物業經理人

物業回訪服務程序

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回訪服務程序

  1. 日常維修回訪

  1.1 客戶服務中心日檢人員每日按照《報修工作記錄》,對公共區域維修的完成情況進行驗證,特約維修做電話或上門回訪,并完善記錄?!毒S修單》返單后,應在次日內完成回訪。

  1.2 特約維修因待料等原因未及時完成維修工作,應持續回訪。

  1.3 維修服務出現客戶不滿意時,客戶服務人員應立即上報部門負責人,及時回訪客戶并協調相關部門進行處理。

  2. 半年度客戶意見征詢

  2.1 每年6月和12月的最后一周進行客戶意見征詢工作,了解客戶對物業服務的滿意度,廣泛征詢客戶意見及建議。

  2.2 意見征詢范圍為已入住本物業的業主和物業使用人,發放客戶意見征詢表應覆蓋業主和物業使用人的70%以上;涉及對外提供公眾服務的物業項目應開展公眾意見征詢。

  2.3 統計客戶滿意率并做回訪分析,將結果通報各部門,針對客戶意見,物業服務中心相關部門應及時進行處理。

  2.4 客戶服務中心與相關部門針對性的再回訪。

  3. 特約服務回訪

  客戶服務中心對各部門提供的特約服務定期進行回訪,各類回訪資料及記錄存檔備查,根據結果改進特約服務質量。

  4. 專項回訪

  4.1 客戶服務中心負責協調各相關部門對重大投訴進行專項回訪。

  4.2 準備開展新的物業服務項目前,對提供該項服務的可行性作專項回訪。

  5. 客戶回訪應覆蓋所有服務內容,定期對回訪結果進行評估。

  6. 相關表單

  6.1 維修單

  6.2 報修工作記錄 、

  6.3 客戶意見征詢表

篇2:管理處回訪程序

  管理處回訪程序

  (1)客戶部按照《用戶投訴記錄》,對投訴100%進行回訪,回訪時間按投訴內容具體確定。

  (2)回訪工作可采取與用戶交談,現場查看、檢查等方式綜合進行。

  (3)客戶部安排人員對回訪結果進行統計分析,發現存在的不合格項應及時向管理經理匯報,安排人員限期解決,并再次進行回訪,直至業主滿意。

  (4)回訪的記錄由客戶部兼職文件管理員進行統一管理。

篇3:小區業主意見調查和回訪程序

  小區業主意見調查和回訪程序

  一.客服中心每年至少進行一次業主意見調查,業主意見調查應列明業主對以下方面的滿意程度:

  a)供電管理;b)供水管理;c)消防治安管理;d)衛生管理;

  e)綠化管理;f)公共設施管理;g)維修服務;h)服務態度。

  二.服務中心對回收的意見表進行統計分析工作,并將結果如調查表的回收份數,總的滿意率以及分項滿意率,業主對物業管理的意見(共性的意見)等書面報告辦公室主任。

  三.對各部門存在問題,辦公室主任提出整改意見,責成有關部門限期解決。

  四.對業主的誤解,服務中心應進行必要的耐心解釋。

  五.對業主意見調查結果及整改方案應定期向業主委員會進行通報,接受監督。

  六.物管員及相關職能部門應定期對相關業主進行回訪。

  七.回訪時,虛心聽取意見,誠懇接受批評,采納合理化建議,做好回訪記錄。

  八.回訪中,對業主的詢問、意見,不能當即答復的,應告知預約時間答復。

  九.回訪后遇到的重大問題,應上例會討論,找出解決方案,做到件件有落實,事事有回音。

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