工程項目質量管理組織機構

　　1 概述

　　我單位總部將抽調技術水平高、施工經驗豐富的人員組建實施本工程的項目部，總部將對工程進度、質量、安全等方面對項目部進行指導、協助、監督，并在人、財、物等方面給予全面的支持和配合，確保工程質量滿足業主的要求。

　　總部與質量有關的部門有質保辦、工程管理處、技術處、經營處、組人處、財務處、勞資處、安全處、綜合處、辦公室等，這些機構包含了從事與質量有關的管理、執行和驗證工作的部門和人員。

　　項目部與質量有關的部門有質保部、質檢部(含試驗站)、安全部、技術部、工程部、機務部、財務部、勞資部、合約部、物資部、辦公室等。

　　2 質量保證機構

　　(1) 總部質保辦

　　質保辦是獨立行使質量保證職權的管理部門，其主要職責是通過組織內部質量體系審核及平時的質保監督，及時發現存在的或潛在的問題，責成責任部門采取糾正和預防措施，質保人員跟蹤驗證，從而確保質量保證體系的有效運行?？偛抠|保辦向管理者代表報告工作。

　　(2) 項目部質保部

　　質保部是項目部內獨立行使質量保證職權的管理部門，其主要職責是通過參與內部質量體系審核及進行平時的質保監督，發現存在的或潛在的問題并跟蹤驗證項目部糾正和預防措施的實施，從而確保項目部內質量體系的有效運行。質保部在業務上受總部質保辦的監督、協助和指導，在項目部內向項目經理報告工作。

　　3 檢驗和試驗機構

　　(1) 總部工程管理處

　　工程管理處是總部獨立行使質量監督、檢驗、試驗的職能部門，其主要職責是監督、指導、檢查，通過對進貨的產品、過程中半成品及最終產品的檢驗和試驗，確保不合格的產品不使用、轉序或交付。工程管理處向總部主管質量的領導報告工作。

　　(2) 項目部質檢部(下設試驗站)

　　質檢部是項目部內獨立行使質量監督、檢驗、試驗的職能部門，其主要職責是具體實施項目部內進貨產品、過程中半成品及最終產品的檢驗和試驗工作，對不符合規范規定施工或對工程質量造成嚴重危害的施工方法的操作過程有權加以制止，對經核實不符合質量標準的項目有權制止繼續施工，確保項目工程質量。下設的試驗站負責對工程所用材料檢測工作，由質檢部直接領導。質檢部向項目部總工程師報告工作。

　　4 以顧客為關注焦點

　　我們將實現顧客滿意作為本單位質量方針和質量目標的重要內容。

　　(1) 規定識別顧客明確的或隱含的需求和期望的職責權限、工作程序并控制執行。

　　(2) 將顧客的需求轉化為產品的技術和服務的要求。

　　(3) 通過質量管理體系的有效運行，實現顧客要求。

　　(4) 制定各種激勵政策，鼓勵員工主動在滿足顧客要求方面提出改進措施，并對切實可行的改進措施積極采納。

　　5 質量保證體系組織框圖

　　質量保證體系組織框圖

篇2：制造工程部安全管理組織機構人員配置安全要責

　　制造工程部安全管理組織機構人員配置及安全要責

　　1、部長為部門安全工作第一責任人，主管工程師為設備安全第一責任人，運行科長為生產安全第一責任人。

　　2、確立安全工作第一性的原則，任何人不得阻撓、拖延安全工作的實施。

　　3、部門設專職安全員一名，在部長的直接領導下，負責日常安全管理、檢查等工作。

　　4、各運行崗位的主操作手及全體機電維修人員為兼職安全員，負責協助專職安全員工作。兼職安全員對其職責范圍內的安全負責，其中楊樹俠負責部門所有消防栓每月的定期檢查工作，王秀玲、佟樂負責部門所有滅火器具每月的定期檢查工作。

　　5、直接從事具體安全及消防工作人員（包括特殊工種）的崗位要保持相對穩定，需要持證上崗的必須經專門培訓持證上崗。特殊情況下因工作發生變動時，必須培養有同樣資質人員方可進行。

　　6、專職安全員在部長領導下每月組織一次全面的部門安全工作檢察，作好記錄，對于安全隱患，報部長安排具體整改，專職安全員負責督促落實整改情況，并及時向部長匯報。

　　7、對于與安全工作直接相關的設備，存在隱患的，要盡快安排維修，專職安全員填寫安全維修工作單，并經部長批準，執行人員必須在指定的時間內優先完成。

　　8、制造工程部所有員工有義務及時反映發現的安全問題或安全隱患，生產班組直接向運行科長反映，當班能解決的，由運行科長直接安排，當班不能解決的由運行科長作好記錄，并及時向專職安全員及主管部長反映。

篇3：集團企業安全生產管理組織機構職能

　　集團公司安全生產管理組織機構職能

　　1、集團安全生產管理工作小組的職能為：

　　1）協助總裁辦組織集團各控股公司中高層人員的安全知識培訓，

　　制訂集團安全生產管理規范化文件。

　　2）每年五月、十一月各組織一次全集團的安全生產大檢查。

　　3）代表集團公司對集團本部及各控股公司重大安全事故進行調查與處理。

　　2、各控股公司安全生產管理責任部門的職能及日常安全管理工作內容為：

　　1）負責制訂本企業年度安全生產管理知識培訓計劃，經本企業安全生產管理責任人審核、總經理批準后執行。

　　2）負責對本企業新入職員工進行消防、安全知識的崗前培訓。

　　3）根據集團公司相關規范化管理文件并結合本企業實際，制訂本企業安全生產管理規范化文件及各種突發事件應急處理方案。這些文件包括：

　?。?）安全生產管理制度（或規定）；

　?。?）消防管理制度（或規定）；

　?。?）施工現場安防管理規定；

　?。?）關于特種作業安全防護措施的管理規定；

　?。?）生產設備安全操作規程；

　?。?）集團公司安全生產管理工作小組認為需制訂的其它文件。

　　4）除做好日常安全管理工作外，每季度對本企業各部門所在區域和公共區域組織一次全面的安全檢查。

　　5）對定期安全檢查或平日工作中發現的安全隱患問題，應及時組織整改。必要時須召開安全生產工作專題會，分析問題并通報情況。

　　6）結合本企業實際，每年至少組織一次安全消防演習，以增強員工的消防意識，提高員工的防火救火知識。

　　7）在本企業所轄范圍內發生的各類治安案件或火災事故應及時處理并報告。