江西省建筑工業學校新教師入職培訓方案
——駱志娟
為幫助新入職教師盡快適應職業學校教師工作崗位,結合中等職業學校新入職教師實際情況及專業成長要求及本校情況,特制定本培訓方案。
一、培訓項目名稱
江西省建筑工業學校新教師入職培訓
二、培訓目標
1,樹立正確的教育理念,養成良好的職業道德,教育政策法規。
2,了解職業教育理論與方法,熟悉課程開發的相關理論與實務,掌握教學基本規范,熟悉教育教學內容,完善專業知識結構,提高履行崗位職責能力,熟悉新課改理念和基本要求,了解本校教研、課題的實施方法。
3提升學生管理能力和水平
4.增強新教師對職業教育的認同感和歸屬感,明晰中職教師成長的基本路徑,能根據自身實際制定出切實可行的職業生涯發展規劃書。
三、培訓對象及時間
培訓對象:新入職的教師
培訓時間:12課時;
四、培訓內容
采取模塊化培訓方式,圍繞各培訓模塊主題,采取學員實踐、展示與教師點評、交流座談與個體自學感悟相結合,并充分發揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。具體培訓模塊與主要任務包括:
1.政策模塊
黨辦負責(1.2講座。3自習)1課時
(1)中等職業教育發展現狀及趨勢;
(2)學習《教師職業道德規范》以及《教師法》《未成年人保護法》《公民道德實施綱要》等教育政策法規(自學)
2.課程教學模塊
教務科負責(1.2.4以授課的形式,3以骨干教師、優質課獲獎教師示范課)4課時
(1)課程改革與開發的基本理論和實務;1課時
(2)教學設計規范及操作;
1課時
(3)教學示范課觀摩、研討;
1課時
(4)信息化教學理念與方法;
1課時
注:本模塊布置相關作業如教案設計
3.職教科研模塊
教務科負責(各教研組組長1以講座的形式。2以觀摩討論的形式)2課時
(1)課題研究及教科研論文寫作;1課時
(2)課題研究觀摩、研討。1課時
4.德育工作模塊
學工科負責(可請優秀班主任以講座的形式)2課時
(1)中職生心理發展特點與教育策略;
(2)如何做一名合格的班主任。
注:本模塊布置相關作業如主題班會設計方案
5.成長規劃模塊(校人事部門1以講座的形式。2以討論交流的形式)2課時
(1)中職教師成長路徑指導;1課時
(2)新教師職業生涯規劃展示與交流。1課時
注:本模塊布置相關作業如個人職業生涯發展規劃
6.團隊訓練模塊
組織本培訓的部門(以布置任務的形式再讓團隊代表匯報成果)1課時
(1)建立學習團隊,共識學習規則和學習目標
(2)團隊匯報、培訓總結
五、培訓組成
主要由教務科、黨辦、學工科等部門負責具體培訓內容
六、培訓管理與考核
由班主任對成員的培訓情況記錄并得出相應的成績
1.培訓參與情況(40分)
(1)不遲到、不早退、不缺席(30分);
(2)認真學習,積極參與小組討論和交流(10分)。
2.完成培訓作業情況(60分)
(1)教案設計(12分);
(2)主題班會設計方案(12分);
(3)個人職業生涯發展規劃(12分)
(4)團隊合作作品展示(12分)
(5)學習體會與感悟(12分)
七、保障措施
1.建立培訓項目領導組織
(1)建立總負責人及模塊負責人組成的領導小組。
2.各模塊由相關負責人請合適的授課和指導教師,充分發揮一線優秀骨干教師的示范和引領作用。
3.加強培訓期間日常管理工作
(1)由總負責人全面負責培訓的教學、實踐指導、教學組織管理、生活服務等工作,同時設立專職班主任,全程負責學員的教學活動組織及生活安排。
(2)在培訓中期召開培訓工作座談會,征求學員對教學及管理的意見,及時總結經驗,調整計劃安排,使培訓工作有效進行。
(3確定好培訓的場所(報告廳、多媒體教室等),保證培訓計劃的順利實施。
(4)建立新教師培訓班QQ群,方便學員討論及時發布培訓信息和學員培訓成果。
八、培訓地點
江西省建筑工業學校
篇2:某某培訓學校教師管理制度
培訓學校教師管理制度
1、熱愛職教事業,全心全意為“弘揚傳統文化,保障社會就業”服務。
2、樹立“知博為師,身正為范”的教師形象,努力提高專業理論和技能水平,發揚愛崗精神,培養技藝精湛的人才。
3、堅持規范教學,嚴格管理,深鉆教材,精心講授,認真傳藝,重視技能訓練,狠抓素質教育,全面提高教學質量。
4、積極開展教學研究,交流經驗,取長補短,改進教學,共同提高。
5、謙虛和藹,不驕不躁,團結同志,融洽協作,同心同德,共謀事業。
6、尊重領導,尊重同志,尊重學生,善于自我批評,勇于同不良行為做斗爭。
7、遵守學校規章制度,遵守國家政策法令,維護正常的教學秩序,嚴格執行教學計劃,創建優良的教學環境,服從工作安排,積極完成任務。
8、重視教學質量,認真對學員學習的效果進行檢查與考核,公正評定學習
9、積極參加教研活動和其它活動。
篇3:藝培中心美術培訓教師管理辦法
> 藝術培訓中心美術培訓教師管理辦法美術教師是履行紅橋區藝術培訓中心教育教學職責的專業人員,為了加強師資隊伍建設,增強教師的工作責任心,穩定教學秩序,提高教學質量,以培養更多的美術人才。為此,制定教師管理制度如下:
一、教師主要職責
1、教師應堅持四項基本原則,認真學習馬列主義、*思想、*理論和“***”重要思想,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高自身的思想政治素質。
2、教學工作是教師的首要工作,教師在工作中要服從分配,勇挑重擔。教師應積極參加教學研究工作,并努力在本專業、本課程的研究或教學上有所創新。
3、教師應負責課堂教學和維持課堂紀律,保證正常的教學秩序,每一節課前應提前點名。
二、教師工作基本要求
1、編制授課計劃:每學期教師的教學任務,教師必須根據教學計劃、學生實際情況結合,認真編制授課計劃,對課堂理論知識、基礎知識、課堂示范、作業要求等,做精心的安排,填寫學期授課計劃表、專業課授課計劃說明。
2、教師要按預定的教學計劃授課,保證落實教學內容,完成教學任務。教師上課不得提前下課,不應隨意變更進度、改變教學內容。每月上交一次授課計劃。
3、教師要嚴格遵照中心的考核方法進行考核:
(1)每學年美術培訓要進行四次考核(每學期2次)。
(2)考核形式:統一考試。
(3)閱卷形式:外聘教師。
4、合理利用畫室,每周至少安排一次在畫室上課。
5、培訓部將嚴格檢查,每次上課均有檢查記錄。