物業經理人

電信企業安全文化建設的模式

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  電信企業安全文化建設的模式

  從企業安全文化建設的實踐中,可歸納出:企業安全文化形象模式,企業安全文化精神模式,安全生產標兵企業或精神激勵模式,企業安全效益型文化模式,企業安全科學技術型文化模式,企業安全文化宣傳教育模式,企業安全文化文明道德模式,企業安全行為模式,企業全員安全活動模式和企業安全管理模式等10多種模式。

  安全文化是客觀存在的,是人類生產生活、生存實踐活動中由集體的智慧和力量以及科學技術的進步中產生和發展的。根據每個企業、行業的生產方式不同,其安全文化又具有不同的特點。電信企業的安全文化的構筑又分為宏觀和微觀。宏觀是包括政策法律、行政管理、監督監察;微觀包括企業安全文化及具體內容。概括起來有安全制度文化、安全物質文化、安全精神文化等文化載體。

  安全文化的構成:1、目標;2、宗旨;3、精神;4、風格;5、追求;6、信條;7、道路;8、管理哲學;9、價值;10、民主;11、道德;12、發展戰略;13、環境;14、誓言。

  電信企業安全文化構成:

  1、 目標:電信企業安全形勢持續好轉,確保通信暢通。

  2、 宗旨:堅持“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執行國家有關法律法規和企業內部的各種規章制度、操作規范。

  3、 精神:忠于職守,勤奮工作。

  4、 風格:求實、嚴謹、認真。

  5、 追求:確保企業員工人身安全和國家財產安全,促進企業的健康發展。

  6、 信條:團結協作,無私奉獻,開拓進取,保障企業財產和員工的生命安全。

  7、 道路:遵紀守法,自我完善。

  8、 哲學:關心人,尊重人;體現“以人為本”的理念。

  9、 價值觀:員工的利益高于一切。

  10、道德:遵紀守法、公正廉潔,克已奉公。

  安全文化的構成具體體現了組織落實、思想落實、工作落實的具體要求,也是安全文化模式的基本要求。

篇2:企業公司安全文化建設方案

  企業公司安全文化建設方案

  引言

  依據公司企業文化的宗旨和精神,我公司將計劃在3年內逐步建立和弘揚企業安全文化,使企業員工素質和企業核心競爭力得到更大的提高。為了促進“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念,為企業的持續發展打下基礎。

  一、倡導企業安全文化

  1.安全文化的含義:它是企業文化的一個組成部分,它是安全價值觀與安全行為準則的總和。它能夠在潛移默化中科學、合理地影響和激勵員工每時每刻的思維和行為。體現在積極維護國家安全和社會穩定,不斷追求自我保護和健康,抵御災害,保護企業財產及員工安全和健康。

  2.安全文化的構成:

  觀念層面:

  a、正確的安全價值觀和安全意識;

  b、科學的態度、理念和認識;

  c、高尚的品德、愛心和情感。

  管理層面:

  a、安全系統工程;

  b、風險評估技術;

  c、安全目標管理;

  d、人員/崗位/制度定置管理。

  行為層面:

  a、遵章守紀,規范生產與生活行為;

  b、開展文明活動,保持身心健康;c:維護安全,抵制違章與冒險。

  物態層面:

  a、人、機、環境設計合理與匹配;;

  b、可靠性與本質安全化;

  c、環境與氣象。

  形象層面:

  a、莊重的儀表,規范的著裝;

  b、安全色、安全警示、安全標識;

  c、安全的行為與意識。

  3.安全文化的作用:

  a、督導決策者的決策思維,促使決策者以高度責任心和熱情對待企業的安全事業;

  b、監督、影響和激勵管理者的管理行為,提升管理者自覺自愿履行安全責任與職能的意識;

  c、規范執行者的行為,陶冶員工群體思維模式,使執行者自覺遵章守紀。

  4.安全文化建設:

  a、設施建設—設備設施等硬件的完善是構筑企業安全文化建設的前提。

  b、組織建設—是形成全面、系統的安全組織體系的基礎。實行步調一致、分級管理、相互協調、密切配合的原則。c:隊伍建設—以決策層為先導,管理層為樞紐,執行層(全員)為基礎,確保安全文化建設健康、快速的發展。

  5.安全文化建設的特點:

  預防性——預防在先的安全觀念.

  社會性——涵蓋生產、經營、生活、環境、交通及一切時空。

  全員性——員工、家屬、子女及其周圍相關人員共同的安全。

  持續性——自始至終地貫穿于任何活動靜態與動態的全過程之中。

  二、安全文化建設

  我公司安全文化建設計劃用三年時間,從宣傳培訓開始,引入和逐步實施,然后再循環修正和提高。相互服務,相互監督,相互提示,相互促進。把安全意識滲透到生產和生活的一切方面、一切時空過程中。積極營造一種輿論、烘托一種氣氛、樹立一種責任、培養一種技能、提供一種保障,達到眾望所歸的安全目標。

  1.員工的安全標準:

  具備相應的、相對全面的安全文化知識。

  具備相應的、相對全面的法律意識。

  掌握先進的現代科技知識。

  具有良好的社會公德。

  2.班組安全行為準則:

  “三不傷害”:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

  “杜絕三違”:杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現象。

  實現“三無”:個人無違章,崗位無隱患,班組無事故。

  3.宣傳教育活動:(今年重點,具體材料另定)

  a.員工安全教育培訓

  b.每年例行宣傳教育活動

  c.日常宣傳教育活動

  d.全員安全技能演練

  e.全員安全必備要件

  f.安全傳媒。

  4.安全骨干隊伍的作用

  定期召開安全生產會議、生產安全例會。通過不同層次的會議,使公司領導、管理人員的安全意識得以強化和聚合,安全思想和工作中心得以理解和傳播,使各項安全決策、計劃、安排得以順暢地納入到各級、各項工作中去。促使各級干部積極主動地創造性工作,步調一致地完成共同的安全使命。

  5.安全管理有序控制

  ----加強設備設施安全檢查,使其保持完好狀態。

  ----強化安全生產檢查管理機制。

  ----核查“安全控制程序”和“應急反應控制程序”的執行情況和受控程度。

  ----保證各項工作程序清晰受控、責任明確、效果顯著。

  以上活動,形成了濃厚的安全文化氛圍,使來自不同層面的,尤其使文化素質差異較大的員工能很快地認同和接受“安全在你手中,安全在你腳下”的觀念。員工的安全素質得到較大提高,“我要安全”的主動意識得到加強。

  三、安全文化精髓

  (一)安全文化理念:生命與健康同在,我與企業同發展!

  (二)安全人本思想:

  1.永遠肯定和尊重人的尊嚴和才能。

  2.尊重員工價值,安全力求完美。

  3.安全歸根結底是為了員工自己。

  (三)安全方針:預防在先,分級管理;職責明確,全員參與。

  (四)安全宗旨:升華人,健康


人!

  (五)安全誓詞:

  每一位升華員工承諾——

  履行安全責任,做好本職工作。不傷害自己,不傷害他人。做健康真諦人。

  四、安全寄語

  1.隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山

  2.安全是企業永恒的主題

  3.升華,升華,升騰在平安的藍天下

  4.遵章守紀,弘揚升華安全文化,夯實安全生產基礎

  8.消防系著你我他,安全系著千萬家

  12.多看一眼,安全保險;多防一步,不出事故

  15.管生產必須管安全。

  19、責任心是安全之魂,標準化是安全之本。

  22、一絲不茍,按章作業,是可靠的安全秘訣。

  23、遵章守紀光榮,違章違紀可恥。

  24、對違章的庇護,就是對職工的傷害。

  29、堵不死違章的路,邁不開安全的步。

  30、安全是無形的節約,事故是有形的浪費。

  31、一人把關一處安,眾人把關穩如山。

  41、出車之前多預想,檢查車輛需周詳。

  42、安全天天講,生產有保障。

  43、在崗一分鐘,安全六十秒。

  44、事故害人害己,安全利國利民。

  45、要想把好安全關,思想工作要領先。

篇3:工程施工安全管理:做好項目安全文化建設

  工程施工安全管理:做好項目安全文化建設

  建設項目安全文化,可以增強全體成員對項目部安全生產工作的凝聚力,最終實現項目部的安全生產目標。具體做法是:

  1.以安全生產領導機構為核心來建立安全文化建設,以提高安全生產的凝聚力來實現安全生產的目的。集思廣益,不斷改進施工工程的各項安全設施。

  2.形成定期的安全活動?;顒觾热菘梢园ǎ盒麄髌渌椖坎亢玫陌踩芾砟?、方法,推廣先進的管理經驗。探討在施工過程中遇到的安全問題及解決的辦法,探討對安全考核中落后單位的幫助與教育,取長補短,增強安全工作的交流,最終起到團結一心搞好安全生產的作用。

  3.建立“安全違章曝光臺”,以達到杜絕違章、確保施工安全的最終目的?!斑`章曝光臺”是遏止違章現象的有效辦法。對檢查出的違章現象,可以隨時在曝光臺上予以公布,以反面教材加深參建單位對安全生產的認識,營造施工現場濃厚的安全生產氛圍。

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