物業經理人

戶政工作總結

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  20**年戶政工作總結[1]

  **年年,戶政科緊密圍繞《**市公安局**年年工作計劃》和《**市公安局**年年度目標管理考核實施方案》提出的工作思路、工作目標、措施以及各項目標管理考核方案開展隊伍建設和業務建設,在建章立制抓管理、埋頭苦干抓落實,注重長效抓服務,素質育警樹形象上下功夫,使全科隊伍管理及各項業務工作向規范化、科學化邁進,戶政科工作總結。

  上半年戶政科主要開展如下工作:

  一、建章立制抓管理全年各項工作能否如期圓滿完成,關鍵取決于工作計劃思路要清晰,目標要明確,措施要得當,落實要有力,績效要明顯。因此,年初戶政科根據我局整體計劃和目標管理考核方案,結合自身業務特點制定了本科室的全年工作計劃和量化考核實施細則,在去年基礎上制定了各項工作職責和管理制度,在開展機關效能建設活動中又補充完善了各項窗口服務管理措施,做到了以制度抓管理,以制度帶隊伍,科室領導首先以身作則,帶頭在日常工作中嚴格遵守,自覺落實。上半年共制定各項效能制度、學習制度、服務制度、請銷假制度、創建文明示范窗口、創建行風建設示范窗口計劃措施、大練兵計劃、工作方案及量化考核細則等制度共30余種,其目的主要是抓管理、帶隊伍、促工作,使民警思想認識上、工作作風上和成效上得到提高,進一步明確戶政工作是基層基礎工作中的“根基”,各項業務都是基礎,也是抓基層、打基礎、苦練基本功的主要內容。

  二、埋頭苦干抓落實在建章立制基礎上,戶政科從領導到每一位民警狠抓日常制度的落實。每星期一上午上崗前的晨會制度長期堅持,小結上周工作情況,安排本周主要工作,及時傳達上級領導指示精神。每星期在窗口不忙時抽空組織兩次學習,時間不長,一次業務學習,一次政治理論和黨紀條規學習。每個月集中全體民警對全科和個人業務工作評議、考核和總結一次,全科工作量以數據形式小結出來。通過每周一小節,每月一總結,業務工作有計劃,有落實、有總結,民警工作有方向、有目標、有干勁,工作效率提高了,自覺性增強了。副科長***同志由去年的側重于內勤打印工作過渡到今年文件處理、起草、接待來信來訪及處理戶口業務,協助科長抓好管理工作,上半年學習“二代證”知識,戶口管理業務,肯鉆研,勤學好問,工作中積極主動承擔以前未干過的業務,熱情高、干勁大,各項工作在她手里有頭有尾,完成的非常圓滿。老同志溫**主管身份證底卡翻拍和到公安廳送膠卷,領證分發工作,半年來風雨無阻,從沒有耽誤群眾領取身份證,尤其是臨近高考,急群眾之所急,提前為急用身份證的居民著想,多次打電話向公安廳制證中心聯系,縮短制證周期,特事特辦,高考前將身份證送到急用的群眾手中。內勤梁芳同志是新來的民警,以前從未干過戶政工作,她也是在干中學、學中干,勤學好問,領導安排的各項任務總是非常干脆利索的完成,每天都提前上班,將辦公室內外的衛生打掃得干干凈凈。由于每一位同志對崗位職責都兢兢業業,團結互助,撲下身子埋頭工作,全科整體工作計劃和目標才得以很好落實。

  三、注重長效抓服務戶政窗口是公安機關聯系群眾的橋梁和紐帶,不管是辦理身份證、落戶審批還是簽發準遷證、人口數據統計以及戶政業務協調管理無不與群眾切身利益息息相關,戶政窗口如何提高工作效率、如何提高服務質量是全體工作永恒的重心。因此,年初我們早計劃、早安排,制定了《創建行風建設示范窗口計劃措施》、《創建文明示范窗口計劃措施》以及《服務承諾制度》《同崗替代制度》《一次性告知制度》《辦結制度》《窗口辦證服務制度》等,日常狠抓落實和養成,接、打電話文明禮貌,先問“你好”,接待群眾耐心答復,杜絕冷、硬、橫、推現象發生,半年中未發生過一起群眾投訴以及與辦事群眾爭吵行為發生,落戶審批、身份證發放、戶口主項變更更正都嚴格在辦理時限內辦妥。對基層派出所的業務服務也是我們一項重要工作,具體做法是:

  (一)對七個派出所進行等級評定工作及其他業務工作進行指導、檢查和幫助。上半年共指導檢查15次。

  (二)長期推行電話解答派出所具體戶口業務問題,幫助派出所出主意,想辦法,解決實際工作難題。

  (三)在局域網上發布戶政業務指導信息,上半年發布業務信息37篇,為基層民警業務工作提供參考依據。四、素質育警樹形象素質的提高主要通過學習和實踐來實現,戶政科半年來按照局大練兵活動計劃和科室學習計劃,按照“用什么,學什么、缺什么,補什么”的原則,除了按照局里統一安排進行列隊、跑步、做廣播操外,科室每周組織一次業務知識講座,重點學習“二代證”知識、戶口管理范圍、方法以及計算機基本運用知識,此外還利用晨會時間針對遇見的業務問題、具體工作方法進行簡短學習講解,努力營造“學理論、學業務、比技能”氛圍,建立學習型科室。在抓業務學習的同時,半年來還注重抓警示教育及社會主義榮辱觀學習改造,通過業務和政治學習,民警給個人充了電

  電,業務素質得到了提高,工作效率上去了,民警的能動性、積極性、主動性普遍得到了提高,人民群眾對戶政窗口的評價提高了,民警形象更好了。

  五、主要業務工作量

  (一)窗口業務:上半年共辦理身份證7068張,審批來我市落戶的材料760份,簽發準遷證749份,對姓名、出生日期及民族的主項變更更正審批230人,提供人口查詢出具戶籍證明183人。

  (二)人口底數情況:

  1、截止到6月16日,**市共有實有人口**人,其中常住人口**人,暫住人口**人,人戶分離人口**人,其中有人無戶**人,有戶無人**人,境外來我市居留人口***人。

  2、我局基層民警共列管重點人口**人,監管對象**人,登記租賃房屋606戶,簽訂治安責任書606份,派出所抓獲流動人口犯罪人數*人,其中在出租屋發現并抓獲犯罪人數**人,戶籍窗口辦理各項登記業務**人次。

  (三)大力做好“二代證”換發準備工作

  1、上半年對全疆人口數據匯總后發現的區內重證號在我市需糾錯名冊下發各派出所,現已糾錯完畢,提高了人口數據質量。

  2、第二次向市政府打報告申請“二代證”設備經費,經局領導各方爭取,已落實資金問題。

  3、以市里名義起草了《關于加強我市“二代證”換發工作的通知》文件,成立組織領導機構、明確了各部門職責,現已正式下發。

  4、起草我局“二代證”換發方案。

  5、戶政科派員參加公安廳組織的換發“二代證”、辦理臨時身份證業務培訓班的學習,為我局的二代證培訓做好了準備。

  (四)上半年上報并被采用信息簡報7篇,在報紙上對外宣傳稿件7篇,上報調研文稿和理論文章3篇。

  (五)上半年接待處理有代表性的群眾來訪信訪事件共15起15人,已全部處理完畢。

  (六)完成了戶政科辦公室及辦證大廳的搬遷、警務公開欄、警務監督臺、義務員監督臺等基本設施建設工作。

  (七)根據線索收繳**公安局流失于社會上的居民身份證84張,消除一大社會治安隱患。

  (八)完成了對我市肇事肇禍精神病人的調查摸底和填表上報工作。

  六、下半年工作計劃及重點下半年戶政工作重點是我市居民群眾的“二代證”換發工作,在局黨委統一領導下,在各部門、各單位齊心合力、共同配合下,在全體民警一致努力下,我們力爭把這一事關全市人民群眾切身利益的大事抓好、辦實。具體做好以下工作安排:

  (一)在原有計算機人口信息管理系統下安裝“二代證”制證模塊和傳輸平臺,為“二代證”信息存儲和傳送做好準備。

  (二)在“二代證”領導小組的領導下,按照局里要求統一采購讀寫、核驗機具和人像采集設備,并進行安裝調試。

  (三)人像采集工作人員的抽調和操作培訓。

  (四)人像集中式采集工作的正常運行,“二代證”開始集中換發。

  上半年已經過去,總的方面來看各項工作有序運行,科室每位民警都認真負責,遵章守紀,令行禁止,無任何違法違紀行為,圓滿完成了上級領導和業務部門安排的各項工作,下半年工作中,我們將圍繞“二代證”這項重要工作,通過我們的努力,為局黨委為全市各族人民群眾交一份滿意的答卷。

篇2:戶政工作總結

  20**年戶政工作總結[1]

  **年年,戶政科緊密圍繞《**市公安局**年年工作計劃》和《**市公安局**年年度目標管理考核實施方案》提出的工作思路、工作目標、措施以及各項目標管理考核方案開展隊伍建設和業務建設,在建章立制抓管理、埋頭苦干抓落實,注重長效抓服務,素質育警樹形象上下功夫,使全科隊伍管理及各項業務工作向規范化、科學化邁進,戶政科工作總結。

  上半年戶政科主要開展如下工作:

  一、建章立制抓管理全年各項工作能否如期圓滿完成,關鍵取決于工作計劃思路要清晰,目標要明確,措施要得當,落實要有力,績效要明顯。因此,年初戶政科根據我局整體計劃和目標管理考核方案,結合自身業務特點制定了本科室的全年工作計劃和量化考核實施細則,在去年基礎上制定了各項工作職責和管理制度,在開展機關效能建設活動中又補充完善了各項窗口服務管理措施,做到了以制度抓管理,以制度帶隊伍,科室領導首先以身作則,帶頭在日常工作中嚴格遵守,自覺落實。上半年共制定各項效能制度、學習制度、服務制度、請銷假制度、創建文明示范窗口、創建行風建設示范窗口計劃措施、大練兵計劃、工作方案及量化考核細則等制度共30余種,其目的主要是抓管理、帶隊伍、促工作,使民警思想認識上、工作作風上和成效上得到提高,進一步明確戶政工作是基層基礎工作中的“根基”,各項業務都是基礎,也是抓基層、打基礎、苦練基本功的主要內容。

  二、埋頭苦干抓落實在建章立制基礎上,戶政科從領導到每一位民警狠抓日常制度的落實。每星期一上午上崗前的晨會制度長期堅持,小結上周工作情況,安排本周主要工作,及時傳達上級領導指示精神。每星期在窗口不忙時抽空組織兩次學習,時間不長,一次業務學習,一次政治理論和黨紀條規學習。每個月集中全體民警對全科和個人業務工作評議、考核和總結一次,全科工作量以數據形式小結出來。通過每周一小節,每月一總結,業務工作有計劃,有落實、有總結,民警工作有方向、有目標、有干勁,工作效率提高了,自覺性增強了。副科長***同志由去年的側重于內勤打印工作過渡到今年文件處理、起草、接待來信來訪及處理戶口業務,協助科長抓好管理工作,上半年學習“二代證”知識,戶口管理業務,肯鉆研,勤學好問,工作中積極主動承擔以前未干過的業務,熱情高、干勁大,各項工作在她手里有頭有尾,完成的非常圓滿。老同志溫**主管身份證底卡翻拍和到公安廳送膠卷,領證分發工作,半年來風雨無阻,從沒有耽誤群眾領取身份證,尤其是臨近高考,急群眾之所急,提前為急用身份證的居民著想,多次打電話向公安廳制證中心聯系,縮短制證周期,特事特辦,高考前將身份證送到急用的群眾手中。內勤梁芳同志是新來的民警,以前從未干過戶政工作,她也是在干中學、學中干,勤學好問,領導安排的各項任務總是非常干脆利索的完成,每天都提前上班,將辦公室內外的衛生打掃得干干凈凈。由于每一位同志對崗位職責都兢兢業業,團結互助,撲下身子埋頭工作,全科整體工作計劃和目標才得以很好落實。

  三、注重長效抓服務戶政窗口是公安機關聯系群眾的橋梁和紐帶,不管是辦理身份證、落戶審批還是簽發準遷證、人口數據統計以及戶政業務協調管理無不與群眾切身利益息息相關,戶政窗口如何提高工作效率、如何提高服務質量是全體工作永恒的重心。因此,年初我們早計劃、早安排,制定了《創建行風建設示范窗口計劃措施》、《創建文明示范窗口計劃措施》以及《服務承諾制度》《同崗替代制度》《一次性告知制度》《辦結制度》《窗口辦證服務制度》等,日常狠抓落實和養成,接、打電話文明禮貌,先問“你好”,接待群眾耐心答復,杜絕冷、硬、橫、推現象發生,半年中未發生過一起群眾投訴以及與辦事群眾爭吵行為發生,落戶審批、身份證發放、戶口主項變更更正都嚴格在辦理時限內辦妥。對基層派出所的業務服務也是我們一項重要工作,具體做法是:

  (一)對七個派出所進行等級評定工作及其他業務工作進行指導、檢查和幫助。上半年共指導檢查15次。

  (二)長期推行電話解答派出所具體戶口業務問題,幫助派出所出主意,想辦法,解決實際工作難題。

  (三)在局域網上發布戶政業務指導信息,上半年發布業務信息37篇,為基層民警業務工作提供參考依據。四、素質育警樹形象素質的提高主要通過學習和實踐來實現,戶政科半年來按照局大練兵活動計劃和科室學習計劃,按照“用什么,學什么、缺什么,補什么”的原則,除了按照局里統一安排進行列隊、跑步、做廣播操外,科室每周組織一次業務知識講座,重點學習“二代證”知識、戶口管理范圍、方法以及計算機基本運用知識,此外還利用晨會時間針對遇見的業務問題、具體工作方法進行簡短學習講解,努力營造“學理論、學業務、比技能”氛圍,建立學習型科室。在抓業務學習的同時,半年來還注重抓警示教育及社會主義榮辱觀學習改造,通過業務和政治學習,民警給個人充了電

  電,業務素質得到了提高,工作效率上去了,民警的能動性、積極性、主動性普遍得到了提高,人民群眾對戶政窗口的評價提高了,民警形象更好了。

  五、主要業務工作量

  (一)窗口業務:上半年共辦理身份證7068張,審批來我市落戶的材料760份,簽發準遷證749份,對姓名、出生日期及民族的主項變更更正審批230人,提供人口查詢出具戶籍證明183人。

  (二)人口底數情況:

  1、截止到6月16日,**市共有實有人口**人,其中常住人口**人,暫住人口**人,人戶分離人口**人,其中有人無戶**人,有戶無人**人,境外來我市居留人口***人。

  2、我局基層民警共列管重點人口**人,監管對象**人,登記租賃房屋606戶,簽訂治安責任書606份,派出所抓獲流動人口犯罪人數*人,其中在出租屋發現并抓獲犯罪人數**人,戶籍窗口辦理各項登記業務**人次。

  (三)大力做好“二代證”換發準備工作

  1、上半年對全疆人口數據匯總后發現的區內重證號在我市需糾錯名冊下發各派出所,現已糾錯完畢,提高了人口數據質量。

  2、第二次向市政府打報告申請“二代證”設備經費,經局領導各方爭取,已落實資金問題。

  3、以市里名義起草了《關于加強我市“二代證”換發工作的通知》文件,成立組織領導機構、明確了各部門職責,現已正式下發。

  4、起草我局“二代證”換發方案。

  5、戶政科派員參加公安廳組織的換發“二代證”、辦理臨時身份證業務培訓班的學習,為我局的二代證培訓做好了準備。

  (四)上半年上報并被采用信息簡報7篇,在報紙上對外宣傳稿件7篇,上報調研文稿和理論文章3篇。

  (五)上半年接待處理有代表性的群眾來訪信訪事件共15起15人,已全部處理完畢。

  (六)完成了戶政科辦公室及辦證大廳的搬遷、警務公開欄、警務監督臺、義務員監督臺等基本設施建設工作。

  (七)根據線索收繳**公安局流失于社會上的居民身份證84張,消除一大社會治安隱患。

  (八)完成了對我市肇事肇禍精神病人的調查摸底和填表上報工作。

  六、下半年工作計劃及重點下半年戶政工作重點是我市居民群眾的“二代證”換發工作,在局黨委統一領導下,在各部門、各單位齊心合力、共同配合下,在全體民警一致努力下,我們力爭把這一事關全市人民群眾切身利益的大事抓好、辦實。具體做好以下工作安排:

  (一)在原有計算機人口信息管理系統下安裝“二代證”制證模塊和傳輸平臺,為“二代證”信息存儲和傳送做好準備。

  (二)在“二代證”領導小組的領導下,按照局里要求統一采購讀寫、核驗機具和人像采集設備,并進行安裝調試。

  (三)人像采集工作人員的抽調和操作培訓。

  (四)人像集中式采集工作的正常運行,“二代證”開始集中換發。

  上半年已經過去,總的方面來看各項工作有序運行,科室每位民警都認真負責,遵章守紀,令行禁止,無任何違法違紀行為,圓滿完成了上級領導和業務部門安排的各項工作,下半年工作中,我們將圍繞“二代證”這項重要工作,通過我們的努力,為局黨委為全市各族人民群眾交一份滿意的答卷。

篇3:物業客服助理個人工作總結

  物業客服助理個人工作總結

  一、深化落實認識公司各項規章制度和客服助理的崗位職責制度。

  在20**年初步完善的各項規章制度的基礎上,20**年根據領導提出“一年打基礎,二年上層次,三年創優秀”的指示精神,不斷學習和掌握物業管理相關法規、服務收費標準,熟悉小區業主及設施、設備的基本情況。

  二、理論聯系實際,積極參與學習與培訓

  自20**年10月開始交房以來,園區整體一期工程已完工23棟,共計1158戶住宅,共60單元。已收樓21棟,辦理入住1015戶,其中具備辦理入住條件共1033戶,未辦理入住手續為18戶。閑置房屋共計93戶,其中空置房58戶,樣板間10戶,工程抵款5戶,施工單位辦公借用2戶,具備辦理入住條件未辦理入住18戶。

  自覺接受品質部的培訓與考核,掌握客服部基本作業程序,在學習與工作中培養高度的責任感和敬業精神,力爭工作認真細致,對業主家維修事項積極與施工單位聯系,同時及時反饋回訪業主。

  三、落實客服助理崗位職責,及時完成對客戶的服務及領導交給的其他工作任務

  1.每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,發現設備設施及處理隱患125起,糾正違規、違反裝修管理規定,在日檢責任區內情況時下發整改通知68份,其中包括,裝修垃圾堆放、責任區域內衛生、業主占用公共區域、業主私自改動設備設施、空調機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。

  2.負責跟進園區防水報修維修處理工作,現場漏水情況查看并作整理記錄,通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計386戶,其中維修產生損失并要求恢復及賠償20戶已上報部門經理逐級上報處理。

  3.責任區域內土建水暖報修聯系處理工作隨時與施工單位溝通,處理率達到98%以上,其余為業主在裝修過程中自留隱患造成,已做好解釋處理工作。

  4.負責園區護欄及護欄玻璃問題處理維修結果跟進工作,已多次聯系施工方維修未果,至今仍有8戶業主家相關問題未得到妥善處理。

  四、推陳出新不斷提升自身素養,提高服務品質

  業主的滿意就是物業服務的終極目標,在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質。對于剛剛步入社會工作經驗不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領導和同事的幫助和關懷和包容下,尤其是丁經理的悉心教導下,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來很多。

  工作生活中體會到了細節的重要性。細節因“小”而常被忽視,常使人感到繁瑣,無暇以顧。所以更要時刻牢記領導強調的“服務細化,從細節中產生回報與效益”。

  20**年是我不平凡的一年,也是自我提升的一年,在未來20**年全新的一年里,我要努力改正過去一年工作中的缺點,不斷提升、加強以下幾方面:

  1.繼續加強學習物業管理的基本條例,了解掌握相關法律法規。

  2.加強文案、表格數據等基本工作技能。

  3.進一步改善自我性格,提高工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性。

  4.多與領導、同事溝通學習,取長補短,提升能力,跟上公司前進步伐。

  漢霄蒼茫,牽住繁華哀傷,彎眉間,命中注定,過去的一切榮辱都已成為過往。與其藏在歲月里長長嘆息,不若振奮自我,在公司領導的帶領下,披荊斬棘在新的一年里創造更輝煌的成績。

  XX物業客服部

  客服助理:***

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