物業經理人

經典版藥師工作計劃范本

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  20**年經典版藥師工作計劃范本

  每日必做:

  1.早上用十分鐘鼓舞自己,增強自信

  2.用十分鐘做戶外活動

  3.細化一次當天的工作

  4.參加一次鼓舞式的晨會

  5.整理一次所需的資料禮品等

  6.確定一次拜訪醫生的路線

  7.在醫生上班時,以每位客戶朋友禮儀性的問候一次

  8.到**站,查看一次住院病人的情況

  9.同**溝通交流了解一次用藥的請況

  10.查房后,與自己的目標醫生溝通一次

  11.給醫生或**幫一次忙

  12.拜訪一位目標醫生看能否約好外出活動一次

  13.中午給值班醫生或**買一份快餐或水果

  14.請一個醫生吃飯或喝茶聊天

  15.了解一個醫生的性格愛好及家人請況

  16.了解一個醫生的社會關系

  17.參加一次找差距式的業務溝通會

  18.匯報一次工作并提出需要解決的問題

  19.夜訪一次值班醫生以增進感情

  20.熟記一個醫生或**的名字

  21.認真填寫一次工作日志

  22.計劃一下明天的工作

  23.給一個醫生通一次電話或發條短信

  24.看一份報紙或新聞雜志

  25.給家人和朋友通一次電話

  26.聽一段音樂或唱首歌放松自己

  27.睡前二十分鐘,找出當天工作中的不足

  每周必做:

  1.參加一次科室學習推廣會。

  2.做一次重點醫生的家訪。

  3.請一個目標醫生戶外活動一次。

  4.交一個醫生或**做朋友。

  5.收集一次療效顯著的

  病例。

  6.根據可客戶的愛好、學習一門知識。

  7.與一名優秀同事做一次請教溝通。

  8.與經理或主管談心一次。

  9.與一名新同事溝通交流一次。

  10.瀏覽一次公司的網頁,了解公司的最新動態。

  11.總結一次本周工作中的不足。

  12.協助主管開一次科會。

  13.參加一次找差距式的周例會。

  14.查找一次本周不足,制定糾錯措施。

  15.參加一次‘案例’輪講輪訓課。

  16.核銷一次本周的費用。

  17.認真制定下周工作計劃及維護計劃。

  18.給醫生或**發一次祝福‘周末愉快’的短信。

  19.積極主動清理一次集體和個人衛生。

  每月必做:

  1.統計一次當月的銷量。

  2.兌一次費(不帶金銷售的不在次列)

  3.排一次當月醫生的用量,并重點維護。

  4.把同類品種做一次比較,找出差距。

  5.系統分析一次客戶資料及竟爭對手。

  6.制定一次針對性對策。

  7.開發一位目標醫生。

  8.交一位醫生做朋友。

  9.參加一次市場部每月例會。

  10.根據業務排名找一次不足。

  11.請教一次排名上升業務員的工作經驗。

  12.參加或講一次業務培訓課,并做好記錄。

  13.申請一次下月的維護費。

  14.細化一次經理下達考核目標任務。

  15.參加一次市場部娛樂活

  動,放松自己。

  16.交一位醫藥銷售方面人士做朋友。

  17.認真做一次下月的工作計劃。

  1.總結一次本季度的工作,找出不足。

  2.匯總一次醫院的季度銷量。

  3.評述一次本季度中的每月銷量。

  4.收集一次專家的學術論文并上報公司。

  5.和主管、內勤分析研究一次業務工作計劃。

  6.參加市場部全體員工聚餐聯歡一次。

  7.參加一次市場部季度工作計劃,深入學習公司的企業文化。

  8.匯總一次的檔案,上報省區。

  9.認真做一次下季度工作計劃。

  10.細化一次下季度工作、銷售目標。

  11.確立一次目標醫生的銷售排行,并重點維護。

  12.調整心態,善用陽光思維,永不言敗。

  每半年必做:

  1.匯總一次半年銷量與計劃任務做比較。

  2.參加一次半年工作總結會。

  3.參加一次批評與自我批評活動。

  4.參加一次下級評價上級的活動。

  5.申請一次重點主任到公司參觀旅游。

  6.參加一次業務技能比賽。

  7.參加一次半年工作考核。

  8.修正一次客戶檔案及資料并上報。

  9.參加一次市場部集體旅游活動。

  10.細化一次經理制定下半年工作計劃。

  11.對公司的制度、文化等提一次意見和建議。

  12.回家探親一次。

  每年必做:

  1.做一次全年自我工作總

  結并上報。

  2.制定下一年度工作計劃。

  3.收集醫生有價值的臨床資料并上報。

  4.請教其他市場部同事的工作經驗,取長補短。

  5.找出自己工作中的不足,并改進。

  6.慰問一次vip。

  7.參加一次業務培訓。

  8.參加一次全國銷售會議。

  9.參加一次年終總結會。

  10.參加一次公司舉行的文藝活動。

  11.參加一次內部的評比活動。

  12.回家探親,并給予親朋好友新年的問候。

篇2:臨床藥師工作計劃模板

臨床藥師工作計劃模板

我于20**年末在國家臨床藥師培訓基地吉林大學附屬第一醫院完成臨床藥師培訓并回院工作,我院開始建立了臨床藥師制度,經過一段時間的籌備工作,臨床藥學室在王琦院長和主管副院長宣吉浩的高度重視及大力支持下,在20**年1月正式成立。雖然成立后因人才資源的短缺一直一人開展相關工作,但這半年通過自身的不懈努力和學習,積累了豐富的臨床藥學工作經驗,圓滿完成預定的各項工作目標和任務,并為今后的臨床藥學工作順暢發展制定了詳盡的工作計劃。

目前我已開展及將要開展的臨床藥學工作計劃如下:一、制定了臨床藥學工作制度及年度工作目標

*是一篇臨床藥師工作計劃,文中工作計劃內容包含對我院醫囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析,每月點評一次,點評結果及建議反饋給醫政科等,下面和編輯老師一起去看看吧!

最新臨床藥師工作計劃范本

首先制定了《臨床藥學室各項工作職責與制度》,同時制定了20****年度工作計劃、工作目標,并及時做月工作小結。使之做到工作制度化、運作程序化、職責明確化。

二、加強處方點評與不合理用藥處罰力度

臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份,對我院醫囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析,每月點評一次,點評結果及建議反饋給醫政科。同時制定了《處方點評制度》、《

關于臨床合理用藥管理規定》等相關制度和規定。

三、抗菌藥物的專項整治

積極參與了醫院抗菌藥物臨床應用專項治理工作,對實行抗菌藥物三級管理發揮了實質性的重要作用。目前我院一類切口預防使用抗菌藥物的使用率普遍很高,根本達不到上級的要求。每月按時進行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫生進行統計及評價。另外每月按照規定,固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進行重點評價。

點評住院病歷時發現我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題:1)抗菌藥物使用率過高

;

2)抗菌藥物使用時間過長;

3)抗菌藥物選擇不合理;

4)單次劑量不合理;

5)預防用藥給藥時機不合理;

6)抗菌藥物給藥頻率不合理;

7)抗菌藥物更換藥物不合理;

8)聯合用藥不合理;

9)無指證使用抗菌藥物等等問題。

四、6月份對門診、急診電子處方進行全樣本點評,發現存在以下幾個問題:1)無診斷;

2)診斷與用藥不符;

3)給藥頻次不合理;

4)單次劑量不合理;

5)重復用藥;

6)聯合用藥不合理等問題。

五、努力打造和營造學術氛圍

一直注重和加強自身業務素質、專業技能的培訓和提高,虛心向臨床老專家教授學習,刻苦鉆研業務,努力打造和營造學術氛圍,創建學習型科室。六、目前已開展的項目如下

一)每月按時書寫:1、藥歷三份;

2、案例分析一份;

3、病例討論兩份。

二)正在開展的工作:1、已在部分療區開展:(1)用藥干預并有填寫記錄單;

(2)藥品信息咨詢并有填寫記錄表;

(3)入院患者藥學評估并有填寫記錄表;

(4)臨床實踐填寫記錄單;

(5)參加會診并有填寫會診記錄單;

(6)進行住院患者用藥情況調查并填寫表格等工作。

2、下一步計劃開展的工作:(1)在住院患者的藥學教育并填寫記錄

(2)出院患者的用藥指導并填寫記錄等。

三)每月按時上報到院及醫務科的統計指標或資料信息:按全院,住院,門診,急診、醫生類別分別統計抗菌藥費比例、抗菌藥費總額、用藥強度(ddds)、使用率等各項指標及前十名藥物排名、院內前十名醫生的排名統計。

七、目前存在的問題與不足

盡管近半年來臨床藥學工作取得了小小的成績與進步,但受人員缺少、電腦軟件不完善等因素的制約,許多工作項目未能開展運行起來,與全省、全國先進水平還存在著很大的差距。

具體表現在:1、臨床藥學工作模式仍處于探索、摸索之中,各項工作有待進一步規范化、具體化,臨床藥師制度的執行及執行力有待進步和完善;

2、臨床藥師缺乏更深層次的臨床實踐工作經驗和能力,對臨床合理用藥參與程度和水平還有待進一步加強和提高;

3、臨床藥學人才奇缺,醫院要加強這方面人才的引進,大力支持對在職臨床藥學人員的培訓和繼續教育工作;

4、臨床藥學室開展工作必備的基本硬件設施如資料室、儀器室有待醫院合理解決和完善。

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篇3:專業藥師工作計劃范本

  專業藥師工作計劃范本

  一、指導思想

  堅持以***為指導,以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題,把維護群眾利益,保證醫療質量和醫療安全,構建和諧醫患關系,優化執業環境作為主要內容。

  針對醫院管理和發展中存在的問題,落實院長責任,提高醫療質量,降低醫藥費用,改進服務作風。

  通過深入開展醫院管理年活動,逐步建立科學、規范的公立醫院管理制度,促進社會主義和諧社會建設。

  二、活動范圍

  20**年醫院管理年活動范圍為全國各級各類醫院,重點是公立醫院。

  三、工作目標和重點要求

  提高醫療質量,保障醫療安全,鞏固基礎醫療和護理質量,保證醫療服務的安全性和有效性。

  重點要求:1.嚴格貫徹執行醫療衛生管理法律、法規、規章和診療護理規范、常規,做到依法執業,行為規范。依法查處違反《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫師外出會診管理暫行規定》的行為并予以公示。會診藥師工作計劃范本

  2.加大醫院院長管理責任。明確院長是醫院質量管理第一責任人,堅持***和正確的政績觀。醫院院長減少臨床專業技術服務,以主要精力加強和改善醫院管理、維護公益性質。

  醫院領導定期專題研究提高醫療質量、保證醫療安全的工作,確立質量與安全工作的重點目標,組織開展經常性監督檢查,針對存在問題落實持續改進措施。

  3.全面推行醫院院務公開制度,向社會公開相關信息,接受群眾監督,聽取群眾意見;結合醫師定期考核,建立醫院及其醫務人員違法違規行為公示制度。

  4.健全醫院規章制度和人員崗位責任制度,嚴格落實醫療質量和醫療安全制度。做到人人知曉,落實到位。其中,對病歷的管理,要重點加強運行病歷的實時監控與管理。

  5.根據醫院的功能任務,合理配備醫務人員。加強醫院管理人員法律法規和管理知識培訓,對醫師按照《醫師定期考核管理辦法》嚴格考核,強化醫務人員“三基三嚴”訓練。

  6.堅持公立醫院公益性質,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴格控制、規范使用高值耗材和貴重藥品,繼續實行三級醫院同類醫學檢驗、醫學影像檢查結果互認。

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