企業安全例會管理規定(標準)
一、目的
旨在提高公司的安全管理水平,改進安全工作措施,增強員工的安全生產意識。
二、出席對象
各部門、分廠、車間負責人及安全員、各勞務公司和外協施工隊負責人。
三、會議時間
(一)安全例會每月30日上午9:30’召開,地點三樓電教室(如有變化,另行通知),全年不少于12次;
(二)遇有重大安全任務或特殊情況,由安全科匯報、請示條線領導同意后臨時召開。
四、會議內容
(一)傳達和學習貫徹上級有關安全生產法律、法規、規章和會議精神;
(二)分析和討論本企業月度安全生產和管理現狀,對存在的有關事故隱患落實整改期限、人員和經費;
(三)研究和制定落實年度安全生產管理目標和考核指標及辦法;
(四)聽取各部門安全工作匯報、建議,部署下階段安全生產工作計劃;
(五)對安全事故進行剖析及討論處理意見;
五、會議要求
(一)會議應設置簽到和進行文字記錄;
(二)出席人員應做好相應的記錄;
(三)對無故遲到、早退或缺席的部門,將列入當月部門考核;
篇2:房地產集團企業工作例會規定
房地產集團公司工作例會規定
?。ㄒ唬┙M成人員總經理、副總經理、財務總監、工程總監、營銷總監、總經理助理、各職能部門正、副經理(主任)、公司下屬企業經理。
?。ǘ┞殭喾秶c會議內容落實公司管委會、總經理辦公會的決議,審議各職能部門及的上(周)月工作總結和本(周)月工作計劃,負責現場解決公司各部門、協作企業提出的有關日常經營管理方面問題,較復雜的事項有必要的可形成專題會議內容另行議事。
?。ㄈ┱匍_方式、時間、地點工作例會每周定期召開一次,時間原則上為每一周的周一下午1:30,地點:公司大會議室(**房間。)
?。ㄋ模┳h事規則
1、工作例會由分管副總經理或總監提議,由總辦主任負責召集和主持、通知;
2、當總辦主任因特殊原因不能履行職責時,由總經理指定專人召集和主持。
3、公司各部門須于上周最后一個工作日將工作總結、工作計劃及需該會議解決的問題報到總經理辦公室,并由總辦匯總后于會前分發給與會人員。
4、匯報工作人員的發言時間原則上不超過8分鐘,如有特殊情況需向主持人事先溝通,由主持人統一安排。
5、工作例會要有專人(秘書)記錄,總辦組織形成會議紀要于會議第二天下發。
篇3:物業公司管理例會規定
一、公司例會規定:
公司工作例會主要是對公司各部、區域的每月、每周運作情況進行匯報檢查、組織協調、落實進度、布置任務。會議所做出的決定對各部門有約束力。各項任務的落實執行情況是各部門績效考核的重要依據。
(一)會議時間:每月第一周星期二上午九時正。
(二)會議地點:公司會議室。
(三)參加人員:總經理、副總經理、各部門經理、區域經理以上人員。
(四)會議主持:總經理
(五)會議記錄:資源部
(六)會議議程:
1、由資源部通報各部門對上期例會布置任務的落實情況。
2、工作匯報:
?、儆尚枰a充說明的與會人員扼要發言;
?、谟筛鞑块T經理、區域經理匯報本月提交例會協調的事宜;
3、工作協調和對策:總經理就各部門反映問題作出協調意見和要求。
4、會議總結:交辦各部門任務及完成時間。
會后各項任務跟進落實情況由資源部負責匯總。會議紀要須在會議后兩天內整理完畢,經主持人簽發,印發到與會人員,并抄報公司董事長。
二、部門會議規定:
部門工作例會主要是對本部門各職能人員每月、周工作情況進行匯報、檢查、小結,貫徹落實公司制度、各階段布置的任務。例會所作出的決定對本部門人員有約束力,必須落實執行并要求做好跟進工作。落實各項任務的執行情況將是各人績效考核的重要依據。
(一)會議時間:每月召開一次以上例會
(二)會議地點:公司辦公室或部門辦公室
(三)參加人員:部門全體人員
(四)會議主持:部門經理或區域經理
(五)會議紀要:各部門指定專人負責
(六)會議議程:
1、工作匯報:
?、俑髀毮苋藛T分別匯報對例會布置任務的執行情況和本職工作完成情況;
?、诟魅颂峤粫辖鉀Q的特別問題及建議。
2、工作協調處理:部門經理或區域經理就會上提出的問題作協調決定。
3、會議小結:確定本部門本次安排的各項任務及完成時間。
會議紀要須在會后兩天內整理完畢,經本部門經理審閱后,送與會人員傳閱,并抄報公司領導。