物業經理人

實習心得體會精選

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  20**實習心得體會精選

  教師工作作風心得體會(一)

  在教師作風整頓學習活動中,我認真學習了教育局有關作風整頓工作的文件精神,在學習中一邊做筆記,一邊接受領導和同事們的教育,深刻地從人生觀、價值觀、世界觀等方面談出了自己對學習的認識,通過這次整風學習,變被動教育為主動受教育,在學習活動中,通過深刻反思和認真聽取別人的批語意見,我有如下一些認識?,F進行自我剖析如下:

  1、學習貫徹精神,感到教育的責任重大,任重而道遠,必須在自己的工作崗位上認認真真干教育,踏踏實實育人才,發揚求真務實的工作作風,積極參加課程改革。根據區教育局的“改革、發展、質量”的目標,在工作中不斷學習,用先進的教育教學理論指導實踐,不斷創新,重視教育的過程管理,把工作落到實處,做人民滿意的教師,辦人民滿意的教育。老師們說:“教師的工作是育人的工作,一名合格的老師,必須具有良好的道德品質和道德觀念,才能用自己的人格魅力去影響學生,感染學生,讓學生的心靈得到健康發展,形成良好的心理品質。用自己淵博的知識去引導學生,讓學生能在愉悅的環境中獲得知識。”“學校是傳播文明的場所,教師是播種文明的使者,在一切教學活動中,網都要做到文明從教。”“育人為本,是學校辦學的宗旨,是教育教學質量的關鍵所在。只要我們廣大教師熱愛學生,言傳身教,為人師表,教書育人,以高尚的情操引導學生的德、智、體美等,就一定能提高學生的思想道德素質。”……

  2、教育是一項平凡而偉大的工作,是關系千千萬萬孩子的未來,系民族興衰和國家存亡。要克服工作中的急躁情緒,從點點滴滴做起。用賞識的眼光看學生。對待學生要有耐心,特別對于問題學生要給他(她)機會,用發展的眼光看人,樹立學生的自信心,精心營造育人的一片藍天。“作為教師,用愛點亮學生心頭的明燈,開啟他們沉重的心扉,責無旁貸,任重道遠。”“沒有愛就沒有教育,這就要求教師不僅有豐富的知識和學問,更有堪為人師的人格和品德,有著對學生的一種無私奉獻的愛。”“教師在教會學生做人和學會知識的同時,還要讓學生知道先相信你自己,然后別人才會相信你。”……

  3、加強個人師德修養。樹立良好的師德形象,對學生“曉之以理、動之以情、以理樹人”,用心育人。教師良好的思想品行將是教師最偉大的人格力量的體現。育人單憑熱情和干勁是不夠的,還需要以德立身、以身立教。作為一名教師,就要有默默的奉獻精神,甘為人梯,像“春蠶”吐盡青絲,像“蠟燭”化成灰燼,把畢生獻給事業,獻給學生。大家認為:“一粒種子,要經過春天的播種,夏天的澆灌,秋天的收割,還有好多工序才能變成碗中香噴噴的米飯。教育學生也是一樣,如果只是播下了目標,不再繼續澆水,不去收割,那么永遠都不會有收獲。”“讓我們一起為年輕的生命多注入一些***,多創造一些體驗,多賦予一些憧憬,努力追求教育之于生命的最高境界——帶著對生命的了知、洞察和至愛,帶著人格的魅力和靈性,像尋找珍貴的金子一樣去發現和喚醒生命的潛能,潛移默化,潤物無聲,讓教育淋漓地展示人性的魅力和對生命的至愛。”……

  4、在教育教學工作中,始終堅持以人為本的教育發展觀,不斷學習、勇于創新的教育實踐觀,關注細節、追求***的教育價值觀,確保教育各項任務、工作目標順利完成。落實到工作中就是干好每一天的工作,上好每一節課。關注每一個學生的健康成長,讓孩子全面發展,全面完成上級布置的各項任務。

  但也存在著一定的問題,主要表現在:

  一是聯系群眾不夠密切。在工作實踐中,有時以一種懷疑的心態去對待群眾的智慧和能力,不夠重視群眾的創造性和能動性。

  二是不能大膽開展批評與自我批評。在日常工作實踐中,對于出現的工作問題和漏洞,總是檢討自己的時候多,說普遍存在的問題多,具體到個人的少。

  三、工作上的積極主動性

  這一方面自認為做得不錯,但是有時有一定依賴性。有些工作認為領導會有具體的指示,我不用先急著干,以免做得不好,反招來非議。還有一方面,在教學上,逐漸缺乏創新精神,對已經成為一種傳統的教學模式很依順,不太動腦筋去創新嘗試,不夠大膽,害怕失敗。

  四、工作作風

  工作很熱情,但耐持久性不夠強,工作時間久了,沒有新鮮事物出現,有時就有一種厭倦的情緒產生??傁朐诠ぷ髦姓业浇輳?,急于求成,最好不要花費太多的時間,對問題有時不能作深層次思考,處理方法簡單。

  下一步整改措施

  今后,自己一定從思想上、行動上嚴格按照“***”的要求辦事,改正問題和不足,努力干好工作,爭取新的成績,具體是做到“五心”:

  1、政治上要忠心。要全面認真系統地學習黨的方針政策,*思想、***理論和“***”的重要思想,認真學習黨的**大精神,扎扎實實地投入到活動中去

  2、教育教學要有雄心。做好日常工作要不斷加強政治理論學習及業務學習,提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的日常工作,并且要不斷更新教育工作理念,工作要積極、主動,勤動腦,多研究,力求工作上創新,有新突破。

  3、面對群眾要有良心:要強化服務,時刻牢記黨的宗旨。把全心全意為人民服務和人民的需要放在第一位,把人民愿意不愿意、高興不高興,作為工作的出發點和落腳點

  教師工作作風心得體會(二)

  為轉變干部作風、加強行政機關效能建設,樹立良好的教師形象,形成嚴明的紀律和優良的作風,做到為人師表,教書育人,根據上級要求,我們學校在全校范圍內開展轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動。3月13日,我院召開了全校教職工大會,就轉變作風和加強行政效能進行了認真動員。校長做了重要講話。這次動員會,使我明確了這次活動的目標是要努力樹立學校廉潔、勤政、務實、高效的新形象;糾正學風不正、消除被動應付、嚴懲執法不嚴、克服享樂主義,從而建設創新型、學習型、高效型、廉潔型、服務型“五型”機關。通過第一階段的動員學習,我談幾點認識和體會:

  一、當前開展的轉變干部作風加強行政效能活動關系黨的形象,是新時期黨對干部的要求,是廣大人民群眾對干部的期望,是學習實踐“***”重要思想的客觀需要。

  人的一生不過幾十年時間,真正能夠為黨和人民干點事的時間是很有限的,所以一定要珍惜時間、珍惜崗位,為民盡責、為國盡力。

  通過轉變作風,可以樹立團結協作的干部形象。團結是大局,團結出凝聚力,團結出戰斗力,團結是各項事業成功的根本保證。能不能搞好團結,是衡量和檢查黨員干部素質高低、黨性強弱的重要標志。

  通過作風整頓,可以樹立務實高效的干部形象。實干就是水平,落實就是能力。解決好當前教職工最關心的熱點、難點問題,最根本的途徑就是真抓實干,最老實的辦法就是一件一件地抓,抓一件落實一件。

  二、當前開展的轉變干部作風加強行政效能活動,有利于全體領導干部找準各自工作中存在的問題,對癥下藥,銳意改革,創新思維,不斷完善自身工作。

  作為一名教師,要做倡導和踐行八個方面良好風氣的帶頭人,要經常想一想什么是“做人”,把學習與改造統一起來,把“立言”與“立行”統一起來,真正做到為民、務實、清廉。要經常想一想什么是“權力”,樹立權力就是服務的意識,遵守權力使用的紀律規定,牢記權力就是責任的理念,確保權力來自于人民又服務于人民。要經常想一想什么是“考驗”,為人處事要謹慎細致,凡事多問一個為什么,堅持慎獨、慎欲、慎微、慎交友,真正做到“心不動于微利之誘,

  目不眩于五色之惑”,始終保持共-產-黨人的政治本色。

  三、當前開展的轉變干部作風加強行政效能活動,有利于形成良好的干部作風,真正做到“用心想事,用心謀事,用心干事”,切實解決工作不實,作風漂浮等問題,有利于創新管理制度和工作方式。

  作為一名人民教師和領導干部,應牢固樹立終身學習的觀念,即要學政治、學理論,又要學業務、學法律、學科技。要堅持理論聯系實際,把所學的理論與實際工作相結合,不斷提高自身綜合素質,提高政策理論水平和業務能力。以這次干部作風整頓為契機,牢固樹立五種態度:一是共-產-黨人先進意識;二是解放思想,開拓創新意識;三是真抓實干,勇挑重擔;四是嚴以待已,廉潔自律;五是服務群眾,奉獻社會。通過樹立和發揚五種意識,努力提高自己的業務素質,做一名師德高尚、業務精良的教師模范。

  現階段進行的動員學習活動,能夠不斷提高領導干部的政治敏銳性,增強政治鑒別力。通過學習,能夠強化我們的四種意識:“政治意識、責任意識、大局意識、服務意識”,使我們在工作中做到踏踏實實、認真負責、精益求精,以高度的責任感做最好的工作,用最好的服務為教職工排憂解難,培養學生“四個能力”,努力構建和-諧校園。能促使我們進一步落實***和正確的政績觀,不斷開創學校工作的新局面,使教育真正做到:讓學生成才,讓家長放心,讓人民滿意。

篇2:物業公司實習實訓心得范文

  物業公司實習實訓心得范文

  時間過得很快,與同學們一起來到ZZ已經21天了。

  聽到來ZZ實訓的消息時候,很是突然,心里還沒有做好準備。在學校待了十幾年,初次步入社會,不免有點不知所措。不過既來之,則安之,雖然有些不太習慣,但還是要擺正好自己的心態,態度決定一切,有一個良好的工作態度,才能做好自己的職責。

  輪崗工作,是這次實訓的任務。我的第一站是工地。沒去工地之前,我自認為的工地就是滿地的鋼筋,釘子,很亂。去了之后才發現比想象中要好。在工地,我有了一個良好的實踐的機會,查空鼓,測量以及查看防水設備,都讓我學會了很多,學會了很多在課堂上沒有學到的東西。例如拿鋼筋敲墻聽聲音,什么樣的聲音算是空鼓。

  第二站便是保潔。以前總認為保潔很簡單,不就是哪臟掃哪,哪不干凈擦哪嗎?但跟了大姨幾天后,才發現不管做什么都是要有順序的。先做什么后做什么都要分清楚。

  第三站是樣板間,樣板間的工作就是打掃衛生與接待客人。把樣板間當成自己的家一樣邊邊角角都打掃的干干凈凈。接待客人是也要注意禮儀。

  物業是我國的第三產業,是服務性的行業,說到服務,我們應當努力做好。

  物業管理服務發展已有20多年的歷史,經歷了管理理念從“管理型”到“服務型”的深刻變革。不管時代如何變遷,“為業主服務”的理念和主旋律一定會得到秉承,物業服務的核心是如何滿足和超越業主不斷增長的需求,這就是要求物業服務企業在提供物業服務這個“產品”之前,必須確定自己的角色,擺正自己的位置。只有找準自己的“位置”,才能在物業服務過程中提供合格的服務“產品”,才能贏得業主的信賴。

  在物業服務工作中,服務觀念與服務態度至關重要,有時比服務技能更為重要。服務態度本身也是一種技能,而且是一種隨時能讓業主、客戶感受到的非常重要、獨特的技能,是物業服務工作中重要的基本技能,需要不斷培訓,持續灌輸,用心培育。

  有了正確的服務觀念與服務態度,才能真正做到以業主、客戶為關注焦點,以人為本,用“心”服務,真誠、熱情、微笑發自內心,自然流暢,在點點滴滴中體現出親情、人性,傳遞給每一個業主、客戶,相互建立良好的溝通,達成理解、信任、認可,而決不會勉強、牽強。

  物業服務是一個過程,由無數細微、瑣碎、枯燥、單一、重復的小事匯聚而成,但每一個細節、過程都關系到業主、客戶的切身利益、親身感受。物業服務就是踏踏實實地做好每一件小事、做好每一個細節的過程將小事作為大事來抓,以細節換來喜悅。做好小事,成就大事。作為一個物業服務企業首先必須具有市場競爭意識和能力以及必要的服務意識,如果物業服務企業服務意識差、服務水平低、觀念不及時更新,這樣的物業企業在今后市場競爭中將不可避免地被淘汰出局。因此,物業服務企業必須以服務標準為準繩,以服務質量求生存,才能在物業市場經濟中做大做強。

  對物業的管理體現的是專業技術和行為規范;對于人的服務則充分顯示管理公司的經營理念、工作作風和專業精神。

  “服務”二字可以概括物業管理的性質。物業管理的宗旨就是為物業產權人和物業使用人提供專業服務,寓管理、經營于服務之中。物業管理的日常運行主要有兩方面的工作:一是對物業的管理,二是對人的服務。對物業的管理體現的是專業技術和行為規范,對人的服務則充分顯示管理公司的經營理念、工作作風和行業精神。

  對于操作層員工,身處物業管理服務第一線,必須直接面對業主和住戶,為他們提供服務,答疑解難,并負責制止違反管理規定的行為。他們的服務理念的運用是否得當,在某種程度上決定了物業管理公司的整體形象。在實際工作運行中,對于各種的投訴和業主滿意度的偏低,很大程度上起源于操作層員工的工作成效和服務態度的不佳所引發。在物業管理的過程中,如何擺正服務的位置,使服務引導管理,并貫穿于整個物業管理過程,落實到每一個工作管理環節,是當前物業管理公司所需思考的一個問題。

  由于物業管理公司服務的特殊性,對于操作層員工的服務理念的培訓和運用,不只是口頭的灌輸,而應從實際的工作性質出發,讓其了解和掌握一定的服務技巧,靈活運用服務理念,具有特別重要的意義。本文擬就此問題略抒管見,加以探討。

  一、遵循原則,學習掌握物管常識

  (一)樹立服務理念,強化服務意識

  由于操作層員工的物業管理意識的淡薄,常常講“管”而不善于講“理”,“管理”有余,“服務”不足。其實質是沒有從“管理”上升到“服務”,是缺少服務意識的行為流露。

  物業管理的行業特性決定著企業的宗旨,服務理念是物業管理的關鍵。有鑒于此,物業管理公司必須下大力氣將物業管理的服務理念灌輸到員工的觀念中,并在員工的思想中落地生根。

  (二)不輕易承諾,加強責任意識

  操作層員工在與運行過程中,特別是在出現意外事件給業主或用戶造成一定損失時,往往第一時間出現在現場,業主對于自己的損失常常追問當場員工。此時操作層員工在意外原因和責任未正式認定之前,不應輕易向業主作出任何形式的承諾。

  例如在業主單元空調使用過程中由于本身空調安裝質量問題造成跑水,卻提出要物業管理公司賠償;對于因本單元用電過負荷跳閘造成停工,提出由物業公司負責;用戶由于自己疏忽未關好門窗等造成財物被盜,追究管理公司責任等等,對于此類情況,對于在現場的操作層員工切記不能不假思索的輕易作出負責的承諾。

  根據物業管理的性質,管理公司只是受托方,根據合同對物業及其與之相關的公共設施、設備和公共場所的管理。同時管理公司對物業的管理是專業化、規范化的管理,每一項具體的管理內容都有明顯的職責規定,哪些責任應由員工承擔,哪些應由管理公司承擔,哪此應由業主、租戶承擔,都有詳盡的約定。對于操作層員工,應熟悉了解物業管理基本常識,依法、依約、依責行事,在遇到意外事件時應靈活應對,分清職責。否則隨時會陷于事務糾紛,承受經濟損失。

  (三)清楚職權范圍,加強自我保護意識

  根據公司的規章制度和有關規定,每一位員工的職權范圍都有明確的規定。這就要求一線操作層員工遇到問題時能很快的作出判斷:是否屬于自己的職權范圍?超出職權范圍的事項應視情況做好記錄,及時上報主管。不容許擅自越權處理,亦不許漠不關心、不理不睬。

  如當業主要求停自家單元供水閥門,并口頭提出改動單元洗手間供水管道的要求時,一線運行人員得知業主要求后,就首先判斷自己能否作出決定,其決定是否超出職權范圍;若自己不能立刻答復業主,應及時上報主管稍后答復業主。

  一線操作層員工在做好本職工作外,又要善于在工作中保護好自己,保護好自己的聲譽、形象甚至生命安全,避免無所謂的犧牲和不必要

  的損失。只有保護好自己,才談的上為個人爭光,為公司謀利。

  比如運行電工在操作中沒有穿絕緣鞋致使觸電受傷;保安員在巡邏中發現業主單元門窗未鎖而擅自一人進房查看而帶來糾紛等等都是自我保護意識不夠所造成的。

  二、掌握技巧,靈活運用服務理念

  (一)掌握意外事件發生時的處理技巧

  在物業管理過程中,雖可以通過一些預防措施使意外事件發生的機率降到最小,但意外事件還是不可能完全避免。在發生意外時,操縱層員工往往是最先發現。如何恰當的處理意外事件,維護公司利益,是操作層員工應掌握的一項基本技巧。其基本技巧點是遇事不驚,及時匯報,沉著應對,保護現場,維護公司利益,不作無謂犧牲,對受影響的客戶先致歉,積極主動協助業主查找原因。待查清事件原因及責任,立即按照有關規定處理。

  如某單元晚上電器發生火災,消防水啟動,當接到報警運行人員應立即趕到現場,積極主動協助業主處理,使業主損失降到最低;在突然停電停水時,應立即查清原因,對詢問業主應記下聯系電話號碼,在查清原因后及時回復。

  (二)掌握業主違反規定處理技巧

  物業管理中,第一線的員工經常遇到業主或租戶違反管理規定的情形。此時當事員工不能擺起“管家”的架式或口出惡語,更不允許使用武力強行制止,應清醒的認識到自己是服務者而非執法者,要堅持平等相待,得理讓人,以理服人(以管理規定說服業主,以技術標準說服業主,以政府法規說服業主),以良好的態度和禮貌贏得業主對管理服務工作的理解、支持與尊重,從而使其自覺糾正違反管理規定的行為。

  如業主在裝修時違反規定擅自改變房間功能;擅自移動消防設施;私自占用公共通道;在有償服務中業主拒交服務費用等等。在處理此類問題時應掌握一定的技巧,在做業主工作中操作層員工要做到用語禮貌,舉止有度,以理服人,以規服人,以禮悅人,將管理寓于服務之中。

  (三)規范服務用語,掌握面對業主處理問題的技巧

  業主對管理公司的滿意度,是衡量物業管理公司服務好壞的重要尺度。廣大業主對管理服務的滿意度,直接關系到管理公司的物業管理權問題。而業主對管理服務水平的第一印象,往往來自操作層員工面對業主時的表現。因此,操作層員工在面對業主咨詢、處理問題時,應掌握以下服務技巧:

  1、摒棄忌語,規范服務用語

  面對業主咨詢時,忌以“不清楚,不知道,找領導”為理由推脫;面對業主合理有償要求時,忌以“太忙,不會”為由拒絕服務;面對業主詢問有關服務、費用時,忌以“這是公司規定”等理由解答;面對業主要求服務時,忌以“你自家的事自己解決”等言語回答,以上等等忌語是物管人員常??陬^的不經意間說出,其后果是業主對管理公司服務的反感。

  2、舉止有禮,注重細節,細微處顯服務

  面對業主時要正視對方,面帶微笑;回答業主的詢問時,要站立詳答,不能答復時應及時聯系主管由主管回答;與業主同時搭乘電梯時,應禮讓業主先進;電梯管理人員見到業主搬運較重物品時,積極主動幫其搬入;因工作需要進入業主單元時,一定要先按門鈴,征得業主同意后才能進去,離開時一定要向業主致謝,并輕輕帶門;需進入業主室內維修工作時,應主動征求業主意見,業主驗收合格后收拾干凈場地方可離開,離開時需向客戶致謝;等等。

  作為第一線的操作層員工,在實際工作中熟悉物業的基本情況、相關的管理制度和管理規定,掌握完成本職工作所必需的專業技能,深切理會服務理念,運用一定的服務技巧,對提高物業管理整體水平,充分顯現物業管理宗旨,具有十分重要的意義。

篇3:物業實習新員工學習心得和體會

  物業實習新員工學習心得和體會

  不知不覺來到咱們公司已經半個多月了,也是我在社會上初露鋒芒的半個月,在這里我學到了很多在學校里學不到的知識和寶貴的經驗。

  我認為作為一名物業管理者,工作職責主要是熟悉和掌握物業管理方面的法規、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識結構,與時俱進地跟上物業管理發展方向,將學到的理論知識用于指導自己的實際工作,盡最大能力處理好,協調好企業與業主之間的關系;其次是盡職盡責地做好每一項工作,始終保持昂揚的精神狀態,堅持服務為主、取信于業主,維護好公司良好的形象,身為公司一員,這些都是我必須做到的。

  來到這里我不僅發現咱們公司非常有發展潛力,還是一個充滿熱情、干勁兒的集體, 在“z龍城”和“z書香”親眼看到咱們公司的員工,都在充分施展自己的才華,認真、踏實、努力的工作。

  至于培訓實習考核時期,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習,使我對物業管理工作有了深層次的感性與理性的認識, 受益匪淺。

  認識到物業管理費是物業管理工作中最重要也是最棘手的問題。難度最大的是有些業主提出一些不正當理由拒繳物業費。這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋,通過種種方式方法贏得業主的理解和支持,使他們繳納應該交的費用。我明白了一個道理,作為物業這個服務行業,溝通技巧在日常工作過程中占據著十分重要的位置。

  物業管理作為微利性服務行業,它所提供的產品是無形的服務,物業管理是一種全方位、多功能的管理,同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。和我大學時候所學的旅游管理專業很相似,都是服務行業。因此,在物業管理實際工作中,要時刻牢記物業管理要以業主的需求為中心,一切從業主需求出發,樹立“想業主之所想,急業主之所急,做業主之所需”并堅持咱們公司特有的“金色微笑”的服務宗旨,不斷學習,不斷創新,與時俱進,為業主提供整潔、優美、安全、溫馨、舒適的居住環境。

  雖然我本次我競選物業管家沒有成功,但是依然不能摧毀我繼續奮斗的決心和信心,我會力爭在我目前的崗位上做的更加出色,像有經驗有能力的同事學習,彌補自己的不足,堅信“只要開始永遠不晚,只要進步總有空間”!

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