物業經理人

刑警大隊長述職報告

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刑警大隊長述職報告

**年,大隊班子在市局支隊的正確領導和主管支隊長的指導關懷下,以努力建設一流班子,帶好一流隊伍為總的工作目標,扎扎實實開展業務工作,認真搞好隊伍建設。帶領全體民警貫徹落實**xxx的“嚴格執法,熱情服務”精神,自覺地將工作服務于經濟建設,以維護政治穩定和社會安定為主要任務,以創人民滿意單位為主要宗旨,充分發揮巡警防暴警職能作用,團結一致,求真務實,與時俱進,開拓創新,圓滿出色地完成了各項工作任務,取得了突出的成績。

——有效預防和妥善處置了一大批群體性事件,全年共出動警力**人次,車輛*臺次。參與處置較大規模的群體性治安事件和各類突發事件*批次,疏導*人員*人次。

——完成各項重大安全保衛任務*次。共出動警力**人次,車輛**臺次。

——先后配合動檢所、商業局、支隊打假辦、市技術監督局和酒類專賣管理辦公室等業務執法部門開展相關執法活動,共出動警力**人次。

——查處了一批假冒偽劣商品案件,全年共接警*起,查處*起,涉案金額**余萬元,移交工商、質檢、藥監等相關執法部門罰沒款**余萬元,先后配合相關執法部門*0余人次。

200$年,大隊被評為“省人民滿意單位”,被市政府評為“維護穩定先進集體”,在“**大”保衛工作中被市局授予“集體嘉獎”,大隊黨支部被市直工委評為“先進黨支部”

2人次榮立三等功、4人次被授予榮譽稱號、23人次被市政府授予維護穩定先進個人、12人次被市局嘉獎,17人次被支隊嘉獎。

一、提高政治覺悟,加強

思想作風建設,堅持民主集中制原則

“**案件”的發生,使**的政治環境發生了深刻變化。大隊班子結合此案件的發生,提高認識,防微杜漸,采取召開民主生活會和政治理論學習的形式,認真學習**書記的重要思想,開展警示教育,以市局“四個第一”為工作目標,加強領導班子內部作風建設,按照市局領導干部廉潔自律的規定,班子內部每個成員都作了深刻的自查自糾,努力提高自身全心全意為人民服務的自覺性和責任感。

在政治理論學習的基礎上,大隊班子還認真地開展了業務學習,班子成員階段性地開展業務研討會,針對各時期工作方法,召開中隊領導會議,聽取建議,刻苦鉆研,共同探討公安工作的先進方法,特別是處置群體性事件和突發事件的工作方式和方法,并廣開渠道聽取各方面意見和建議,結合大隊實際形成了自己本身獨特的一套處置工作和維護穩定的工作方法。

認真貫徹班子內部的民主集中制,杜絕“一言堂”,發展黨員,推薦后備干部等重大事件的決定上,做到了公正、公平、公開。正是在各種重大事件中的民主集中、群策群力,開拓創新,大隊全年的工作始終保持著健康有序的發展,正是大隊班子的團結務實,帶動了各科隊班子的團結,發揮了科隊領導的創造力,帶動了全體民警發揮主觀能動性、創造性地開展和完成本職工作,形成了以隊為家,熱愛工作的良好氛圍。各級中層科隊領導干部和廣大民警都為全大隊工作開展和今后發展方向獻計獻策,推動了全大隊業務建設和思想建設。直屬一大隊這支隊伍才形成了無堅不摧,無往不利的戰斗作風,才能被市局領導認可為一支特別能打硬仗的隊伍,才能成為維護穩定的拳頭力量。在這里我代表班子成員向全體民警和中層科隊干部表示衷心的感謝,我本人也向班子其他成員對一年來對我工作的支持、幫助和鼓勵表示衷心的感謝。****

篇2:M物業保安隊長崗位職責

  1、負責維護管轄區域內治安秩序,預防和查處安全事故;做好安全保衛工作。

  2、根據所管轄區域的大小和周邊社會治安情況,配備相應的保安人員,并對保安人員落實24小時值班制度的情況進行監督和檢查。

  3、密切保持與保安人員的通訊聯絡,檢查各值班崗位人員的值勤情況。

  4、制定突發事件的處理程序,建立和健全各項安全保衛制度。

  5、每天定時或不定時巡視管轄區域的安全工作,并做好記錄。

  6、建立正常的巡視制度并明確重點保衛目標;做到點、面結合。

  7、完善管轄區域內安全防范措施;安全崗位設施、設備、器材等的使用情況,保證其能在工作中達到預定的使用效果。

  8、檢查管轄區域內有無妨害公共安全和社會治安秩序的行為,并及時進行糾正,提出整改意見、跟進處理結果;并做好記錄、歸檔。

  9、協調本部門和其他部門的工作,提高工作效率。

  10、接待住戶及來訪人員的投訴,協調處理各種糾紛和治安違紀行為。

  11、做好保安人員的出勤統計、業績考核等的登記管理工作。

  12、掌握保安人員的思想動態,定期召開員工會議,做好員工的溝通工作。

  13、定期對保安人員進行職業安全、思想道德和各類業務技能的培訓工作。

  14、做好各種內外文件、信函、資料的整理歸檔;各種通知的起草以及各類案例處理的書面報告。

  15、以身作則、親力親為,全面提高安全管理工作的質量。

篇3:小區保安部隊長崗位職責

  小區保安部隊長崗位職責

  直接上級:管理處主任/經理

  直接下級:班長、各保安員

  工作職責:

  1.0協助上級制定、完善各項管理制度。

  2.0協助上級做好小區安全防范的檢查工作及跟進各項制度的落實。

  3.0協助管理處招聘保安人員,并制定有關培訓制度,積極組織隊員學習法律知識和專業知識,提高隊伍戰斗力。

  4.0認真學習專業知識,不斷地提高自身的管理水平和工作能力,及時地完成上級交給的各項工作任務。

  5.0以身作則,帶領全體隊員認真貫徹執行公司的各項規章制度,培養全隊嚴格的組織紀律性,端正的工作作風。

  6.0加強崗位的管理,督促檢查崗位工作,做好隊伍的團結工作。

  7.0掌握隊員的思想狀況,深入細致地做好隊員的思想政治工作,關心隊員的生活。

  8.0及時檢查小區所存在的不安全因素,及時向上級提出整改意見。

  9.0深入隊員及住戶、業主之間,收集工作開展情況的信息,廣泛征求意見和建議,解決日常工作中出現的問題,不斷提高服務質量。

  10.0教育監督員工及隊員和小區的住戶、業主能自覺愛護公共設施和設備,防止事故發生。

  11.0組織安排員工對裝修裝飾施工及臨時施工實施監管。

  12.0積極組織隊員學習并實施應急措施,不斷地提高應付突發事件的能力。

  13.0組織和督促隊員進行隊列訓練和擒拿格斗、消防演練等培訓,提高隊伍的戰斗力和凝聚力。

  14.0廉潔自律、辦事公正,接受上級部門的監督。

  15.0協助公安機關打擊違法犯罪活動 。

  基本要求:

  1.0職責權限明確。

  2.0管轄區域無重大責任事故。

  3.0客戶滿意率達98%以上。

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