項目工程安全管理組織機構

　　一、公司成立**工程項目部，設立以項目經理為第一安全責任人的安全生產委員會、環境保護管理委員會和三級安全監督保證體系。全面負責整個項目安全管理和文明施工的領導工作，并對公司安全管理委員會負責。成立以項目經理、分公司經理、班組長組成的安全生產指揮體系；以項目總工程師、各專業工程師和技術人員組成的技術保證體系；以黨、團支部組成的政治思想保證體系；以工會主席、基層工會小組負責人、勞動保護監督員組成的勞動保護監督體系。由以上體系共同組成項目部的安全管理網絡，具體實施項目的安全工作，確保工程的順利進行。

　　二、項目部設立安全監察科，安全管理人員的配備不少于四人，負責開展項目工程安全監督工作，保證安全監察體系的有效運行和安全生產的實現。

　　三、專業分公司設專職安全員，班組設兼職安全員，實行全方位、全過程的安全監督管理。

　　四、建立緊急聯絡機構，由項目部經理、工程、安全、保衛人員組成，負責自然災害的應急救護，制訂應急響應措施，做好自然災害、突發事件預防措施和調查處理。

篇2：制造工程部安全管理組織機構人員配置安全要責

　　制造工程部安全管理組織機構人員配置及安全要責

　　1、部長為部門安全工作第一責任人，主管工程師為設備安全第一責任人，運行科長為生產安全第一責任人。

　　2、確立安全工作第一性的原則，任何人不得阻撓、拖延安全工作的實施。

　　3、部門設專職安全員一名，在部長的直接領導下，負責日常安全管理、檢查等工作。

　　4、各運行崗位的主操作手及全體機電維修人員為兼職安全員，負責協助專職安全員工作。兼職安全員對其職責范圍內的安全負責，其中楊樹俠負責部門所有消防栓每月的定期檢查工作，王秀玲、佟樂負責部門所有滅火器具每月的定期檢查工作。

　　5、直接從事具體安全及消防工作人員（包括特殊工種）的崗位要保持相對穩定，需要持證上崗的必須經專門培訓持證上崗。特殊情況下因工作發生變動時，必須培養有同樣資質人員方可進行。

　　6、專職安全員在部長領導下每月組織一次全面的部門安全工作檢察，作好記錄，對于安全隱患，報部長安排具體整改，專職安全員負責督促落實整改情況，并及時向部長匯報。

　　7、對于與安全工作直接相關的設備，存在隱患的，要盡快安排維修，專職安全員填寫安全維修工作單，并經部長批準，執行人員必須在指定的時間內優先完成。

　　8、制造工程部所有員工有義務及時反映發現的安全問題或安全隱患，生產班組直接向運行科長反映，當班能解決的，由運行科長直接安排，當班不能解決的由運行科長作好記錄，并及時向專職安全員及主管部長反映。

篇3：商業綜合樓工程安全管理組織機構

　　商業綜合樓工程安全管理組織機構

　　1.組織機構

　　項目安全負責人： 項目經理z

　　項目安全技術負責： 項目技術負責人z

　　安全監督檢查：項目安全員z

　　各分項安全負責人

　　文明施工：z

　　腳手架工程： z

　　模板工程： z

　　三寶四口防護： z

　　臨時用電：z

　　大中小型機械：z

　　現場防火：z

　　綜合治理：z

　　2.施工現場各分項工程安全由各施工隊長、班組長、操作人具體負責。

　　3.施工現場環境衛生和集體宿舍衛生按各專業隊劃分，分別由以上各分項負責人管理，現場衛生由各負責人所管理的專業隊負責完成。對完成情況，由項目經理、項目副經理、技術負責人、安全員進行定時和不定時的檢查考核，并對考核結果進行總結。