項目裝飾公司管理人員的崗位職責

　　1項目總指揮

　　1.1代表公司負責該項目的計劃、組織、指揮、監督、協調工作，并按照GB/T28001-20**體系執行管理。

　　1.2貫徹執行國家和上級有關質量政策方針、法規、法令和規定。

　　1.3主持制定公司的質量方針、質量目標，評審公司的質量體系，批準公司的質量手冊。

　　1.4保持質量體系有效運行相適應的質量管理機構和行政組織機構，明確其相應的職責權限。

　　1.5主持管理評審，推進質量改進。

　　1.6負責公司重大質量活動的決策。

　　1.7授權管理者代表負責質量體系的策劃、建立、運行、協調和處理質量體系運行中的有關問題及主持內部質量審核、對外聯絡。

　　2副總經理

　　2.1協助項目總指揮的工作。

　　2.2指揮協調職能部門的關系。

　　2.3及時協調解決工程中出現的各類問題。

　　2.4組織隱蔽工程各分項工程及整體工程竣工驗收。

　　2.5項目總指揮不在現場時代理行使其職責。

　　2.6參與制定和國內先進水平公司質量方針及建立和實施公司質量體系。

　　2.7參加管理評審。

　　3經營部

　　1貫徹執行公司質量方針和質量體系文件。

　　2負責標書、合同評審。同時協調合同評審活動。保持評審記錄。

　　3負責實施合同交底，將合同變更信息傳遞相關部門。

　　4負責合同履約檢查。

　　5參與合同文本管理。

　　4工程技術部

　　4.1貫徹執行公司質量方針和質量體系文件。

　　4.2參與合同評審，從施工和技術能力上滿足合同要求。

　　4.3負責技術文件和資料的歸納管理。

　　4.4負責技術管理，從技術管理上保證實現公司質量方針的要求。

　　4.5負責施工組織設計的編制、審批執行情況的檢查督促。

　　4.6負責工程項目的施工過程控制、施工圖紙控制、產品保護及竣工交付。

　　4.7負責對檢驗測量和試驗設備的控制。

　　4.8分管糾正預防措施控制管理，開展質量通病的不合格品控制工作。

　　4.9負責對不合格品的控制。

　　4.10選用適當的統計技術，促進質量改進活動。

　　5物流部

　　5.1貫徹執行公司質量方針和質量體系文件。

　　5.2負責歸納管理采購文件和資料。

　　5.3負責采購活動的質量控制。

　　5.4負責建立合格分承包方名錄，并實施動態管理。

　　5.5負責對顧客提供產品的控制。

　　5.6負責對不合格物資控制，同時防止不合格物資被放行、被誤用。

　　5.7負責對采購進場物資的驗證、標識、收發貯存的管理。

　　5.8參與過程控制，從設備上滿足過程能力要求。

　　5.9負責公司的施工設備的采購、驗收、使用、維修管理，保持記錄。

　　6辦公室

　　6.1貫徹執行公司質量方針和建立保持質量體系文件。

　　6.2負責組織管理評審。

　　6.3負責管理公司質量體系文件和公司管理性文件，進行統一編號、標識、登記、發放、回收、處理。

　　6.4分管糾正、預防措施的控制管理。開展質量通病的不合格品的控制。

　　6.5負責對有效的質量記錄進行編碼，進行動態管理。

　　6.6負責組織，實施質量體系的內部審核。

　　6.7負責制定和組織實施職工培訓計劃，滿足質量體系有效運行和對人才的需求。

　　6.8負責對質量記錄的檢查及檔案管理。

　　7項目經理崗位職責：項目經理為現場直接責任人，負責貫徹業主及監理方的現場指令，在現場管理中起到重要的作用。組織協調各職能面，協調解決工程施工中的各類問題，加強材料及時到位。對施工中的具體生產、技術和質量等方面管理，監督控制施工現場的工藝規程，工序交叉立體作業，工地現場的安全文明施工，隨時檢查施工中的質量情況，嚴格把關，對影響工程質量的分項必須返工重做，及時做好自檢互檢、質量評定，做好頭道工序未做到質量標準不移交下道工序的原則，提高質量要求并保證工期。

　　7.1項目經理管理的主要任務和職責。

　　7.2根據生產計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現場上合理使用，科學按排各專業工種施工銜接，負責好日常工作。

　　7.3根據施工形象進度計劃，對各分區域月度計劃認真執行，確保形象進度與施工進度同步。

　　7.4根據各作業面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調動人員加班完成。

　　7.5做好班組安全文明施工交底工作，建立安全生產制度，實施責任管理，明確各級人員的責任，抓落實并定期的檢查落實情況，隨時將不安全隱患消滅在萌芽之中。

　　7.6做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業主、總包方、監理公司，質檢員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。

　　7.7嚴格執行公司的各項規章制度，配證上崗，統一著裝，進入施工現場戴好安全帽。

　　7.8及時調動材料進場，避免因材料原因影響工程進度。

　　7.9發揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質量及工藝實地指導，嚴格按圖紙及規范要求施工。

　　7.10加強質安員對施工現場質量、安全、文明施工等方面的監督檢查工作。

　　7.11主持項目實施過程中的重要會議，組織并主持各工種工作例會。對設計方、甲方提出的設計變更、工程項目增減，及時的對工作范圍作相應調整，并對各方面工作作出相應安排。

　　7.12制定文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商函、通知單及各類重要文件。

　　8項目副經理：協助項目經理保證企業質量體系在本項目上的有效運行;具體負責項目的施工管理、跑管理、材料管理和機械管理;對施工過程的質量控制負責，要保證分部工程達到預定目標;分管項目的安全工作和文明工地管理工作。

　　8.1認真領會和貫徹公司及項目經理對本工程制訂的整體方案和技術措施，對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關;

　　8.2對本工程的工程質量全面負責，領導工人按圖紙、施工規范進行施工，并經常進行檢查。認真推行全面質量管理，對職工進行百年大計，質量第一的思想教育，開展創優質工程活動;

　　8.3嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、搜集質量原始記錄，隨時掌握工程質量情況，組織和落實例會制度;

　　8.4認真執行總公司的質量規范及各技術措施，組織自檢、互檢，主持質量的檢查驗評、督促工程驗收手續的評定工作;

　　8.5嚴格執行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質檢員工作，對違反操作規程造成質量不合格的要及時返工，發生質量事故及時上報;

　　8.6認真組織貫徹落實安全生產規章制度，對所承擔的工程安全生產工作直接負責;

　　8.7對施工現場的電器及設備等方面配置安全防護裝置，并對裝置檢驗合格后方可使用;

　　8.8組織工人學習安全操作規程，教育工人嚴禁違章作業，經常進行安全檢查，發現隱患及時整改;

　　8.9發生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參加事故調查處理;

　　8.10項目經理不在的情況下，由項目經理授權全面負責項目經理部日常工作，對公司負責。

　　9項目技術負責人

　　9.1按計劃完成方案施工圖、加工圖、計算書等，對加工、安裝、施工等技術文件的準確性負責。

　　9.2負責對采購、加工、施工人員進行技術交底。

　　9.3負責對現場變更、追加、修改等出現的技術問題商洽、確認。

　　9.4負責簽審處理施工現場中的一切技術問題。

　　9.5負責提供交驗的多種技術文件、圖紙、登記、歸檔。

　　9.6對各施工隊的技術總負責;處理一切有關技術問題。

　　10材料員

　　10.1熟悉工地所使用的所有材料品種、規格、數量，要求進場的時間及材料的質量標準。

　　10.2向計劃部提供材料計劃報表，要求進場時間并組織材料進場。

　　10.3建立現場材料庫，作好材料的進場、驗收、登記、保管、標識、發放等工作。

　　10.4進場材料必須提交出廠合格證，并當場抽檢，合格后方可入庫。

　　10.5建立材料出、入帳登記，并作好簽字手續，收集原材料合格證。

　　10.6材料堆放整齊、標識清楚，并作好記錄。

　　11技術員

　　11.1接受設計、施工交底、技術變更簽證，向施工隊做施工技術交底。

　　11.2熟悉圖紙、合同等施工文件。

　　11.3熟悉施工現場、施工內容、施工工藝流程。

　　11.4了解工期要求、設計要求、規范要求及質量要求。

　　11.5全面控制、及時報告工程的進度和質量情況。

　　11.6組織調整施工人員、機械、工具。

　　11.7填寫計劃、進度、質量、工程量等報表。

　　11.8協調各工種施工配合。

　　11.9作好第一手資料的收集、整理工作，填寫施工日記。

　　11.10協助項目經理作好項目的管理工作。

　　12安全員崗位職責

　　12.1協助領導做好安全管理工作，研究貫徹執行勞動保護和安全生產方針、政策、法令及規章制度。

　　12.2參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃，負責督促有關人員實施。

　　12.3深入施工現場進行安全檢查，解決生產中的安全問題，制止違章指揮及違章作業，遇有嚴重問題時有權令其停工整頓。

　　12.4與有關部門共同做好特種工人的安全培訓和考核工作。

　　12.5開展安全宣傳活動，總結和推廣安全生產的先進經驗，對職工進行安全教育。

　　12.6對工傷事故進行統計、分析并上報，參加事故的分析及處理工作。

　　12.7在質量驗評中，嚴格掌握質量標準，堅持原則，正確反映質量情況，對隱瞞工程質量事故有權越級反映情況。

　　12.8一旦發現不安全因素及隱患，應及時向有關領導如實地反映，以便及時消除不安全因素，保證施工正常進行。

　　12.9安全員及時檢查并對檢查出隱患的處理

　　12.10并對檢查出隱患的處理一般要經過下面幾點：

　　12.10.1對檢查出來的隱患和問題進行仔細分門別類的進行登記。登記的馬上解決并統計隱患信息資料，并作為整改的備查依據，以便對施工安全進行動態管理。

　　12.10.2查清產生安全隱患的原因。對安全隱患要進行細致分析，并對各個項目工程存在的問題進行橫向和縱向的比較，找出“通病”和個例，發現“頑固癥”，具體問題具體對待，分析原因，制定對策。

　　12.10.3發出隱患整改通知單。對各個項目工程存在的安全隱患發出整改通知單，以便引起整改單位重視。對容易造成事故重大的安全隱患，檢查人員應責令停工，被查單位必須立即整改。整改時，要做到“三定”即定人、定期限、定措施。

　　12.10.4進行責任處理。對嚴重的及時匯報給公司主管領導解決，對造成隱患的責任人要進行處理，特別是對負有領導責任的經理等要嚴肅查處。對于違章操作、違章作業行為，必須進行批評指正。

　　12.10.5整改復查。各項目工程施工安全隱患整改完成后要及時通知有關部門，有關部門應立即派人進行復查，經復查整改合格后，進行銷案。

　　12.11參加工程驗收，定期總結安全管理經驗。

　　13質量員崗位職責

　　11根據工程的圖文資料及技術文件，結合國家、行業與企業內控標準進行現場的產品及質量工作檢查、監督。

　　12熟悉國家有關標準、規范、設計、文件。

　　13對工程質量進行抽驗，并填寫報告。

　　14收集并整理相關第一手技術質量資料。

　　15與甲方、監理合作，對各隊工程質量定期、定量進行工程抽驗，作分段或分項驗收。

　　16作好各項質量、進度、隱蔽驗收等記錄。

　　17作好有關各項施工隊的自檢或其他技術資料的收集、整理工作。

　　18負責對施工人員進行上崗前的質量標準培訓及考核。

　　19負責對現場的半成品進行檢查、檢驗。

　　110對成品及半成品的保護措施進行指導、檢查、監督。

　　111負責對違反工藝施工操作者提出返工意見。

　　112對各項質量管理工作，如：秩序、制度執行情況進行監督。

　　113檢查、監督工人進行自檢自查。

　　14施工員崗位職責

　　14.1做到三懂四會：懂即懂機械性能、懂工程質量標準、懂操作規程;四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴格按圖施工并做好自檢;

　　14.2愛護建筑、裝飾材料，注意保護好建筑、裝飾成品，愛護各種機器設備，使其保持良好狀態;

　　14.3嚴把質量關，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規范、技術交底施工而造成的返工要負操作責任。自覺接受制檢員、技術員的檢查指導;

　　14.4自覺遵守當地政府的各項法律、法令，遵守總公司的各項管理規定，做到文明施工;

　　14.5自覺維護工程形象，施工現場不得聊天、亂竄、打鬧，嚴禁吸煙，一經現場管理人員發現，罰款處理;情節嚴重者，立即開除;

　　14.6自覺遵守各項安全生產規章制度及安全操作規程，不違章作業;

　　14.7自覺遵守安全生產紀律，聽從指揮;

　　14.8愛護施工中的各項防護設施及個人防護用品;

　　14.9現場一旦發生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實反映情況。

篇2：學校門衛管理人員職責

　　門衛管理人員職責

　　為了保證學校教學秩序正常進行，特訂以下制度：

　　一、嚴格把好時間關，按規定時間開、關大門.

　　二、非本校人員(除上級領導外不允許隨便進校門、停放車輛).

　　三、學生家長來?？赐优?。只允許在中午或放學后，其余時間一律謝絕.

　　四、早晨和放學后，非利制順不得進校園活動。

　　五、學生憑證進出校門，不出示證件者不得人技園.

　　六、教師簽到、中途進出，記錄公征，每月作好匯總交校長處。

　　七、按時打鈴，不出差錯.

　　八、保持室內和校門內外清潔。

　　九、勸返校門外小商設攤.

　　十、做好報刊雜志的保管工作.

篇3：學校檔案室管理人員職責（1）

>　　學校檔案室管理人員職責(一)

　　第1條 認真貫徹執行黨和國家有關檔案工作的方針、政策和規定，努力學生檔案專業知識，不斷提高業務水平。

　　第2條 負責收集、整理、保管本單位的全部檔案，確保收集及時、完整、歸類、整理有序，保管安全、可靠。

　　第3條 負責檔案的借閱，凡外借的檔案須經學校主管領導的批準。

　　第4條 做好檔案資料的匯編工作，為教學和領導決策提供參考和依據。

　　第5條 負責檔案的簽定工作，對過期的檔案提出存毀意見。

　　第6條 負責對本校處室組檔工作的監督與指導，督促和協助有關人員將應歸檔的文件材料進行及時整理歸檔。

　　第7條 堅持保密原則，對不許一般人查閱的檔案，嚴格把關，要嚴防檔案遺失、被竊。

　　第8條 完成領導和業務上級交辦的其他工作。