建筑項目經理部技術經理職責

　　1.主抓項目的技術管理工作，貫徹執行國家的法律、法規和規章，確保項目各項經濟技術指標的全面完成。

　　2.保證項目質量保證體系的正常運行，負責技術對各崗位進行監督、檢查和考核。

　　3.搞好技術管理基礎性工作，認真執行各項技術標準和規范，制定和落實各項技術管理制度，搞好技術文件管理，并抓好人員培訓、技術交流。

　　4.負責編制項目管理實施規劃、施工組織設計、質量計劃環境管理方案、質量階段控制計劃，積極推廣“四新”。指導編制施工技術交底、安全技術措施、作業指導書，并對其進行審核。

　　5.負責編制項目的關鍵、特殊性施工技術方案和安全方案，并指導實施。負責編制項目創優計劃并指導實施。

　　6.熟悉設計圖紙，掌握施工規范及驗收標準，組織設計交底和圖紙會審，及時處理變更和洽商。做好現場施工與監理工程師的協調。

　　7.經常深入施工現場，確保技術先行，掌握施工進度，發現并解決施工中出現的技術問題，并將技術難題上報公司總工辦，尋求解決辦法。

　　8.負責工程質量預防和糾正措施的編制，參與工程質量事故的分析和處理，不斷完善項目技術管理工作。

　　9.負責審核項目施工技術交底和施工方案，負責做好項目施工技術、質量總結以及項目技術管理總結。

　　10.負責編制項目總工期控制進度計劃，月進度計劃(每月25日前)，并對執行情況進行監督與檢查。

　　11.負責檢查現場材料和設備的標識、使用情況以及材料試驗工作，保證將質量在施工中處于受控狀態。

　　12.配合材料組對分供方進行監督檢查，使分供方的材料符合規定要求，確保向發包方(業主)提供合格產品。

　　13.負責項目檢測、試驗設備以及計量設備的管理工作，保證準確無誤。

　　14.負責項目預算成本，制造成本實施計劃的編制與分析工作。

　　15.負責對項目施工物資需用量計劃的審核，并驗證物資到位情況。每月對工程量月報表進行審核，并作出月成本分析。

　　16.負責項目信息管理工作，保證向項目各部門提供信息服務。

　　17.參加項目結構驗收與竣工驗收工作，并定期(每月28日)審查施工技術資料，負責編寫工程竣工報告以及資料歸檔。

　　18.負責工程保修期間，竣工交付使用后的技術服務工作。

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。