先進干部創優活動申報材料
鎮在創先爭優活動中，緊緊圍繞活動的基本要求，積極創建先進基層黨組織，努力在基層黨組織中開展爭當優秀黨員的活動，各我天山村黨支部書記兼村主任同志就是一名優秀的共產黨員的代表。
，男，漢族，42歲，*黨員，現任天山村主任兼村黨支部書記。入村工作以來，該同志始終保持著“干一行，愛一行”的精神，勤勤懇懇、兢兢業業，任職至今沒有出現過一例村民*現象。工作得到領導的贊賞，同事的認可和村民的夸獎。曾先后獲得“東麗區優秀共產黨員”，“五一勞動獎章”等，并帶領軍糧城二村榮獲“優秀黨組織”、“師范先進村”、“民主法治村”等榮譽。
一、堅持學習，提高思想政治素質
他在“爭先創優”活動中堅持把學習貫徹始終，用學習搞好實踐活動。堅持先學一步，多學一點，深學一點。在學習中，他有兩個堅持，第一堅持每天閱讀黨報黨刊，堅持寫學習心得。爭先創優活動開展以來，為了深刻理解黨和國家的政策理論知識，他學習了《理論熱點面對面》、《半月談》、《時事資料手冊》等書籍資料，不斷提升自己的政治理論水平，提升思想意境，牢固樹立科學的人生觀和價值觀。先后撰寫的《努力構建和諧的軍糧城二村：爭先創優心得體會》，《貫徹落實***，促進軍糧城二村工作可持續發展》等*對軍糧城二村的發展起到了一定的作用。
二、求真務實，扎實做好本職工作
全程參與軍糧城二村新農村建設的實施工作，對爭取項目做了大量的軟件資料，在實施過程中及時發現問題、解決問題，并深入一線參與其中。在基礎設施方面，為村里老年人建立老年人活動中心，設施齊全，參與了政府征地的協調工作等，在這些項目的實施過程中，自己親自監工從不言累，而樂在其中。
(一)參與中鐵十八局修建津秦鐵路征地工作。
從去年的三月份，國家重點工程津秦鐵路施工段在我村地段開始施工。由于施工需要征用我村村民部分土地，而且會對工段附近的養殖戶和居民的生活帶來一定的影響。村民對這項工程大大不滿，并將要形成與施工單位的硬性對抗隊伍。張主任多次走街道、跑區委，在相關領導的大力支持下，協調工作在一片和諧氣氛下有序進行。經張主任與十八局主要領導的多次磋商和爭取上級意見，并深入淺出的多次做老百姓的思想工作，最終從賠償款上達成一致協議。這次*很好的被扼殺在了萌芽，既保證了老百姓的切身利益，又保證了國家重點工程的工期。
(二)以工業園為依托，大力發展產業
我軍糧城二村原來有部分荒地，一直沒有被有效利用。張主任見著可惜就開始籌劃怎樣充分利用，并把該事件放到兩委會會議上研究。在張主任的帶領下軍糧城二村工業園拔地而起，并吸引多很多投資商。工業園的廠房出租給投資商，每年的租金村民平均享受。這項工程的實施不僅讓村民得到實惠而且大大解決了村里勞動力的就業難問題。
在工作中，面對工作量大、任務重的實際，他義不容辭、義無反顧，經常加班加點，不叫苦叫累，始終保持旺盛的斗志和良好的精神狀態。作為村黨支部書記、村主任以及村內民事糾紛調解小組組長，他不僅虛心向有經驗的老同志請教調解糾紛方法，還利用休息時間研讀我國各類法律、法規和《治安管理條例》，以便在實踐中更好的運用相關知識，理論結合實際的與群眾講解矛盾糾紛深化的利害關系。他平和理智的調解態度，專業的調解方法，使得由他負責調解的事件成功率高，調解協議執行率高。在調解平息化解矛盾糾紛過程中，他琢磨出了自己的一套口訣：“群眾利害無小事，對癥下藥講實效，解決矛盾找關鍵，法理第一為人民?！睆闹两?，他調解各類矛盾達上百起成功率達到了100%。
篇2：物業創優申報工作建議
致To:總經理辦公室日期:20**年10月28日
由From:物業管理處—***編號:P&M/M&M-28/10/20**
事宜:關于達標申報工作的建議頁碼:共7頁
根據《評分細則》,示范大廈標準共分為九大項內容。將實行實地對照檢查評分的辦法進行考量,由于此前未有類似工作經驗,以下為申報工作的一些設想,請陳總審批。
一、經曾總批示的關于達標申報工作意見中,一些項目的解決設想:
1、按《評分細則》的要求,需要與業主簽定《物業管理委托合同》,曾總對此批示“可解決”。建議物業公司與軍沙公司正式簽定一份《物業管理委托合同》,約定物業公司與軍沙公司的責權利。這樣既可拿全分1分。
2、對曾總批示的第2項,我們認為,**廣場目前只有軍沙公司一個業主,其它是物業使用人即租戶,物業管理委托主體按《條例》規定只能是業主軍沙公司。沒有必要與租戶簽定任何其它主體協議。
3、對第3項,曾總批示“建立使用制度”,建議由行政部擬出維修基金具體使用申請及執行程序與制度,物管處提供資料參考。即可拿全分1分。由于只涉及唯一業主,此項比較簡單,還可借此理順廣場物業設施維修中的費用問題,明確物業公司與業主的關于設施維修的義務。
4、裝修手冊,房屋使用手冊等按曾總的批示,由物管處負責建立。設想制作一本《投資廣場物業使用手冊》,包含這些內容即可。
5、第5項,按《條例》規定,“只有一個業主的……不需要成立業主大會”,由業主執行業主大會的權利,所以,以此項對我們來說不需要。
6、第6項關于爭創規劃和具體實施方案,建議由行政部統一制訂報業主同意,即符合細則標準,拿全分1分。
7、關于“建立各項管理制度,崗位工作標準,制定具體的落實措施和考核辦法”的要求,其中主要檢查項目均需要呈報資料,主要有:物業管理服務工作程序,質量保證制度,收費管理制度,財務制度,崗位考核制度。一處不合格扣0.2分。由于此前我們的制度與程序均按酒店標準做的,與物業達標要求有一定距離,所以此項工作較繁浩,物管處目前僅
保安隊程序基本可說是完善的,其它均需再加以充實。據本次物管上崗證培訓的姚教授講,她作為達標考核組成員對這項檢查很認真,而且,這一項目對提高我們的管理水平是大有好處的。建議分工如下:由物管處負責充實完善整理服務工作程序;行政部負責質量保證制度、崗位考核制度;財務部負責收費管理制度與財務制度的整理。并由行政部統一格式及編要求,以便達到文風統一的目的。8、第9項由于我們是同一集團的,“向業主公開物業管理費收支情況”沒有任何問題。但認為不必向使用人即租戶公示。具體如何做,需向物管科詢問。
9、第11項由物管處負責完善服務制度。
10、第12項,曾總批示“改進”,物管處將按要求改進“意見征詢單”做好這一工作。
11、第13、14項,物管處將責成維修隊完善。
12、第15項,物管處將安排保安隊及消防專員來負責落實。
13、第16、17項已完成。
14、第19、20、21、22、23、24項,由管理處維修隊在近期完善。
15、其它余下的部分,由物管處來制定程序與制度,再實施,均可達到。
二、關于資料整理工作的建議:
申報資料按我們的設想,應該是向檢查人展示我們如何達到了標準的一個呈述性的材料,其工作量也很大,據向本市榮鑫花園(去年省優示范小區)等了解,以及我們的理解、設想大致需要整理出以下方面的資料:
1、《基礎管理》部分:
1)接管驗收手續。
2)與業主的物業管理委托合同。
3)維修基金管理使用制度。
4)物業使用手冊、裝修手冊、業主公約等公眾性制度。
5)爭創達標的規劃與實施方案。
6)各項管理制度、各崗位工作標準和具體落實措施、考核辦法等企業管理文件。
7)管理人員、專業技術人員名冊文件(持證上崗資質說明)。
8)企業收費、財務管理、會計核算、稅收方面的說明文件(規章、制度、資格證明等)。
9)投資廣場總平面圖、地下管網圖、房屋數量、種類、用途統計表(成冊)。房屋及共同設施設備大中型檢修記錄文件(影印、復印件),共同設備設施的設計安裝圖紙資料及臺帳。以上共四大項,其*用設備包含、電力、電梯、給排水、消防、監控等設施設備的資料及臺帳。
10)租戶/業主檔案(統計成冊)、房屋及配套設施權屬清冊(設備設施、固資登記表)。
11)客戶服務程序(報修、求助、建議、問詢、質疑、投訴處理、回訪)與制度、記錄。
12)客戶意見征詢記錄,整改情況記錄,滿意率調查記錄。
13)維修服務承諾制度,返修記錄,維修后的回訪記錄。
2、《房屋管理及維修養護》部分:
1)大廈樓棟、樓層、房號標志(圖證),方向平面圖、駐大廈各單位名錄標識(圖證)。
2)大廈外觀等圖片、招牌、霓虹燈等圖片(圖證)。
3)大廈內裝飾中結構安全、管線的規范(圖證)。
3、《共用設備管理》部分:
1)綜合要求:
①設備概況統計(成冊、臺帳)
②設備安全運行、崗位責任制、巡檢、維保、運行記錄、維修檔案管理等相關制度與記錄。
③各機房衛生與整潔情況(照片)
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2)供電系統:
①正常供電、限電、停電有明確審批權限并按規定時間通知用戶。(程序、制度文件)
②臨時用電管理與停電應急處理措施。
③雙電源切換熱備操作說明。
④其它與電力系統有關的資料。(如概況、說明、圖片等)
3)弱電系統:
①系統概況(圖片、說明、清冊、臺帳)。
②維保、巡檢等程序。
③運行、檢修記錄。
4)消防系統:
①消防中心、消防設備概況(圖片、說明)。
②消防宣傳、培訓、演習計劃,各區域防火責任人名錄。
③消防應急方案,消防疏散示意圖、標志(文、圖)。
④火災隱患大檢查制度與記錄。
5)電梯系統:
①電梯準用證、年檢合格證、維保合同(概況、圖片)。
②電梯運行規定、電梯機房、轎廂、井道狀況(圖、文)。
③電梯維保、操作人員證件。
④排險方案說明。
6)給排水系統:
①各項用水供水管理制度、合理用水、節水計劃。
②設備概況(圖、文)。
③二次供水衛生達標(達到很困難,建議放棄此2分)。
④水泵、水池、水箱管理措施說明。
⑤給排水檢修、保養制度與記錄說明。
7)空調系統:
①中央空調系統概況(圖、文說明)。
②中央空調監控、維保等制度與記錄,應急處理方案。
4、《共用設施管理》部分:
概況、說明(圖、文),含道路、樓道、大堂公共照明、及其它。
5、《保安與車輛管理》部分:
1)封閉式管理方案。
2)保安隊伍概況、值班與巡邏制度、保安文明值勤、訓練有束、語言規范及認真負責的說明。
1)廈安全防范措施(方案、說明)。
2)大廈停車、車輛管理制度與程序。
6、《環衛管理》部分:
1)環衛設備概況。(垃圾箱等整個產生、收集、轉運、處理程序說明
2)消殺計劃與記錄。
3)保潔標準與工作記錄。
7、《綠化管理》部分:
綠化概況(圖、文)說明。
8、精神文明建設:
公告欄、宣傳欄、廣場文化圖文說明。
9、《管理效益》部分:
1)有償服務項目與方案、多種經營方案。
2)大廈物業管理經營狀況(報告、文件、盈利)。
以
三、其它建議:
1)公司宣傳冊:建議根據物業公司特點,重點宣傳公司員工團隊、管理團隊、企業文化內涵及企業概況說明、管理模式說明等。再以所管項目(投資廣場、臥龍公寓)的概況為輔。
2)物業項目宣傳冊,即投資廣場整個物業概況匯總的圖文說明。
設想以上述資料構成一個完整的達標申報體系,另從實際工作中對能達到的貫標、已達到的檢查鞏固。上述建議案只是一個設想,請陳總批示。