電子工業公司生產管理手冊:維修工管理制度

　　維修工管理制度

　　1.范圍

　　1.1本標準是結合我公司實際需要而制定的一個管理制度，規定了維修員工的任免、考核、獎罰辦法。適合于對公司所有維修員工的管理。

　　2.維修工的基本要求和條件。

　　2.1 熱愛維修工作，有較強的責任感和質量意識，能嚴格遵守產品的工藝規定。

　　2.2 高中以上文化程度。

　　2.3 具有一定的生產技術知識，熟悉本單位產品的質量特性、工藝操作規程。

　　2.4 熟悉公司有關維修工的管理制度，掌握一定的質量管理和專業技術知識和技能。

　　3.維修工的職責：

　　3.1 應及時修理故障機以確保生產的順利進行，及時收集、分析、傳遞故障信息，協助生產線采取有效的預防措施或糾正措施，消除故障隱患或防止出現的故障再次性。

　　3.2 嚴格遵守《維修工位的典型工藝》文件規定。

　　3.3 維修工既有分工又要相互配合，謙虛謹慎，鉆研技術，對故障機要維修徹底(包括工藝規定)把誤判和損失降到最低。

　　4.維修工的設置、任免和工資待遇。

　　4.1 各生產線根據實際需要可以設若干名維修工。

　　4.2 維修工的錄用：各生產線根據實際需要錄用維修工，需填寫《維修工任(免)審批表》報工程部，由工程部對其進行業務考核，合格者方可錄用。

　　4.3 被錄用的維修工經一個月試用合格后，方可發證上崗。

　　4.4 維修工的工資待遇按公司有關規定執行。

　　5.維修工的考核與獎罰

　　5.1 為配合維修工的考核以及壞料的統一管理，各車間須設2名物料調換員(白班和夜班各1名，其負責本車間維修工的壞料調換和統計)。

　　5.2 物料調換員每天下班前15分鐘，把當天的壞料退回本車間的物料組，每天上班前15分鐘向本車間物料組領入當天生產機型的好料以備調換。(其中當天未用完的好料可以累計到第二天使用)

　　5.3 物料調換員必須做到物料數字準確，所有壞料必須確?！癗G”貼紙完好，并填寫《維修壞料日統計表》，否則將追究其責任。

　　5.4 車間物料組把壞料退庫時，必須經品質部IQC或PQC抽檢(有特殊要求時，則要求檢驗)，并填寫《維修壞料日抽檢統計表》，以便考核維修工。

　　5.5 所有上崗維修工，將編號登記在冊，由生產部對應發放維修編號紙和“NG”貼紙。

　　5.6 維修工對自已維修完畢的機器必須在機器的指定點(由工程部PE指定)，粘貼在自已的維修編號紙。同時在壞料上粘貼“NG”標識貼。(“NG”標識貼必須填寫上故障現象，并按PE要求粘貼在壞料的指定處。)

　　5.7 維修QC對維修過的機器，必須嚴格檢驗(包括電性能和工藝規范等)，并填寫《維修QC日檢統計表》。

　　5.8 根據維修QC的統計表，物料調換員的統計表以及IQC或PQC抽檢統計表，綜合考核維修工。

　　5.9 維修工每出現一次維修不徹底的機器，將扣1分。因維修造成新的故障視情節，給予1-10分處罰，對循環維修機器，維修QC只記最后一次維修者，前次維修者不記。(即在前次維修者累計數中減去)

　　5.10 維修工當日維修機器總數設為a，當日拉線各QC位的累計壞機總數設為b，每條拉線上的維修工人數設為c，各維修工的當日應維修平均數設為d(即d=b/C)，當日維修工的實際維修數設為e。

　　5.11 集體獎：為加強團結合作精神特設此獎，當(a/b*100%)等于100%時，則相關維修工均獎2分;當(a/b*100%)在90%和100%之間，則不獎不罰。

　　5.12 個人獎：為做到獎勤罰懶、獎優罰劣特設此獎。當(e/d*100%)當在95%--100%時，不獎不罰;當(e/d*100%)每大于100%的1個點，則獎5分，當(e/d*100%)每小于95%的1個點，則罰5分。(在計算中以四舍五入取整數為標準)

　　5.13 為節省工時，降低損耗，防止誤判，則每發現1個誤判則扣1分。

　　5.14 為嚴肅維修標貼的使用，當每發現1個不按要求使用的標貼，則扣其責任人1分。(物料調換員對標貼的使用要進行監督，無標識貼的材料不予調換。)

　　5.15 本制度由生產部執行實施，由品質部和工程部協助實施并監督。

　　5.16 本制度從下發之日起執行，本制度由工程部負責解釋。

　　附錄：維修工位典型工藝文件

　　1.維修人員必須持證上崗。

　　2.使用的帶電工具必須可靠接地，人體必須佩戴有繩靜電手環。

　　3.維修完的機器必須確保工藝、材料與原來相同，機內不能遺留任何雜物。故障必須維修徹底。

　　4.維修代換的元器件只能用相同型號規格的，未經工程部同意不充許更換任何元件。

　　5.不許銅箔斷裂超出工藝規定的不良印制板，流入生產線。

　　6.維修完畢，必須按要求粘貼維修編號以及在壞料上粘貼壞料標識貼。(注明故障現象)

　　7.所有的故障現象，必須用統一的VCD機故障用詞，如實填寫。

篇2：總務維修工作責任制度

　　總務維修條例工作責任制度

　　(1)維修分工：基建維修工作由李銘森負責聯系陳老板維修，水、電、公共設施、門鎖等維修工作由機電部負責。

　　(2)總務維修當班報障，急的事情在報障單上寫上"急"并要求基建負責人李銘森或機電部當班解決，最遲不要超過下一班。

　　(3)不急的事情在兩天內解決。

　　(4)急或重大維修事項當班無法解決的，必須當班查清原因，并積極解決。

　　(5)如何評定急不急?1、有浪費員工和公司一分錢都是急的事情;2、影響10個人以上員工的辦公或生活的事情都是急的事情。

　　(6)由人力資源部負責檢查跟進維修工作，作好獎罰處理或及時上報經過努力仍無法解決的問題。

篇3：學生公寓維修工作定期檢查制度

　　

　　大學學生公寓維修工作定期檢查制度

　　以下各項設施檢查，報修工作由各樓長負責：

　　1. 供電方面

　　對各公寓樓配電室，要求每半月檢查一次，冬、夏季用電高峰期，每周檢查一次。學生房間觸電保護器、斷路器要求每月檢查一次。公共區域照明燈、樓梯燈、走廊燈、要求每周檢查不少于三次，發現問題及時處理。

　　2. 給排水方面

　　對公共區域用水設備每天檢查一次，學生宿舍上、下水管道每周檢查一次，發現問題及時處理。

　　3. 室內家具方面

　　對四人間(高檔家具)每周巡查一次，八人間家具每兩周巡查一次，對學生報修的室內設施及時維修并作記錄。

　　4. 安全設施方面

　　對消火栓、應急燈、安全出口燈、樓梯護欄每周檢查一次，公共衛生間、公共樓梯、公共走廊等塑鋼門窗每天檢查一次。

　　5. 對公寓中心所屬樓外的設施，如防盜門、臺階、扶手、落水管道等設施，每周巡查一次。

　　6. 對樓內屋面及墻皮情況每月檢查一次，做到發現問題及時處理。

　　本著對學校、學生負責的態度，維修工作人員要嚴格執行維修工作定期檢查制度，對在檢查中發現的問題及時維修，做到“小修不過夜，中修不過24小時，大修制定維修計劃，”對暫時難以解決的問題要向學生說明，力求以最快速度給予解決。