**高校學習貫徹《準則》和《條例》方案
中央印發的《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》(以下簡稱《準則》和《條例》),是各級黨組織和全體黨員的行為規范和指引,是管黨治黨的重要基礎性黨內法規。各分黨委(黨總支、直屬黨支部)、各紀工委要按照中、省及校黨委要求,把認真學習《準則》和《條例》作為當前和今后一個時期的重要政治任務,精心安排部署,扎實組織實施。
一、要采取各種有效形式,深入扎實學習《準則》和《條例》原文,充分認識中央修訂頒布《準則》和《條例》的重要意義,熟練掌握兩個黨內法規的條文內容,牢記各項廉潔自律要求和黨的紀律底線。
二、抓好集中學習。要將《準則》和《條例》納入校、院兩級黨委中心組學習內容,集中一段時間加強學習教育。黨校要把學習兩個黨內法規作為今明兩年重要教學內容,有計劃地對黨員進行培訓。
三、開展專題教育活動。創新活動載體和形式,有針對性地開展靈活多樣的專題教育活動,如專家輔導報告會、學習研討會、知識競賽、征文活動、赴廉政教育基地參觀、觀看警示教育片等,深化學習效果。
四、加強宣傳工作。要把宣傳兩個黨內法規作為當前宣傳思想工作的一項重要內容,以開設專題專欄、刊登理論文章、播報權威解讀、報道學習貫徹的經驗做法等形式進行宣傳報道,為兩部黨內法規的學習貫徹營造良好氛圍。
五、各分黨委(黨總支、直屬黨支部)要切實擔當和落實好主體責任,抓好兩部黨內法規的貫徹落實,把黨的紀律刻印在全體黨員特別是黨員領導干部的心上,真正把章程黨規黨紀的權威性、嚴肅性豎起來。
六、各紀工委要通過學習,進一步提高思想認識,找準在全面從嚴治黨中的職責定位,以新修訂的兩個黨內法規為依據,自覺運用“四種形態”,強化監督執紀,加大問責力度,切實維護紀律的權威性和嚴肅性。
全體紀檢監察干部,在學習貫徹兩個黨內法規中,要發揮表率作用,帶頭學深悟透、知行合一,帶頭在廉潔自律上追求高標準,帶頭在嚴守黨紀上遠離違紀紅線,確保把章程黨規黨紀落到實處。
特此通知。
***大學紀律檢查委員會
篇2:ZZ醫院貫徹落實三重一大決策制度實施方案
ZZ醫院貫徹落實“三重一大”決策制度實施方案
根據七院下發的院黨【20**】832號文件精神,結合醫院近年來規章制度體系建設和“三重一大”制度執行情況,為貫徹落實好中央的部署要求,切實將《意見》的各項要求落到實處,現就成都**醫院貫徹落實好“三重一大”決策制度制定以下方案:
一、提高思想認識,健全機制,大力貫徹落實《意見》
1.提高思想認識?!叭匾淮蟆睕Q策事項是醫院醫療安全管理最核心、最重要的內容,醫院黨委班子和行政領導接到文件后,立即召開會議,做了專門的部署,要求要從政治高度領會文件精神,結合本院基礎條件建設項目,把學習貫徹《意見》作為本院當前和今后一段時期推進規范管理和反腐倡廉制度建設的一項重要任務抓緊抓好。
2.健全工作機制。醫院黨委書記、院長為貫徹落實“三重一大”決策制度的主要負責人,醫院各個職能部門負責人針對自己部門的主管業務做好“三重一大”決策制度的執行。特別要求固定資產投資管理部門在實施今年的基礎條件建設項目過程中一定要貫徹落實“三重一大”制度,嚴格執行決策會議精神。
二、“三重一大”制度的主要內容
“三重一大”制度是指醫院的重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排及大額度資金的使用,必須經集體討論做出決定的制度?!叭匾淮蟆敝贫仁敲裰骷兄频囊豁椫匾贫?,是決策科學化、民主化的重要保證。
?。ㄒ唬┲卮鬀Q策
1、貫徹執行上級黨委和地方衛生部門的決定。
2、醫院中長期發展規劃(包括五年規劃和長遠計劃)
3、年度工作計劃
4、重大改革方案和改革措施
5、學科建設、科室設置及調整
6、人才隊伍建設(包括專業技術職稱評聘、人才的引進和培養)
7、人員獎懲
8、重要基建工程項目及規劃
9、獎金分配方案及其它涉及職工切身利益的重要問題
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醫院中層干部(包括科主任、護士長及職能部門負責人)的任免。
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1、單項金額10萬元以上的醫院基礎建設項目、大型房屋修繕項目
2、設備采購每臺(件)5萬元以上等;
3、重大專項建設工程和重要項目安排;
4、對財務狀況及經營成果有重大影響的其它事項。
?。ㄋ模┐箢~度資金的使用
1、醫院年初經費預算和年度決算;
2、突發性事件萬元以上資金使用。
三、議事原則
1、民主集中制原則:民主基礎上是醫院重大問題決策過程堅持的根本原則。
2、實事求是原則:對重大問題的決策,必須尊重客觀,符合實際,有利于醫院的改革、發展和穩定工作。
3、依法決策原則:國家的各項法律、法規、政策、規定和醫院規章規定是醫院重大問題決策的根本依據,醫院的任何決策,均不得違反。
4、責任追究原則:實行責任追究是保證醫院對重大問題決策正確的重要舉措。
5、分工負責原則:分工負責原則是提高決策效率,避免推諉扯皮,強化決策責任意識的必然要求。
6、保密原則:對未通過和有限定范圍的事項,不得擅自傳播。
四、決策規程
?。ㄒ唬┘w決策的民主程序
依照國家法律、法規、黨紀條規及醫院有關規定,凡屬“三重一大”事項,在提交會議決策之前,要經過必要的民主程序進行論證。
依照《工會法》及衛生部的有關規定,應交職代會審議通過的重要事項,在辦公會議討論之后,要提交職代會審議或通過。重大業務技術事項,在討論決策之后,要提交醫院相關專家委員會審議。其它“三重一大”事項,決策之前,有關職能科室要深入調查研究,充分聽取群眾意見,進行科學論證,提交討論決策。
?。?) 集體決策的會議形式:
集體決策的會議形式有黨政聯席會、院長辦公會、院務會和職代會等形式。黨政聯席會討論決定黨務工作;院長辦公會議研究解決行政業務等方面的有關問題、部署相關工作;院務會研究解決醫院發展建設中的重大問題,對重大事項作出決策;職代會討論與職工切身利益密切相關的有關問題。
?。?) 參與議事人員范圍:
依據會議內容及有關規定,召開相應會議。黨政聯席會和黨委中心組學習會的參加人員為領導班子、中心組成員及支部書記;院長辦公會議參加人員為院領導班子及院長助理,會議可根據需要分別請相關職能科、臨床及醫技藥科室主任或其他有關人員列席會議;職代會參會人員為全院職工。
?。ㄋ模┘w決策議事規則
1、認真貫徹民主集中制原則,充分聽取與會人員意見,確保決策的科學化、民主化、制度化;
2、出席決策會議人數必須達到或超過應到會人數的2/3;
3、決策會議在充分發揚民主的基礎上,對討論的問題,必須有參與討論人員的半數以上同意,方可形成決議或決定。堅持少數服從多數的原則。重要問題有較大分歧時,暫緩做出決定,等醞釀成熟后再議;
4、重大事項決策的情
況,要做好會議記錄,并存檔備查。
五、決策事項的實施與反饋
1、決策事項實施:醫院黨政聯席會和院長辦公會決定的事項,按《成都**醫院關于醫院領導班子工作分工的通知》,由分管領導及相關科室及時組織實施,黨工部負責督辦,并及時向分管領導或院長匯報落實情況。
2、反饋:事項實施過程中,相關科室應及時向辦公室或主要領導反饋實施情況及結果。
六、檢查考核和責任追究
1、院領導班子及其成員應嚴格執行“三重一大”制度,并將執行情況列為領導班子民主生活會和領導干部述職的重要內容。
2、醫院貫徹執行“三重一大”制度的情況,應列為黨風廉政建設落實情況和干部考核的重要內容。
3、職代會成員和全體職工有權監督“三重一大”制度的貫徹落實情況,有權向七院相關部門反映意見。
4、凡屬下列情況,要追究有關責任者的責任:
?。?)不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執行或擅自改變集體決定的;
?。?)未經集體討論而由個人決策、事后應通報而不通報的;
?。?)未向領導班子提供真實情況而造成決策失誤的;
?。?)執行決策時發現可能造成損失,能夠挽回而不采取措施挽回的;
?。?)其他違反本規定的情節。
5、對不執行“三重一大”制度的責任人,給予誡勉談話、通報批評直至警告處分;對不執行“三重一大”制度并給醫院造成損失和嚴重政治影響的責任人,根據事實、性質和情節輕重,依法依紀追究責任。
2、加強學習宣傳,完善配套制度,自查不留死角,確保決策過程不留漏洞。
?。ㄒ唬┩ㄟ^醫院黨委中心組學習會、民主生活會等形式,傳達學習《意見》精神,深刻領會其內涵和實質,充分利用看板、內網、四川**報等平臺,開展學習領會《意見》精神的系列舉措。
?。ǘ?.對照院《關于開展“三重一大”規章制度專項檢查情況的通報》(院監【20**】1383號)文件內容,對醫院現有涉及“三重一大”決策事項的制度進行分類梳理,對決策制度的內容進行復核性審查,確保涉及“三重一大”事項決策的整個過程規范、合法。對梳理出的問題,制定整改措施,醫院紀檢監察部門負責對問題督促整改到位。
2.對照《意見》對醫院貫徹落實“三重一大”制度進行梳理自查,對與《意見》內容銜接不上的進行細化修訂。
3.醫院黨政領導和班子帶頭執行醫院“三重一大”決策制度,嚴格遵守“三重一大”決策程序,年度民主生活會中,各部門中層干部要把貫徹執行《意見》情況作為干部述職述廉的重要內容,并對其進行認真考核。
?。ㄈ└鶕t院落實《意見》實施辦法,對醫院貫徹落實情況進行自查,并向七院上報自查情況報告。
3、及時整改,逐步建立長效機制
繼續建立健全“三重一大”決策制度,根據醫院的實際和發展戰略及時修訂,逐步健全決策失誤糾錯改正機制,維護制度的權威性和紀律的嚴肅性,通過“三重一大”制度的完善和執行,防止個人決策行為,建立起風險防控機制,促進醫院健康科學發展。
篇3:太原市貫徹落實《物業服務與收費管理暫行辦法》的實施方案
太原市物價局關于貫徹落實《物業服務與收費管理暫行辦法》的實施方案
并價辦字〔20**〕74號
各開發建設單位、物業服務企業、業主委員會、居民委員會:
為提高物業小區的服務質量,營造良好的入住環境、構建和諧小區,20**年5月16日市物價局會同市房產管理局印發了《物業服務與收費管理暫行辦法》(以下簡稱《辦法》)、《太原市住宅物業服務等級與收費標準》(以下簡稱《標準》)?!掇k法》和《標準》出臺并于20**年7月1日起正式施行。為了防止執行中出現新舊標準銜接錯位,以及個別物業服務企業落實《辦法》、《標準》打折扣現象發生?,F就貫徹落實《辦法》提出以下意見:
一、加強組織領導、開展督查評估
規范物業服務收費是一件事關群眾切身利益的大事,市委、市政府非常重視、高度關注。各相關單位要提高認識、增強責任感,從維護社會穩定、構建和諧社會的大局出發,積極推動此項工作順利的開展。
(一)組織領導:
成立貫徹落實工作督查評估領導組。
領導組下設六個督查評估組。
各城區、開發區(園區)價格、物業主管部門應結合各自實際、做好轄區內落實工作,做到領導重視、分工明確、責任到人。
(二)開展督查評估工作,六個督查評估組要認真負責做好督查評估工作,重點督查評估以下內容:
1、督查《辦法》、《標準》的貫徹落實。
2、督查小區物業服務企業的合法資質手續。
3、勘驗、評估物業服務企業的服務等級,確定物業服務收費標準。
4、督查物業服務企業按規定進行物業服務收費明碼標價的公示。
5、各督查評估組要對所督查物業服務企業進行評估,并填寫表格簽字,送交督導組。
二、細化方法步驟
第一階段:專項培訓、熟悉掌握階段。
20**年5月19日--6月30日。市物價局、市房產管理局首先組織對市、區兩級價格、物業部門工作人員、督查評估工作人員進行專項培訓。在重點講解《辦法》和《標準》的內容、出臺背景,國家、省的有關政策規定以及新舊標準不同點和政策疑問解答。其次培訓物業服務企業負責人、街辦、社區相關工作人員,主要培訓如何按《辦法》、《標準》要求,做好自查自糾、申報規范等新舊標準對接工作。
第二階段:物業服務企業自查,規范銜接階段。
20**年7月1日--8月15日。我市六城區、開發區(園區)內已實施收費的物業服務企業利用一個半月時間,根據我市《物業服務與收費管理暫行辦法》逐條對照,進行自查,填寫自查表并按規定規范完善服務收費手續,申報收費標準,辦理明碼標價公示,確保按時限執行到位。
第三階段:物業服務收費新舊對接,督查評估階段。
20**年8月16日--9月30日。按照《辦法》規定:前期物業服務與收費到市價格主管部門、市物業主管部門申報備案,進行明碼標價,執行新《標準》規定收費標準。前期物業超過三年的物業服務與收費到區價格主管部門、物業主管部門申報備案,明碼標價,核準執行新的收費標準。同時由市物價局黨組成員為組長的督查評估小組,按照分工對六城區(開發區)范圍內的物業服務企業逐一進行督查評估,并填寫督查評估表。
第四階段:物業服務收費專項檢查階段。
20**年10月1日--11月15日。在全市范圍內進行物業服務收費專項檢查。重點檢查:物業服務企業貫徹《辦法》執行新《標準》情況,在規定時間內有效申報并按規定辦理收費核準,明碼標價情況。對在規定時間內未進行有效申報核準收費標準,未按規定辦理報備、明碼標價公示;擅自設立收費項目,亂收費;擅自擴大收費范圍和提高收費標準;提供服務質價不符,只收費不服務或多收費少服務等違法行為;以及不按規定實行車輛免費停放的行為;市、區價格監督檢查機構將依據《中華人民共和國價格法》、《價格違法行為處罰規定》從嚴查處。
三、明確工作要求
(一)做好培訓工作銜接
《辦法》和新《標準》出臺后,為了使各方面能理解和支持,正確引導社會輿論,做好宣傳解釋工作,使新《標準》能在規定時間內,按規定辦理申報、核準等手續并有效實施,市物價局、市房產管理局將組織開展大規模的專項培訓工作。培訓分層次分步進行。首先,培訓市級、區級兩級價格主管部門、物業主管部門監督管理工作人員;其次,以城區和開發區(園區)為單元,分批次培訓物業服務企業、街辦(鄉鎮人民政府)、社區相關工作人員。培訓工作要在6月30日前全部完成。此項工作由價格監督檢查協會組織實施,服務處協助。
(二)做好管理工作銜接
各城區和開發區(園區),必須按照《辦法》規定,做好對日常物業服務收費監督管理準備,明確專人負責,熟悉《辦法》內容,精通相關業務技能。市物價局服務價格管理處要主動加強與城區、開發區(園區)價格主管部門的溝通,主動服務、加強專項業務指導,成熟一家交接一家。必須在20**年9月30日前全部交接完成,不留死角、不做選擇,嚴格按規定全程對接、全部移交。此項工作由服務處、各城區(開發區)組織完成。
(三)做好新舊標準銜接
《辦法》和新《標準》實施時間是20**年7月1日,新《標準》必須在10月1日前全部執行到位。由于本次新標準是根據省市新核定的物業服務等級內容重新制定的。所有物業服務企業全部都要變更標準、重新核定物業服務等級內容。工作量大、面廣,所以設置過渡期為三個月,到9月30日前必須執行到位。
(四)市物價局辦公室負責后勤保障協調及對外聯絡
四、認真回顧總結
(一)20**年9月30日
督查評估工作結束后,各督查組應將督查評估情況匯總,統一報送督導組辦公室(市物價局服務處 曹麗君、白瑞珍 電話:3020519)。
(二)督導組在專項檢查結束后,將對《辦法》、新《標準》的貫徹落實情況進行總結,表彰先進、批評落后,制定下一步工作方案。
太原市物價局文章來源自 物業經理人