20**年會計師事務所審計實習報告20**年[1]

　　20**年會計師事務所審計實習報告

　　20**年一個很偶然的機會，我到北京某會計師事務所實習(相關閱讀：會計實習總結范本，會計要做的不單單是算盤珠子。)。在這近兩個月的實習里，我先后隨同四位項目經理到武漢、十堰、孝感、北京、大連、沈陽參與了歐盟——中國××××教育項目(PMU)、十堰××××輪胎有限責任公司(中外合資)、孝感××金屬制品有限責任公司(上市公司××科技的子公司)、武漢××電子信息技術有限責任公司、北京××××超市股份有限公司(上市公司)等項目的年度審計。這段時間的經歷，讓我親身經歷了CPA的生活，不僅熟悉了審計業務，更看到了公司會計實務的許多內容，理論上實踐上都有了較大的飛躍。為行文的方便，基本上按照項目的參與時間順序敘述我的所見所感，客戶的資料依照職業道德保密為宜，文中所述均為一個CPA新兵管窺，并不代表正式意見。

　　歐盟——中國××××教育項目(PMU)

　　這是我參與的第一個審計項目，PMU為歐盟在中國的援助項目，資金雄厚，類似事業單位。我們遵照的審計準則是獨立審計準則和歐盟提供的Term of Reference。既然是報告給歐盟委員會，那自然就要求使用中英雙語，這Term of Reference首先就給我來了個下馬威，項目經理隨手將9頁紙的材料交給我，要求“今天就先把它翻譯一下”。雖然英文會計沒有好好學，但是有書和文曲星在，還是比較好對付的。這時才記起那本大厚書的好處來，應該還不算晚。

　　星期一就出外勤了。歐盟的內控要求嚴格，我們的測試率必須達到95%以上。因為不涉及業務收入和利潤，我的任務就是對大量頻繁發生的各項費用支出進行測試，著重于控制性測試。經過幾天的測試，我發現了許多問題，PMU的員工只有8個人，出納由數據工程師兼任，部分支出沒有出納簽字，PMU的中方人員的解釋是出納經常出差，所以就由會計一人負責財務方面的事宜，只要中歐兩方主任批準就可通過。這樣的架構對于內部人犯罪實在是太具鼓勵性了。在現場我們也的確看到有在小副食店開具的大額辦公用品發票。

　　另外，在審計過程中我們發現PMU在組織各項培訓時的咖啡茶飲開支大得驚人(雖然他們各項開支都非常巨大，一個翻譯的周薪就折合人民幣3750元)，通過在網上查詢受訓人員名單我們得知，每個人(包括員工、教師、學員、助理服務人員)平均一天的咖啡茶飲就達30元。呵呵，難道每天都去星巴克?會計最后不得不說實話，由于預算額度的限制，支付給培訓場地提供方的部分支出開列到咖啡的發票中，而這部分的內容中方主任是清楚的，歐方則毫不知情。雖然我已經做了充分的思想準備，很清楚理論和實踐有著巨大的差異，但當這差異暴露在我面前時，自己仍然顯得手足無措……

　　周五下午接到所里領導的電話，第二天就動身去十堰。

　　十堰××××輪胎有限責任公司

　　五個小時火車的顛簸，我們一行三人來到了車城十堰。這家公司是所里的老客戶了，是一家典型的國有工業企業，幾年前和馬來西亞一家著名的公司合資，但看的出來，外資的引入并沒有給它帶來實質性的改變。

　　踏著廠區廣播雄壯的進行曲聲，我們來到了辦公區。我的任務是長短期投資、三項費用、營業外利潤等科目的審計，同時還要配合其他同事的工作。常經理要求非常嚴格，工作底稿必須嚴格按照標準書寫，審計目標、審計程序、審計結論一樣都不能少。不可否認，這樣的要求的確能使我們在繁雜的數據面前保持清醒的頭腦，而清醒的審計思路幾乎決定了我們所有工作的質量。

　　審計過程中，我發現企業的會計實務和我們所學有著較大的差別，但是細一分析，很多處理從理論上來說又是行得通的，只不過出于某些具體的考慮，甚至是不正當的目的。例如應付工資的貸方有6000多萬的余額一直掛在帳上，換句話說就是公司一直欠著職工這么多錢不還。還有許多業務往來公司都記到其他應收應付款中，明細是業務員的名字，這樣可能增加了業務員的壓力，但卻放松了對公司應收應付款項的管理，極有可能出問題。另外，公司的現金和銀行存款的直接劃撥并不是很多，大量的是各種商業票據。我曾見一張背書了十幾次的銀行承兌匯票，幾乎跑遍了大半個中國。同時公司還有大量的三方貨物抵債協議。這說明國內企業還存在著現金周轉不暢的嚴重問題，只好以實物或票據抵現。這些比現金的流動性差，當然會影響企業正常的生產經營。

　　《暑期會計師事務所審計實習報告》第一節結束，主人公在經歷了前面兩家公司的審計過程之后，還會繼續講述她在國有企業的審計經歷。常說國有企業缺乏活力，這次審計使我親身體會到這一點。在這家公司我碰到一名干了10年的會計，對于企業的整個生產運營非常清楚，他可以一口講出今年市場發生什么樣的變化，預計能達到多少利潤，各類原材料應在什么時候購進多少，各種產品應以多大的比例生產。馬來西亞人一來就發現了這個人才，經常找他單獨談話，這樣其他的中方領導就不樂意了，最后馬來人找他談他也不敢去了，因為“我還想要我的飯碗啊。反正不久我就要跳的”。

　　事已至此，人何以堪?我們的意見是：保留。

　　孝感××金屬制品有限責任公司

　　孝感的經濟歷來在湖北省算是比較強的，在這里，我看到了縣域經濟的一角。這家公司本是國有企業，由于各種原因負債累累。當漢川市(隸屬孝感市)的一家公司上市時，領導就協調各方關系，上市公司將其兼并進去，于是這家公司就成為上市公司一個甩不掉的包袱：不僅沒有主營收入(已經停產，廠房和設備租給工人自己對外加工，僅靠賣地給房產開發商取得收入)，還要負擔大量的開支(依照協議，管理人員、退養職工等依然有支出)。上市公司管理層的意思是不要將孝感公司列入到合并會計報表中，孝感公司更是將折舊、攤銷這類事項“放心地”交給我們：“這些我們都還沒動呢，就等著你們來確定，我們年底的帳都沒有結。”值得敬佩的是，幾位CPA認真負責地了解到所需的數字，審定了會計報表。具體的數字我不知道，只知道孝感公司的負責人是咬牙切齒送我們走的，我想他一定不滿意我們的結果。

　　呵呵，不要弄錯了，CPA不是為企業粉飾問題的。

　　武漢××電子信息技術有限責任公司

　　這家公司是以提供IDC、ICP等網絡通訊服務為主業的民營企業，是我們的新客戶。

　　這個項目我只跟進了一天外勤，但這一天就發現了許多的問題。公司創始人是幾個搞技術的研究生，不太懂得會計，請的會計人員也始終沒弄明白IDC這些玩意兒，于是財務部的人就老是換來換去，許多決策根本沒有會計人員的身影。甚至公司融資租入的40多臺大型服務器只有那個略顯木訥的副總清楚，實地盤點中發現帳面和實盤很有幾處都對不上，企業完全沒有資產管理的概念。審計中我還發現有虛增資本的嫌疑(20%的實收資本無法核實)并及時報告給了項目經理。公司老總非常清楚企業存在的問題，急切地想找到高水平的會計人員改善經營管理，這次找我們審計也是想有一個外部的動力來刺激一下。但是很可惜，同事告訴我，這份報告就只能是“否定”了，或者建議將審計改為管理咨詢，不出報告了。

　　看來民營企業的發展壯大還真的有很長的路要走，愿他們一路走好。

　　北京××××超市股份有限公司

　　到了北京，覺得我們所真是一家大店，200多名專業人員個個有著豐富的經驗，我這個新兵正好貪婪地吮吸營養。

　　零售業不是一件好干的活，業務量大，分支機構多，人員多。更要命的是現在的市場環境惡劣外資零售巨頭大量搶占中國市場，企業壓價銷售，引發惡性競爭。這次我同兩名同事去的是大連和沈陽，三家店面，一共是16天。

　　客觀的說，上市公司的管理的確優于非上市公司，各項管理制度健全完備。在大連，公司的成本控制實行的非常嚴格，復印紙都是限量雙面使用，大量的費用轉嫁到供貨商身上。公司也因此在10%的毛利率下獲得了300多萬的利潤。項目經理安排我做的是貨幣資金和三項費用，同時還有固定資產和長期待攤費用的盤點，對上市公司審計的嚴格要求也讓我吃驚不小。

　　本來想貨幣資金就是現金和銀行存款，大不了是其他貨幣資金。當我做好工作底稿送到項目經理手中，她提出的疑問我一個也回答不出，只好主動要求撤回重做。后來的審計中我才知道在看似簡單的銀行存款余額調節表里會有那么多內容。確實，假如公司的會計出納人員不夠誠實，我真的不會了解還有那么多的東西。三項費用(營業費用、管理費用、財務費用)也是一樣，做比較分析表時我就簡單的按照明細科目做了對比，但是項目經理告訴我，本年度的處理方法有些變化我沒有注意，雖然是同樣的明細科目，但核算內容發生了變化，如果直接比較，會發現無重大異常，但是還原到具體經濟事項，就能看出一些東西出來。而且由于行業的特殊性，管理費用營業費用不僅要單獨比較，還要加總比較。真是受益菲淺。對待向供貨商收取的進場費、贊助費的稅收處理和大連增值稅管理政策等問題上兩位同事也是非常認真，不但翻出了國稅總局的批文，還要求大連國稅局出具同意在大連增值稅購進時即可抵扣的證明。這些行動不僅沒有引起客戶的反感，反而贏得了他們的尊重。

　　《暑期會計師事務所審計實習報告》第二節結束，文章到這里，已經算是主人公結束了自己的審計之旅，經歷過這樣的旅程，我們不妨看看作者最后的總結。

　　在沈陽，我還意外的遇上了一個校友，94年從財大會計系畢業，據說當時還是公關部的，到現在已經是東北大區的財務經理。北方的校友已是不多，更何況在沈陽?大家談起37號樓，談起后門的各色餐館，真是親切萬分、欣喜異常。

　　事務所里的生活是緊張忙碌的，兩個月的實習每天都是從早上上班到晚上11點多，或許我們已經習慣，但所有我去過的公司的會計們都被我們拖累的疲憊不堪。雖然事務所里的同事看上去都比實際年齡大得多，但這個群體卻保持著這個行業旺盛的精力和敏銳的洞察力，確實無愧于精英的稱號。

　　轉念一想，我也是快要畢業的人了，馬上也要離開生活了四年的校園，這里有我的成功與失敗，有我的痛苦和快樂，有我曾經的愛。走上社會，即將在一個陌生的環境里漂泊，我相信我會把握住每一個現在，充滿信心的迎接每一天的未來!

篇2：物業財務專項制度之內部監控及審計制度

　　物業財務管理專項制度之內部監控及審計制度

　　1、財務部必須建立健全內部牽制制度，制定財務工作崗位的崗位職責，組織好各財務崗位的分工。

　　1.1、財務出納不能兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作。

　　1.2、財務出納不能保管所有銀行印鑒。

　　1.3、財務出納對大額現金的提取、送存業務不能一人前往辦理。

　　1.4、如采用財務軟件進行會計核算，應設置核算權限，每人設置密碼以分清責任進行會計核算。

　　2、財務部必須建立健全稽核制度：

　　2.1、財務會計定期核對財務出納的現金日記帳、銀行存款日記帳，稽核現金實存數，銀行存款實存數;

　　2.2、財務會計定期檢查由出納負責保管的各種票據的使用、結存情況;

　　2.3、財務經理必須隨時對財務會計、出納編制的收、付款憑證進行審核，要求會計、出納根據審核后的記帳憑證登記各種會計帳簿。

　　2.4、財務經理月末對財務會計編制的財務報表進行審核;

　　2.5、每月末編制的各管理項目的財務報告，上報會計主管審核;會計主管將審核無誤的各項財務報告匯總后上報財務經理審核;財務經理將審核無誤的匯總財務報告及各管理項目的財務報告上報公司總經理審閱;物業公司財務部將總經理審閱無誤后的匯總財務報告上報世貿中心集團總部，請世貿中心領導審閱。

　　3、內部審計制度：

　　3.1、集團總部財務部對認為有必要進行審計事項可定期或隨時進行審計工作，物業公司不得以任何理由拒絕內部審計。

　　3.2、公司內部審計的主要內容包括：

　　3.2.1、各項收入的審計;

　　3.2.2、各項代收、代付款項的審計;

　　3.2.3、各項支出的審計;

　　3.2.4、各租戶、小業主押金的管理審計;

　　3.2.5、各種財務票據的管理審計;

　　3.2.6、財務檔案的管理審計;

　　3.2.7、各項稅金的審計;

　　3.2.8、收繳率的統計審計;

　　3.2.9、日常備用金的管理審計;

　　3.2.10、各項財產盤點制度的審計等。

　　4、物業公司除接受集團總部的內部審計外，還必須接受會計師事務所的審計以及國家財稅部門的監督檢查。

篇3：體育技術學院審計工作計劃

　　體育技術學院20**年審計工作計劃

　　20**年我院審計工作的總體要求是：緊緊圍繞學院發展的戰略目標，以經濟效益為中心，明確審計工作開展的方向，充分發揮審計的先鋒作用，使審計工作能夠切實為學院的發展保駕護航。

　　一、突出重點，集中力量，攻堅克難

　　堅持“全面審計，突出重點”的方針，將有限的力量集中，把審計工作的重心有針對性的放在容易出現問題的財務環節、重點項目和一些容易對學院造成嚴重影響、重大損失的位置。

　　1、對容易出錯的財務環節精查細審，決不疏漏。以預算執行審計為基礎，全面提高財務審計宏觀效果為目標。重點圍繞推進財務部門依法理財，規范預算管理，提高預算透明度和約束力，以促進財務資金使用效益為目標，以財務資金真實性、合法性和效益性為重點，切實加大預算執行的審計力度。在審計過程中做到全面和重點相結合，精查和細問相輔助，既要對學院進行全面審計，又要對重點項目進行有針對性的重點審計，既有審計的速度，又有審計的質量。通過審計，實現全面掌握資金運行規律和資金管理松緊度，促進增收節支，規范財務行為。

　　2、以重大建設項目審計為切入點，進一步深化固定資產投資審計和工程竣工決算審計，對項目工程的全過程進行跟蹤審計。重點做好基建項目的跟蹤審計，查找工程造價管理中存在的問題和不足，做到“事前預防”，“事中監督”和“事后評價”，確保工程建設的資金安全和規范運作。認真總結前一階段全過程跟蹤審計的經驗，完善優化方案，從工程概預算、結算、竣工決算三個方面著手，進一步明確工作重點和審計內容，加強跟蹤審計的科學性、規范性，遵循“一審、二幫、三促進”的作用，建立起科學高效的管理制度，確保工程項目健康、快速推進。

　　3、實行內部經濟責任審計，增強部分負責人的責任意識。繼續推行和完善部門負責人聘任制，明確有關負責人的任期目標，包括他們應承擔的經濟責任，并在任期終結時進行考核及獎懲兌現。內審機構應積極參與任期目標的制定和考核工作，重點是在任期結束時，通過審計掌握第一手資料，客觀地評價負責人應負的經濟責任，為學校領導任用干部提供重要依據。通過制度做出明確規定，凡是通過審計發現有嚴重經濟問題或嚴重失職的領導干部，一律不得續m.airporthotelslisboa.com聘甚至重用，以不斷增強他們的責任意識。

　　二、實現三個到位，把審計工作做到實處

　　1、做到宏觀建議謀到位。充分發揮審計工作涉及領域廣，技術專業強的優勢，及時向學院領導提交審計報告，提高審計報告信息的準確性、科學性、建議性，為學院領導的宏觀管理決策提供科學、準確的信息，幫助學院規避風險，促進學院加強和改善經營管理。

　　2、做到重大違紀查到位。以提高審計人員業務素質為基礎，不斷改進審計方法和審計手段，側重從大額支出、隱形收入、建設項目等多角度查處各類由于決策失誤、管理不善造成的嚴重損失和違紀行為。既要把違紀行為查清楚，又要把違紀事實查明白，做到沒有死角，沒有遺漏。

　　3、做到增收節支促到位。促進增收節支，規避風險是審計工作的重要目標。要通過審計工作，保障經濟效益，實現增收節支，不出現審計效果不明顯，審計工作不到位，越審越虧、越審越難的現象。提高資金審減率，節約審計資金。

　　三、做好四項重點工作，全面提高審計水平

　　1.完善審計制度，規范審計行為。根據財務行為中已經出現或者將會出現的新問題，項目前期建設概預算和竣工決算以及專項審計這些薄弱環節，結合學院現有情況對制度進行修改以達到完備；根據工程項目推進所出現的問題以及構建加強學院內控體系的需要去修改和規范，以臻完善。

　　2.加強隊伍建設，堅持以人為本的理念。學院應定期開展審計培訓，組織相關財務人員參加，并組織討論，了解情況，解決問題。選拔專業技術強、業務水平高、職業操守好的人員補充審計隊伍。采取“全員培訓，重點培養”的措施，堅持理論學習和實踐運用相結合，在繼續開展專業培訓和經驗交流的同時，通過項目審計示范，以審代培，提高審計人員實踐能力和專業素質；組織審計人員參加政治理論、法律知識的學習，加強對審計人員的反腐教育和廉政建設，做到守審有責、為審清廉，樹立良好的審計和反腐倡廉示范形象。

　　3、加大審計力度，注重審計質量。審計質量是審計工作的生命線，以提高審計規范化水平為基礎，提高先進審計方法運用水平為突破口，以促進審計宏觀作用發揮為目標，嚴格落實審計署5、6號令，從規范審計作業行為入手，確保審計事實清楚明白、證據可靠充分、定性恰當合法、結果客觀公正。對于審計中發現的帶有普遍性、傾向性的問題，要站在高處，從學院整體效益最大化的高度，發現問題，思考問題，分析問題。從宏觀角度提出解決問題的意見和建議，增強審計工作服務職能的超前性和時效性。

　　4、強化內部控制，建立適應學院發展要求的內部控制評價體系，積極推行內部控制評價審計。關注學院內部控制體系的評審，發揮好內部控制體系的作用是學院長期發展和盈利水平提高的客觀需要。積極開展審計風險

文章來自www.FDCEW.com 評估課題研究，成立審計風險評估課題組，通過對審計的程序、質量和方法進行評審，以內部審計促進內部控制，以內部控制指導內部審計，保證學院健康、高效、可持續發展，爭取工作的新突破，謀求學院的新跨越，創造業績的新輝煌。

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