裝飾裝修工程施工組織設計編制說明
1 編制依據
深圳市設計裝飾工程公司設計的裝修施工方案圖
《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》(GB 50209-20**)
《建筑內部裝修設計防火規范》 (GB 50222-1995)
《室內裝飾裝修材料內墻涂料中有害物質限量》GB18582-20**
現行國家標準《室內裝飾工程質量規范》(QB1838-93)
依照ISO9001 國際標準編制的本公司《質量手冊》
2 編制目的
本施工組織設計是對本裝飾裝修工程的施工在施工組織、施工管理、勞動力組織、材料設備供應、施工工藝、進度計劃、質量安全措施等作詳細而周全的設計規劃，使本工程在裝飾施工的全過程中，各個環節始終處于受控狀態，達到高質量、高標準、高水平，使業主稱心滿意，使工程管理更加合理而有效。
實施目標
發揮我司各方面優勢，積極配合其他各專業工種施工，科學地組織安裝與裝飾的交叉作業，精心施工，嚴格履行合同，確保實現如下目標：
1 質量目標
達到優良工程標準。
2 工期目標
總工期118 個日歷天。
3 安全施工目標
杜絕死亡事故及重傷事故，輕傷頻率控制在1‰以下。
4 文明施工目標
綜合考評優良標準。
5 服務目標
信守合同，認真協調與各有關方面的關系，接受業主及當地政府部門對本工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理的監督。
工程概況
工程名稱：
建設地點：
建設單位：
建筑面積: 13900 M2
本工程施工投標內容： 大劇院內部精裝修工程R~Z 軸區域一至五層、一層大劇院觀眾廳、舞臺及二層客房部分，半地下層電影院，影院門廳，一層南門廳，休閑吧、貴賓室，二層休閑吧
本裝飾工程施工質量要求為優良，工期118天。
篇2：辦公室室內裝飾工程施工組織設計編制說明
辦公室室內裝飾工程施工組織設計編制說明
根據招標文件要求和工程的實際施工情況，本文件針對主要施工技術要點、施工進度計劃及工期保證措施、質量保證措施、安全保證措施、文明施工組織措施、施工管理及技術人員配置、勞動力組合等方面作出綜合闡述，用以指導本工程的建設。
1、本施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綜合性文件、科學合理地組織本工程中各種可能的施工生產要素，實現可能生產諸要素在施工項目開工之前的模擬優化組合配置，保證項目開工后的施工活動能有秩序、高效率、科學合理地進行，從而達到優質、低耗、高效、安全和文明生產的目的。
2、本施工組織設計作為技術管理制度的一項工作，對生產技術和施工準備方面進行指導，綜合施工效率，考慮施工中經濟效益，以真正起到指導施工的作用、科學指導施工活動、統一施工步調、提高勞動效率、降低資源消耗、保證工程質量和施工安全、實現文明生產、擴大企業信譽等一系列服務性職能，提高施工企業經濟效益和業主的投資效益為目的。
3、本施工組織設計采用網絡計劃、目標管理、信息技術等現代管理方法編制。統籌安排施工技術方案和進度計劃，實施全面質量管理，以完善科學規范的現代企業質量管理保證體系。
4、據招標文件及圖紙等資料為依據，經專業技術人員綜合裝飾要求、內容、規模、功能反復分析，為此本裝飾工程遵照設計師的思路，遵守設計圖紙各部位的設計要求與節點進行施工配套，從而達到高標準、高質量的裝飾效果。
篇3：室內裝飾裝修施工組織編制原則
室內裝飾裝修施工組織編制原則
施工組織編制總原則是：確保飛機運行安全和維持進離場交通正常秩序，合理組織安排施工中所需的人力、材料、機具設備等；確保勞動力充足，以便于進行安排，確保各種施工材料訂購及時，運輸、保管到位，保證施工垃圾及時清運，維護施工現場環境等。
1、要貫徹"百年大計、質量第一" 和"安全第一、預防為主"的方針，從各方面制定保證質量的措施，預防和控制影響工程質量的各種因素。
2、要貫徹"安全第一，預防為主"的方針，建立健全各項安全管理制度，制定安全施工的措施，并在施工過程中經常地進行檢查和監督，確保工程安全施工。
3、嚴格配合總包方的工程竣工交付使用時間，合理安排工程開工程序和施工順序，爭取提前完成施工任務，使工程早日投入使用以創造更大的經濟效益。
4、選擇施工方案時，結合工程特點和現場條件積極采用新材料、新技術、新設備、新工藝，努力為新結構的推行創造條件，同時"四新"的先進性要和經濟合理性相結合，防止單純追求先進性而忽視經濟效益的做法；還要符合施工驗收規范、操作規程的要求和遵守有關防火、保安及環保等規定，確保工程質量和施工安全。
5、盡量利用正式工程已有設施，以減少各種臨時設施；盡量利用當地資源、合理安排運輸、裝卸與儲存作業減少物資運輸量，避免二次搬運；精心進行現場規劃布置，節約施工用地。
6、要貫徹先進機械、簡易機械和改進機械相結合的方針，恰當選擇自行裝備、租賃機械或機械化分包施工等方式。