七一建黨節領導心得體會20**

　　為隆重紀念中國共產黨成立95周年，謳歌黨的光輝歷程，繼承和發揚黨的優良傳統，進一步發揮黨的核心引領作用，提升黨員干部的綜合素質，激發廣大黨員創先爭優活力，體現共產黨員的先進性和表率性，烘托黨員群眾共慶“七一”的整體氛圍。我參加了縣fy局黨支部組織召開的慶祝建黨93周年茶話會，聽取了主要領導上黨課知識，聆聽了同事感想發言，激動之情難以言表，作為一名普通的黨員，沒有優秀事跡，沒有卓越貢獻，只能從面對工作，面對生活的態度來發言。那就是快樂工作，快樂生活?？鞓肥侨司裆系囊环N愉悅，是一種心靈上的滿足。它是抽象的，也是表象的;它是無形的，也是有形的。

　　快樂雖然我們觸摸不到，但它卻能夠表現在我們的臉上。那就是我們的笑臉，淡淡的，羞澀的，燦爛的，那些表情都詮釋了我們那一刻是快樂的。

　　工作和生活是我們人生中必須面對的兩件事，或許在不知不覺間，工作的繁忙和生活的壓力早已把快樂吞噬，現代社會，競爭日益激烈，工作節奏在加快，生活壓力在加大，容易讓人產生不快樂的情緒，怎樣使自己從不快樂變得快樂呢?快樂其實很簡單，只需我們時刻保持一個積極樂觀的心態，每天都笑笑，那么快樂就在我們身邊，快樂工作需要以一種快樂的心態去達成，每天以嶄新的眼光、積極的狀態去對待自己的工作。

　　把工作當成藝術來雕琢，當成生意來經營，在工作中融入個人思考，為工作付出個人心血，體現個人與眾不同的價值，從而獲得工作的快樂。熱愛你的工作，從平凡的工作中感受到它的不平凡之處，那樣就會感受到工作后的愉悅和生活的溫馨，熱愛工作，熱愛生活，始終保持積極的心態，淺笑盈盈，滿面春風，給同事、親朋帶來愉悅的心情，他們回報你的也必然是笑容和快樂，這樣的工作和生活充滿了陽光、歡笑和愉悅，自己高興，別人也會受到感染，愉人愉己，兩全齊美。

篇2：聽企管專家講座心得體會：領導的責任

　　聽企管專家講座心得體會：領導的責任

　　2月6日下午有幸聆聽ss企管專家、ss十大金牌首席講師吳zz老師精彩的演講，感益良多。吳老師深入淺出的從三個方面闡述了領導的責任：一是團隊建設；二是目標與戰略；三是執行力的塑造。令人非常遺憾的是時間太短，吳老師未能就三個方面進行系統的闡述。筆者索性畫蛇添足，結合自己的感益在此淺談一下自己的粗見陋識。

　　一、關于團隊建設。

　　作為領導，承擔著團隊建設的重任，要考慮以下幾個方面：

　?。?）各個崗位是否選用了合適的人，是否選擇了合適的人做合適的事。這要求作為領導要能識人，用人，會管人，幫助下屬成長。

　?。?）是否用你的行為和教導，影響了員工的態度和行為。領導要有真才實學，精通業務，不是一個純粹做協調的管理人而是做事的，是某一方面的專家，緊急關頭，能身先士卒，沖鋒陷陣的人。

　?。?）團隊的溝通合作氛圍是否良好。領導在布置任務（發布命令）要明確，并且相對穩定。（領導指示十要素：問題、標準、責任人、要求完成時間、地點、方法措施、目的、注意點、考核方法和評估結果）

　?。?）對下屬的行為是否表明了你支持什么反對什么，并運用激勵手段來充分調動其積極性。要求作為領導要做到人格高尚、品質優秀、信守承諾、有道德原則、富有人格魅力。

　?。?）是否及時淘汰不稱職的員工。

　　二、關于目標與戰略

　　目標是成功的前提。領導者要親自負責制定戰略計劃的核心內容，要有實現目標的策略，即實現目標的措施方法、時間表、責任人、優先順序和檢查時間等，要時刻關注目標、指標達成沒有。

　　三、關于執行力的塑造

　　執行力的高低直接決定著目標的實現與否。日本軟銀公司董事長孫正義說過這樣一名話：“三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點加三流的執行力更好”。作為領導，要進行職能、任務和資源的分配，進行必要的授權，明確什么人、做什么事、怎么做、什么時間做、什么時間完成、做到什么標準及注意事項，并通過有效監督與檢查，對產生的差異和問題進行定性與定量分析，及時反饋與改進，訓練和幫助幫助員工成長。這是一個管理的PDCA全過程。

　　人是被塑造出來的。關于執行的觀點已經被前輩們說得太多了，在這里略摘幾段與大家共勉：

　　“凡是決定了的就是對的，即使決定是錯誤的，那我們也可以通過執行來把事情做對，而不是回頭再討論?！?--哥白尼

　　“人們不會做你希望的，只會做你檢查的。如果你強調什么，你就檢查什么，你不檢查就等于不重視”--IBM總裁郭士納

　　“不是不可能，只不過暫時沒有找到解決的方法”--無名氏

　　“盡職盡責只能把事情做對，全力以赴才能把事情做好”--李素麗

篇3：公司領導七一講話學習心得

　　公司領導七一講話學習心得

　　學習了*總“七一”講話精神，我的感觸很深，掩卷深思，心中油然而生一種強烈的責任感和壓力感。

　　在講話中，我們看到了公司領導在經營決策方面的前瞻性和戰略性，看到了黨建工作在企業發展中的重要性和不可替代的作用，看到了我們自去年以來所取得的不凡業績，也看到了我們工作中所面臨的困難及存在的問題和不足。

　　當前，公司正處于關鍵的轉型跨越時期，有太多的工作需要完成，有太多的困難需要解決。然而，無論怎樣艱難，我們都要咬緊牙關勇敢面對。因為這是一條企業生存發展的必由之路。從長遠的角度來看，只有轉型成功，企業才能擁有廣闊的發展前景；只有轉型成功，企業才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟，占據屬于自己的一席之地，如果我們固步自封、停滯不前，那么等待我們的只能是被無情淘汰的命運。

　　因此，我們每一位**員工都要清醒地認識到這一點，無論是黨員干部，還是普通員工，都要真正地擔當起屬于自己的那一份責任，把每一項工作都做細做實，推動企業早日轉型成功。

　　在講話中，*總尤其重點提到下半年乃至以后的長期發展中，安全問題仍是一個首當其沖要解決好的問題。在這次講話中，*總對安全作了全新的詮釋：不是企業消滅事故，就是事故消滅企業；不是干部消滅事故；就是事故消滅干部；不是員工消滅隱患，就是隱患傷害員工；生產經營是效益，安全是更大的效益。由此可見，公司領導把安全視為企業的生命線，把安全工作提升到更高更重要的位置。

　　同時，為了夯實安全基礎，還制定了更加有力的保障措施。即：強化“三基”管理，使員工基本素質提升常規化，通過各種載體實施素質提升工程；基層管理標準化、精細化，建立“五員”安全管理機制，強化班組自治、員工自律的良性管理體系，選聘優秀員工擔任班長，提升基層管理水平；基礎工作程序化、制度化，依靠制度的嚴格性、工作的規范性、檢修的程序性來保證生產的安全運轉，扎實開展好“黨員無違章、身邊無事故”活動、“黨員包保班組”活動，打造本質安全型企業。

　　我們既為**的一員，就與**的命運息息相關。**的成功就是我們的成功，**的未來就是我們的未來。推動**的健康發展，我們使命在肩、責無旁貸。

　　*總的講話精神對我們來說，既是一針清理劑，又是一陣催人奮進的號角，我們每一個**員工都要積極行動起來，學先進、趕先進，認真履行好自己的職責，為我們美麗的**家園盡心盡力。