先進性教育學習動員階段考核驗收報告

　　按照市委先進性教育活動辦公室的統一部署，我們督導組第*組于20**年3月14日至3月16日，對各派駐單位先進性教育活動學習動員階段的工作進行了考核驗收?，F將有關情況匯報如下：一、基本情況

　　按照要求，我們對11家單位進行了考核驗收進度安排：3月14日上午，**局、**局;3月14日下午，**局、**局;3月15日上午，**局、**局;3月15日下午，**局、**局;3月16日上午，**局、**局;3月16日下午，**局。

　　由于考核驗收時間緊、任務重，因此，我們按照“既全面了解掌握情況，又簡便易行”的要求，簡化驗收程序，實行內部分工，分頭對照考核驗收細則的有關項目進行檢查，既保證了檢查質量，又提高了工作效率。

　　在考核驗收過程中，我們主要采取了以下方法：一是看資料。嚴格對照考核驗收細則，認真查閱各類文件、計劃、記錄、臺賬、表冊等資料，并如實記載。二是提問題。一方面，對需要了解的情況，向各單位的聯絡員或分管負責人直接問詢;另一方面，從《學習動員階段督查參考題》中選擇2-3道題目，隨機抽查幾名黨員，檢查參學對象應知應會知識的掌握程度。三是搞測評。由各單位召集全體人員，對學習動員階段情況進行群眾滿意度測評。每次測評之前，先由組長講清要求，然后將測評表發放至參加測評的干部職工，最后統一匯總測評情況，由組長、各單位黨組織負責人簽字。四是抓復查。按照高標準、嚴要求的原則，我們指出了一些尚需加強和完善的環節，要求各單位及時進行改進，并在檢查驗收過程中就有組織地進行“隔日復查”，以確保檢查驗收的質量。

　　從檢查驗收情況看，11家單位的總體質量都很高，規定動作完整、扎實，自選動作各具特色，學習教育效果良好，均可按期轉段。我們按照“質量第一、兼顧特色”的標準，評定了等次，確定了排序：等次定為“好”的依次是：**局、**局、**局、**局、**局、**局;

　　等次定為“較好”的依次是：**局、**局、**局、**局、**局。

　　二、重點工作推進情況

　?、睖蕚涔ぷ鞒浞?。11家單位都及時成立了先進性教育活動領導小組及其辦公室，明確了聯絡員，并制定、明確了辦公室的工作職責及各類工作制度，嚴格執行了分工負責制。**局、**局、**局都建立了本系統的先進性教育活動督導組，并明確了黨員領導干部聯系點制度。同時，都做到了找準本部門、本單位黨員隊伍存在的突出問題，有針對性地制定實施意見、實施方案。**局雖然只有3名黨員，且其中有2名已退休，但是他們也沒有因此而忽視實施方案的制定工作。

　?、矂訂T部署認真。11家單位都在規定時間召開了動員大會。**局黨委班子成員還分別到各自的聯系點單位進行動員。為確保黨員參加教育活動率達到100%，**局、**局、**局等單位都堅持能夠動員參加的都參加，個別臥病在床的，堅持送學上門，行動不便但積極性高的專人接送，**局的1名同志在近乎失明的情況下仍堅持參加學習教育活動;**局**支部黨員中有三分之一來自原***下屬的企業，現在這些企業都已經改制，部分黨員有的在外打工，有的在家務農，對此，他們落實在崗黨員責任，明確在崗黨員與這些流動黨員結對，及時電話聯系，送學上門，確保參學率。

　　**局、**局、**局等單位的動員報告指導性、針對性比較強，既認真貫徹中央、省委精神，做到重要意義講透、規定動作講全，還做到了自選動作講明。

　　**局、**局、**局、**局等單位黨委學習中心組、**局領導班子學習中心組都做到了參加教育活動有計劃、有方案、有活動記載，不僅做好*xxx重要講話、章程、《*論加強和改進執政黨建設(專題摘編)》等重點學習內容的學習，還堅持到聯系點活動，推動本系統先進性教育活動。

　?、硨W習培訓扎實。在學習計劃及日程安排上，**局、**局、**局、**局等單位，周密安排，妥善處理了工學矛盾。**局考慮到春節后職能工作較重，在節前就集中時間安排了5次學習;**局不僅扎實抓好機關黨員的學習培訓，而且認真抓好下屬單位的學習教育，下屬單位的黨員工作人員，白天工作繁忙，就抓緊晚上的時間補課，做到了工作學習兩不誤;**局于年終歲底業務繁忙的“黃金季節”，做到了一手抓學習教育，一手抓業務發展，收到了很好的效果，至2月底，全局已完成業務收入1320萬元，占年度計劃的18.8%;**局**支部黨員，春學期一開學就深入教學第一線，白天工作繁忙，就利用晚上進行補課，做到了教研工作和學習教育兩不誤。

　　11家單位都基本做到了規定的學習書目必讀、必思，4個專題必講、必學。**局黨委主要負責人帶頭學習，認真備課，帶頭講課，不僅親自給全系統黨員上了2次黨課，還先后2次為“三臺”和局機關的黨員上黨課。還有部分單位的黨員，不但通讀、精讀規定書目，還學習了*、陳云、周恩來、*等領袖人物的其他一些*。所有參學黨員的學習筆記在頁數、內容上都符合規定要求，有的還超過了規定的要求。

　　在學習的基礎上，各單位都明確要求黨員深刻領會，深入思考，結合思想工作實際，撰寫出高質量的心得體會。**局、**局、**局、**局等單位絕大多數黨員的心得體會都較好地體現了這個要求。特別是**局負責同志和骨干教師的心得體會，有思想、有深度，質量很高。

　　11家單位都組織了部分黨員參加了“保持共產黨員先進性”書面知識競賽，其中有**局、**局、**局的4名同志獲得了優勝獎，**局、**局、**局的3名同志獲得了鼓勵獎;**局、**局組隊參加了“保持共產黨員先進性”電視知識競賽，都獲得了集體二等獎。從各單位自行組織的轉段知識測試和督導組抽測的情況看，絕大部分同志都較好地掌握了應知應會知識。

　?、磳ｎ}討論深入。11家單位都認真組織了“保持共產黨員先進性”的大討論活動，每位參學黨員都撰寫了1篇討論*，并進行了交流。各單位都集思廣益，反復醞釀，形成了體現章程要求和部門實際的共產黨員先進性具體標準。

　　**局的黨員同志認真對照章程規定的黨員標準，聯系**局的實際，深入思考“當初入黨為什么，現在應該干什么，今后將會留什么”，用4天時間進行認真的思考，撰寫討論*，提煉出黨員個人的先進性標準，在支部大會上進行交流，然后，又由各支部推薦代表，在總支大會上交流。在此基礎上，形成了符合**局實際，體現**局特點的共產黨員先進性標準。

　　**局、**局、**局通過學習交流，在反復討論、征求意見、修改的基礎上，也形成了本系統共產黨員先進性具體標準。

　　**局不僅制定了黨員領導干部、機關和管理層黨員、普通黨員的先進性具體標準，還走訪征求了部分基層普通職工的意見和看法，通過匯總，讓黨員同志了解普通職工眼里的共產黨員先進性要求?！军h員要立足本職，在各自崗位上吃苦在前，甘于奉獻;黨員要服務發展、服務基層、服務職工，為群眾辦實事、做好事;黨員要注重人格修養和自身形象;黨員要公道正派，清正廉潔?！?/p>

　　各單位還開展了“一崗雙責三服務”主題活動，力求使黨員提高素質、群眾得到實惠、推動部門工作。**局在《關于在黨員中開展“一崗雙責三服務”主題活動的意見》中明確要求，黨內職責目標以黨員參加政治理論學習、“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員、結對幫扶等活動和黨風廉政建設、繳納黨費等為主，崗位職責目標以崗位業務工作、經濟工作、精神文明建設、綜合治理以及其他行政中心工作為主，黨員個人自我“認”責，自訂創爭規劃，由黨小組審核把關、黨支部審定，“一崗雙責三服務”規劃的實施情況要進行跟蹤督查，實行年度綜合考評并落實獎懲措施。文化局、衛生局不僅在局機關黨員中開展“一崗雙責三服務”活動，還在下屬單位黨員中開展了這項活動，所有在職黨員都落實了雙重責任，明確了服務要求。

　?、祵W習小結到位。各單位都做到了按照規定要求開展學習小結工作，認真閱評。**局不僅要求黨員進行認真的自我小結，還由支部負責人進行閱評、局長審核鑒定，以注重效果、保證質量。

　　在群眾測評中，11家單位的451名干部職工參加了測評，其中443人對本單位(系統)學習動員階段的工作表示滿意，8人表示基本滿意。

　　各單位對第一階段有關文件資料的歸檔整理工作都搞得很好，**局將這些文件資料進行了科學的分類，裝訂成冊，并抄錄了文件目錄，以便于查找索引。

　　三、工作創新情況

　?、眲撔滦问?，增強先進性教育活動實效。

　　**局、**局、**局都推出了本系統的優秀共產黨員，通過舉行先進事跡報告會，用身邊的模范人物、先進事跡，激發廣大黨員的學習熱情;**局也采用請進來的方式，邀請**局的優秀共產黨員***同志到本單位進行先進事跡報告;**局結合慶祝“三八”婦女節，舉辦了**系統慶“三八”婦女黨員先進性教育知識競賽活動，系統內三支代表隊參加了比賽，都取得了優異的成績;**局結合“3·5”學雷鋒，開展了“弘揚雷鋒精神，實踐‘***’”演講;結合三八婦女節，開展了女教職工家庭才藝大賽;**局結合部門實際，從務實效求長效這一現實要求出發，建立了“雙聯、三創、四帶頭”的工作機制?！?/p>

　　“雙聯”，即黨員領導干部聯系科室(單位)、支部委員聯系黨員。“三創”，即創先進黨支部，創“團結、務實、廉潔、奮進”好班子，創“六好”工作人員。“四帶頭”，即黨員領導干部帶頭學習，帶頭查擺問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭搞好整改?！?/p>

　?、舶l揮優勢，推動先進性教育活動開展。

　　**局不僅廣泛而又深入地開展先進性教育活動，做到一著不讓、一絲不茍，還自覺地發揮**局在教育活動中的應有作用，他們組織骨干力量在市級機關巡回宣講先進性教育的有關理論，送教上門，受到好評。

　　**局堅持正確的輿論導向，充分運用廣播電視媒體優勢，開設專欄，大力宣傳各地各部門開展先進性教育活動的好做法、好經驗，及時報道教育活動取得的成效，推動了全市先進性教育活動不斷深入，為先進性教育健康發展營造良好的輿論氛圍。

　　**局會同市**局深入開展送文化下鄉活動，春節前，組織市知名書畫家到**、**鎮為農民朋友書寫春聯200多副;市**局為市人代會、政協會、企事業單位和鄉鎮慰問演出30多場次，目前正在趕排一臺反映廉政文化的專題文娛節目，并準備組成文娛演出小分隊，巡回演出;市**公司電影放映隊是國家文化部表彰的“優秀農村電影放映隊”，他們組織黨員積極配合省委宣傳部開展“百部電影送千村”活動，在**鎮舉行的將優秀電影送革命老區首映式江蘇衛視進行了錄播，目前“百部電影送千村”活動已在**、**、**、**、**、**等鄉鎮全面推開，計劃到3月底放映200場。

　?、硵U大宣傳，營造先進性教育活動氛圍。

　　**局不僅在全市營造了一個良好的先進性教育活動氛圍，還通過深入挖掘亮點，總結經驗，上報信息，已有《利用紅色資源優勢，開展黨員主題教育活動》、《千名黨員如期完成假期作業》和《400多名黨員干部進考場》等3條消息在中央人民廣播電臺播出，有14條消息被省電臺、電視臺錄用，有26條消息被**電臺、電視臺和《**日報》錄用。

　　**局自辦了《先進性教育活動信息》內刊，報道本局活動動態，指導各支部開展先進性教育活動，至3月16日止，已編印14期;上報信息分別被《中國**報》、《**日報》、《**日報》、**電視臺等媒體以及我市先進性教育活動《簡報》采用10篇。

　　四、存在的主要問題

　　在第一階段，各單位雖然做到了規定動作認真，自選動作創新，但是，對照考核驗收細則，仍然還存在一些極個別的不足之處：一是少數黨員的心得體會內容空泛，沒有很好地結合自身的崗位實際。有些單位由于黨員的文化程度參差不齊，特別是處于后勤崗位的駕駛員、鍋爐工等工人黨員，來自基層的老黨員等，確實難以達到一定的思考深度。

　　二是少數黨員的個人小結內容膚淺，未能很好地體現自身參加學習培訓前后思想認識的變化，對新時期保持共產黨員先進性的認識程度不高。

篇2：重點項目工程獎勵考核驗收制度

　　縣重點項目工程獎勵考核驗收制度

　　一、責任單位

　　nn縣項目工程建設辦公室

　　二、責任人

　　主任、副主任、科長、承辦人

　　三、權力行使依據

　　根據縣委、縣政府授權，縣項目工程建設辦公室負責對全縣重點項目工程進行獎勵考核驗收，下發了《nn縣項目工程績效考核實施辦法》。

　　四、申報重點項目獎勵的條件

　　所申報的重點項目必須是符合寧辦發〔20**〕ⅹ號《nn縣20**年項目工程建設績效考核實施辦法》文件確定重點項目獎勵條件及標準。

　　五、申報重點項目獎勵的相關資料

　　1、項目的立項或基建投資計劃批文等有效復印件;

　　2、辦理國土、規劃、建設等相關手續資料;

　　3、項目工程完成建安綜合稅的納稅憑證;

　　4、項目投入的有效憑證(包括辦理相關手續、征地、拆遷、房建、設備、配套設施等)。

　　六、考核程序

　　1、年終，由縣項目辦下發《關于申報20**年度重點項目獎勵的通知》;

　　2、各項目載體單位按通知要求在規定時間內將需申報驗收的項目的資料上報縣項目辦項目管理科;

　　3、縣委辦、縣政府辦牽頭，組織縣招商局、縣項目辦、縣財政局、縣審計局、縣地稅局、縣監察局等單位逐單位進行現場檢查驗收;

　　4、縣重點項目考核驗收組現場查看相關數據、實地察看項目情況等，形成重點項目獎勵驗收綜合材料;

　　5、將驗收形成的材料報常務副縣長審定;

　　6、提交縣委常委會通過;

　　7、按縣委常委會議定考核結果兌現獎懲情況。

　　七、監督檢查

　　辦公室內部進行經常性的自檢自查，縣紀檢監察部門對制度執行情況進行監督檢查。

　　八、責任追究

　　科以下(含科級)有關責任人違反本制度規定，情節較輕的，由本單位紀檢監察部門責令改正、誡勉談話或通報批評;情節較重的，應依法依紀給予相應處分，并調離現有工作崗位，一年內不得從事與該崗位性質相同或相近的工作。違反制度規定，構成犯罪的，要移送司法機關處理。

　　附件：重點項目工程獎勵考核驗收流程圖

　　附件：

　　重點項目工程獎勵考核驗收流程圖

　　下發《關于申報20**年度重點項目獎勵的通知》

　　上報申請驗收項目的資料

　　組織現場驗收

　　現場查看項目，形成驗收綜合材料

　　報常務副縣長審定

　　提交縣委常委會通過

　　印發表彰通報文件兌現表彰獎勵

篇3：物業項目接管驗收考核辦法

　　物業項目接管驗收考核辦法

　　第一章總 則

　　第一條 為了規范物業公司物業接管驗收工作，明確相關部門的職責，確保物業接管工作的正常進行，特制定本考核辦法。

　　第二條 本辦法適用于廣州市**物業管理有限公司所接管物業項目的所有物業接管驗收活動。

　　第三條 本辦法所稱物業接管驗收，是指物業在通過竣工驗收并取得合格證之后，物業公司從管理和業主的角度對待接管物業項目的質量和使用功能進行的再檢驗。

　　第四條 客戶服務中心是物業接管驗收工作的牽頭部門，具體負責對待接管物業的主體結構及業主自用部分的工程質量和使用功能進行驗收，并于每周五將接管驗收匯總報表送報督導室。工程部負責對待接管物業所有公共設施、設備及配套公共場地的工程質量和使用功能進行驗收。環衛部負責待接管物業項目的環境綠化及環衛設施的驗收。保安部負責待接管物業項目的前期安全保衛工作，并配合公司其他部門的接管驗收工作。

　　第二章接管驗收的組織與實施

　　第五條 客戶服務中心主任負責在待接管物業交樓前兩個月組織召開有物業公司相關部門負責人參加的待接管物業項目的接管驗收專題會議，明確待接管物業項目的接管驗收負責人(以下簡稱"項目負責人")，組建接管驗收工作組(以下簡稱"驗收組")，實行項目負責人制。如不按時召開會議的，扣罰客戶服務中心領導200元。各部門負責人無故不按時參加會議的，扣罰責任部門負責人50元。

　　第六條 項目負責人必須自受命之日起一周內組織完成接管驗收工作實施方案，并報公司領導批準執行。如不按時組織編制接管驗收工作實施方案導致方案未被及時審批執行的，扣罰責任人及項目負責人100元。

　　第七條 項目負責人必須在受命5天內帶隊并組織驗收組骨干與集團工程部召開接管驗收聯席會議，確定接管驗收進場時間及雙方注意事項，并形成會議紀要。如未在規定時間內與集團工程部接洽，或未按時形成會議紀要的，扣罰項目負責人100元。

　　第八條 項目負責人必須在受命一周內將物業公司與集團工程部的會議紀要呈報集團分管領導、集團客戶服務中心和公司領導。延期呈報的，扣罰項目負責人50元。

　　第九條 項目負責人必須在接管驗收工作實施方案審批后3天內與人事部組織進行接管驗收培訓，培訓課時不得少于20個學時(含考試)，并且必須于交樓前一個月培訓完成。項目負責人與人事部負責培訓考勤及培訓考試工作。不按時組織培訓，培訓學時不夠，未按時完成培訓工作或組織考試的，扣罰項目負責人與人事部經理200元。受訓人考試不及格的，扣罰當事人100元;培訓科目考試合格率低于90%的，扣罰項目負責人與人事部經理50元，主講人100元。受訓人違反培訓紀律的，扣罰50元;考試作弊的，當事人工資下浮兩級，情節嚴重的予以開除。

　　第十條 項目負責人在聯席會議后3天內，必須安排物業助理或工程人員進駐 待接管物業開展前期摸底工作，否則，扣罰項目負責人50元。

　　第十一條 項目負責人必須安排專人于正式接管驗收前備齊接管驗收所需的各種表格和資料，否則，扣罰責任人100元，項目負責人50元。

　　第十二條 驗收組成員的工作由項目負責人安排，以接管驗收工作優先，相應部門領導必須予以支持，如有不服從項目負責人的工作安排，或干擾接管驗收工作的，每次扣罰責任人100元。

　　第十三條 客戶服務中心主任負責督查工作組的工作。每周至少檢查一次，并負責組織處理接管驗收疑難問題。若不按時檢查工作或未及時處理疑難問題的，扣罰客戶服務中心主任200元。

　　第十四條 項目負責人必須在正式開展接管驗收工作前三天完成接管驗收工作細則的編制、呈報和批復工作。否則，扣罰項目負責人100元。

　　第十五條 項目負責人必須每天召開由物業公司、集團工程部和施工單位組成的接管驗收工作聯席會議，通報當天的接管驗收情況，確定驗收不合格項的整改期限，并形成書面記錄。如未按時召開聯席會議，每次扣罰項目負責人100元。如出現漏報、錯報、不報的，每項扣罰當事人50元。

　　第十六條 驗收人員必須嚴格按照《廣州市**物業管理有限公司接管驗收項目評定標準》的相關內容開展接管驗收。累計驗收差錯率不得超過3%，否則，扣罰當事人200元，小組負責人100元。

　　第十七條 每天必須按照計劃檢查接管驗收工作。如驗收人員未完成規定的工作量，每次扣罰責任人20元。如未進行工作檢查和次日工作安排的，每次扣罰項目負責人50元。

　　第十八條 每合格1項，驗收人員必須在驗樓單上簽名確認，并在當天交小組負責人及項目負責人簽名。違者扣罰責任人50元。

　　第十九條 接管驗收工作必須在交樓前一周全部完成。每延期一天，扣罰項目負責人100元，扣罰客戶服務中心主任50元。如因工作組工作不到位，影響按期交樓的，項目負責人和客戶服務中心主任做撤職處理。

　　第二十條 接管驗收完成后，項目負責人必須于次日向公司領導提交書面的工作匯報，并具體負責與集團工程部的移交手續的辦理工作。若遲報或無故延期辦理移交手續的，扣罰責任人和項目負責人100元，客戶服務中心主任50元。

　　第二十一條 設備房必須在全部項目驗收完畢后方可接管。電梯在加裝護板后方可接收。否則，扣罰相關責任人100元，工程部領導50元。

　　第三章接管驗收的質量控制

　　第二十二條 接管驗收覆蓋率必須達到100%。每漏檢一戶(項)，扣罰當事人100元，項目負責人50元。

　　第二十三條 項目負責人必須對每天呈報合格的接管驗收項目進行抽檢，抽檢率至少達到20%。如果發現有不合格項目，須加抽30%。再有不合格項，須全部進行復檢。對不合格項，扣罰當事人30元。

　　第二十四條 項目負責人必須組織工程師或專業人員對接管驗收的關鍵項目進行專項驗收，否則，扣罰項目負責人100元。

　　第二十五條 凡是存在不合格項的分戶驗收項目，整改完畢后必須重新組織驗收，不得只對整改項進行驗收，違者扣罰責任人50元。

　　第二十六條 驗收過程中發現的不合格項，工作組必須在12小時內書面通知集團工程部組織整改。否則，扣罰項目負責人50元。

　　第二十七條 驗收過程當中發現重大質量問題的，項目負責人必須立即上報公司領導，并在12小時以內書面上報集團公司領導。如出現漏報、錯報，每次扣罰項目負責人200元，客戶服務中心200元。若有不報、遲報的，每次扣罰項目負責人300元。

　　第二十八條 工作組必須每天跟進不合格項的整改情況。超過三天未整改完的，書面加催一次，并在12小時內書面上報公司領導。超過一周內還未完成的，必須在12小時內書面報公司領導、集團工程部領導和集團公司領導。如未按時催辦的，扣罰當事人100元，項目負責人50元。如未按時上報，扣罰項目負責人和客戶服務中心主任50元。

　　第二十九條 接管驗收工作中發現的不合格項，集團工程部經整改驗收三次以上還未合格的，工作組必須在12小時內上報公司領導。未及時上報的，扣罰項目負責人100元，服務中心主任50元。

　　第三十條 因接管驗收不到位，有業主暫不收樓的，每出現一起，扣罰責任人100元，項目負責人50元。有業主拒收樓的，每出現一起，責任人下浮兩級工資，扣罰項目負責人和客戶服務中心主任300元。

　　第三十一條 項目負責人必須在接報不合格項整改完畢12小時內組織復驗，逾期每起扣罰項目負責人及小組負責人20元。

　　第三十二條 接管驗收工作中給集團工程部的所有通報必須以書面形式進行，并且有集團工程部相關工程師的簽收記錄。否則，扣罰責任人100元，項目負責人50元。

　　第三十三條 督導室負責對物業接管驗收工作進行檢查和考核。如發現督導室有漏報、錯報、不報的，扣罰責任人300元，督導室主任200元。

　　第四章 接管物業交樓前的管理

　　第三十四條 對驗收合格的物業單元，鑰匙經驗收人員檢驗后必須于當日交接，由項目負責人負責簽收，并指定專人進行復核、編號和封存。若出現差錯，每戶扣罰責任人50元。

　　第三十五條 已接管物業的鑰匙交樓前只允許在檢查、清潔、維修的情況下借用。借用時必須遵守《客戶服務中心鑰匙管理規定》，且必須經過項目負責人同意并于當日歸還。不按規定封存、借用和保存鑰匙的，每次扣罰責任人50元。造成鑰匙遺失或錯亂的，每次扣罰鑰匙管理員和責任人200元，項目負責人100元。

　　第三十六條 驗收人員完成驗樓后，必須關閉門窗水電，否則扣罰當事人100元;若因此造成室內設施受損的，除賠償損失外，每次扣罰當事人200元，項目負責人100元。

　　第三十七條 對于已驗收合格后的房屋，工作組必須在入戶門上張貼封條。服務中心和保安部負責日常的巡查。封條遺失，當天巡查中未發現的，每戶扣罰相關責任人50元。

　　第三十八條 工程部須對已接管的公共設施設備安排專人進行巡查或值班。發現故障的，應立即報集團工程部進行維修。三天內未完成的，應上報公司領導。未及時報修和上報的，扣罰相關責任人100元，工程部經理50元。

　　第三十九條 物業公司任何人員進入房屋，均不得使用室內潔具和其他用品。發現私自使用的，扣罰當事人300元。

　　第四十條 對于驗收中無法整改的項目，工作組須在接管驗收完成后12小時內以書面形式上報集團公司領導。未及時上報的，扣罰相關責任人50元。

　　第四十一條 已接管的房屋和設備內有物品失竊的，扣罰相關保安員200元，保安部領導100元。

　　第四十二條 客戶服務中心每周將工作報表上報督導室，發現有漏報、錯報或不報的，每發現一次扣罰服務中心主任200元、服務中心主管領導100元;督導室每周根據客戶服務中心的工作報表按照本制度對接管驗收工作組織抽查。督導室未按規定時間進行督導，扣罰督導室主任200元。

　　第四十三條 以上的違規行為，連續發生兩次，當事人加倍處罰;連續發生三次，作勸其離職處理。

　　第五章 附 則

　　第四十四條 以上扣罰均從責任人當月的獎金中予以執行，直至扣完為止。

　　第四十五條 本考核辦法自下發之日起開始執行。

　　第四十六條 本考核辦法由廣州市**物業管理有限公司服務中心負責解釋。