20**年縣事業單位登記管理工作總結

縣事業單位登記管理工作在縣委、縣政府、縣編委的正確領導下，在市事業單位登記管理局的具體指導下，以“***”重要思想為指針，按照“三個有利于”標準，堅持“三個結合”，發揚“三種精神”，實現了“三個轉變”，全縣事業單位登記管理工作進展順利，成效顯著，為九江成功迎接省事業單位登記管理工作檢查做出了應有的貢獻。

----按照“三個有利于”標準。即有利于事業單位的發展，有利于事業單位的管理，有利于開展事業單位登記管理工作。在工作中我們緊緊圍繞“三個有利于”開展工作，以“三個有利于”指導全局工作。

----堅持“三個結合”。一是事業單位登記管理工作與機構編制日常管理相結合。對編委會批準成立的事業單位，要求在批準成立的15天內向縣事業單位登記管理局申請設立登記(備案)；凡未按要求登記或年檢的單位在審批工資、人員變動、核定編制時編辦不予受理。二是事業單位登記管理工作與各主管部門年終目標考評成績相結合。各部門所屬事業單位登記、年檢、日常管理情況作為各部門參予全縣年終考評的一項內容，由縣事業單位登記管理局進行打分。三是事業單位登記管理工作與事業單位登記干部考核相結合。工作的好壞關鍵在人，我們把工作與干部的考核結合起來，工作搞好了，優先提拔重用，工作搞不好，年終考核評定不合格。

----發揚“三種精神”。一是發揚強烈的事業心、責任感和敬業精神，二是發揚富于創新、敢為人先的精神，三是發揚淡泊名利、甘于奉獻的精神，這三種精神，是我們做好工作的保障。

----做到“三個增強”。一是增強大局意識，改變就事業登記論事業登記的傳統做法，擺脫“事業單位登記工作離經濟工作遠”的舊觀念的束縛，使部門職能工作服從和服務于經濟建設大局，圍繞改變、發展、穩定的全局性中心工作而運轉。二是增強主動意識，徹底擺脫“應付式”的工作局面，由“封閉型、被動型”轉向“開放型、主動型”，凡是事業單位登記部門服務的領域，凡是事業單位登記工作涉及的內容都應積極主動，熱情服務。三是增強超前意識，不滿足于“守攤子”等待問題出現和事后服務，努力增強服務經濟工作的敏感性和前

瞻性，根據新形勢、新任務、新要求主動迎上去，全力參與并提供優質的部門職能服務。

----實現“三個轉變”。一是登記對象由“要我登記”轉變為“我要登記”。根據國家規定，事業單位刻制印章、辦理機動車牌照、申請社保、銀行貸款、接受捐贈、建設立項、事業單位組織出境考察等都必須出具《事業單位法人證書》，事業單位不辦理《證書》，從事各類社會活動都要受到制約，從而使《證書》真正成為事業單位的“身份證”和“通行證”。二是操作方式由手工操作轉變為微機化管理。添置了微機和打印機，進一步規范了事業單位的日常管理，提高了管理效率。三是工作方式由重登記輕管理轉變為登記管理并重。(1)完善了事業單位登記管理信息系統；(2)建立了高標準的事業單位登記檔案；(3)加強了事業單位的跟蹤管理。

----“三件事”和“四點體會”

在做好事業單位登記管理工作中，我們實實在在做了三件事:

一是大力宣傳《事業單位登記管理暫行條例》。一是通過發文件、在法定代表人培訓班上組織學習討論《條例》和相關政策文件，提高對建立事業單位法人制度和法人證書重要性的認識。二是利用新聞媒體進行宣傳，宣傳的重點是事業單位法人證書的法律效力、適應范圍、申辦程序等。三是制作印有《條例》、《民法通則》、《設立登記、變更登記、注銷登記、年檢工作流程圖》等內容的事業單位登記管理工作手冊，發給各事

業單位法定代表人，方便他們學習和使用。

二是開展事業單位法定代表人資質培訓。于**年4月23日至24日與縣委黨校聯合舉辦了兩期事業單位法定代表人培訓班，對全縣203個單位的法定代表人進行了資質培訓，系統學習了《條例》、《民法通則》等相關法律、法規和文件，參訓率達到100%，并進行了結業考試，全部合格并準予結業。

三是登記和年檢。全縣現有黨政部門舉辦的事業單位203個，己登記215個（其中二類事業單位12個）。通過加強宣傳和采取先難后易、先簡后煩、逐步推進的方式，對符合法人條件的事業單位做到了應登盡登。于**年3月31日前全面完成了全縣事業單位年檢工作，應檢單位全部進行了年檢，年檢率達到100%。

在做好工作的同時我們體會到：

一、領導重視是做好工作的關鍵。我縣事業單位登記管理工作得到了縣委、縣政府、縣編委領導的高度重視，縣委程利民書記、縣政府余明義縣長、張永生常務副縣長多次在全縣性的大會上指導各部門、各單位要高度重視事業單位登記管理工作，積極配合好縣事業單位登記管理局開展好這項工作?？h長、縣編委主任余明義在縣財政相當吃緊的情況下，特批2萬元作為事業單位登記管理專用經費。在常務副縣長、縣編委副主任張永生的關心下，縣政府辦公室及時調整了縣編辦的辦公用房，添置了新的辦公桌椅和事業單位登記專用檔案柜，我們的

辦公條件大為改觀?？h委常委、組織部長、縣編委副主任王豐鵬親自聽取事業單位法人培訓工作匯報，多次過問事業單位登記管理工作。剛剛到任的縣委副書記、縣編委副主任周毛春對事業單位登記管理工作也極為重視，親自過問這項工作。正是有了縣委、縣政府領導的高度重視，為我們開展事業單位登記管理工作創造了一個非常好的環境。

篇2：房地產客戶登記管理指引

（1）銷售人員必須請自己在地盤接待的客戶于《客戶來訪登記表》上留名，并作公司的客戶登記交給經理審核確認；

（2）客戶登記必須為中文全名及有聯絡電話，如有任何缺少或者錯誤，都視為無效登記；

（3）地盤客戶登記簿由經理保存，登記簿用完或地盤銷售結束后交給部門經理，不得涂改和銷毀；

（4）電話咨詢的客戶一律不準做客戶登記；

（5）客戶登記有沖突的，以先登記者為準；

（6）銷售人員必須認真跟進自己的客戶，并填寫客戶跟進記錄，客戶的有效期為最后一次跟進一個月內，因跟進工作不足而造成流失的后果自負；

（7）只在夫妻關系、父母與子女之間的關系視為同一客戶，登記一個人的資料即為有效。其余關系視為不同客戶，以先登記者為準。

篇3：售樓部日常管理規范:客戶登記管理辦法

　　售樓部日常管理規范：售樓部客戶登記管理辦法

　　1員工必須將自己接待的客戶在自己的《客戶來訪登記表》上登記，并在下班前在部門的客戶登記表上轉登，售樓主管審核確認，以此作為劃分客戶歸屬的憑證；

　　2客戶登記應包含客戶的稱呼并有聯絡電話及欲購戶型，如缺少或錯誤較多可視為無效登記；

　　3客戶登記簿由銷售主管保存，登記簿用完或銷售結束后交給銷售主管，不得涂改和銷毀；

　　4電話咨詢的客戶一律不準做客戶登記，而是做電話記錄；

　　5客戶登記有沖突的，以先登記者為準；

　　6售樓員必須認真跟進自己的客戶，并填寫跟進記錄表，每個客戶來訪后的跟進不少于三次，客戶的有效期為最后一次跟進后一個月內，因跟進不足而造成客戶流失（被其它售樓員接待或跟蹤）的后果自負；

　　7夫妻關系、情侶關系、父母與子女等直系親屬關系視為同一客戶，登記一個人的資料即為有效。其余視為不同客戶，以先登記者為準；

　　8所有職員對所登記客戶資料均應嚴格保密；

　　9售樓員的直接提成計算以登記本先登記的記錄做為主要依據。如其中有其它售樓員協助接待者，原則上協助接待者的行為作為部門集體互助獎分配的主要參考依據。故意搶客者將不在此規定內。