房改管理崗位信息表

　　識別信息

　　(Identification) 崗位名稱

　　(Position ) 房改管理 崗位編號

　　(Code)

　　所屬部門及處室

　　(Department) 辦公室 工作地點

　　(Location) 北京

　　工作關系(Connection) 直接匯報對象

　　(Supervisor) 處長

　　直接督導對象

　　(Subordinate) 各分支行房改辦公室

　　日常協調部門

　　(Internal) 各分支行辦公室房改辦、人力資源部、計劃財務部、貸款經辦行、辦公室財務室。

　　外部協調單位

　　(External) 北京市房改辦公室 、海淀區、西城區房管局。

　　主要工作職責

　　(Duty&Responsibility) 工作目的(Purpose)： 遵照華夏銀行董事會、常務董事會關于華夏銀行實施住房改革的決議精神和我行房改政策，負責全行職工住房改革工作，管理制定相關規章制度，指導、檢查和監督全行房改工作，計劃、統計和調研全行住房改革情況，組織實施總行機關房改工作并進行日常管理，建立與市場接軌、吸引人才、穩定隊伍的競爭激勵機制，確保房改工作順利開展。

　　概述(Abstract) 描述(Description) 重要程度(IL) 時間消耗(TC)

　　1 制度管理 遵照華夏銀行董事會、常務董事會關于華夏銀行實施住房改革的決議精神和我行現的房改政策，結合我行房改工作的實際情況，修訂房改政策。 5 5

　　2 控制管理 制定當年全行房改方案，指導、檢查和監督各分支行的房改工作。 5 4

　　3 住房價格管理 調研分支行所在地的住房水平，確定當地我行房改價格。 3 2

　　4 信息管理 計劃、統計和調研全行住房改革情況，掌握相關數據。 4 4

　　5 分支行干部房改管理 審核總行黨組管理的分支行領導干部房改資格，提出審核意見。 4 3

　　6 總行機關房改實施 制定機關方案，具體組織機關各部室職工參加房改，確定參加房改人員名單，辦理房改審批手續。 3 2

　　7總行機關補貼管理 負責補貼標準管理、補貼異動管理、發放管理，協調相關部室，保證工作準確無誤，順利進行。 4 5

　　8 總行機關檔案管理 負責房改職工住房改革原始資料的備案與存檔工作，以便查閱。 2 1

　　9總行機關房產證的辦理 負責總行機關現有住房的房權證辦理工作。 3 4

　　10日常管理 負責總行機關物業費和供暖費報銷、回答職工政策咨詢、上級領導交辦的其他工作等。 1 2

　　11 其他工作 完成上級領導交辦的其他工作 3 2

　　主要職權

　　(Authority) 業務類(Business)

　　費用審批類

　　(Finance)

　　人事類

　　(Personnel)

　　注：“主要職權”欄只需處長級別以上崗位填寫。

　　績效衡量標準

　　(Performance Appraisal) 1.處室違法違規次數

　　2.補貼統計數據差錯率

　　3.補貼匯總的及時性

　　4.產權辦理的及時性

　　職業發展(Career

　　Development) 可晉升崗位(Promote to) 行政部副職

　　可輪崗崗位(Rotate to) 行政部其它各崗位

　　入職培訓(Orientation) 公司價值觀、總行房改政策、辦法等。

　　在職培訓(On-job training) 計算機應用、會計管理、信貸管理。

　　是否有強制休假要求

　　(Imperative Vacation) 無

　　是否有定期或不定期強制輪崗要求(Imperative Rotation) 無

　　任職資格(Qualification) 教育背景(Education)

　　程度(Degree) 大專 專業(Major) 經濟管理

　　證書(Certification) 會計員

　　專業技能(Skill) 會計核算、財務管理、計算機應用、組織管理、文字表達。

　　語言(Language) 英語水平 初級

　　其它 無

　　工作經驗(E*perience)

　　行業/職業 財務、會計 年限 2~4年 職位

　　績優素質能力(Competence) 責任感、分析能力、組織協調能力、文字表達能力。

　　注：“績優素質能力”填寫3～7 項

　　修訂履歷

　　(Revision) 版本號 修訂時間 修訂內容 修訂者 審核者 審批者

篇2：X商場開水房改造工程告示

　　某商場開水房改造工程的告示

　　**商場經營戶：

　　**商場開水房因設備設施老化已不能滿足經營戶的需要，經營戶也多次向我處反映和投訴。開水房設備設施改造屬于業主的固定資產改造，應由業主們支付該筆維修基金。因**商場開水房關系到四百八十七個經營戶，千余人的飲水問題，我處早已將開水房的現狀照片在我處新浪博客（**物業**商場服務處）、新浪微博（**物業**商場服務處）、**商場業主QQ群公開發布。并分別于20**年*月*日和3月12日就開水房的改造及準備工作致函**商場業委會，還將所有的報價、方案等資料，在我處新浪博客、新浪微博、業主QQ群公開發布。20**年*月**日我處再次致函業委會促請**商場業委會盡快籌措資金實施北商場開水房改造項目。但至今，尚未得到業委會回應。

　　因開水房不改造將影響到經營戶的正常需要和商場的正常運營。且由于開水房改造項目施工尚需一定的時間周期，我處決定于20**年*月**日開始進行開水房改造，改造費用暫由我處墊付，請業委會盡快報業主大會批準使用維修基金，以解決廣大經營戶的迫切需求。如因施工帶來不便敬請諒解。特此告知

　　深圳市**物業管理有限公司上海分公司

　　**商場服務管理處

　　20**年*月*日

篇3：按房改房出售房屋物業費由原單位負擔

案情重演

1992年至2000年,某銀行與某物業中心簽訂委托管理合同,將所屬的位于朝陽區華威北里31號樓的72套自有產權房委托給某物業中心管理。期間,銀行均交納了管理費用。

20**年,銀行將上述房屋部分按照商品房、部分按照房改房出售給了職工個人,并規定由單位向職工發放物業管理補貼,不再負擔職工的物業管理費用及供暖費。

銀行將上述告知物業中心,且未再與其簽訂合同,但上述房屋仍由物業中心管理。其中,部分買房職工拖欠物業管理費。后物業管理中心將銀行訴至法院,要求其給付物業管理費12.7萬余元。最終,朝陽法院認定銀行對按房改房規定出售的公有住宅樓房負擔物業費,支付物業公司欠款9.6萬余元。

法律解釋

物業中心與銀行簽訂的房屋委托代管合同不是長期合同,故自2000年合同期限屆滿后,權利義務即告終止,雙方不再受原合同條款約束。

20**年以后,雙方沒有再簽署物業管理合同,銀行將房屋以成本價或商品價售與職工個人。

根據《北京市普通居住小區物業管理服務收費暫行辦法》的規定,按房改房規定出售公有住宅樓房的單位應負擔產權人的交費項目。所以,銀行按房改房規定出售的房屋,物業費用仍由該行負擔;以商品房價格售出的公有住房或已上市的二手商品房房屋,其在售出前發生的物業管理費用,由該行負擔。售出后的費用,由購房者個人負擔。法院最終確認欠款數額為9.6萬余元。

法官普法

商品房產權完全歸買主所有,義務應由買主承擔。而房改房,職工不享受完全產權,因此,單位仍應承擔部分義務。