20**年駐村工作隊長個人工作總結
一、 基本情況
五池村距永勝鄉人民政府10公里，平均海拔1700米，是金口河區海拔最高的行政村。全村轄4個村民小組，共175戶，戶籍人口545人，常住人口420人，黨員14人。永勝鄉五池村目前有建檔立卡貧困戶16戶29人（20**年10月動態調整一戶一人）。累計脫貧12戶21人，20**年預脫貧5戶9人。貧困發生率由最初6%下降至0%.
二、幫扶工作推進情況
1、一是嚴格按照區委、區政府關于駐村幫扶工作開展的相關要求，切實保證全體幫扶干部90%以上的精力用于開展幫扶工作。作為駐村工作隊長，按要求全脫產駐村，駐村工作隊按照"為民辦事服務、推動精準扶貧 Http://m.airporthotelslisboa.com/ 、建強基層組織、提升治理水平、推動集體經濟"五大職責切實開展駐村幫扶工作。嚴格遵守駐村紀律，自帶行李，自起爐灶，集體食宿，吃住在村、不擾民、不增加群眾負擔。組織全局幫扶干部共21人嚴格按要求進村入戶開展幫扶工作，每次入戶前都會提出具體工作任務指導幫扶責任人有針對性地開展幫扶工作。
二是帶頭深入調查，摸清村情民意。進駐五池村以來，為了及時掌握第一手資料，摸清五池村的情況，做到心中有數。我始終堅持把走訪調查作為開展駐村幫扶工作的重要方法。一是"請進來".分別將村干部和村民小組長請到村委會，召開村支兩委班子會議，詳細聽取了黨員干部、群眾對村領導班子評價，了解當地民情風俗，鄰里關系，村里急需解決的問題等，初步掌握了我村的基本情況。二就是"走出去".為進一步了解村民所關心的熱點、難點問題，聽取群眾對發展本村經濟的意見和建議，有選擇性地訪問本村不同層次的村民。了解群眾真正想要什么、盼什么，需要為他們解決哪些問題，真實的了解到農村現狀和實情。通過深入的調查摸底，整理該村存在的一些問題，初步掌握了村情民意，找準工作的著力點和突破口，明確了今后的工作思路。
2、幫扶單位強化責任意識，與五池村責任捆綁，壓實責任。積極參與村上脫貧攻堅工作，化解歷史遺留問題，疏通干群矛盾，實現全方位幫扶。同時，近段時間以來我局幫扶責任人入戶，不再單純地以宣講、慰問為主導，而是甩開膀子、擼起袖子和老百姓一起勞作、下田干，共生產，切實做到了思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，作風上深入群眾，工作上依靠群眾，經常與群眾開展談心活動，深入農戶家中調查，認真聽取群眾的意見和建議，強化服務意識，幫助所駐村解決實際問題。有效拉近干群之間的距離，切實提高群眾認可度。
3、結合"百日沖刺"行動任務，積極開展"五大"活動，全面完成貧困戶16戶和非貧困戶159戶的收入測算，結合"一超六有"標準再次篩查錯評、漏評戶，對五類人員臺賬進行細致梳理，對重點戶按照文件要求收集了相關佐證材料。
4. 積極開展了干群聯誼活動，通過各種形式，如中秋活動、各類講壇、文化下鄉、設家宴等形式與老百姓拉近距離，同吃飯、同勞動，傾聽心聲，圍成一桌現場收集問題、解決問題，不斷密切干群距離。
三、存在的問題：
1、非貧滿意度把控無完全把握；
2、村組干部作用未發揮最大化。
四、下一步打算：
繼續深入常態化開展走訪，化解歷史遺留問題引起的干群矛盾，進一步拉近與農戶距離，加大政策講解，提升滿意度，全面完成脫貧摘帽工作任務。
篇2：保安隊長工作總結
20**年保安隊長工作總結
尊敬的公司領導:
您們好!
時間在不經意中從指間劃過，轉瞬間又是一年，回顧20**年的工作，在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象，禮節禮貌等都有一定程度的提高，現就20**年的工作情況總結如下:
一、嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學習，提高自身業務知識和寫作水平，通過不懈努力，自己所寫的文章陸續在《**資訊》上發表，為公司企業文化宣傳盡了一份力。
二、加強班長隊伍建設，班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關重要的作用，通過多次業務知識培訓和工作指導，培養了領班的模范帶頭作用，提高了其管理水準和處理各類突發事作的能力，每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓，合他們全面了解公司企業文化理念，緊緊圍繞董事領導提倡的"20**年我們要把服務做得更好"及*總監倡導的"十米責任制"、"首問責任制"等，諸多細節文化，由于培訓到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業主感謝信七封(其中**居四封，**三封)，樹立了公司良好的形象。
三、重視小區安全防范，加強對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區內的無業人員，能夠掌握其動態及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協作和共同努力下，去年成功抓獲和預防盜竊案件9起(其中*居3起，**6起)，針對**華庭裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業和裝修工在小區留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發現1倒違規現象，和業主的相關投訴。
四、重視消防工作，始終堅持"預防為主，防消結合"的原則，每月定期對消防設備設施進行檢查，確保其良性運作，同進培養隊員"養兵千日，用兵一時"的指導思想，成功撲滅一居1期8-301火災，救出被困住戶兩名，減少了住戶的經濟損失，避免了一起重大事故的發生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。
五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進行檢查和監督，在*居工作期間，每月收費份額達2000元左右，在**華庭短短四個多月時間里(9-12月)，累計收費金額達14561元，取得了有史以來的最好成績。
六、培養隊員廉潔奉公，不謀私利的職業道德思想，如隊員李**拾得3期18-302業主手機，z拾得5期20-602業主錢包(內有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動上交，維護了公司良好形象和聲譽，在業主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創造經濟效益出謀劃策，積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創造經濟收入2000元，目前相關人員有證方可進入小區。
八、其他方面:
1、加強軍事訓練，提高隊員的軍事素質，強化崗位紀律。
2、培養隊員集體榮譽感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動中，榮獲團體和個人一等獎。
3、積極配合其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領導賦予的各項任務。
當然，我們工作中還存在許多不足和困難，如業主電動單車的丟失，給公司造成了一定的負面影響，因此在成績面前我們不能驕傲，只有不斷提高業務素質，加強業務訓練和學習，不斷改進工作中的不足，以更加熱情，優質的工作服務于公司，服務好業主。在20**年度，我們將團結全體保安隊員，堅決落實公司領導的工作指引，不辜負公司領導對我們的殷切期望。
篇3：小區公司保安隊長20X學年工作總結
20**年度工作總結
** 20**.1.3
尊敬的公司領導:
您們好!
時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20**年的工作,在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節禮貌等都有一定程度的提高,現就20**年的工作情況總結如下:
一、嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,提高自身業務知識和寫作水平,通過不懈努力,自己所寫的文章陸續在《**資訊》上發表,為公司企業文化宣傳盡了一份力。
二、加強班長隊伍建設,班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關重要的作用,通過多次業務知識培訓和工作指導,培養了領班的模范(來自:m.airporthotelslisboa.com)帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類突發事作的能力,每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓,合他們全面了解公司企業文化理念,緊緊圍繞董事領導提倡的"20**年我們要把服務做得更好"及*總監倡導的"十米責任制"、"首問責任制"等,諸多細節文化,由于培訓到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業主感謝信七封(其中**居四封,**三封),樹立了公司良好的形象。
三、重視小區安全防范,加強對外來人員,出租房的管理,特別是對租住在小區內的無業人員,能夠掌握其動態及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協作和共同努力下,去年成功抓獲和預防盜竊案件9起(其中*居3起,**6起),針對**華庭裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業和裝修工在小區留宿,通過大力整頓,截止目前為止,未發現1倒違規現象,和業主的相關投訴。
四、重視消防工作,始終堅持"預防為主,防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,同進培養隊員"養兵千日,用兵一時"的指導思想,成功撲滅一居1期8-301火災,救出被困住戶兩名,減少了住戶的經濟損失,避免了一起重大事故的發生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。
五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每天對收費工作進行檢查和監督,在*居工作期間,每月(來自:m.airporthotelslisboa.com)收費份額達2000元左右,在**華庭短短四個多月時間里(9-12月),累計收費金額達14561元,取得了有史以來的最好成績。
六、培養隊員廉潔奉公,不謀私利的職業道德思想,如隊員李**拾得3期18-302業主手機,楊超拾得5期20-602業主錢包(內有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動上交,維護了公司良好形象和聲譽,在業主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創造經濟效益出謀劃策,積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創造經濟收入2000元,目前相關人員有證方可進入小區。
八、其他方面:
1、加強軍事訓練,提高隊員的軍事素質,強化崗位紀律。
2、培養隊員集體榮譽感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動中,榮獲團體和個人一等獎。
3、積極配合其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領導賦予的各項任務。
當然,我們工作中還存在許多不足和困難,如業主電動單車的丟失,給公司造成了一定的負面影響,因此在成績面前我們(來自:m.airporthotelslisboa.com)不能驕傲,只有不斷提高業務素質,加強業務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情