業務水平，另一方面提高了他們對工作的熱情性和積極性，全年共召開例會12次，發放宣傳資料12次，舉辦培訓會議6次。在每次例會中，他們能夠準時參會并能夠認真做好會議記錄;在每次培訓后他們能夠圓滿完成學習總結及能夠獨立完成考卷。20**年全年，衛生院共印發考試試卷108份，，經閱卷統計平均分數達78分。

　　5、提高系統管理質量，普及了新法接生，消滅了新生兒破傷風，提高了住院分娩率，尤其是高危孕產婦住院分娩率達99%，實行了高危會診，轉診制度，提高了產科質量。切實降低了孕產婦和新生兒死亡率，全年孕產婦總數達196人，新法接生194人，產檢174人，產后訪視175人，住院分娩126人。其中住院分娩人，無孕產婦死亡，無新生兒破傷風發生。

　　6、做好0——6歲兒童登記，全鎮0——7歲兒童總數1329人，新生兒訪視175人，3歲以下兒童系統管理423人，0——4歲兒童死亡0人。其中新生兒死亡0人。

　　按照上級要求，繼續鞏固愛嬰醫院，且通過復查，并在降低“兩率”中接受縣保健院對我鎮的復查，由于我鎮地處山區，經濟較為落后，在工作中還存在著一些問題，爭取在來年的工作中取得更好的成績。

篇2：英式物業管理環境衛生管理工作總結

　　英式物業管理環境衛生管理工作總結

　　一)跟進了售樓部、各樣板房的日常保潔工作，工作過程中時刻保持良好的工作形象，并持續改進，不斷提升保潔工作質量，以配合樓盤的對外展示作用，很好地維護了公司的品牌形象；

　　二)施工階段，各樣板房均處于未完工的樓宇下層，故日常經常出現漏水、潮濕、房內跌落沙石灰塵的現象，但管理處保潔員們不辭勞苦，不畏艱難，出現險情第一時間趕赴現場，在條件艱苦卓絕的情況保護了公司財產物品的完好，使樣板房始終處于良好的對外展示狀態；

　　三)跟進完成了各樣板房的多次重新裝修后的清潔開荒工作，每次裝修后樣板房的水跡、灰塵、沙石情況復雜，但保潔班組人員加班加點，在要求的時間內均出色的完成了開荒工作任務；

　　四)營銷部在樓盤的開發及銷售過程中舉行了一系列的活動，保潔部均根據活動的方案要求，安排人員崗位配合活動期的保潔工作，同時再根據實際情況安排人員在售樓部內當值，做好洗手間的保潔，大廳的接待及環境維護工作，對外較好地展示公司的品牌形象；

　　五)接管驗收時，工程部及施工單位并沒有安排樓宇接管前的清潔開荒工作，樓宇內部遺留很多施工廢料、施工材料及其它雜物，地面、墻身設施衛生狀況惡劣，難以滿足交付給業主的要求條件，不利開公司品牌形象的維護，收樓前三天，在日常保潔任務繁重的情況，保潔班組抽調人員分區開展清掃、搬運工作，晚上在沒有燈光照明的情況下，全體保潔人員加班進行開荒，在保安員的協助下將樓宇內的竹排柵、腳手架、施工材料及施工廢料在收樓前的晚上接11點多才清理完畢，期間，各員工任勞任怨通力合作，出色的完成了工作任務，為收樓工作做好了充足的準備；

　　六)根據交樓工作計劃進度，提前擬定進駐管理后保潔工作安排方案，提前招聘及培訓所需保潔人員，并按實際情況將人員合理安排到位，順利由前期保潔工作過度到正常管理保潔工作階段，為正常管理服務開展貢獻了力量；

　　七)交樓后，由于前期施工單位沒有進行清潔開荒及施工過程中對地面保護措施不足，故消防樓梯間地面、電梯前廳地面及墻身浮漿灰跡過多，且屬頑固污跡難以清理，處理不當將引至業戶投訴，影響了管理服務質量。為此管理處制定專項二次開荒工作計劃，以日常崗位安排為責任范圍，以約每天兩層的進度，半個月內完成了浮漿及頑跡的清潔工作，呈現業主眼前的是煥然整潔的感覺。

篇3：物業小區愛國衛生創建工作總結

　　*物業管理公司歷年來都很重視愛國衛生創建工作,采取靈活多樣的工作形式,對*物業工作實行動態管理,跟蹤檢查,并于今年把創建衛生先進作為創建文明單位的基礎工作聯系在一起,要求衛生不達標的單位不能獲得委級文明單位稱號?，F在*物業環境整潔美觀,樓院規劃合理,工作條件良好,工作秩序井然,樹立了良好的形象。

　　一、統一認識,明確任務

　　由公司總經辦、物業公司總部、公司董事辦多次聯合發文,全面安排部署愛國衛生工作,強調全員樹立“人人動手,從我做起,共建美好家園”的衛生責任意識,同時廣泛宣傳愛國衛生“一票否決權”的思想,讓廣大員工都知曉創建衛生先進單位是創建文明單位的基礎和保證,教育引導各部門和員工積極開展創建衛生單位工作,形成全員參與,全員共創的局面。

　　二、組織健全,領導重視

　　為切實加強愛國衛生工作力度,創建衛生達標單位,以保障*物業小區精神文明建設順利實施,推動*物業小區內愛國衛生工作的科學管理和提高衛生水平,成立了專門愛國衛生運動委員會,由業主委員會副主任**任組長,業委辦公室主任和物業服務中心經理任副組長,::各部門與班組主管為成員,由業委員會全面部署各項愛國衛生工作方案,由愛衛辦全面落實實施衛生工作責任制和各項創建活動。

　　三、制度健全,創建規范

　　年初愛衛辦根據市衛生標準制定了相關的*物業小區創建愛國衛生先進單位實施方案,并督促*物業小區各部門制定并完善了相關行業的衛生制度,如食堂“衛生包干責任制”“操作間衛生制度”,大院物業“衛生分片包干制”“辦公區域衛生制度”“公共區域衛生制度”,物業公司各部門“辦公室清潔衛生責任制”等,同時在*物業小區長期堅持“周末衛生日”、“月末大掃除”和“愛國衛生月”制度,使愛衛工作有章可循。做到衛生工作經?；?、制度化;辦公區域無紙屑、無煙頭、無積塵、無污垢、無痰跡、無蛛網,門窗凈、桌椅凈、地面凈,各種用具擺放整齊;露天場所車輛擺放有序,無亂堆亂放現象;公共綠地無積水、無垃圾、無衛生死角。

　　四、齊抓并舉,全員共創

　　(一)一年多來,我們嚴格按照地方愛衛部門的要求,全面落實愛國衛生運動,堅持貫徹執行《湖北省愛國衛生條例》規定。

　　(二)根據武漢市單位衛生標準,制定本單位內衛生標準,由愛衛工作人員對照衛生標準對機關大院內各單位進行定期(每半月一次)巡視、檢查,各辦公區域和責任區內,發現問題及時通知各有關部門,限期整改。同時充分調動群眾的監督作用,做到有舉報,有通知,有整改,有效果。

　　(三)廣泛開展宣傳教育,增強愛衛意識,及時貫徹落實各有關愛國衛生運動的文件精神,提出“清潔武漢 美化家園”的號召,要求廣大員工做到“人人動手,從我做起,共建美好家園”,先后開展了春季滅鼠、預防禽流感、國際禁毒日、::夏季滅蚊、預防艾滋病,共創兩萬平方公里“文明示范區”、冬季滅四害等宣傳,在職工中廣泛普及愛衛知識,養成良好衛生習慣,增強疾病防范意識,提高全員的愛國衛生意識。

　　(四)按《湖北省愛國衛生條例》規定,機關大院內公廁為水沖式;垃圾通道為封閉式。

　　(五)積極組織參加社會衛生公益活動。與專業滅害公司聯系,今年三月、十一月全委春、冬季大滅鼠活動中,室外設投藥點(老鼠洞)50多個,室內采用電貓、粘鼠膠定期滅鼠;七至十月夏季滅蚊活動面積覆蓋機關大院各單位及公共)區域,面積達13萬平方米,共滅蚊29次;歷年來重視衛生大掃除制度,今年更將其納入日常工作安排,每半月組織一次,常抓不懈,組織多種多樣,周末衛生大掃除活動,“清潔武漢 美化家園”活動,重大節日突擊衛生,消滅衛生死角。