20**年學生會外聯部工作計劃4篇

　　一、外聯部內部工作計劃

　?、蓖饴摬康墓ぷ飨鄬ζ渌康墓ぷ鱽碚f比較特殊,我們的工作要走在其他部門之前,很需要其他部門的配合和提前得到各部的協助,所以我們與各部搞好關系是非常必要的。

　?、餐饴摬繉M可能的發揮本部作用,與有可能成為合作伙伴的各企業、事業單位做好溝通與交流,建立良好的合作關系,以便為我系的各大活動提供物資所需,保障活動的完善與到位。

　?、惩饴摬渴亲钅荏w現其實踐能力的團體,要求具有較高的綜合素質,因此,我們計劃本學期進行一些相關的培訓。

　?、赐饴摬繉ν獯碇缏撃酥翆W院的形象,因此,外聯部在搞各項活動的過程中應盡量在校內外樹立誠實守信、精練能干的形象,我們應以培養個人素質的基礎工作做起,并與各部保持密切聯系。

　　二、有關外聯部拉贊助的詳細計劃

　?、蓖饴摬康墓ぷ鲬撌情L期、持續的,平時應多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家,本與其保持密切聯系。

　　2.外聯部可以牽頭搞一些活動,如組織聯系參觀一些知名廠家,知名人士做互動型講座,請廠商傾談成功經驗,舉辦各項新產品展覽、促銷等活動.

　　3.與其它協會合作以方便同學為目的聯系一些書籍、文曲星、生活用品等符合學生消費的商品經營商開展“文化、生活”周活動。

　　4.針對外聯部由于資料缺失每屆工作都得白手起家的狀況,我部決定建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯系。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至于學院的外聯工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯系。

　　[學生會外聯部新一學年的工作計劃]20**年學生會外聯部工作計劃(2)

　　一、工作背景

　　我們這一群新干事已經在外聯部工作了一學期，在結束的一個學期里，我們對內團結同學，共同學習，取長補短。外聯部的主要工作在于拉取贊助，解決學生會工作經費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部積極配合其他部門以及主席團的工作，使整個學生會的工作正常運轉起來。在學生會新組之際，擬訂一下新一學年的工作計劃。

　　二、主要工作內容

　　1、外聯部的工作是長期性，不間斷的。平時，就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商，發揮外聯部內部本地干事的地域優勢。在同學中的調查，了解同學們的利益和需要，并以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。

　　2、在3月至5月份之中,外聯部可以牽頭搞一些活動，如舉辦一些能夠調動大家積極性的講座，舉辦學生會階段性成果展，舉辦電影節等，并拉動其他部門積極參與協作。

　　3、在本學期中主動聯系一些書籍、體育用品，電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經營商，通過掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費，宣傳費等等。

　　4、關于部門活動的策劃

　　初步設想如下：選用的植物大戰僵尸單機游戲的形式，將同學們從電腦桌前拉到運動場來的一次大膽嘗試。

　　內容包括：參加的同學先自由挑選角色，組成了植物和僵尸兩支隊伍。植物與僵尸每隊成員有十六人，兩組同學分別佩戴屬于自己的“形象頭箍”。游戲正式開始后，植物隊立即展開了強大進攻，植物們也開始積極應戰。隨后，植物隊和僵尸隊成員交換角色，新的僵尸們又再次整裝待發。

　　要求：積極向上。

　　主題為：真人“植物大戰僵尸”。

　　面向對象：全體學生

　　三、總結

　　外聯部是學生會與外部聯系的橋梁，是學生會樹立對外形象的窗口，是與各學院聯系的紐帶。

　　外聯部是團總支學生會的外交部門，是一個注重人際關系、語言表達、整體形象的綜合性部門，希望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉。

　　以上為我的一些工作設想。

　　[學生會外聯部工作計劃20**年學生會外聯部工作計劃(3)

　　一、部門內部工作

　　1、繼續著重抓干事的個人素質修養，強調組織性，紀律性，實干性，培養全方位人才。

　　2、延續本部門傳統每周將開展一次例會，進行周期性的工作總結互相進行工作交流，從而掌握更全面的工作技能。

　　3、組織部內成員進行各類團體活動，增強部門內部的凝聚力，培養團隊精神。

　　4、對部門內部成員進行挫折教育，傳遞為人處世的經驗。

　　二、對外加強聯系，擴大影響，主辦承辦各類活動

　　1、與校外的各類贊助商保持良好的溝通，發掘潛在贊助商，強勢推廣本系“陽光經管”理念，打造品牌效應，并總結歸納贊助商的各項資料，建立完善的客戶資料檔案，為外聯工作的開展提供方便。

　　2、與學院內的其他兄弟系部及其他院校系部進行暢通的交流，吸取優秀經驗，完善自身建設，也可與他們進行不同形式不同程度的合作，以增進友誼，從而擴大影響。

　　3、作為經濟管理系學生會的一個下屬部門，本部門將協助好上級幾個部門的活動安排，主辦承辦各類活動，同時鍛煉自身部門能力，促成自身成長。(詳細活動安排可參見各項具體計劃書)

　　此為本部門本學期的工作計劃，在工作中我們會繼續完善，相信在大家的積極配合和努力下我們一定會取得好的成績!

　　[學生會外聯部工作計劃20**年學生會外聯部工作計劃(4)

　　一：工作背景

　　外聯部的主要工作在于拉取贊助，解決學生會工作經費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬于學生會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在外聯部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：

　　二：主要工作內容

　　1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。

　　2、外聯部可以牽頭搞一些活動并爭取商家的支持與贊助

　　3、3月份我院舉行籃球大賽我們外聯部主要負責到學校商店(聯通，移動~~~)拉贊助(帳篷，橫幅)。

　　4、以后學院舉行大型活動外聯部都要出去拉贊助一方面能給團委學生會解覺經費還能夠鍛煉我們的交往能力和辦事能力。

　　5、在這個學期我們外聯部要組織一場與其他學院的聯誼活動，具體事宜再議。

　　三：關于部內的自身建設

　　1.部門分為策劃組和外聯組，分工細致，各行其事。策劃組：就是進行什么活動或拉贊助前計劃前期方案。外聯組：主要負責聯系與外部聯誼活動和贊助。

　　2.外聯組平時應有一定的南昌本地廠商資料，以備不時之需;策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。

　　3.部門干部層定期召開小型會議，明確分工。

　　4.集中力量搞好每學期活動，迎新晚會、元旦節目等等!力爭把機械學院品牌活動推到全院活動的最前端。

　　5.跟學生會其他部門搞好關系，以求外聯部向更好的方向發展。

　　四：總結

　　外聯部是學生會與外部聯系的橋梁，是學生會樹立對外形象的窗口，是與各院聯系的紐帶。

　　如果說，學生會是全院學生的代表，那么，學生會外聯部就是全校學生和學生會“走進”和“走出”，進行對外聯系的“中流砥柱”。學生會將從這里走出去，與各院進行多方面的“親密接觸”;學生也將從這里走進來，融入我們的生活，參與我們的各項活動，親身體驗我們的精彩。

篇2：旅行社出游中心（外聯部）年度工作計劃

　　旅行社出游中心(外聯部)年度工作計劃

　　一、計劃期：20** 年1 月一20**年12 月

　　二、計劃內容

　　(一)產品開發

　　20** 一20** 年度在繼續進行* ** 、* * ** 、* * ** 等傳統產品的市場挖掘的同時，根據市場調研和客戶座談信息反饋，計劃開發* ** 、* ** 、* ** 等新產品，具體開發事項由* ** 負責，需要網絡中心、導游部、包機部的協助。同時根據市場情況和20** 一20** 年度經營情況，對經營有下降趨勢的** * 產品進行創新，計劃從幾個方面調整，力求使該產品重新成為公司的主要產品，如果在創新后達不到預期目標，則計劃取消該產品的悄售。該項工作由** 減負責。(后略)

　　(二)市場悄售

　　20**一20** 年底計劃完成銷售* * ** 萬元，其中，* ** 、* * ** 、* 減** 等產品各計劃悄售* ** 元。(后略)

　　(三)接待服務

　　20**一20** 年底計劃完成組團* ** 個，其中：黃金周組團** 個，大型團隊** 個，力爭組織** 人以上散客團** 個。(后略)

　　(四)質量監贊：(略)

　　(五)員工管理：(略)

　　三、執行與檢查

　　計劃經批準后于批準日執行，同時按照要求制仃階段性的季度工作計劃，由總經理辦公室* ** 檢查執行情況并及時通報修改。(后略)

　　** 國際旅行杜有限公司出游中心(外聯部)20** 年1 月

　?、?外聯部接待計劃(與地接社聯系文件樣式參考)

　　附：日程、名單

　　抄：本公司部、財務部、計調部、總經理、辦公室、各地公安局、安全局接待計劃主要由旅游團(者)的基本情況和要求、旅游日程表和團員名單三部分組成。擬寫接待計劃首先要核實以下項口：① 團號、團名、海外組團社名稱;② 旅游團人數及要求的旅游服務等級和方式;③ 人出境口岸、日期、航班、車次或船次時間;④ 旅游線路及游覽城市;⑤ 住房及早餐安排要求;⑥ 城市間交通工具安排要求;⑦ 旅游團名單，最后確認人數，及成員的性別、年齡、職業、國籍、護照號碼等;⑧ 特殊參觀要求。

　　在以上事項得到確認后，可以按以下內容擬寫接待計劃：① 按旅游線路所!經城市的先后，排列出各地接待單位，并注明印發份數(每份送單位一式三痛份);② 注明旅游線路;③ 注明旅游團的類別(游覽團、參觀團、學習團、考察團、專業團、重點團等);④ 注明服務等級(團體標準A 等或B 等、10 人以下標準A 等或B 等);⑤ 注明住房的預訂方式(游客自訂、本社代訂、委托接待社代訂或其他)，用早餐情況(飯店及早餐結算方式);⑥ 注明風味標準、次數;⑦ 注明旅游團(者)出境機票情況(OPEN ) ;⑧ 注明全程導游人數、姓名、性別及返程票的日期、航班、車次等，如無全陪人員注明“該團無全陪，請卜下站接待社加強聯系”字樣;⑨ 注明旅游團(者)的航班、車次、船次的抵離時間;⑩ 注明加收費用的服務項目，如超公里，特種門票，游江游湖，風味標準、次數，專業活動及次數等;⑧ 注明旅游團(者)詳細名單，包括姓名、性別、年齡、職業、國籍及護照號碼等;⑩ 注明組團社名稱、地址、電話、傳真及聯系人姓名。

　　2 .工作計劃的執行

　　工作計劃制訂后，如何加強計劃的執行力度，不僅關系到外聯部能否全面落實計劃內容、順利實現計劃目標，而且直接影響旅行社的企業部署和經營戰略。采取科學有效的方法來執行計劃，也是部門計劃管理的一項重要內容。

　　( l )責任到人，歸口管理

　　加強計劃執行過程中的歸口管理，是實現計劃目標的根本途徑。計劃管理主要有全程控制法等方法。

　?、?全程控制法

　　企業計劃的制訂，僅僅是計劃工作整個過程的開始。計劃制訂后的關鍵是執行控制。執行控制的重點應該放在：一是通過思想政治教育，把部門全體員工的心凝聚起來，圍繞企業計劃這個共同的奮斗目標，正確處理好國家、集體、個人-三者的利害關系，這是創造效益的無窮力債。二是通過各項規章制度，把員工的工作規范、行為規范都納人工作計劃的軌道，嚴格做到企業規范的要求。三是通過計劃管理與經濟責任制的緊密結合，把計劃指標分解到個人，層層以經濟責任制度保證企業總體計劃的實現。四是通過會議匯報研究、現場視察指導和反饋信息等控制手段，及時掌握工作計劃實施的進程，并對計劃執行中出現的問題予以及時解決。

　?、?定額管理法

　　計劃管理中所實行的定額，亦即計劃定額，是指在一定條件下所投人的人力、物力、財力和消耗上所規定的數額和標準。這是工作計劃管理中十分重要的基礎工作。外聯部定額的名目，有投入服務的勞動定額，有服務質量的達標額，有各種物資的消耗定額，有營業收人款項定期到位定額等等。企業的總體計劃目標確定后，必須層層實施分解后的總體計劃，量化定額到部門。部門工作計劃實施的整個過程，就是對蚤化定額隨時進行檢查，加以督促的過程。定額管理是保證總體計劃實現的一個重要措施。

　?、?比例確定法

　　外聯部工作計劃設定的組團接待人數、營業收人和利潤收益等指標之間一般是有一定規律可循、成一定比例的。根據這個比例，可以隨時從統計數字中了解到部門業務發展的情況是否正常，哪些地方失常了，可以及時注意糾偏。比例法是保證外聯部工作計劃完整順利實施的一個重要方法。

　?、?原始記錄和定期統計報表工作法

　　旅行社各項業務活動都應該按規定做好原始資料記錄工作，外聯部業務繁雜瑣碎、涉及旅行社內外的方方面面，更需要有健全完善的原始資料記錄隨時備查，這是統計工作的基礎和依據。統計報表工作是一定時間內對各項經營服務在數量上的綜合計算工作，它所形成的報表是經營服務的重要信息反饋，是管理者調節、指導和控制計劃實施的重要依據。原始記錄和統計報表應該做到完全真實性和高度準確性，違反這個要求，必然給管理者決策帶來嚴重的后果。

　　( 2 )健全規章制度，保障計劃實施

　　沒有規矩，不成方圓，外聯部工作計劃的完成，必須依靠各項規章制度來保證。一般情況下，旅行社都會有一系列的規章制度，這些規章制度的制定和完善是用于保證經營工作順利進行的。其中，旅行社用于保障工作計劃實施的規章制度有考勤制度、定額管理制度、勞動管理制度、責任考核制度、成績評估制度、獎懲制度、統計分析制度等。計劃的執行是計劃管理的主體，這關系到旅行社制訂的經營目標和計劃的實現。工作計劃一經確定通過后，就要按崗位職能和部門的內部分工，將各項計劃指標逐級落實到個人。并要求部門每個人都要根據部門工作計劃制訂出自己完成工作計劃的具體有效措施，把工作計劃變成每個職工的行動綱領和奮斗目標。在工作計劃執行中，外聯部的管理者要用細致的思想工作和強有力的組織措施來保證各項制度的落實，真正使制度起到保證工作計劃執行的作用，同時還要把執行計劃和個人的責、權、利結合起來，運用經濟杠桿充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，推動各項計劃指標的完成。外聯部應該建立健全的規章制度包括：

　?、?建立健全員工的考勤、考核、獎懲制度和各項業務操作規程。

　?、?開展七崗前的業務培訓、新進人員由老同志帶教實習、合格上崗、淡季培訓安排。

　?、?確定業務人員的職責;廣告宣傳、咨詢接待、業務洽談等;明確業務人員必須掌握的業務技能;了解各條線路、景點、餐飲、住宿、交通和風土人情;加強橫向關系的交流，及時掌握最新信息;完善專線產品，擴大新的旅游線路。④ 協助財務做好往來賬款登記清理入賬仁作，必須～團一清，杜絕欠款現象。

　?、?制訂工作程序及服務規范;樹立服務意識，賓客至上，信譽第一的宗旨;團隊結束后，團隊資料集中歸檔。

　?、?召開服務質量座談會，做好跟蹤服務和信息反饋，必要時請主要客戶代表定期參加;建立客戶檔案。

　　(三)督促與反饋

　　外聯部對工作計劃的實施進行檢查、監督與信息反饋，是計劃管理的職能之一，也是全面計劃管理的重要組成部分。是檢驗各項工作是否符合計劃規定的要求和目標，并可以及時采取有效措施，保證計劃工作順利進行的重要手段和方法。通過對計劃執行情況的督促和信息反饋，管理人員可以對計劃執行情況進行分析、總結和評比，同時還可以判斷計劃是否符合實際情況，作為以后調整和修改的一項依據。監督計劃實施最好的方法就是檢查計劃執行是否按照規定的時間完成、完成的質敏如何，檢查各項計劃指標和歷史同期相比較增減情況和原因，計劃執行中是否采取過有效的措施以及所取得的效果。督促與反饋的方法可以通過會議檢查等形式實行。

　　1 .會議檢查

　　通過定期或不定期召開部門的各種會議，了解部門工作人員的各種工作情況，或不定期地召開各類座談會、進行重點客戶回訪，聽取來自客戶的意見，研究分析計劃的執行情況和存在的缺陷，及時解決執行計劃中所出現的問題。2 .統計報表檢查

　　即通過對企業各種統計報表進行監督、檢查計劃執行情況的方法。這種方法以數據資料為依據，可以精確地反映計劃執行的進度，能夠充分暴露在計劃執行過程中的各項指標之問是否失調或存在問題，但是數據資料有時候會受到市場宣傳、游客偏好、員工的工作態度、業務水平、產品設計等情況的影響產生波動，統計報表檢查方法不能夠準確反映出其變化的主要原因，還需要配合應用其他方法進一步分析原因。

　　3 .管理信息系統(Mls )實時監控

　　管理信息系統是為管理者提供所需信息的各種信息傳遞方式的總稱。時至今日，計算機技術已經被廣泛地應用于企業經營與管理領域，并發揮著重要的作用。管理信息系統作為計算機科學、管理科學、系統科學和現代通信技術的綜合，除了具有數據處理功能，還具備特有的預測一、計劃、控制和輔助決策的功能。

　　通過其將企業經營中的部門管理要素(人、財、物、信息)按照邏輯方式組合的職能子系統的集成，形成了企業管理的虛擬環境，即通過各種數學方法、數學模型和存儲在計算機中的大量企業管理數據，管理者可以及時推導出有關問題的滿意解答，為管理決策提供輔助參考。同時，由于現代通信技術的應用，特別是網絡技術的推廣普及，計劃指標和口常經營數據可以通過管理信息系統的處理，在企業內部管理網絡系統中傳遞，這樣任何一個得到授權的管理者都可以隨時隨地檢查計劃執行情況，監測和分析經營狀態，實現對計劃執行的實時監控，并且可以通過計算機發出指令，指導經營工作、修改經營計劃、處理管理事務、進行信息分析和整理。

　　通過這些形式的督促與反饋，可以保證計劃的順利執行和及時修改，當然，所有檢查的情況必須都形成文字，寫出檢查報告。這樣外聯部的工作計劃通過執行、檢查、反饋和總結，才能夠順利達到預定的目標，同時也進一步提高了旅行社的計劃管理水平。

篇3：公司外聯部工作計劃(4)

　　20**年公司外聯部工作計劃結尾

　　首先很榮幸地成為藥學院外聯部的成員之一。新學期，新開始，新思路，新氣象。新的學期我們外聯部各成員整裝待發，做好一切準備，迎接新的挑戰，現將自己本學期工作計劃匯報如下：

　　一工作背景

　　外聯部的主要工作在于拉取贊助，解決學生會工作經費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個學生會的工作產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬于學生會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。

　　二工作內容

　　自身培養外聯部需要的是有較強的拓展能力、社交能力、溝通能力、組織協調能力的成員，自己應要在參與部門的不斷實踐中，不斷地完善自己。

　　部門內部

　　1.應多與內部成員進行交流溝通，了解各自的想法，各自互相學習?？梢耘e行一兩次聚餐和出游的活動，增加部門成員之間的凝聚力，使我們的團隊成為優秀，積極向上，和諧融洽的團隊。

　　2.認真及時完成部門上級布置的任務，積極及時參加部門的各種會議活動。

　　3.遵循藥學院外聯部的各項規章制度，努力營造部門文化氛圍，確保工作高效，順利。

　　4.在工作中不斷的吸取經驗與教訓，努力向部門中師哥師姐學習。

　　5.充分發揮自己的才能，在部門工作中做好自己的本職工作，并熱心的協助其他成員工作。

　　部門外部

　　1.自己要努力參與建立部門與部門之間的聯系，與各個部門建立起和諧良好的關系，在各種活動中展示出我們外聯部的風采，樹立起我們外聯部的良好形象。在活動中，各個部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應的概念。以院組織的活動為主，部內組織的活動為輔，使活動成系列、成規模，更有氣勢的開展下去。

　　2..尋求恰當的機會，如在運動會中，與體育部協作，發揮協同的積極作用。在各類晚會中，與文藝部等部門，協助落實晚會籌辦的細節，爭取把晚會舉辦成功。并根據我們的特色，拉動社會上的廠商的參與和協作，爭取拉到廠商的贊助與支持。

　　3.加強校際合作。我們應該建立更加暢通，更加透明的高校交際合作網絡。使信息更加暢通，方便我們藥學院外聯的各項工作。在合適的機會下，與長清地區的高校進行信息交流與溝通，進行信息互補。

　　4.外聯部可以牽頭策劃搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關系，并持續良好的保持下去。我們可以聯系參觀一些知名廠家，聯系社會知名人士，政府部門負責人做一些符合我們藥學院特色的互動型講座，請廠商傾談成功經驗，舉辦學生會階段性成果展等，爭取拉到贊助與支持。

　　5.根據藥學院的特色，舉辦跟醫藥有關的講座!借著藥學院的第一大院的優勢，把活動的宣傳做大做好。

　　個人對外聯部未來的展望

　　1.培養外聯部成員的責任意識。

　　2.繼續加強外聯部與學生會各個部門的協作。使外聯部成員建立起良好的工作和個人情感。

　　3.利用一切可利用的資源，尋找新的思路解決資金來源問題，嘗試與某些公司進行長期合作。

　　4.定期舉行“老成員見面會”，讓學長講述藥學院外聯部的歷史，為我們的工作提出好的建議。

　　5.部門內部定期召開小型會議，明確分工，責任到人。

　　6.集中力量搞好這個年度的重頭戲，如運動會，迎新晚會，元旦晚會等等，力爭在全院樹立我們外聯部的良好形象。

　　7.繼續營造部門融洽的工作氛圍，活潑但不松懈。

　　8.平時注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商。

　　以上是我的工作計劃，在具體的實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更和調整。相信在學生會及各個上級部門的照顧下，共同把外聯部的工作做好，為藥學院作出更大的貢獻。