某公司裝備部職能

　　部門名稱 裝備部 部門負責人 裝備部經理 直接主管 總經理

　　部門結構和編制

　　部門主要職能 1、根據企業年度分解目標制定部門年度、季度和月度工作目標計劃

　　2、配合財務部進行部門預算的編制，部門預算執行的控制和管理

　　3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規劃

　　4、負責各分廠生產設備、輔助設備和工裝夾具的安裝及進行相關部分的調試

　　5、負責公司設備、備件和設施的制造加工

　　6、負責設備大修計劃的編制和組織實施

　　7、負責公司設備的管理、設備維護保養情況的檢查、匯總、考評

　　8、負責公司設備修理記錄的管理

　　9、負責為分廠和其他部門提供應急維修服務、部分產品加工服務

　　10、負責全公司動力、照明電維修及蒸汽、液化氣、氮氣、氧氣的供應和維護

　　11、負責內部人員的培訓工作

篇2：某公司裝備部職能

　　某公司裝備部職能

　　部門名稱 裝備部 部門負責人 裝備部經理 直接主管 總經理

　　部門結構和編制

　　部門主要職能 1、根據企業年度分解目標制定部門年度、季度和月度工作目標計劃

　　2、配合財務部進行部門預算的編制，部門預算執行的控制和管理

　　3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規劃

　　4、負責各分廠生產設備、輔助設備和工裝夾具的安裝及進行相關部分的調試

　　5、負責公司設備、備件和設施的制造加工

　　6、負責設備大修計劃的編制和組織實施

　　7、負責公司設備的管理、設備維護保養情況的檢查、匯總、考評

　　8、負責公司設備修理記錄的管理

　　9、負責為分廠和其他部門提供應急維修服務、部分產品加工服務

　　10、負責全公司動力、照明電維修及蒸汽、液化氣、氮氣、氧氣的供應和維護

　　11、負責內部人員的培訓工作

篇3：X有限公司裝備部職能

　　*有限公司裝備部職能

　　部門名稱 裝備部 部門負責人 裝備部經理 直接主管 總經理

　　部門結構和編制

　　部門主要職能 1、根據企業年度分解目標制定部門年度、季度和月度工作目標計劃

　　2、配合財務部進行部門預算的編制，部門預算執行的控制和管理

　　3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規劃

　　4、負責各分廠生產設備、輔助設備和工裝夾具的安裝及進行相關部分的調試

　　5、負責公司設備、備件和設施的制造加工

　　6、負責設備大修計劃的編制和組織實施

　　7、負責公司設備的管理、設備維護保養情況的檢查、匯總、考評

　　8、負責公司設備修理記錄的管理

　　9、負責為分廠和其他部門提供應急維修服務、部分產品加工服務

　　10、負責全公司動力、照明電維修及蒸汽、液化氣、氮氣、氧氣的供應和維護

　　11、負責內部人員的培訓工作