物業經理人

工程項目安全生產

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  工程項目安全生產

  1、建立安全生產責任制,并作具體化簽證及文字化

  a生產責任制由公司制度制定,并由公司質安部審批。

  b生產責任制:分為項目經理生產責任制、工長生產責任制、質安員生產責任制、班組長生產責任制、工人生產責任制、特殊工種生產責任制、防火小組責任制、文明施工責任制。

  2、簽訂合同

  a由施工隊與各班組長直接簽訂合同

  b合同內容:應包括甲、乙雙方的責任、工人進入工地應做安全生產、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標準,進入工地現場應遵守的安全規章制度及法規、技術交底。安全生產指標、獎罰制度等。

  c注明合同有效日期,甲、乙雙方經辦人簽證。

  d設立安全生產指標。

  3、制定各項工種、工具的安全操作規程及管理制度

  a工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚,一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規程。

  b工具操作規程為:鋼筋機械、鋸木機、振動棒、砂漿機等工具的操作規程。

  c安全操作規程的制度:參加人員應為工人、施工員、質安員、項目經理。工具操作規程應由工人、施工員、質安員、機電工、項目經理制定。操作規程應參考工程報建時的操作規程標準及工地的因素制定,并將操作規程打印好,張貼在工地的顯眼處。

  4、目標管理

  a項目安全管理目標的分解:應分解成傷亡控制指標、安全達標目標、文明施工達標目標。

  b責任目標考核辦法:考核的內容和標準及考核辦法,考核的獎罰措施。

  c考核的部門:由同一等檢查單位的部門考核。

  5、施工組織設計

  施工組織設計方案安全部分應具備以下內容:施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。

篇2:房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制

  房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制

  一、根據項目安全保證計劃,組織有關管理人員制定

  一、根據項目安全保證計劃,組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,并經常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。

  二、負責組織有關人員對施工現場的安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度學習。負責對事故隱患進行控制,并組織落實糾正和預防措施。

  三、參與安保體系策劃和評審,協調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議。

  四、實施現場管理標準化,協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促,并督促項目各管理人員進行安全資料填寫。

  五、協調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議,建立會議紀要,并發放給有關人員。

  六、堅決貫徹“五同時”,在計劃、布置、檢查、總結、表彰生產及行政工作的同時,做好安全生產的計劃、布置、檢查、總結、表彰工作。要把安全生產列入主要議事日程,在安全與生產進度發生矛盾時,首先要服從安全,以計劃安排消除一切不安全因素,并付諸實施。

  七、處理一般工傷事故,協助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”原則,并采取有效整改措施,防止發生重復事故。

  八、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準,并督促各相關人員做好進場物資的驗收工作。

篇3:礦山工程公司項目技術負責人安全生產責任制

  礦山工程公司項目技術負責人安全生產責任制

  第一條協助項目經理貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策及有關規定和制度,對項目的安全技術負直接責任。

  第二條根據生產規模,組織或參加者一般工程施工組織設計的編制,根據批準的施工組織設計向單項工程技術負責人、工長及其有關人員進行書面安全技術交底,并督促檢查其實施情況,主持編制項目部冬雨期施工安全技術措施,并組織實施和監督檢查。

  第三條負責組織職工學習安全技術規程和規章制度。

  第四條參加工作事故的調查分析、制定防范技術措施。

  第五條組織有關人員研究改進機具、設備,消除粉塵噪聲、改善勞動條件。

  第六條參加施工現場搭設的腳手架、龍門架、安全網、安裝的電器、機械等安全保護裝置的驗收,合格后方能使用。

  第七條參加項目部安全檢查、負責對施工班組或職工進行安全技術教育督促生產班組及時解決查出來的事故隱患。

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