物業經理人

公司計劃部部門工作職能及架構圖

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  公司計劃部部門工作職能及架構圖

  計劃采購職能

  1、主要原材料的采購,根據生產計劃、庫存量、市場趨勢制定主要原材料采購計劃,經董事會執委會審批后,由采購經辦人員按計劃采購各種材料。

  2、外協構件的定點采購,有些產品不是我公司自產的,但可以通過定點供應商集中采購(如大波瓦、及其他一些顏色的墻板等)。

  3、臨時采購,有些生產或工程中急用的物料、工具等由采購員非定點采購。

  4、工地零星采購,有些由安裝班組在工地所在地臨時采購的物品,有專門的規定,見第四篇中的有關規定。

  倉庫管理職能:公司倉庫的地占分布在由公司投資的各生產基地和各租賃基地,至20**年底主要有:東莞麻涌生產基地倉庫、深圳外墻板生產車間倉庫,深圳租賃基地倉庫、廣州租賃基地倉庫,20**年公司計劃在中山等地增加新的存貨基地。

  物流配送職能: 一般情況下,除公司外設的子或分公司所屬范圍外的地域,賣給客戶和產品都從麻涌基地發出;各租賃基地所屬的地區租賃給客戶的產品由各基地發出;有些外購材料由計劃部協調由供應商直接送往工地。在配送中所用車輛目前主要由外協的運輸車輛來完成,公司自有的7部運輸車輛將在配送中起到補充作用。

  租賃資產管理職能:依據«深圳市雅致輕鋼房屋系統有限公司租賃辦房管理辦法»對公司租賃資產進行管理,以滿足客戶需求及公司租賃業務不斷發展的需要。

  1.負責發出和拆回材料規格、數量、質量的把關和驗收。

  2.負責進行材料的翻新、維修處理及驗收入庫。

  3.負責材料的倉儲管理及相關業務統計。

  4.負責運輸車輛及裝卸班組作業的調度指揮。

  5.負責完成上級領導安排的臨時工作。

  計劃部組織架構:(圖略)

篇2:建筑施工企業計劃部崗位工作職責

  建筑施工企業計劃部崗位職責

  在企業中起到的作用是計劃部要牽頭負責完成工程設計圖紙和合同的交底工作,還要完成施工圖的圖紙會審工作。并且要編制一套合理的工程進度總計劃。然后根據月度、年度計劃督促協調部門對圖紙的設計、深化工作及進度。計劃部要做好上下級部門之間的協調工作,要及時整理質保材料到工地。

  計劃部部門職責

  1、負責項目部的預算、成本核算與結算

  負責組織編制項目工程預算。

  做好預算的簽發審核工作。

  組織辦理預算外工程項目的簽證工作。

  工程成本控制;組織項目成本核算工作并定期檢查。

  負責組織工程施工計劃的編制、管理和進度統計工作。

  負責組織對業主及分包結算。

  2、負責項目部的合同管理

  負責制定分包方案。

  負責組織招標及合同的起草、評審、簽訂。

  協助商務經理選擇分包隊伍和外租機械。

  負責組織合同的日常學習及管理。

  審核分包商資質審查、復查評價工作。

  3、負責項目部的統計工作

  收集、提供施工信息,做好統計工作。

  負責建立、審核上報等相關業務報表臺帳。

  負責組織匯總各專業索賠資料,編制索賠預算,負責重大索賠項目的索賠方案的制定。

  4、與業主、監理、設計、公司的專業對口管理

篇3:建筑企業生產計劃部門安全生產職責

  建筑企業生產計劃部門安全生產職責

  1.組織生產調度人員學習安全生產法規和安全生產管理制度。在召開生產調度會以及組織經濟活動分析等項工作中,應同時研究安全生產問題。

  2.編制生產計劃的同時,編制安全技術措施計劃。在實施、檢查生產計劃時,應同時實施、檢查安全技術措施計劃完成情況。

  3.安排生產任務時,要考慮生產設備的承受能力,有節奏地均衡生產,控制加班加點。

  4.做好企業領導交辦的有關安全生產工作。

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