物業經理人

財務經理工作計劃格式

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  20**年財務經理工作計劃格式

  一.根據財政部門下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作

  預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作中,要進一步加強對科室費用預算指導與管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

  二.根據我局的具體情況進一步加強日常的財務收支管理

  在年年的基礎上進一步修訂和完善各項財務管理規章制度,使其更具合理性和可操作性,充分做到開源節流,增收節支,積極發揮財務在日常行政事務管理中的作用,為全局完成縣委縣政府下達的各項目標任務做好后勤保障服務工作。

  20**年是我縣全面達小康的目標年,我局承擔的任務將更重,這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作,開拓創新,團結協調,規范運作,高效服務,努力在建設學習型、服務型、勤廉型科室方面,當好表率,做出榜樣。

  (一)強化學習,不斷提升工作能力

  作為中樞機構,辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務的質量和效率。學習是增強能力、提高水平的必由之路,只有加強學習才能把握經濟發展的內在規律,才能抓住事務的本質,才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創建學習型科室為目標,樹立終身學習的理念,把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學、學用結合、學以致用,促進知識積累和經驗積累,提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力;提高政策水平,把各項政策弄懂弄透,在工作中自覺貫徹執行,增加工作的系統性、科學性、預見性和創造性;提高綜合水平,增強綜合協調能力,承辦專項具體工作和實施管理能力,特殊環境下的協調及重要會議的組織能力、調查研究能力等。

  (二)明確職責,著力提高服務水平

  辦公室工作千頭萬緒,但最重要的職責是參與政務、管理事務、協調服務。第一,增強服務意識,確保“兩個到位”。一是為全局工作服務到位,為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供服務,為大家營造良好的工作環境。二是為全縣經濟建設服務到位,確實轉變作風,提高工作效率,為經濟建設提供良好的軟環境。第二,理清思路,形成“三個關系”。發揮上通下達的橋梁作用,協調好領導與群眾的交流溝通,形成政令暢通的工作關系;發揮團結協調的紐帶作用,協調好科室與科室之間的配合協作,形成協調和諧的人際關系;發揮聯絡溝通的窗口作用,協調好部門與部門之間的關系,形成相互配合的協作關系。第三,提高參謀水平,當好領導助手。在為領導決策上,當好信息員,在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平,使領導決策更完善。在為領導工作上,做好拾遺補缺工作,多觀察、勤思考,使領導工作更全面、更細致。

  (三)突出規范,完善各項規章制度

  管理出質量,管理出效率,管理出實績,建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓規范,辦公室作為黨委的綜合辦事機構,工作任務中,事務繁雜,必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結合。以制度建設為抓手,建立學習型機關的長效機制、處理突發事件的快速應急機制、落實領導批示的周到服務機制、目標管理考核的權威督查機制、財務管理的開源節流機制。制定學習制度、值班制度、請(休)假制度、財務管理。

篇2:房地產策劃經理調整計劃工作標準

  房地產策劃經理調整計劃工作標準

  工作名稱:調整計劃

  執行主體:

  流程編號:

  1、調整依據:

 ?。?)定期收集的房地產信息

 ?。?)本項目營銷策劃方案執行的效果

 ?。?)現場銷售情況(銷售氣氛、客流量、銷售人員發現的問題等)

 ?。?)參照營銷中心指示

  2、調整范圍

 ?。?)加強:宣傳推廣力度;現場協助人手;與團購單位聯系、促銷活動效果等

 ?。?)改善:現場包裝物料;銷售人員培訓;工作分配、合作方式等

 ?。?)變更:宣傳推廣方式、時間、地點;房價或優惠措施等

  3、注意事項

 ?。?)已公開宣傳的信息(推廣主題、活動安排、優惠措施等),避免更改

 ?。?)更改后的方案要求以最快速度通知相關對應人員、單位

 ?。?)對公司運作、銷售業績、品牌形象、合作關系沒有明顯改善效果的調整,避免發生

 ?。?)計劃的調整要在營銷費用及相關費用預算允許范圍內,并通過正常審批手續調整

篇3:策劃經理崗位工作標準之調整計劃

  策劃經理崗位工作標準之調整計劃

  工作名稱:調整計劃

  1、調整依據:

 ?。?)定期收集的房地產信息

 ?。?)本項目營銷策劃方案執行的效果

 ?。?)現場銷售情況(銷售氣氛、客流量、銷售人員發現的問題等)

 ?。?)參照營銷中心指示

  2、調整范圍

 ?。?)加強:宣傳推廣力度;現場協助人手;與團購單位聯系、促銷活動效果等

 ?。?)改善:現場包裝物料;銷售人員培訓;工作分配、合作方式等

 ?。?)變更:宣傳推廣方式、時間、地點;房價或優惠措施等

  3、注意事項

 ?。?)已公開宣傳的信息(推廣主題、活動安排、優惠措施等),避免更改

 ?。?)更改后的方案要求以最快速度通知相關對應人員、單位

 ?。?)對公司運作、銷售業績、品牌形象、合作關系沒有明顯改善效果的調整,避免發生

 ?。?)計劃的調整要在營銷費用及相關費用預算允許范圍內,并通過正常審批手續調整

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