QC成果報告
試驗型斜插挖孔樁基礎施工技術的探索
創新型
廣東火電工程總公司送變電工程公司QC活動成果報告
試驗型斜插挖孔樁基礎施工技術的探索
廣東火電工程總公司送變電工程公司
梅州項目線路QC小組
一、前言
由我公司承建的500kV嘉榕送電線路工程新建鐵塔基礎共40基，其中部分基礎是我國首次采用的斜插式挖孔樁基礎。
【關鍵詞解釋】斜插式挖孔樁基礎，專門針對受地形限制的山地而設計，樁身部分與常規直柱式挖孔樁相同，主柱部分與斜插式基礎主柱相同，主柱為雙面傾斜，坡度與塔身坡度一致，塔腿主材直接插入挖孔樁基礎樁身的上端，省去塔座板及地腳螺栓，比常規直柱式挖孔樁更加經濟，更加合理，既有直柱式挖孔樁的特點又降低了工程成本。
二、小組簡介
QC小組成員表
小組成立日期
20**年5月25日
課題登記號
GPEC/QCC/20**/030
小組名稱
梅州項目線路QC小組
小組類型
創新型
課題名稱
試驗型斜插挖孔樁基礎施工技術的探索
出勤率
100%
活動時間
20**年5月～20**年8月
活動次數
12次
小組成員表
成員
姓名
性別
年齡
文化程度
職務或職稱
組內分工
組長
馬興煉
男
36
?？?/p>
副總經理/工程師
負責小組工作開展
副組長
葉國文
男
33
?？?/p>
項目經理/工程師
負責小組策劃工作
組員
許茂生
男
36
?？?/p>
質量部經理/工程師
負責技術指導工作
組員
龍偉堅
男
26
?？?/p>
項目經理/助工
負責小組把關
組員
鄭永穗
男
34
?？?/p>
土建質檢工程師/助工
質量監督檢查
組員
陳志輝
男
26
本科
土建主管/助工
負責小組技術工作
組員
李基濃
男
25
?？?/p>
技術員/助工
技術指導/資料收集
組員
馮展優
男
26
高中
技術員
技術指導/測量工作
組員
蔡展明
男
26
?？?/p>
技術員
質量檢查/資料收集
組員
翁建標
男
38
初中
施工人員
實際操作
組員
李木新
男
37
初中
施工人員
實際操作
制表：李基濃
時間：20**年5月
三、選擇課題
(一)問題的提出：由我公司承建的500kV嘉榕送電線路工程在國內首次采用斜插式挖孔樁基礎(B*CW2型)。在此類新型基礎運用于工程之前，為獲取相關研究數據，設計單位廣東省電力設計研究院專門委托我方建設6個用于靜載試驗的試驗型B*CW2斜插式挖孔樁基礎。
(二)確定課題：由于此類基礎在國內首次采用，如何保障斜柱和樁身的質量以及角鋼的高差、斜率等成為施工的難點，因此我們決定對斜插式挖孔樁基礎的施工技術進行探索，所以選定課題：試驗型斜插式挖孔樁基礎施工技術的探索。
四、活動計劃
表4-1
小組活動計劃表
活動階段
20**年5月
20**年6月
20**年7月
20**年8月
選擇課題
計劃
實際
設定目標
計劃
實際
提出方案
計劃
實際
確定方案
計劃
實際
制定對策
計劃
實際
D
對策實施
計劃
實際
C
效果檢查
計劃
實際
A
鞏固措施
計劃
實際
總結計劃
計劃
實際
計劃時間
實際時間
制表：蔡展明
時間：20**年5月
五、設定課題目標
查閱相關規范及設計圖紙，確定課題目標為：
確保試驗型B*CW2斜插式挖孔樁基礎的施工質量達到優良標準。
目標值：(1)角鋼頂面高差控制在5mm范圍內;
(2)角鋼扭轉、斜率分別控制在0。、±1%范圍內;
(3)基礎混凝土的強度等級≥設計值C20。
六、方案的提出及確定最佳方案
小組成員在馬興煉組長的帶領下，開會商討斜插式挖孔樁基礎施工方案，并對各方案進行可行性分析及評估，以確定最佳方案。
(一)方案的提出
小組成員圍繞實現小組活動目標，提出了如下三套對策方案，見圖6-1：
樁身現場澆筑成型，預制主柱安裝
樁身與主柱現場一次澆筑成型
樁身與主柱現場二次澆筑成型
試驗型斜插挖孔樁基礎施工方案
圖6-1
試驗型斜插挖孔樁基礎施工方案
(二)方案的可行性分析及評估：
方案分析
方案一、樁身現場澆筑成型，預制主柱安裝
方案二、樁身與主柱現場一次澆筑成型
方案三、樁身與主柱現場二次澆筑成型
施工工藝
基坑開挖→樁身部分鋼筋綁扎→樁身部分砼澆筑→樁身部分砼養護→預制主柱安裝。
基坑開挖→樁身部分鋼筋綁扎→插入角鋼安裝及主柱部分鋼筋綁扎→主柱部分模板安裝→樁身、主柱一次澆筑成型。
基坑開挖→樁身部分鋼筋綁扎→樁身部分砼澆筑→樁身部分砼養護→插入角鋼安裝及主柱部分鋼筋綁扎→主柱部分模板安裝→主柱部分澆筑成型。
可行性分析
1、樁身澆筑時，人員可進入樁內作業，砼澆筑質量可控性較高;
2、主柱部分需到工廠定制生產，費用約250元/m，長度按2.5m計算，一根樁費用約：2.5×250=625元;
3、預制主柱安裝由于位于山地，起重機械無法到達;
4、按每立方米砼重2.45t計算，主柱重量約2.25t(0.6×0.6×2.5×2.45)，需搭設能承載此重量的平臺，成本較高，安裝調整難度大;
5、施工工期8天(以完成一個基礎計算);
6、二次澆筑施工縫的處理使基礎整體的銜接存在風險(上拔型)
1、樁身澆筑時，由于已經插入的角鋼占據樁內空間，人員未能進入樁內作業，砼澆筑質量缺乏可控性;
2、
插入角鋼安裝及調整方面，懸空安裝，需搭建平臺，工序復雜，操作難度大;
3、施工工期11天(以完成一個基礎計算);
4、搭建平臺使用的鋼管，按市場價一天租費12元/m2計算，平臺2m×2m=4m2，完成一個鐵塔基礎所需費用12×4×11×4=2112元(不含運費);
5、一次連續澆筑無施工縫，對基礎整體銜接無影響;
6、角鋼頂面高差、角鋼扭轉、斜率難控制。
1、樁身澆筑時，人員可進入樁內作業，砼澆筑質量可控性較高;
2、插入角鋼安裝及調整時可利用一次澆筑時樁頂面作承載平臺，操作簡易;
3、施工工期14天(以完成一個基礎計算);
4、制作一種專用調整工具價格約300元;
5、由于無需搭建平臺，節約了租用鋼管費用;
6、二次澆筑施工縫的處理使基礎整體的銜接存在風險(上拔型);
7、角鋼頂面高差、角鋼扭轉、斜率較好控制，主柱部分砼強度有保障。
結論
砼澆筑質量可控性高，安裝調整操作難度大，成本高。
砼澆筑質量缺乏可控性，安裝調整操作難度大，成本高。
砼澆筑質量可控性高，安裝調整操作難度簡易，成本低。
制表：蔡展明
時間：20**年6月
通過對試驗型斜插挖孔樁基礎不同的施工方案進行可行性分析后，樁身與主柱現場二次澆筑成型方案具有質量可控性高、安裝調整操作簡易、成本低的優勢，為此我們確定此方案三為實施方案。
七、方案具體化并制定對策表
(一)方案三的具體分析
實現樁身與主柱二次澆筑成型，并要確保其質量達到優良標準，關鍵控制點在于：
1.插入角鋼安裝的誤差控制;
2.二次澆筑施工縫的處理;
3.主柱部分混凝土的澆筑質量。
(二)針對以上關鍵控制點，小組成員進行認真、細致地討論分析，研究出解決問題的方案措施，并分工落實各自的任務，制定了如下對策表：
表7-1
對策表
序號
關鍵
控制點
對策
目標值
措施
完成時間
負責人
1插入角鋼安裝的誤差控制
采用新設計專用工具對插入角鋼進行固定及調整;采用經緯儀、水平尺等測量工具進行測量調整。
插入角鋼的高差、斜率分別控制在5mm、±1%范圍內
1.使用新設計專用調節工具對角鋼進行找正;
2.通過角鋼底部支撐螺桿調整角鋼高低;
3.使用重錘吊線法調整角鋼斜率。
20**年07月07日
許茂生
葉國文
龍偉堅
陳志輝
二次澆筑施工縫的處理
嚴格按混凝土施工縫處理相關規范對施工縫進行處理
施工縫接觸牢固可靠
1.插Φ10短鋼筋，間距為110mm;
2.混凝土接觸面做毛面處理;
20**年07月09日
鄭永穗
蔡展明
李木新
主柱部分混凝土的澆筑質量
采用開口模板，確保主柱部分澆筑時混凝土的振搗質量
1.砼外觀質量無缺陷及表面平整光滑
2.砼強度符合要求。
1.采用楔形開口模板;
2.使用振搗棒從開口模板插入振搗混凝土;
3.使用水泥砂漿填充主柱底部。
20**年08月05日
李基濃
馮展優
翁建標
制表：李基濃
時間：20**年6月
八、方案實施過程
實施一：插入角鋼安裝的誤差控制
我們從20**年7月2日開始進行了以下工作：
1.角鋼安裝大體就位后，使用新設計的專用調節工具對角鋼進行找正，如圖8-1所示，具體的使用方法如下：基礎角鋼立于坑內的混凝土墊塊后，在主角鋼上端的兩個方向安裝調正固定工具。調整桿上端角鋼與基礎主角鋼任意一螺栓孔相連，下端角鋼通過固定裝置在地面錨定。安裝調整桿后，使主角鋼基本達到設計位置。之后再利用調整桿上的花蘭螺絲進行雙向微調，使主角鋼精確達到設計位置。
Ф17.5孔外部鋼管打孔，用M16螺栓固定
花藍螺絲
∠60×5角鋼
Ф21.5孔(上部連接孔)
焊接
焊接
內鋼管
外鋼管
圖8-1
角鋼找正調節工具
2.對角鋼頂面高差進行調整：用經緯儀及塔尺(或鋼尺)測量角鋼高度，通過角鋼底部支撐螺桿調整角鋼高低。
3.在主柱頂面，取鋼肢邊露觸點M1、M2，在立柱頂面連接劃線M1M2，定出中點N。將儀器支于中心樁，對準線路方向歸零，水平旋轉45。，查視線與主角鋼背頂點、N點二者連線是否重合，若重合則無扭轉，否則需調整，如圖8-2所示。
圖8-2
測量角鋼扭轉示意圖
4.對角鋼傾斜度(坡度)進行檢測：如圖8-3，使重錘自然下垂，重錘尾線緊貼插入式角鋼頂端內緣，用鋼尺水平量取距角鋼頂端內緣h高度處重錘尾線至角鋼的水平距離*，*/h即為角鋼傾斜值(坡度)。沿對角線方向測量時，*/h為對角坡度;沿角鋼任一面測量時，*/h為單面坡度。施工測量時，h值大于500mm為宜。
圖8-3
角鋼傾斜度測量示意圖
鋼尺
重錘
h
角鋼
效果檢查：
經過采取一系列的措施后，我們成功地控制插入角鋼安裝的誤差在允許范圍內，符合目標要求。
實施二：二次澆筑施工縫的處理
我們在20**年7月8日做了以下工作：
為增強一次澆筑混凝土與二次澆筑混凝土的黏結性，樁身一次澆筑到位后，在混凝土初凝前，在上表面繞挖孔樁均勻插入長度為200mmΦ10短鋼筋，插入、伸出各一半，間距為110mm(如圖8-4所示)，并在混凝土接觸面做毛面處理。
圖8-4
混凝土接觸面插鋼處理示意圖
效果檢查：施工逢接觸牢固可靠，符合設計及相關規范要求。
實施三：主柱部分混凝土的澆筑質量
我們從20**年7月10日開始做了以下工作：
1.主柱部分.模板加工及安裝
由于所插入的角鋼頂端剛好位于主柱頂端，為預留出主柱澆筑用施工空間，我們在模板加工安裝時做成了開口式樣：將一對邊模板裁短300mm，如圖8-5所示。安裝完畢后平面及立面如圖8-6所示。
圖8-5主柱模板加工示意圖
圖8-6
模板安裝完畢后平面及立面示意圖
2.主柱砼的二次澆筑及質量控制
(1)主柱部分砼澆筑前，我們先用清水將樁內接觸面清洗干凈，然后用干凈的碎布將積水吸干，最后均勻鋪同水
(2)灰比的水泥砂漿一層。
(3)主柱部分砼澆筑時：
?、賹⒘锕軓闹髦隙诵ㄐ伍_口插入，并將振搗棒從楔形開口四個邊角插入主柱內振搗，以保證混凝土澆筑質量;
?、诩訌姮F場的質量監督旁站檢查，嚴格控制混凝土配合比，坍落度檢查每個班日檢查3次，以確?；炷恋臄嚢栀|量;
?、郛敐仓叫ㄐ伍_口線時，改用水泥砂漿繼續澆筑，砂漿稀度適度調整，并將楔形開口以上部位全部填充滿;
?、芴畛渫戤吅?，將I、III面編號為①的模板塊向內擠壓使主柱模板結合嚴密，同時使柱頂部分砂漿充實飽滿，隨即將①號模板塊支撐固定，并用小錘在模板外側敲打，以增強混凝土密實度。
(4)主柱部分砼澆筑后：
?、賹拈_口線以上模板結合縫隙中溢出的水泥砂漿清理干凈。
?、跐仓?2h內派專人開始進行澆水養護，有部分基礎不宜澆水養護的，采用塑料布覆蓋的養護方法，且不小于14晝夜，以保證砼的養護質量。
效果檢查：
經過采取一系列的措施后，會同業主、監理等單位對已經拆模的基礎進行檢查，一致認為基礎及施工逢外觀表面光潔、無漏漿、接縫密實;混凝土試塊經相關權威檢測單位檢測均符合設計及相關規范要求。
九、效果檢查
(一)目標值實現情況
小組成員通過對完成后的6個試驗型B*CW2斜插式挖孔樁基礎進行現場實體檢查及養護28天試塊報告顯示，得出數據如下：
表9-1
斜插挖孔樁基礎質量檢查結果表
序號
基礎位置
角鋼高差(mm)
角鋼扭轉
角鋼斜率
(%)
基礎強度(Mpa)
基礎及施工縫外觀
1
1#B*CW2
無
+0.5
22.5
表面光潔、無漏漿、接縫密實
2#B*CW2
無
0.924
0.93
護壁
m3
4.45
4.33
6.6
5.89
混凝土合計
m3
15.19
11.53
24.3
16.32
插入柱鋼筋
kg
662
719
樁鋼筋
kg
1175
684
1555
1019
鋼筋合計
kg
1175
1346
1555
1738
節約混凝土
33%
不含護壁
41%
不含護壁
節約混凝土
24%
含護壁
33%
含護壁
增加鋼筋
15%
12%
表9-3-2
斜插挖孔樁基礎與直拄挖孔樁基礎綜合費用比較
類別
斜插式挖孔樁
直柱式挖孔樁
挖孔樁
項目
單位
A塔
B塔
A塔
B塔
混凝土
m3
11.53
16.32
15.19
24.3
鋼材
kg
1346
1738
1175
1555
開挖基坑
m3
11.53
16.32
15.19
24.3
綜合費用
合計萬元
2.26
3.13
2.63
3.84
費用節約
14%
18.5%
說明：上述費用含材料費、安裝費?運輸費(小運400米，汽運10公里)。材料價格以預算價格計。
從以上兩表可以看出：斜插式挖孔樁基礎比直柱式挖孔樁基礎可平均節約混凝土不含護壁為37%、含護壁為29%，而鋼筋僅增加13.5%，綜合費用平均節約16.3%。
另外，斜插挖孔樁基礎與鐵塔長短腿配合使用，平基方量大大減少，基本不破壞塔位原地形，有效減少對環境的影響，社會效益好。
(四)綜合提高
1、通過本次活動，各組員利用QC各種工具分析和解決問題，有效保障了試驗型B*CW2斜插挖孔樁基礎的施工質量，取得了較好的社會效益的同時，也提高了組員自身的綜合素質，詳見下表：
序號
項目名稱
活動前(分)
活動后(分)
1QC知識
82
94
解決問題能力
77
96
經濟意識
83
93
質量意識
85
97
5
團隊精神
85
98
表9-4
小組綜合素質評價表
2、通過本次活動，在很好完成設定目標值的同時，QC小組得到了業主、監理等單位的好評，進一步增強了公司的品牌競爭力，為公司開拓更廣泛的市場做出了一定的貢獻。
十、鞏固措施和今后打算
1、小組總結的斜插挖孔樁基礎施工經驗，并將其編制成有實用價值的專項施工方案《斜插挖孔樁基礎專項施工方案》(GPEC/PTC/*L/003)，以供其它采用斜插挖孔樁基礎的工程項目推廣使用，使該技術不斷得到鞏固。
2、今后，我們仍要將QC小組活動認真、深入地開展下去，解決實際工作中遇到的各種難題。針對目前送電線路工程中存在導、地線OPGW緊線弧垂偏差大的現狀，我們把《提高線路工程導、地線OPGW緊線弧垂測量水平》作為下一個QC活動的課題。
梅州項目線路QC小組
篇2：QC小組活動成果(材料)發表會評審細則
QC小組活動成果（材料）發表會評審細則
1、選題
*所選課題與公司方針目標相結合，或是本小組工作現場需解決的問題4分
*理由欠充分扣1~2分，不符合沒有分。
*課題名稱簡潔明確，直接反映需改進的問題1分；符合1分，課題名稱抽象、戴大帽子或將主要對策放入課題名稱0分。
*現狀已清楚掌握，數據充分，并通過分析已明確問題的癥結所在，為制訂目標提供了依據3分
*"現狀調查數據充分"、"問題的癥結明確"、"為制訂目標提供了依據"三項中每出現一項不符扣1分。
*目標設定適當，有量化的目標值和設定依據3分
*"目標不超過2個"、"進行了量化"、"設定理由充分"三項中每出現一項不符扣1分。
*工具運用正確、適宜3分；對工具運用不適宜扣1分，工具運用不正確扣3分。
2、原因分析
*針對問題的癥結分析原因，因果關系明確、清楚4分；未針對問題的癥結分析原因扣2.5分，因果關系不明確扣1.5分。
*原因分析透徹，一直分析到可直接采取對策的程度4分； 很好4分，一般3分，較差1分。
*主要原因從末端因素中選取4分； 根據要因條數按比例分攤分值，每出現一條不屬末端因素扣除一條的分值。
*對所有末端因素都進行了要因確認，并且是用數據或事實客觀地證明確是主要原因5分；根據末端因素數量按比例分攤分值，每出現一條未確認扣除一條的分值。
*工具運用正確、適宜3分；對工具運用不適宜扣1分，工具運用不正確扣3分。
3、對策與實施
*針對所確定的主要原因，逐條制定對策4分；根據主要原因條數按比例分攤分值，每出現一條不符合扣除一條的分值。
*對策按"5W1H"的原則制定，且對策可操作、可檢查效果5分；符合5分，基本符合3分，不太符合1分。
*按對策表逐條實施，且實施過程和結果有記錄、有檢查、可追溯6分；根據對策條數按比例分攤分值，每出現一條不符扣除一條的分值。
*大部分對策是由本小組成員實施的，遇到困難能努力克服5分；90%以上的對策均由本小組成員實施得5分，每降低一個百分點扣0.5分，扣完為止。
4、、效果
*對改進的有效性進行了確認，比較了目標的達成程度4分；未對改進的有效性進行確認扣2分，未比較目標的達成程度扣2分。
*對有形、無形效果的評價（根據選題情況也可含經濟效益的計算）實事求是、無夸大5分；屬實5分，基本屬實3分，不屬實0分。
*改進后的有效方法和措施已納入有關標準或制度，并按新標準或制度實施5分；根據方法和措施的數量按比例分攤分值，每出現一項未納入扣除一項的分值，已納入但未實施扣除一半分值。
*改進后的效果能維持、鞏固，并有證據說明6分；能維持、鞏固在改進后效果檢查時的水平6分，低于效果檢查時的水平3分，根本未維持改進后的效果0分。
5、發表
*發表資料條理清晰，前后連貫，邏輯性好5分；很好5分，一般3分，較差1分。
*發表資料以圖、表、數據為主，非通篇文字、照本宣讀5分；符合5分，基本符合3分，不太符合1分。
*發表資料通俗易懂，盡量避免使用專業性太強的詞句和內容，在不可避免時予以深入淺出地解釋3分；符合3分，基本符合2分，不太符合1分。
*發表者為本組成員，熟悉整個活動過程3分；完全符合3分，雖是本組成員但對活動過程不夠熟悉2分(不是小組成員的在得分基礎上扣0.5分)；既不是小組成員又不熟悉活動過程1分，
*發表時從容大方，口齒清楚有禮貌2分；優秀2分，良好1分，較差0.5分。
*回答提問時誠懇、簡要、不強辯2分；完全符合2分，一般1分，不太符合0.5分
6、特點
活動過程（含發表過程）生動活潑有新意，具有啟發性6分；很好6分，一般3~4分，較差2分。
7、評審規則
*發表會評審采取當場亮分的辦法，去掉一個最高分、一個最低分，然后取平均分現場公布。
*第二個成果發表完畢后，公布第一個成果所得分數：材料分+發表分。
*最終綜合成績為：現場評分×40％＋成果發布分×60％
*當評委所在部門的成果發表時，該評委應當回避評審。
*每項成果的發表時間為15分鐘，超時須扣除相應的分數。
篇3：物業公司QCC活動成果(材料)發表會評審細則
物業公司QCC活動成果（材料）發表會評審細則
一、選題
1、所選課題與公司方針目標相結合，或是本小組工作現場需解決的問題2分
選題理由充分、目的明確2分，理由欠充分1分，不符合0分。
2、名稱簡潔明確，直接反映需改進的問題1分
符合1分，課題名稱抽象、戴大帽子或將主要對策放入課題名稱0分。
3、現狀已清楚掌握，數據充分，并通過分析已明確問題的癥結所在，為制訂目標提供了依據3分
"現狀調查數據充分"、"問題的癥結明確"、"為制訂目標提供了依據"三項中每出現一項不符扣1分。
4、目標設定適當，有量化的目標值和設定依據3分
"目標不超過2個"、"進行了量化"、"目標設定有依據"三項中每出現一項不符扣1分。
5、具運用正確、適宜3分
對工具選用不適宜每項扣1.5分，工具運用不正確每項扣1.5分，扣完為止。
二、原因分析
1、針對問題的癥結分析原因，因果關系明確、清楚4分
未針對問題的癥結分析原因扣4分；雖然針對問題的癥結分析原因，但因果關系不明確扣2分。
2、原因分析透徹，一直分析到可直接采取對策的程度4分
很透徹4分；只有部分末端因素能直接采取對策2分；分析很淺，末端因素都不能直接采取對策0分。
3、主要原因從末端因素中選取4分
根據要因條數按比例分攤分值，每出現一條不屬末端因素扣除一條的分值。
4、對所有末端因素都進行了要因確認，并且是用數據、事實客觀地證明確是主要原因5分
根據末端因素數量按比例分攤分值，每出現一條未確認扣除一條的分值。
5、工具運用正確、適宜3分
對工具選用不適宜每項扣1.5分，工具運用不正確每項扣1.5分，扣完為止。
三、對策與實施
1、針對所確定的主要原因，逐條制定對策4分
根據主要原因條數按比例分攤分值，每出現一條不符合扣除一條的分值。
2、按"5W1H"的原則制定，且對策可操作、可檢查效果5分
符合5分，基本符合3分，不太符合1分。
3、按對策表逐條實施，且實施過程和結果有記錄、有檢查、可追溯6分
對每條對策的實施過程和結果有說明，按比例分攤分值，每出現一條不符扣除一條的分值。
4、對策是由本小組成員實施的，遇到困難能努力克服5分
90%以上的對策均由本小組成員實施得5分，每降低一個百分點扣0.5分，扣完為止。
四、效果
1、對改進的有效性進行了確認，比較了目標的達成程度4分
未對改進的有效性進行確認扣2分，未比較目標的達成程度扣2分。
2、對有形、無形效果的評價（含經濟效益的計算）實事求是、無夸大5分
屬實5分，基本屬實3分，不屬實0分。
3、改進后的有效方法和措施已納入有關標準或制度，并按新標準或制度實施5分
有證據證明改進后的有效方法和措施已納入有關標準或制度，按比例分攤分值，每出現一項未納入扣除一項的分值，已納入但未實施扣除一半分值。
4、改進后的效果能維持、鞏固，并有證據說明6分
有證據說明改進后的效果能維持、鞏固在效果檢查時的水平6分，無證據說明0分。
五、發表
1、發表資料條理清晰，前后連貫，邏輯性好5分
很好5分，一般3分，較差1分。
2、發表資料以圖、表、數據為主，非通篇文字、照本宣讀5分
符合5分，基本符合3分，不太符合1分。
3、發表資料通俗易懂，盡量避免使用專業性太強的詞句和內容，在不可避免時予以深入淺出地解釋3分
符合3分，基本符合2分，不太符合1分。
4、發表者為本組成員，熟悉整個活動過程3分
完全符合3分，雖是本組成員但對活動過程不夠熟悉1分，不是小組成員0分。
5、表時從容大方，口齒清楚有禮貌2分
優秀2分，良好1分，較差0.5分。
6、回答提問時誠懇、簡要、不強辯2分
完全符合2分，一般1分，不太符合0.5分
六、特點
1、活動具體務實有成效4分
符合4分，基本符合2.5分，較差1分。
2、活動過程（含發表過程）生動活潑有新意，具有啟發性4分
很好4分，一般2.5分，較差1分。