科副護士長述職報告推薦

　　我是，現任科副護士長一職，回顧剛剛過去的20xx年，個人感觸頗深，既有收獲，又有喜悅，更有成長;20xx年，在科室領導的正確帶領下，在全科廣大護士的大力支持下，個人較好的完成了各項本職工作，現將本職工作具體述職如下：

　　一、工作完成總體情況

　　我擔任科副護士長一職，主要分管工作為基礎護理、病房管理、工休會、病房質控分析、護理品牌建設等工作，一年來，在工作中本著“救死扶傷”的宗旨、認真履行“白衣天使”的各項職責，圓滿完成了各項護理任務，實現了病人對護理工作滿意度的不斷提高，病房管理水平的穩步提升，培訓效果成績理想，護理品牌建設卓有成效等目標，為醫院順利通過20xx年三甲評審做出了貢獻。

　　二、述職情況

　　(一)強化學習，不斷提高自我素養

　　20xx年，本人積極參加醫院組織的各種學習活動，一是認真參加各種政策理論學習，系統的學習了xx大精神等黨的新理論、新政策，通過學習不斷提高自我的政治素養和內涵，二是及時充電，緊跟時代步伐。本年度，重點學習了關于醫療衛生改革的各項精神要求，重溫“護士長手冊”等，及時給自己充電，不斷提高了自我的職業素養，使自己能夠更好的適應時代對醫護工作者的新要求。

　　(二)立足本職，扎實做好各項業務工作

　　在基礎護理方面，認真按照相關規章制度和操作流程，做好基礎護理工作，并不斷提高護理工作的細心度和責任心;

　　在病房管理方面，認認真真的對待每位患者，盡我們的能力，做好各項病房管理工作，從患者的需求出發，幫助他們解決各種困難，幫助他們從心理深處戰勝病魔，同時，每日堅持病房清潔，做好病房護理日志等基礎性的工作;

　　在分層培訓方面，結合醫院實際情況，有針對性的組織護士進行不同層次的培訓活動，并指派老護士作為年輕護士的導師，手把手，一對一，實現了理論和實踐的相互結合，有力的提高了培訓的效能;

　　在病房質控分析方面，我們定期對病房質控組織分析，查找薄弱環節，制定整改措施，對因人為因素造成的各種問題現象，限期整改，確保了病房質控的穩步提升;

　　在護理品牌建設方面，近年來伴隨著醫療行業競爭的加劇，不斷提高護理質量，塑造護理品牌，才能贏得患者的滿意度，才能提高我們的競爭力，因此，20xx年，我們狠下功夫和時間，在護理品牌建設方面，做好“質”的文章，品牌建設取得了良好的成績;

　　在工休會方面。定期組織召開工休會，耐心細致的為患者講解相關醫療衛生知識，并針對患者提出的建議和意見，合理分析匯總后，制定措施進行整改，切實提高我們的服務質量，提供良好的醫療環境。

　　(三)遵章守紀，率先表率

　　在工作中，我能夠嚴格執行醫院的各項規章制度，不遲到，不早退，團結同事，對于護士們遇到的各種難題，能夠積極幫助他們加以解決，與領導，與同事關系融洽，發揮了表率作用。

　　(四)廉潔自律,嚴于律己

　　在實踐工作中,嚴格遵守醫護人員職業操守和醫院關于醫風行風建設精神，堅決抵制各種“紅包”、“回扣”現象，全年無任何違紀現象發生。

　　三、存在不足

　　一是學習的力度不夠，尤其是對政策理論學習方面，仍需加強。

　　二是對年輕護士關系不夠，對于年輕護士的關心不夠，主要是思想交流較少，對她們的思想動態掌握不足。

　　三是創新意識需要進一步提高。在工作中，容易受到老思想，老傳統影響，這方面需要不斷加強創新力度，與時俱進。

　　四、20xx年工作計劃

　　新的一年，新的起點，新的希望，在20xx年里，我將緊密圍繞在醫院黨政領導班子周圍，與科室領導和同事們一起，圍繞醫院發展重心工作，扎實做好各項本職工作，為醫院又好又快發展貢獻出自己的力量。

篇2：重癥醫學科護士長疫情先進事跡

　　重癥醫學科護士長疫情先進事跡

　　甘肅省人民醫院重癥醫學科護士長伍嚴駿--“絕不會在危險面前退縮”

　　1月28日下午3點抵達武漢，29日晚上7點接管任務病區。在與新冠肺炎決戰的戰場，伍嚴駿已經奮戰了29天。

　　2月25日上午9時，她又與海南醫療隊醫護人員一起進入了協和醫院西院ICU病區?！敖裉?，我們要和他們交接，然后再回到武漢市中心醫院后湖院區?！蔽閲莉E說，2月7日，她被抽調至協和醫院西院支援。

　　伍嚴駿今年41歲，是甘肅省人民醫院重癥醫學科護士長，也是甘肅首批支援湖北醫療隊137名隊員中的一員?！癐CU有50多個病人，其中上有創呼吸機的就3個?！痹趨f和醫院西院，伍嚴駿和同事不僅要進行醫療救治任務，還要承擔衛生保潔、喂飯護理等工作。

　　穿上防護服，不能吃喝，也不能上廁所;下班以后，貼身的衣服都能擰出水來?！拔冶旧砭褪荌CU護士，感覺這里的工作強度和以往沒什么區別，只是穿了防護服、戴了護目鏡后干活不利索?！闭劦焦ぷ?，伍嚴駿說。

　　去年10月，伍嚴駿寫下了入黨申請書?！翱袋h員同事們經常開展組織生活和學習活動，感覺自己會有差距，所以也想入黨?！彼f，身邊黨員同事身先士卒做表率，讓她入黨的念頭越來越堅定，“在武漢剛開始進病房的時候，也是共產黨員沖鋒在前，這讓我很感動，更不后悔當初的選擇?！?/p>

　　2月3日晚，在甘肅支援湖北醫療隊駐地賓館，伍嚴駿和另外5名同事一起宣誓入黨：臨時黨支部接收她們為*預備黨員?！敖窈?，我更要發揮黨員先鋒模范作用，絕不會在危險面前退縮，為戰勝這場疫情貢獻力量!”伍嚴駿說。

篇3：醫院ICU護士長職責范文

　　醫院ICU護士長職責范文

　　1.在護理部、科護士長的領導及科主任的指導下，是本科護理質量與安全管理和持續改進第一責任人，應對護理部、科主任負責。負責本病房的護理行政管理和業務工作。

　　2.督促護理人員嚴格執行各項規章制度，檢查各項護理措施的實施，嚴防差錯事故。

　　3.主持晨會交班及床頭交接班，根據患者病情需要，合理調配護士工作。

　　4.隨同科主任、主治醫師查房，參加科內會診、疑難危重癥及死亡病歷討論。

　　5.組織并參與危重癥患者的搶救。

　　6.定期檢查儀器、急救物品、貴重藥品，保證儀器性能良好，藥品齊全并記錄。

　　7.定期檢查各項表格記錄，保證其完整性與準確性。

　　8.定期檢查各種消毒與滅菌物品并記錄。

　　9.負責護士繼續教育的管理，制定各級護理人員培訓計劃，負責組織護理查房、護理會診。

　　10.組織本科護理科研工作，積極參加學術交流。

　　11.積極聽取醫師及患者的意見，不斷改進病房管理工作。

　　12.負責科室臨床教學工作的管理和實施。

　　13.ICU護士長資質基本要求與能力

　　13.1由主管護師及以上人員任護士長

　　13.2經過ICU專業培訓，并在ICU臨床工作五年以上，具有較豐富的ICU專業護理知識，有一定的管理和教學能力，并經過護士長崗位培訓。

　　13.3每天24小時、每周7天能夠隨時可在病房從事ICU臨床護理及管理工作，或是授權一名具有同樣資格的主管護師承擔上述工作

　　13.4具有與各臨床與醫技科室間協調的能力，能參與檢查、評價ICU護理質量管理的情況。

　　13.5對設置床位較多工作量較大的ICU護理單元(如心臟大血管外科術后ICU等)可設科護士長進行管理，根據工作性質及數量分設日班與夜班護士長制，或是設副護士長，以確保醫療質量與病人安全。